2010 Agenda Ambiental Del Municipio de Mariquita PDF

AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE MARIQUITA
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AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA - 2011
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA -
CORTOLIMA
CONSEJO DIRECTIVO PERSONAL DIRECTIVO
OSCAR BARRETO QUIROGA CARMEN SOFÍA BONILLA MARTÍNEZ

Gobernador del Tolima Directora General
GONZALO SARMIENTO GÓMEZ MAGDA GISELA HERRERA JIMÉNEZ

Representante Presidente de la República Asesora de la Dirección
LUIS ALFONSO SIERRA CASTRO GLORIA CRISTINA BEDOYA CASTAÑO

Representante Ministerio de Ambiente, Vivienda Jefe Oficina de Planeación
y Desarrollo Territorial
RODRIGO HERNANDEZ LOZANO
EDGAR GALLO AYA Subdirector de Calidad Ambiental
Representante del Sector Privado
LUIS ALBERTO CRUZ COLORADO
LUIS OLIVER MONTEALEGRE GUZMÁN Subdirector de Desarrollo Ambiental
Representante del Sector Privado
NANCY LILIANA CRISTANCHO SANTOS
MARIO RICARDO BOLÍVAR GAITÁN Subdirectora Administrativa y Financiera
Representante Organización no
Gubernamentales Ambientalistas JOSÉ ADOLFO GÓMEZ GONZÁLEZ
Jefe Oficina Jurídica
HUGO RINCÓN GONZÁLEZ
Representante Organización no JAVIER OSWALDO PINEDA RAMOS
Gubernamentales Ambientalistas Jefe Oficina de Control Interno (E)
ÁLVARO OVIDIO PAYA MARIA EUGENIA SAAVEDRA MANRIQUE

Representante Comunidades Indígenas Director Territorial Sur
GILBERTO BUSTAMANTE FLÓREZ EDNA LORENA MAHECHA CUELLAR

Alcalde Municipal de Carmen de Apicalá Director Territorial Oriente (E)
ROGELIO MONTEALEGRE MURILLO JORGE ENRIQUE MOTEALEGRE HERNANDEZ

Alcalde Municipal de Piedras Director Territorial Norte (E)
JORGE CASTELLANOS VALERO OLGA LUCIA OVIEDO VILLEGAS

Alcalde Municipal de Santa Isabel Director Territorial Sur-Oriente (E)
CESAR SÁNCHEZ DELGADO

Alcalde Municipal de Venadillo
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ALCALDÍA MUNICIPAL DE MARIQUITA
JUAN CARLOS ACERO HERNÁNDEZ

Alcalde Municipal
SANDRA BURGOS
Primera Gestora
JAIRO CARMONA
Secretaría General y de Control Interno
JAIME MALDONADO MORA

Secretario de Planeación e Infraestructura
OLVER ESCOBAR
Secretario de Desarrollo Social
LINA MARCELA VARGAS VERA

Secretaría de Gobierno y Seguridad Ciudadana
GLADYS LEON ALDANA

Secretaría de Hacienda y Tesorería
LIGIA VARGAS
Comisaria De Familia
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EQUIPO TECNICO
JOSE CARLOS BARRETO BONILLA

Profesional Universitario
Supervisor CORTOLIMA
OMAR ENRIQUE PELAEZ MARTINEZ

Ingeniero Forestal – Esp. PTCMT
Coordinador SIGAM – Agendas Ambientales
YOLANDA SANTAMARIA AYALA

Ingeniera Forestal – Esp. PTCMT
JESUS MANUEL BECERRA LASERNA

Psicólogo Social
GUILLERMO ORLANDO OLIVEROS ROJAS

Biólogo
DIANA MILENA REYES OLAYA

Economista
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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL TOLIMA – CORTOLIMA
Teniendo en cuenta el Sistema de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM, como

propuesta organizacional para el adecuado funcionamiento de la Administración
Municipal, con propuestas claras para enfrentar la gestión ambiental en su territorio, y
su herramienta la Agenda Ambiental Municipal, se constituyen en un valioso
instrumento que permite el fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal,
orientado al fortalecimiento técnico y administrativo de la gestión en el contexto
municipal, a la coordinación interinstitucional y a la participación ciudadana, en el
marco de los procesos de descentralización, gobernabilidad y legitimidad promovidos
por el Estado.
Es a partir de este marco legal que la Corporación Autónoma Regional del Tolima -
CORTOLIMA, y de acuerdo a los avances en la estructura política, institucional,
normativa administrativa y financiera, que se reglamenta en el marco de la Ley 99 de
1993, donde organiza y crea funciones e instituciones para la gestión ambiental. Así,
desde el ámbito nacional como coordinador del SINA, constituye al Ministerio del
Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, como órgano rector de políticas y
regulaciones; desde el orden regional, redefine competencias a las Corporaciones
Regionales y crea otras nuevas con carácter de autoridades ambientales,
representadas por las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo
Sostenible y las Unidades Ambientales de los Grandes Centros Urbanos; en el nivel
territorial define funciones y competencias en materia ambiental para los
departamentos, Municipios, distritos, provincias y territorios indígenas.
El Municipio de Mariquita como entidad básica administrativa de la organización

