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Guia Construccion Del Proyecto Sociotecn PDF
Guia Construccion Del Proyecto Sociotecn PDF
Elaborado por:
Msc. Annette Rojas
Marzo 2014
Sección:____________________ Periodo:_______________________
Facilitador(a):_______________________________________________
Comunidad abordada:__________________________________________
Representante de la Comunidad:_________________________________
Equipo N°
Versión 1.0
Pág.
Presentación …………………………………………………………………………………………… 1
Unidad I: Términos asociados al Proyecto 10
Sociotecnológico I
• Proyecto 11
• Tipos de Proyectos 11
• Proyecto Sociotecnológico 11
• Objetivos del Proyecto Sociotecnológico I 11
• Comunidad 12
• Sociedad 12
• Problema comunitario 12
• Abordaje Comunitario 12
• Diagnóstico Comunitario 12
• Consejo Comunal 13
• Vocero o Vocera Comunitaria 13
• Técnicas de Recolección de Datos 13
• Instrumentos de Recolección de Datos 13
• Metodología del Marco Lógico 13
• Plan Nacional de Alfabetización Tecnológica 13
• Computadora 14
• Hardware 14
• Software 14
• Software libre 14
Referencias 80
Anexos 81
sus habitantes de alca nzar una mejor calidad de vida, razón por la
social.
bienvenidas.
SOCIOTECNOLÓGICO I
PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS
-Definir términos básicos asociados al Proyecto Sociotecnológico I.
-Conocer los objetivos del Saber Proyecto Sociotecnológico I.
-Conocer y diferenciar los tipos de proyecto s.
Contenido
Definiciones de:
-Proyecto -Proyecto -Comunidad
Sociotecnológico
-Sociedad -Problema comunitario -Abordaje
Comunitario
• -Diagnóstico • -Consejo Comunal • -Vocero o Vocera
Comunitario Comunitaria
-Técnicas de -Instrumentos de -Metodología del
Recolección de Datos Recolección de Datos Marco Lógico
Proyecto
Es un conjunto organizado de acciones realizadas
ordenadamente durante un periodo determinado, que responden a
una demanda o problema, con el propósito de ofrecer una solución,
que generalmente es la pres tación de un servicio.
Tipos de Proyectos
Proyecto de Investigación social : Tienen como objetivo
encontrar alternativas a una laguna del conocimiento y responder a
una inquietud científica o problema de investigación.
Proyectos sociales o comunitarios: Tienen como o bjetivo
intervenir o emprender acciones y actuaciones que pretenden
generar soluciones o repuestas a un problema social o tecnológico
que se aborda.
Proyecto Sociotecnológico
Es una estrategia de aprendizaje que permite la construcción
del conocimiento a partir del aprender haciendo, donde se propicia
el reconocimiento en principio por el propio participante de sus
conocimientos, habilidades y destrezas, que luego debe desarrol lar
a partir del Proyecto Sociotecnológico convirtiéndose en
crecimiento personal y confianza en el participante de su proceso
formativo y del rol profesional a desempeñar.
Objetivos del Proyecto Sociotecnológico I
Se busca alcanzar la participación ética de los estudiantes en el
proceso socio productivo nacional, en el desempeño del soporte
técnico a usuarios y equipos, en la utilización de estándares de
calidad y prioriza el uso del software libre. A su vez tien e como
objetivo que los estudiantes ensamblen y configuren equipos de
computación de acuerdo a los requerimientos del usuario, realicen
Diagnóstico Comunitario
Consiste en el examen de la situación sobre la base de los
determinantes y condicionantes de la misma, así como también en la
identificación y ubicación de los problemas y actores sociales
inmersos en la situación. Se trata de un análisis de la realidad
dirigido a la acción.
desarrollados en el texto .
Autoevaluación:
b) ¿Qué es un proyecto?
FASES.
PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS
Lógico (MML)
CONTENIDO
IDENTIFICACIÓN
EVALUACIÓN FORMULACIÓN
EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO
Fig. N° 01
Formulación
Determinación de los aspectos detallados de un proyecto, que
incluye, además de la información recogida en la identificación, los
indicadores de logro de los objetivos y resultados esperados, las
fuentes de verificación de los indicadores, los factores externos
al proyecto que pueden afectarlo, los estudios de viabilidad
económica, social, medioambiental, etc., los calendarios de
actividades y los presupuestos.
