Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO EST... https://poli.instructure.

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Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 59 minutos 72 de 80

Puntaje para este intento: 72 de 80

Entregado el 16 de dic en 11:18
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

Con el fin de potenciar el mercado Internacional, los accionistas de

CURTIEMBRES CAIMANCITO ceden el 60% de sus acciones para que
la Empresa PEPE MILAN SHOES, ubicada en la ciudad de Milán
(Italia), produzca sus diseños de calzado y además presente las pieles
a posibles compradores del resto de Europa. A partir de esta
negociación, la Empresa desarrolla una estrategia de:

¡Correcto! Integración horizontal

Pregunta 2 0 / 4 pts

La empresa Cementos decide hacer fusión por absorción de Bexel

Internacional, especialistas en variar la densidad y resistencia a la
compresión; sin embargo, debe vender a sus competidores y atender a
los requerimientos de la Superintendencia de Industria y Comercio, por
probable oligopolio. Esta fusión es:

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Respondido Integración transversal

Respuesta correcta Integración a atrás

Pregunta 3 4 / 4 pts

El número de empresas del sector salud en Colombia que se dedican a

proveer insumos y dispositivos médicos asciende a 2.136, aunque
siendo parte fundamental de la prestación de los servicios de salud,
actualmente se han visto afectadas por la situación económica y
financiera de los agentes de la cadena del sector. Se presenta una
gran incertidumbre para los proveedores por las altas deudas de las
Empresas Sociales del Estado y por las liquidaciones de empresas de
salud, a pesar de los esfuerzos realizados por el gobierno. Al
desarrollar un análisis externo se puede inferir que la situación
planteada corresponde a las fuerzas:

¡Correcto! Político- legales

Pregunta 4 4 / 4 pts

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La auditoría externa permite establecer la posición de la organización

en el mercado frente a las oportunidades y amenazas del macro
entorno y del sector o industria en la que compite la empresa. El
análisis del macro entorno se desarrolla teniendo como referencia el
modelo PESTA (Factores: Políticos, Económicos, Socioculturales,
Tecnológicos y Ambientales). Teniendo en cuenta lo anterior es de vital
importancia observar variables de tipo económicas como por ejemplo
“la tasa de interés”. Suponga por ejemplo que la empresa DESING está
dedicada al mercado suntuoso del diseño de Interiores y
personalización de casas. En su análisis estratégico de mercado se
encuentra con la novedad de que aumentaron las tasas de interés en el
sector financiero. A partir de la situación expuesta se puede establecer
que:

¡Correcto!
Amenaza: porque este servicio es costoso, no es de primera necesidad
y, por lo tanto, la demanda de éste puede disminuir o ser reemplazado
por productos sustitutos.

Pregunta 5 4 / 4 pts

KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y

revisoría fiscal, se encuentra entre las 5 firmas más grandes del
mundo; ha desarrollado una estrategia de:

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¡Correcto! Enfoque

Pregunta 6 4 / 4 pts

KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido

de grasa; corresponde a una estrategia de:

¡Correcto! Diferenciación del producto.

Pregunta 7 4 / 4 pts

AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la

puesta en marcha de un call center llamado RdAssist, logrando mejorar
el indicador de calidad del servicio en un 98.3%. Corresponde a una
estrategia de:

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¡Correcto! Integración hacia adelante.

Pregunta 8 0 / 4 pts

COLGATE: Comercializó el nuevo Colgate Sensitive, dentífrico para

dentaduras sensibles; ha desarrollado una estrategia de:

Respondido Diversificación concéntrica.

Respuesta correcta Diferenciación del producto.

Pregunta 9 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los
siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en
el mercado y

¡Correcto! La variación en ventas que presenta cada UEN.

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Pregunta 10 4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos vaca, corresponden a la etapa de

¡Correcto! Madurez.

Pregunta 11 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga

productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene

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problemas de

¡Correcto! Innovación.

Pregunta 12 4 / 4 pts

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,

relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los
aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la
identificación de

¡Correcto! Estrategias.

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Pregunta 13 4 / 4 pts

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar

el tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de
portafolio: equilibrado, anémico y

¡Correcto! Obeso

Pregunta 14 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa
CHIRO´S, la PRM de la UEN ropa para dama es

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¡Correcto! 1.00

Pregunta 15 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
empresa con el menor % de ventas es

¡Correcto! Omega

Pregunta 16 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN chocolate es

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¡Correcto! 4%

Pregunta 17 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
PRM de la UEN pastas es

¡Correcto! 0.92

Pregunta 18 4 / 4 pts

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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
UEN chocolate está ubicada en la posición de producto

¡Correcto! Vaca

Pregunta 19 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
PRM de la UEN café es

¡Correcto! 1.06

Pregunta 20 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la UEN A está ubicada en la posición de

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¡Correcto! Estrella

Puntaje del examen: 72 de 80

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