política del país, se constituye en un actor fundamental en el manejo ambiental. Por
esta razón el Ministerio del Medio Ambiente, en el marco de la política definida en el
Proyecto Colectivo Ambiental donde establece como una de sus prioridades el
fortalecimiento de la gestión ambiental urbano regional, con la intención de elevar la
calidad de vida, a partir del desarrollo humano sostenible. En este sentido, a través de
la dirección general ambiental sectorial, se diseñaron estrategias para la construcción
e implementación de Sistemas de Gestión Ambiental Municipal SIGAM, buscando
generar mayor capacidad para adelantar la gestión ambiental en la administración
municipal.
CORTOLIMA en coordinación con el Municipio de Mariquita, con el apoyo de líderes

comunales, instituciones, y organizaciones comunitarias y ambientales, ha construido
el presente documento que será una guía a seguir en la medida en que se convierta
en instrumento para el desarrollo municipal en el tema ambiental, garantizando
durante su vigencia el correcto uso y manejo de los recursos naturales presentes en la
zona rural y urbana de esta localidad.
CARMEN SOFÍA BONILLA MARTÍNEZ

Directora CORTOLIMA.
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ALCALDÍA MUNICIPAL DE MARIQUITA
Para la Administración Municipal de Mariquita, le es placentero dar a conocer a la

comunidad y a las instituciones del orden local, departamental y nacional la
Agenda Ambiental del Municipio de Mariquita.
Esta labor fue posible gracias a la diligente colaboración de la Corporación

Autónoma Regional del Tolima, CORTOLIMA, quien amparada en los principios
del desarrollo sostenible establecidos en la ley 99 de 1993, y enmarcado en la
conceptualización del Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM; así como
por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, MAVDT.
Para llegar a feliz término con este documento, fue necesario incluir en el proceso
la valiosa participación de los principales líderes locales, quienes de una u otra
forma contribuyen a plantear, coordinar, y a ejecutar acciones ambientales en el
Municipio. Es un escrito consolidado y unificado para la Gestión Ambiental
Municipal – GAM, teniendo en cuenta las acciones ambientales propuestas en el
Plan de Desarrollo Nacional, Departamental y Municipal, además del Esquema de
Ordenamiento Territorial - EOT, el Plan de Gestión Ambiental Regional – PGAR de
CORTOLIMA, todos ellos comprendidos en la presente vigencia.
La Alcaldía Municipal de Mariquita tiene presente que a partir del cuidado de la

naturaleza podremos garantizar una vida digna de las personas, con calidad de
vida; mejorando las condiciones actuales y futuras de vida de la población
mediante el uso equilibrado de los recursos naturales y el fortalecimiento de una
política cultural y ambientalista, garantizaremos para las presentes y futuras
generaciones una conciencia ambiental que logre una proporción ideal entre el
medio ambiente con dos grandes áreas de sustentabilidad del desarrollo humano.
Éstas son la productividad y la competitividad de la economía.
Este instrumento será la herramienta ideal que nos indicará la ruta a seguir, no
solo a nivel institucional si no también a organizaciones sociales y comunidad en
general comprometidas con el medio ambiente, a partir de líneas de acción,
programas, proyectos y propuestas de gestión que permitan la intervención con
promesas serias y dedicadas a la gestión ambiental tanto en el ámbito rural como
urbano, en temas como la vulnerabilidad y el riesgo, orientación en prácticas de
producción limpia, y amable con los recursos naturales y el medio ambiente en
general.
JUAN CARLOS ACERO HERNÁNDEZ