Ejecución-Seguimiento
La ejecución es la realización del proyecto con el fin de alcanzar
paulatinamente los resultados especificados en el documento de
formulación y con ello el o bjetivo esperado.
Paralelamente a la ejecución, se lleva a cabo el seguimiento, que
es la supervisión continua o periódica de la ejecución, para
introducir, de ser el caso, los correctivos necesarios para el logro
de los objetivos.
Evaluación
La evaluación consiste en hacer una apreciación sobre el
proyecto terminado. Se trata de determinar: a) si los objetivos se
definieron en función de las necesidades insatisfechas de la
comunidad; b) el porcentaje logrado de cada objetivo; c) la
eficiencia, eficacia, i mpacto y viabilidad.
Fig. N° 02
Fig. N° 03
5.______________________6. __________________
7. Evaluación
Enunciados Respuestas
Evaluación
Primera aproximación del
proyecto,
Metodología del
Consiste en hacer una marco lógico
apreciación sobre el proyecto
terminado
PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS
CONTENIDO
Fig. N° 04
Definición de problema
En general, los proyectos son diseñados en respuesta a un
“problema de desarrollo” u obstáculo al desarrollo. Con frecuencia,
pero no siempre, dicho problema se origina en un servicio público
que no existe o que es deficiente. Muchas veces existe consenso
de que la situación resultante es insatisfactoria y se requiere un
cambio.
Fig. N° 05
-Convocatoria.
La convocatoria para la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas
debe ser hecha por el Consejo Comunal, a todos los habitantes de
la comunidad, sin ningún tipo de distinción. Para realizar la
convocatoria es conveniente apoyarse en líderes natural es, así
como en todas las fuerzas sociales y políticas que hagan vida en la
comunidad, quienes motivarán y sensibilizarán a sus habitantes
para que asistan a la asamblea, haciéndoles ver la importancia de
su participación y los beneficios que se derivarán del diagnóstico
participativo.
-Reunión preparatoria previa.
Es conveniente realizar una reunión preparatoria previa a la
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, en la cual participen los
miembros del Consejo Comunal y del Comité Técnico, con el fin de
definir:
• Los objetivos de la asamblea.
• El método que se va a utilizar para el diagnóstico y,
• Las responsabilidades del relator, moderador y coordinador de
logística, como son:
Relator: lleva la minuta de la reunión.
Cuadro N° 02
Datos que recolectar para elaborar el análisis de involucrados o
participantes del Proyecto
Grupos Intereses Problemas Recursos y
percibidos mandatos
PROBLEMAS
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Fig. N° 06
Autoevaluación
1. Explica detalladamente y utilizando tus propias palabras,
las respuestas a los siguientes planteamientos:
a) ¿Qué es el árbol de problemas?
b) ¿Qué es el problema central?
c) ¿Qué son las causas?
d) ¿Qué son las causas directas e indirectas?
e) ¿Qué son los efectos?
f) ¿Qué son los efectos directos e indirectos?
g) ¿Pará que le sirve a usted construir el árbol de problemas en
su Proyecto Sociotecnológico I?
h) Estructura o partes que conforman el planteamiento de l
problema
OBJETIVOS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
FIN GLOBAL
FINES FINES
PROPÓSITO
MEDIOS MEDIOS
Fig. N° 07
Fig. N° 08
investigación.
Autoevaluación
b) ¿Qué es el propósito?
su Proyecto Sociotecnológico I?
Oportunidades FO DO
Amenazas FA DA
Oportunidades
Amenazas
Proyecto Sociotecnológico I.
PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS
CONTENIDO
-Definición de la Fase II. Formulación del Proyecto
-Definición y elaboración de la Sub fase 2.1.Estructura Analítica del
Proyecto
-Definición e interpretación de la Sub fase 2.2. Matriz del Marco Lógico
-Definición e interpretación de la Lógica Vertical de la M atriz del Marco
Lógico
-Definición e interpretación de la Lógica Horizontal de la Matriz del
Marco Lógico
-Definición e inter pretación de la Lógica del Zig-Zag de la Matriz del
Marco Lógico
FIG. 8
SEGUNDA COLUMNA
Indicadores
Es la especificación cualitativa o cuantitativa que utilizamos
para medir el logro de un objetivo. Dicha especificación ha sido
aceptada colectivamente por los involucrados como adecuada para
medir el logro de los objetivos del proyecto.
