1.

Elegir un emprendimiento posible de ejecutar (no puede ser un negocio ya existente), por
ejemplo, alfajores artesanales para diabéticos, y explicar (20 puntos, máximo una plana):
Nosotros como grupo hemos elegido un emprendimiento de servicio de guardería, pero más
innovado a los existentes, donde albergaremos a niños, luego que salgan del jardín o colegio,
entre la edad de los 4 y 12 años, los ayudaremos en sus labores de estudios, con la ayuda de
Educadores Parvularias y Psicopedagogos, que estén finalizando su carrera, acompañados de sus
tutores de su universidad, nuestro negocio, servirá de centro de práctica, donde además
recibiremos una gratificación por cada alumno en práctica, lo cual nos servirá para ir solventando
en parte los gastos.
Cada niño cancelará una cuota de incorporación, y su pago de mensualidad será de acuerdo al
horario que asista, pagando un valor por hora, de acuerdo a la edad y a lo que necesite el niño, la
idea es ser una ayuda para los padres que trabajan y para los niños que están fuera de su hogar,
otorgándole cariño y preocupación, como si estuvieran en su hogar, será un lugar acogedor.
Contamos con cámaras donde su familia, puede ir monitoreando a su hijo. Además, ofrecemos
servicio de traslados de niños, desde su institución educacional hacia nuestra guardería, tenemos
el servicio personalizado, de realizar el cuidado en los hogares, los padres pueden optar al
servicio que deseen al momento que firman el contrato, a inicios de año. Funcionamos desde el 1
de marzo hasta el 31 de enero, febrero es el mes que programamos nuestras vacaciones, y
aprovechamos de hacer las mantenciones en la infraestructura de nuestro negocio.
Estaremos instaladas en una casa grande, con amplio patio, infraestructura adecuada para los
pequeños, con jardín con juegos, mesas y sillas para realizar las actividades, ubicado en un lugar
estratégico, de San Pedro de la Paz, en el cual somos dueñas, cancelaremos gastos comunes
(agua, luz y gas), estamos tramitando los permisos municipales. Tenemos una lista de niños
inscritos, en cual los primeros 30 tendrán un 10% de descuento en su matrícula anual, contamos
con Facebook e Instagram de nuestra guardería, donde publicaremos la serie de actividades que
realizaremos. Al momento de hacer el trámite del contrato, se firmará un pagare fraccionado en
12 cuotas, que se debe de cancelar cada último día del mes, también a fin de mes se les hará
llegar la lista de actividades y la minuta del mes, donde cada niño debe de llevar su colación de
acuerdo al horario que estará en nuestra guardería, los que necesiten llevan almuerzo, igual
bienvenidos, pues contamos con los microondas necesarios y casino para almorzar.
1.1. De qué se trata el emprendimiento (10 pts.)
Trata de un servicio de cuidados y traslados de niños en edad escolar, donde nos preocupamos de
darle la ayuda correspondiente a ellos y a los padres, cuando están fuera de su hogar y colegio.
Nuestro sello, es que se sientan cómodos en un ambiente familiar, como si estuvieran en casa,
otorgándoles el cariño y preocupación necesaria, ayudándole en sus tareas, trabajos, como
empresa entregamos la total seguridad que los niños están en buenas manos, que cada integrante
tenga lo que necesite.
Nuestros clientes, son los niños, a ellos estamos totalmente enfocadas, que tengan todo lo que les
hace feliz, haciendo su estadía más confortable, entretenida que tengas ganas de asistir a nuestra
guardería.

1.2. Si se trata o no de una Innovación (justificando en base a lo estudiado) (10 pts.)

Es una innovación, de acuerdo a lo aprendido en la primera clase, es una implementación de
novedades y mejoramiento, en un negocio que ya existe, pero más personalizado, donde existen
profesionales capacitados, encargados de pequeños grupos de niños, además se ofrece el servicio
de atención domiciliaria, un servicio que brinda el apoyo, cuidado y desarrollo de diversas
actividades de aprendizaje.

2. Realizar un análisis numérico preliminar para justificar la rentabilidad de su negocio:

inversión, ingresos, costos, margen, etc. Simple, pero que permita determinar dicha
rentabilidad. Utilice datos duros para el análisis (Ejemplos: volúmenes de venta, %
población que demanda el producto/servicio, % crecimiento de consumo del
producto/servicio, costos de las materias primas relacionadas, etc.) (20 puntos, máximo
2 planas)
3. Explicar cuál es la Propuesta de Valor de su idea de negocio. Se ha estudiado ampliamente
este concepto. Recuerde sus 3 atributos fundamentales. (20 puntos, máximo una plana)

Nuestra propuesta de valor, es de prestar el apoyo y seguridad en el cuidado de niños, otorgando el

bienestar necesario en su desarrollo, haciendo sentir un ambiente familiar, prestando un ayuda a
cada familia que no puede cuidar a su hijo, por temas laborales u otra índole.