Alcalde Municipal
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PRESENTACIÓN
El Ministerio de Ambiente con el firme propósito de darle forma al tema ambiental

dentro de la gestión pública y a su vez involucrar un mayor número de entidades
en este tema, se anunció el Sistema Nacional Ambiental-SINA, por medio de la
Ley 99 de 1993, cuya máxima instancia es el Consejo Nacional Ambiental y el
Ministerio del Medio Ambiente, donde se espera cooperen otros ministerios y
entidades del orden nacional, departamental y local, hasta llegar al concepto de
que "todos somos SINA". Bajo esta premisa se crea un enfoque que incluye a la
población en general, organizaciones sociales e instituciones, en la forma de
pensar, actuar y regular las acciones entre la sociedad y la naturaleza, propiciando
los escenarios ideales para que cualquier ciudadano o entidad participen del
desarrollo sostenible para nuestro país.
Para el Municipio de Mariquita, el proyecto SIGAM se ejecuta por primera vez,

dando así cumplimiento la Corporación Autónoma Regional del Tolima-
CORTOLIMA, en su compromiso de elaborar estos documentos en la presente
vigencia.
Este documento denominado Agenda Ambiental, está conformado por un

diagnóstico ambiental y un plan de acción, donde se realiza una radiografía
ambiental del Municipio, bajo un enfoque general, analizando las relaciones del
sistema con su entorno, la estructura y funcionamiento del mismo, así como la
propuesta de acciones para su gestión.
En este marco el documento se desarrolla comprendiendo en su primera parte el

análisis de la estructura y funcionamiento del sistema municipal (diagnóstico), que
se divide en el medio natural, social y económico, profundizando igualmente, en su
estructura administrativa para la gestión. A través de diferentes variables, se
describe los problemas causas y efectos que presenta el Municipio; también se
busca determinar su calidad ambiental y la respuesta de gestión a cada una de las
problemáticas ambientales, detectadas en el análisis del estado ambiental. Se
tratan también los aspectos de inversión y gestión en el ámbito internacional,
departamental, regional y local.
En la Segunda Parte se construye la visión ambiental del Municipio, definiendo

prioridades ambientales, y un plan de acción ambiental con programas y proyectos
que mitiguen y solucionen las falencias que se han generado por impacto
ambiental tanto de tipo antrópico como natural dentro de cada jurisdicción
municipal.
7
“Como cuna de la Real Expedición Botánica,
San Sebastián de Mariquita y sus habitantes,
con 457 años de historia y leyenda, estamos en
la obligación de compartir con el mundo
nuestros destinos patrimoniales, culturales y
ecológicos de la región. La Ruta Mutis es
nuestra intermediaria”.
Juan Carlos Acero