Los indicadores son cifras de medidas específicas, explícitas y
objetivamente verificables del progreso alcanzado en el logro del
objetivo general y de los objetivos específicos y pueden ser
directos e indirectos.
Indicadores Directos: son los específicos de cada proyecto que
miden efectiva y directamente los avances en los objetivos por
ejemplo: No. de hectáreas, volumen de producción, cantidad de
insumos, generación de empleo, No. de animales, No. de
beneficiarios, No. de parcelas, No. de casos atendidos, No. de
cursos dictados, No. de especies, No. de instituciones,
contratación de personal, adquisición de equipo, validación de
pruebas de laboratorio, registros técnicos, registros contables,
registros sociales, entre otros.
Indicadores Indirectos: Se usan para medir el progreso en los
objetivos que ponen énfasis en dimensiones abstractas,
cualitativas o difíciles de medir por ejemplo: niveles de
autoestima, niveles de participación en actividades polí ticas o
públicas, niveles de mejoramiento social (salud, vivienda,
educación, vestido, etc.), nivel de contaminación del aire o agua o
FIG. 9
Indicadores de Fines
Son los que miden el cambio atribuible al proyecto y los que
permiten tomar decisiones sobre la necesidad de componentes
adicionales.
Se les denomina también indicadores de objetivos. Los
indicadores de Fin o Propósito se construyen sobre la base de
datos existentes.
Indicadores de Propósito
Miden los cambios que se esperan lograr al final del proyecto y
se ubican a nivel del propósito u Objetivo General.
Indicadores de Com ponente (Productos y Servicios)
TERCERA COLUMNA
Medios de verificación
Indican dónde el ejecutor o el evaluador pueden obtener
información acerca de los indicadores.
Corresponden a los métodos utilizados para obtener información
sobre los indicadores, en relación con los objetivos. Indican dó nde
y en qué forma se obtienen las informaciones sobre la realización
de los objetivos y resultados.
Los medios de verificación no son lo mismo que las fuentes de
información. Mientras este último corresponde a los lugares y
documentación donde se pueda encontrar la información, los medios
de verificación deben ser informaciones oficiales, respaldada por
la institución como información pública y válida. De esta forma
alguien se hace responsable de la información emitida.
Son los medios a través de los cua les se puede constatar,
conocer y verificar el cumplimiento de los objetivos. Existen dos
tipos de fuentes: las primarias hacen referencia a las personas y
las secund arias hacen referencia a datos o documentos.
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
FIG. 10
-Supuestos de Fines
Acontecimientos, condiciones o decisiones importantes que son
necesarias para la sostenibilidad (continuidad en el tiempo) de los
beneficios generados por el proyecto.
-Supuestos de Propósito
Lógica Vertical
La matriz de marco lógico, se construye de forma tal que se
puedan examinar los vínculos causales de abajo hacia arriba entre
los niveles de objetivos, a esto se le denomina Lógica Vertical. Si
el proyecto está bien diseñado, lo que sig ue es válido:
• Las Actividades especificadas para cada Componente son
necesarias para producir el Componente;
• Cada Componente es necesario para lograr el Propósito del
proyecto;
• No falta ninguno de los Componentes necesarios para lograr el
Propósito del proyecto;
• Si se logra el Propósito del proyecto, contribuirá al logro del
Fin;
• Se indican claramente el Fin, el Propósito, los Componentes y
las Actividades;
FIG. 12
Lógica Horizontal
El conjunto Objetivo –Indicadores-Medios de Verificación define
lo que se conoce como Lógica Horizontal en la matriz de marco
lógico. Ésta puede resumirse en los siguientes puntos:
• Los medios de verificación identificados son los necesarios y
suficientes para obtener los datos requeridos para el cálculo de los
indicadores.
• Los indicadores definidos permiten hacer un buen seguimiento
del proyecto y evaluar adecuadamente el logro de los objetivos .
