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Control semana 1
Instituto IACC
18-01-2020
Desarrollo
para apoyar las decisiones de los administradores. El objetivo es crear un estado financiero el
servicio público.
generalizada en todo tipo de empresa, cualesquiera que sea el tamaño, sector económico al que
pertenezca, el objetivo social, la propiedad del capital o la constitución jurídica que tenga, es
Esta se refiere a la distinción de las actividades que se cumplen en toda empresa y que es posible
sustantivas incluyen todas las relaciones con el objetivo social o giro de actividades de la
empresa. Las actividades de apoyo, por su parte, incluyen a las que permiten el desarrollo y
administrativas.
Este enfoque considera a la empresa como sistema, entendiendo por tal el conjunto de elementos
finalidad empresarial
Según propiedad: Se divide según el propietario del capital; las privadas (de particulares),
publicas (propiedad del estado) y mixtas (tienen capital privado y del estado).
Carácter societario: Se divide en las propiedades de un solo dueño o de una sociedad. Las
acciones y cooperativas.
Los tipos de usuarios se dividen de la siguiente manera; usuario interno y usuario externo. El
primero (interno) son todos los que forman parte de la empresa y el segundo (externo) son los
- Finalmente, cuando usted ingresó al departamento su jefe le señaló que en esta unidad la
información que se proporciona a las distintas unidades de apoyo, cobra vital relevancia;
ya que es utilizada para la toma de decisiones de la empresa, por lo tanto, debe poseer
estados financieros ya que será en base a ellos que se tomarán las decisiones que permitirán
dirigir a la empresa al cumplimiento de sus objetivos. La información debe ser razonable, esto es,
significativa, completa y económica, ya que esta será utilizada para decisiones de planeación,
para proyecciones de la empresa. Los informes deben ser entregados en tiempo oportuno a fin de
poder realizar los cambios necesarios antes que se realice una determinada transacción y así
evitar perjuicios económicos importantes para la empresa. Para las decisiones de gestión,
aquellas que corresponden a situaciones diarias y que deben resolverse en el momento en que
además debe estar actualizada. Deberá entregar estados de resultados mensuales a fin de que los
directivos puedan, en base a ellos, determinar la rentabilidad de la empresa, basado en los costos