Alcalde de Mariquita
8
CONTENIDO
Pág.
PRESENTACIÓN
PRIMERA PARTE: PERFIL AMBIENTAL MUNICIPAL
1. GENERALIDADES 19
1.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA 21
1.2. EXTENSIÓN Y LÍMITES 21
1.3. ASPECTOS HISTÓRICOS 22
1.3.1. Fundación y nacimiento del Municipio de Mariquita 22
1.3.2. Historia Socioeconómica 22
1.4. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA 25
1.4.1. Zona Rural 25
1.4.2. Zona Urbana 26
2. SISTEMA AMBIENTAL MUNICIPAL 29
2.1. SISTEMA FÍSICO NATURAL 29
2.1.1. Geología 29
2.1.1.1. Unidades Geológicas 29
2.1.1.1.1. Neises y Anfibolita de Tierradentro (Pe) 30
2.1.1.1.2. Grupo Cajamarca (Pes) 30
2.1.1.1.3. Intrusivos néisicos (In) y anfibolitas (a) 31
2.1.1.1.4. Stock de Mariquita (Kgdm) 31
2.1.1.1.5. Stock de Hatillo (Tcdh) 31
2.1.1.1.6. Grupo Honda (Tsh) 32
2.1.1.1.7. Formación Mesa (Tsm) 32
2.1.1.1.8. Flujo piroclástico de la Formación Casabianca (Qfp) 33
2.1.1.1.9. Abanico de Mariquita (Qtl) 33
2.1.1.1.10. Llanuras Aluviales (Qtl) 33
2.1.1.1.11. Terrazas Aluviales del Río Gualí (Qal) 34
2.1.1.2. Geología Estructural 34
2.1.1.2.1. Falla de Honda 34
2.1.1.2.2. Falla Mulatos 35
2.1.1.2.3. Falla Palestina 35
9
2.1.2. Geomorfología 35
2.1.2.1 Relieve Montañoso Fluvio - Erosional 36
2.1.2.2. Relieve Colinado Fluvio - Erosional 36
2.1.2.3. Piedemonte y Valle Aluvial 37
2.1.3. Fisiografía y suelos 37
2.1.3.1. Suelos del paisaje de montaña en clima medio húmedo y muy
húmedo (MQ) 39
2.1.3.1.1. Consociación Typic Hapludands - MQB 39
2.1.3.1.2. Consociación Typic Tropotthents-MQJ 40
2.1.3.1.3. Consociación Typic Hapludands-MQK 40
2.1.3.2. Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Húmedo 41
2.1.3.2.1. Asociación Typic Distropepts -Typic Troporthents-Typic
Hapludands. MVB 41
2.1.3.3. Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Seco (MW) 42
2.1.3.3.1. Asociación Afloramientos Rocosos Typic Ustorthents – MWD 42
2.1.3.3.2. Asociación Typic Ustorthents – Lithic Ustorthents - MWF 43
2.1.3.4. Suelos del Paisaje de Piedemonte en Clima Cálido Seco
(PW) 43
2.1.3.4.1. Grupo indiferenciado Typic Ustifluvents y Typic
Ustipsamments PWL 43
2.1.3.4.2. Asociación Entic Haplustolls-Typic Ustropepts-Vertic
Ustropepts – PWl 44
2.1.3.5. Suelos del Paisaje de Lomerío en Clima Cálido Seco (LW) 45
2.1.3.5.1. Asociación Lithic Ustorthents – Typic Ustorthents-LWA 45
2.1.4. Climatología 50
2.1.4.1. Temperatura 50
2.1.4.2. Precipitación 51
2.1.4.3. Humedad Relativa 52
2.1.4.4. Horas de Brillo Solar 52
2.1.4.5. Clasificación climática 52
2.1.4.6. Balance Hídrico 54
2.1.5. Hidrogeología 54
2.1.5.1. Inventario de puntos de agua 56
2.1.6. Hidrología 59
2.1.6.1. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San
Sebastián de Mariquita. 60
2.1.6.2. Sectorización Hidrográfica para el Municipio de San
Sebastián de Mariquita 64
2.1.6.3. Oferta Hídrica 65
10
2.1.6.4. Demanda Hídrica 67
2.1.6.5. Calidad del Recurso hídrico 68
2.1.7. Vertimientos 69
2.1.7.1 Tipos de Residuos generados en el Municipio 69
2.1.8. Calidad del Aire 76
2.1.8.1. Sector Rural 77
2.1.8.2. Sector Urbano 78
2.1.9. Ruido 79
2.2. SISTEMA BIÓTICO NATURAL 81
2.2.1. Cobertura y Uso del Suelo 81
2.2.2. Zonas de Vida 83
2.2.3. Flora 83
2.2.4. Fauna 93
2.2.4.1. Mamíferos 93
2.2.4.2. Aves 94
2.2.4.3. Herpetos 96
2.2.4.4. Peces 97
2.2.5. Paisaje 99
2.2.5.1. Área Rural 100
2.2.5.2. Área Urbana 101
2.2.6. Zonas de Manejo Especial y Ecosistemas Estratégicos 103
2.2.6.1. Áreas Protegidas 106
2.3. SISTEMA FÍSICO CONSTRUIDO 106
2.3.1. Sector Rural 106