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
FIG. 15
2014
Actividades Enero Febrero Marzo Responsables
servicios (Bs.)
papel
lápices
Total 960,00
Tipo de Monto
financiamiento
Bs. %
Ejemplos:
400/830= 0,4819*100=48,19%
200/830=0,2409*100=24,09
100/830=0,1204*100=12,04
Sociotecnológico I.
proyecto Sociotecnológico I.
PROYECTO
PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS
CONTENIDO
DEL PROYECTO
comunidad.
PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS
Sociotecnológico I.
CONTENIDO
PROYECTO: __________________________________
COMUNIDAD
EVALUACIÓN DE LA COMUNIDAD
PROYECTO SOCIOTECNOLÓGICOI
DATOS DEL EQUIPO FECHA DE EVALUACIÓN:
APELLIDOS Y NOMBRES: CÉDULA DE IDENTIDAD
Camacho, H., Cámara, L., Cascante R. y Otros. (2001) “El Enfoque del Marco
Lógico: 10 Casos Prácticos. Cuaderno para la identificación y diseño de
proyectos de desarrollo. España: Fundación CIDEAL
GUÍA: CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO SOCIOTECNOLÓGICO I APLICANDO LA METODOLOGIA DEL MARCO LÓGICO. 1
s u el a bor a ció n y d i s e ño.
Componentes o Productos: - 3 0 h ab i t a n t e s d e l a c om u n i d ad - L i s t a d e as i s t e n c i a L os h ab i t a n t e s d e l a
-a) Habitantes del sector intervenida aprendieron en un 85% en d e l os p ar t i c i p an t e s . c om u n i d ad i n t e r v e n i d a
intervenido capacitados para e l c u r s o d e 2 0 h o r as a e l ab or ar -Registro d e c i d a n n o as i s t i r a l as
elaborar documentos y d oc u m e n t os y d i a p o s i t i v as en l os f o t og r áf i c o ac t i v i d ad e s
diapositivas en los programas p r og r am as d e s of t w a r e l i b r e w r i t e r e - E val u ac i o n e s p r og r am a d as ,
oppen office writer e impress impress respectivamente reduciendo el r e al i z a d as a l os L os h ab i t a n t e s d e l a
respectivamente. número de errores y el tiempo en su as i s t e n t e s . c om u n i d ad i n t e r v e n i d a
- b)Equipos computarizados diseño. - I n f or m e s t é c n i c os deciden a última hora
reparados y migrados a - Se le brindo s e r vi c i o de a val ad os p or c ad a n o l l e v ar s u s e q u i p os n i
Software Libre. m a n t e n i m i e n t o p r e ve n t i v o y c or r e c t i v o dueño de computadora. p e r m i t i r l a m i g r ac i ó n a
y m i g r ac i ó n a s o f t w ar e l i b r e a 8 s of t w ar e l i b r e , n i l a
e q u i p os c om p u t ar i z ad os e n d os f i n e s d e r e p ar ac i ó n de l os
s e m an a d e l m e s d e j u l i o d e 2 0 1 2 , m i s m os . .
q u e d a n d o 9 0 % d e e l l os op e r at i vos .
GUÍA: CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO SOCIOTECNOLÓGICO I APLICANDO LA METODOLOGIA DEL MARCO LÓGICO. 2
Actividades M a t e r i al e s + T e c n ol óg i c o + C os t o (P or c ad a Incremento de
- a .1 . R e a l i z a r e x p o s i c i o n e s y F i n an c i e r a + H u m a n o + T i e m p o (P o r c ad a ac t i v i d ad ) p r e c i os d e l os r e c u r s os
prácticas sobre las nociones a c t i v i d ad ) C os t o t ot al n e c e s ar i os para
básicas de una computadora r e al i z a r l as
- a .2 . D i s e ñ a r u n a g u í a d e l o s ac t i v i d ad e s de
programas open office writer e al f ab e t i z ac i ó n
impress. t e c n ol óg i c a y s e r v i c i o
- a .3 .E j e c u t a r e l c u r s o d e l o s d e s op or t e t é c n i c o a
programas: open office writer e e q u i p os
Impress. c om p u t a r i z ad os
GUÍA: CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO SOCIOTECNOLÓGICO I APLICANDO LA METODOLOGIA DEL MARCO LÓGICO. 3