Satisfacemos la necesidad del resguardo del pequeño, entregándole las herramientas necesarias
para su aprendizaje, puesto que contamos con profesionales adecuados, que prestan la ayuda
necesaria en las tareas y actividades de cada pequeño. Ofrecemos la opción de traslado, para
retirarlos desde el colegio o jardín, en nuestra instalación, pueden realizar sus tareas, reforzando en
las materias, que se encuentran más débiles, además los más pequeños, como contamos con
educadoras parvularias, reciben aprendizaje preescolar.

Relevancia: Muchos padres, todos los días enfrentan la difícil tarea, de salir a trabajar y con quien
dejar a sus hijos, nosotros prestamos la ayuda necesaria en esta situación, dándoles cariños,
cuidados mientras los padres están fuera de casa.

Valor: El beneficio que otorgamos a nuestros clientes, es la seguridad que contamos con
profesionales adecuados encargados de los niños, entregando bienestar, y dándoles las facilidades
a lo que más le conviene a la familia, el cuidado en nuestro local o bien el cuidado en casa.

Diferenciación: Nuestro centro entrega el apoyo necesario a los pequeños, en temas de estudios,
beneficiando a los niños en reforzamientos, hábitos de estudios, marcando la diferencia con otras
guarderías, nosotros damos un ambiente familiar, de confort, dándole la solución a cada familia
según sus requerimientos.
4. Desarrollar el Business Model Canvas (BMC) de su negocio (28 puntos, máximo dos
planas)

8. SOCIOS 7. ACTIVIDADES 1. PROPUESTA DE 4 4. RELACIONES 2 SEGMENTOS

CLAVE CLAVE VALOR CON LOS DE CLIENTES
¿cuáles son ¿Qué es lo más lo ¿Qué necesidad de CLIENTES ¿Quiénes son
nuestros socios importante que nuestros clientes vamos ¿Cómo atraer a nuestros clientes
claves más ofrece nuestra a satisfacer? nuevos clientes y y donde se
importantes? empresa? como mantenerlos? encuentran?
Nuestros socios Atención Cuando los padres tengan Descuentos a los Niños de 4 a 12
claves son las personalidad de la preocupación con primeros niños años.
instituciones acuerdo a lo que quien dejar a sus hijos, matriculados. Que pertenezcan
educaciones necesita cada estaremos nosotros, para Convenios con a familias donde
familia. cuidarlos en un ambiente empresas e ambos padres
Excelente atención acogedor y seguro. instituciones. trabajen.
de profesionales. Con cierto poder
Por medio de adquisitivo.
nuestra red social,
pueden acceder a
descuentos.

6. RECURSOS 3 3 CANALES DE
CLAVES DISTRIBUCIÓN
¿Qué recursos 4 ¿Cómo hacemos
necesitamos? llegar nuestro
servicio al cliente?
Contar con un local 5 Página Web
llamativo 6 Redes Sociales
Con personal 7
especializado en
niños.
Mobiliario
adecuado y juegos
de entretención
Insumos de librería
para trabajar
Equipo que se
encargue de la
página web, contar
con un logo y un
nombre llamativo

9. ESTRUCTURA DE COSTOS 5. FUENTES DE INGRESO

¿Cuál es nuestra inversión inicial? ¿Cuáles van a ¿Cómo transformar en dinero nuestro servicio?
ser nuestros costos fijos, costos variables, Cancelación de matrícula
impuestos? Cancelación de mensualidad
Compra del mobiliario Pago por transferencia electrónica
Compra de útiles de aseo Pago directo
Compra de papelería Pago con factura.
Cancelación de permisos
Pago de publicidad (pendón, afiche etc)
Pago de servicios básicos
Pago de sueldos del personal
Entrega

Se debe entregar un Informe desarrollando los puntos 1 a 4 anteriores para su evaluación, en

un documento Word, formato Pulsar, exportado al final a PDF (4 puntos por formato y 8
puntos por redacción y ortografía).
La fecha límite de entrega de este informe es el Sábado 12 de Octubre a las 23.59 hrs