2.3.1.1. Infraestructura Vial 106
2.3.1.2. Infraestructura en Salud 108
2.3.1.3. Infraestructura Educativa 109
2.3.1.4. Infraestructura de Servicios Públicos 110
2.3.1.5. Infraestructura para Recreación y Deportes 112
2.3.1.6. Plazas de Mercado, Plantas de Sacrificio de Ganado y
Cementerios 113
2.3.1.7. Espacio Público 113
2.3.1.8. Patrimonio Histórico, Arquitectónico, Arqueológico y Artístico 114
2.3.2. Sector Urbano 115
2.3.2.1. Infraestructura Vial 115
2.3.2.2. Infraestructura en Salud 116
2.3.2.3. Infraestructura Educativa 117
11
2.3.2.4. Infraestructura de Servicios Públicos 117
2.3.2.5. Infraestructura para Recreación y Deportes 119
2.3.2.6. Plazas de Mercado, Plantas de Sacrificio de Ganado y
Cementerios 119
2.3.2.7. Espacio Público 120
2.3.2.8. Patrimonio Histórico, Arquitectónico, Arqueológico y Artístico 121
2.4. VULNERABILIDAD Y RIESGO 122
2.4.1. Amenazas Naturales 123
2.4.1.1. Amenaza por Procesos de Remoción en Masa- FRM 123
2.4.1.2. Amenaza Volcánica 123
2.4.1.3. Amenaza Sísmica 125
2.4.1.4 Amenaza Hídrica por Inundación 126
2.4.2. Amenaza Antrópica 126
2.4.3. Zonificación de Amenazas 127
2.4.3.1. Zonificación Estable (ZE1) 127
2.4.3.2. Zona Potencialmente Inestable (ZPI) 128
2.4.3.3. Zona de Amenaza Volcánica (ZAV). 128
2.4.3.3.1. Zona de Amenaza Volcánica Alta (ZAVa) 129
2.4.3.3.2. Zona de Amenaza Volcánica Baja (ZAVb) 129
2.4.3.3.3. Zona de Inundación Potencial (Zip) 130
3. SISTEMA SOCIOCULTURAL MUNICIPAL 132
3.1. SISTEMA SOCIAL 132
3.1.1. Demografía 132
3.1.2. Tenencia de la Tierra 133
3.1.3. Educación 133
3.1.4. Vivienda 134
3.1.5. Salud 135
3.1.6. Calidad y Cobertura de Servicios Públicos 136
3.1.6.1. Energía 136
3.1.6.2. Acueducto 136
3.1.6.3. Alcantarillado 137
3.1.6.4. Recolección de Residuos Sólidos 137
3.1.6.5. Gas Domiciliario 137
3.1.6.6. Telefonía 138
3.1.7. Recreación y Deportes 138
3.1.8. Seguridad Ciudadana 138
3.2. SISTEMA CULTURAL 138
12
4. SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO 139
4.1. SECTOR PRIMARIO 139
4.1.1. Subsector Agrícola 139
4.1.2. Subsector Ganadero 139
4.1.3. Subsector Piscícola 141
4.1.4. Subsector Porcicola 142
4.1.5. Subsector Avícola 142
4.1.6. Asociaciones productoras del Municipio de Maríquita 143
4.2. SECTOR SECUNDARIO 143
4.2.1. Subsector Industrial 143
4.2.2. Subsector Agroindustrial 149
4.2.3. Subsector Minero 149
4.2.4. Subsector Artesanías 151
4.3. SECTOR TERCIARIO 151
4.3.1. Subsector Comercial 151
4.3.2. Subsector Turístico 152
4.3.3. Subsector Transporte 154
5. SISTEMA ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL
EN EL MUNICIPIO 156
5.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ACTUAL DEL
MUNICIPIO Y SU DIMENSIÓN AMBIENTAL 156
5.1.1. Jerarquía de la Administración Municipal 157
5.1.2. Funciones 157
5.2. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ACCIÓN
AMBIENTAL 167
5.2.1. Nivel Internacional 167
5.2.2. Nivel Nacional 167
5.2.3. Nivel Departamental y Regional 168
5.2.4. Nivel Local 168
5.3. INVERSIONES AMBIENTALES 169
6. CONCLUSIONES DEL PERFIL AMBIENTAL 174
6.1. POTENCIALIDADES Y PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DE
MARÍQUITA 174
6.1.1. Potencialidades Ambientales 174
6.1.1.1. Oferta Ambiental Rural 175
6.1.1.2. Oferta Ambiental Urbana 176
6.2. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL 179
6.2.1. Problemática Ambiental del Sector Rural 179
13
6.2.2. Problemática Ambiental del Sector Urbano 181
SEGUNDA PARTE: PLAN DE ACCION AMBIENTAL MUNICIPAL
1. VISIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO 184

2. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL
MUNICIPAL 184
3. ARTICULACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL CON LAS
DIFERENTES ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN DEL
ORDEN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL. 184
3.1. ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL
MUNICIPAL 184
3.1.1. Objetivos 184
3.1.2. Proyectos 185
3.1.3. Articulación Política para la Gestión Ambiental Municipal 185
3.2. CALIDAD DE VIDA URBANA Y RURAL 194
3.2.1. Objetivo 194
3.2.3. Articulación Política para la Calidad de Vida Urbana y Rural 194
3.3. GESTIÓN AMBIENTAL SECTORIAL 199
3.3.1. Objetivo 199
3.3.3. Articulación Política para la Gestión Ambiental Sectorial 200
3.4. CONSERVACIÓN AMBIENTAL 203
3.4.1. Objetivo 203
3.4.3. Articulación Política para la Conservación Ambiental 204
3.5. CULTURA AMBIENTAL 209
3.5.1. Objetivo 209
3.5.3. Articulación Política para la Cultura Ambiental 210
4. PROGRAMAS Y PROYECTOS 214
14
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Límites del Municipio de San Sebastián de Mariquita 21

Tabla 2. Zonas funcionales del Municipio de San Sebastián de
Mariquita. 25
Tabla 3. Relación de Barrios del Sector Urbano de San Sebastián
de Mariquita 26
Tabla 4. Unidades geológicas aflorantes en el Municipio de San
Tabla 5. Fisiografía y Suelos del Municipio de San Sebastian de
Mariquita 47
Tabla 6. Registro de Temperatura Promedios Mensuales para La
Estación Aeropuerto de San Sebastián de Mariquita para
el período entre 1987-2006. 50
Tabla 7. Distribución de los valores totales mensuales promedio
de Precipitación (mm) para el Municipio de San
Tabla 8. Clasificación Climática para el Municipio de San
Sebastián de Mariquita, de acuerdo con la Metodología
de Caldas-Lang. 53
Tabla 9. Balance Hídrico Tipo para La zona plana de San
Sebastián de Mariquita. Estación del Aeropuerto José
Ceslestino Mutis. Período 1987- 2006. 54
Tabla 10. Características Hidrogeológicas de las Formaciones
Litológicas del Municipio de San Sebastián de Mariquita. 55
Tabla 11. Inventario de Puntos de Agua para el Municipio de San
Tabla 12. Caracterización de las principales fuentes hídricas de
San Sebastián de Mariquita. 60
Tabla 13. Sectorización Hidrográfica. 64
Tabla 14. Distribución del estimativo de producción de residuos y
desechos sólidos para algunos Municipios del Norte del
Tolima. 69
Tabla 15. Distribución del caudal de aguas residuales y la
proyección de carga para la demanda de oxígeno
disuelto y sólidos suspendidos totales. 71
Tabla 16. Distribución de la cantidad de residuos hospitalarios y/o
peligrosos de Armero Guayabal generados durante el 75
15
2010.
Tabla 17. Concentraciones máximas permisibles para la calidad
del aire Res. 601 de 2006. 77
Tabla 18. Principales fuentes generadoras de ruido en San
Tabla 19. Cobertura y uso del suelo del Municipio de San
Tabla 20. Descripción zonas de vida 83
Tabla 21. Características de los bosques naturales del Municipio
de Mariquita 84
Tabla 22. Lista de la flora presente en el Bosque de Mariquita 84
Tabla 23. Listado de especies encontradas en el Bosque de Oritá-
Medina. 88
Tabla 24. Listado de especies encontradas en el Bosque Padilla. 91
Tabla 25. Listado de especies del Bosque Albania 92
Tabla 26. Mamíferos presentes en el Municipio de Mariquita. 93
Tabla 27. Especies vulnerables del Municipio de Mariquita 94
Tabla 28. Avifauna presente en el Municipio de Mariquita 95
Tabla 29. Especies de Reptiles y anfibios presentes en Mariquita. 96
Tabla 30. Ictiofauna del Municipio de Mariquita. 97
Tabla 31. Otros sitios de interés municipal de carácter rural. 101
Tabla 32. Otros sitios de interés municipal. 103
Tabla 33. Vías veredales del Municipio de Mariquita y su Longitud. 107
Tabla 34. Instituciones Educativas y ubicación de los planteles
rurales de Mariquita. 109
Tabla 35. Acueductos rurales del Municipio de Mariquita, fuente y
veredas asistidas. 111
Tabla 36. Listado de escenarios deportivos de la zona rural de San
Tabla 37. Vías principales y secundarias existentes en el Municipio
de Mariquita. 115
Tabla 38. Principales escenarios de espacio público urbano en el
Municipio de Mariquita. 120
Tabla 39. Actividad reciente del volcán Nevado del Ruíz. 124
Tabla 40. Población total, cabecera y resto, según Censos 1951,
1964, 1973, 1985, 1993, 2005. 132
Tabla 41. Distribución poblacional por grupo de edad para el año
2009. 132
Tabla 42. Tamaño y Número de Predios en la Zona Rural y urbana
de Mariquita. 133
16
Tabla 43. Cantidad de estudiantes según su género, en el
Municipio de Mariquita. 134
Tabla 44. Mariquita, vivienda según Censos de 1993 y 2005. 134
Tabla 45. Población, número de hogares y viviendas censadas en
la cabecera y resto municipal, Censo de 2005. 135
Tabla 46. Tasas de natalidad y mortalidad infantil Municipio de
Mariquita. 2000 – 2006. 135
Tabla 47. Producción Agrícola del Municipio de Mariquita. 139
Tabla 48. Presencia de Bovinos en el Municipio de Mariquita. 140
Tabla 49. Producción Piscícola de Mariquita. 141
Tabla 50. Listado de productores. 141
Tabla 51. Asociaciones Productoras de Mariquita. 143
Tabla 52. Asociaciones de Carácter Ambiental del Municipio de
Mariquita. 143
Tabla 53. Titulo minero, fecha de expedición, titular y mineral
explotado en el Municipio de Mariquita 150
Tabla 54. Establecimientos comerciales, presentes en Mariquita. 152
Tabla 55. Atractivos turísticos (Parques, museos, reservas y
Balnearios). 152
Tabla 56. Infraestructura hotelera (Hoteles, Estancias, Posadas,
Ecofincas). 153
Tabla 57. Estructura de la planta de personal del Municipio de San
Tabla 58. Inversiones Ambientales Municipio de Mariquita –
Vigencia 2010. 169
Tabla 59. Descripción de las Inversiones Ambientales
programadas y ejecutadas durante el periodo 2008-
2011. 170
Tabla 60. Plan de Acción Ambiental Local. 214
17
LISTA DE FOTOS
Pág.
Foto 1. Panorámica Quebrada en la Villa de Los Caballeros. 59

Foto 2. Cascada Quebrada Morales 66
Foto 3. Laguna El Silencio 67
Foto 4. Quebrada Balneario Valle del Río 68
Foto 5. Descole de aguas servidas (residuales) del
alcantarillado sobre el Río Gualí. 70
Foto 6. Forma como se disponen los residuos como llegan
para ser introducidos a la Autoclave Incol S.A. U-480 72
Foto 7. Vehículo donde se transportan los residuos
hospitalarios y/o peligrosos desde la fuente generadora
hasta la planta 73
Foto 8. Autoclave INCOL S.A.-U480 74
Foto 9. Embalaje de los residuos especiales esterilizados a
INTERASEO S.A. ESP. 74
Foto 10. Parque central de Mariquita 100
Foto 11. Panorámica del Bosque Municipal de Mariquita 101
Foto 12. La Ermita de Mariquita 102
Foto 13. Cataratas de Medina, uno de los sitios más
representativos en el espacio público rural. 114
Foto 14. La Ermita del Cristo Milagroso y Casa de Fundición de
los Metales, sitios emblemáticos del patrimonio
arquitectónico de San Sebastián de Mariquita. 122
Foto 15. Panorámica del Volcán Nevado del Ruíz. 126
Foto 16. Panorámica de Fábrica Gaseosas Glacial, sector
industrial de Mariquita. 144
Foto 17. Vista de las instalaciones de gaseosa Glacial. 144
Foto 18. Fábrica Gaseosas Mariquita 145
Foto 19. Ruinas de Cervecería Ancla. 146
Foto 20. Instalaciones de Agroindustrial del Norte Ltda. (Maní
Potosí). 148
Foto 21. Reunión Institucional, participación de los funcionarios
de la Administración Municipal en el Diagnóstico
Ambiental y formulación de propuestas de solución. 174
18
Foto 22. Patrimonio histórico-cultural: Obelisco, Plaza Mayor o
de Armas e Iglesia de San Sebastián de Mariquita,
zona verde con ventas de Mangostino “El manjar de los
dioses”. 177
Foto 23. Sitios de gran significancia ambiental: Rappel Salto del
Purgatorio, Laguna El Silencio, Cataratas del Río
Medina, Qda Villa de los Caballeros y Bosque de
Mariquita (Fuente: E. Castell, SPM) 178
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Organigrama Alcaldía de San Sebastián de Mariquita 156
LISTA DE GRÁFICAS
Pág.
Gráfica 1. Distribución en Hectáreas de los Tipos de Paisaje y Clima

de los Suelos del Municipio de Mariquita. 46
Gráfica 2. Distribución de la Temperatura Media Mensual Multianual
(ºC) para el Municipio de San Sebastián de Mariquita para
el período entre 1987-2006. 50
Gráfica 3. Distribución de la Precipitación Promedio Mensual para el
Municipio de San Sebastián de Mariquita. Período de
1987-2006. 51
LISTA DE MAPAS
Pág.
Mapa 1. División Política Administrativa del Municipio de Mariquita. 28
19
PRIMERA PARTE: PERFIL AMBIENTAL MUNICIPAL
1. GENERALIDADES
ITEMS DESCRIPCIÓN
Escudo
Bandera
Himno La Rumba Criolla Mariquiteña

País Colombia
Departamento Tolima
Región Andina
Nombre oficial San Sebastián de Mariquita
Nombre Histórico Español Chapahimilla
Nombre Histórico Indígena Tolaima
Gentilicio Mariquiteño (a)
Latitud Norte 05° 12’ 04”
Longitud Oeste 74° 53’ 46”
Área Total 29.092,33 Ha
Temperatura Promedio 27,3°C.
Precipitación Promedio Multianual 2.194,8 mm
Altitud Cabecera Municipal 480 m.s.n.m.
Distancia a la capital del
116 Km.
Departamento
Area total del Municipío 29.092,3 Ha
Fundación 28 de Agosto de 1551
20
ITEMS DESCRIPCIÓN
Fundadores Francisco Núñez Pedroso
Fiesta Patronal Ascención del Señor
El Municipio de San Sebastián de Mariquita, está ubicado al Norte del
Departamento del Tolima, sobre la Vía Nacional que de Ibagué conduce a Honda
a una distancia aproximada de 116 Kilómetros, igualmente se puede llegar de
Bogotá-Guaduas-Honda Mariquita con un recorrido aproximado de 148
Kilómetros; de Manizales-Fresno-Mariquita; de La Costa-Dorada-Honda-Mariquita.
Desde el 16 de junio de 1997 tomó de nuevo el nombre de San Sebastián de
Mariquita, situada en el corazón de Colombia,
La cabecera municipal de San Sebastián de Mariquita se encuentra a una altura

sobre el nivel del mar de 480 metros, con una temperatura promedio de 27,3 ºC. y
una precipitación promedio anual de 2.194,8 mm. En general, el Municipio
comprende alturas que van desde los 350 a los 1400 metros sobre el nivel del
mar. Su territorio es montañoso, aunque cuenta con extensas zonas planas,
regadas por los Ríos Cuamo, Gualí, Medina, Sucio y Guarinó que bajan sus frías
aguas desde los cercanos Nevado del Ruíz y del Tolima.
La ubicación estratégica del Municipio y su territorio le ha valido el calificativo de

“Epicentro Geográfico de Colombia”. Aquí convergen las principales arterias
nacionales y equidista de capitales tan importantes como Manizales (Eje Cafetero)
y Santafé de Bogotá (Capital de la República). Además posee el Aeropuerto José
Celestino Mutis, con características de los principales aeropuertos del país.
De otra parte, la riqueza de sus tierras, su potencial hídrico y la variedad de

climas, lo han convertido en la “Capital Frutera de Colombia”; igualmente, es
importante la actividad agrícola, el cultivo de la caña panelera, el aguacate
(variedad Lorena, Papelillo, Choke, Búho y Común). Mariquita también es
conocida nacionalmente como la “Capital del mangostino (llamado manjar de los
dioses)”. Otro renglón fuerte en la economía del Municipio es la ganadería y el
comercio en general.
Una de las promesas para el futuro de Mariquita es el turismo, pues cuenta con un
gran patrimonio para realizarlo: La Iglesia Parroquial de San Sebastián, La Casa
de La Moneda, La Ermita del Señor de Los Milagros y Las Ruinas de La Ermita de
Santa Lucía, La Casa de Los Pintores, La Casa de Los Virreyes, El Bosque, La
Plaza Mayor o de Armas, El Obelisco, La Casa del Cabildo o Ayuntamiento, La
Casa de La Expedición Botánica (con muestras aún de Canelo y Alcanfor), son
lugares y edificios que forman parte del variado patrimonio histórico de esta
población.
El Santuario del Milagroso Señor de la Ermita está lleno de historia (más de 400
años), pues dicen que la imagen del Santo traída desde España con destino a la
21
Ciudad de Pasto (Nariño), no se dejó cargar después de que sus transportadores
pararan a descansar en Mariquita; por eso construyeron allí un Santuario a su
alrededor. Miles de personas le atribuyen al Señor de La Ermita todo tipo de
favores y milagros. En contraste con el aspecto religioso están las leyendas de “La
princesa Luchima”, El “Sol arte Sergio” y la de “La Laguna de La Serpiente
Dorada”.
También cuenta con sitios recreativos como Las Cataratas del Río Medina, La
Laguna del Silencio o Laguna de La Serpiente Dorada, Balneario Cancún (Río
Sucio) y muchos sitios ecoturísticos que hacen de Mariquita un verdadero paraíso
natural.
Finalmente, para quienes les gusta las celebraciones populares y culturales están
las Fiestas de San Pedro y San Pablo en Junio, en agosto su fundación, la cual
cuenta con eventos importantes como el encuentro regional y nacional de Bandas
Marciales, el Festival Nacional de Música “Mangostino de Oro”, el Concurso
Musical “El Negro Parra”.
1.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
El Municipio de San Sebastián de Mariquita se encuentra ubicado en la Región

Andina, sobre las estribaciones finales de la Cordillera de Los Andes (flanco
oriental de la Cordillera Central). Su cabecera municipal está localizada dentro de
las Coordenadas Geográficas 05° 12’ 04” de Latitud Norte y 74° 53’ 46” de
Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. Esta magnífica posición geográfica le
permite acceder a las principales ciudades del país por carretera en un tiempo
promedio de viaje de cuatro (4) horas.
1.2. EXTENSIÓN Y LÍMITES
El área total del Municipio es de aproximadamente 29.092,33 hectáreas, de los

cuales 532,51 hectáreas corresponden al zona urbana y 28.559,82 hectáreas al
sector rural. Es decir que el 98,17% del territorio del Municipio es zona rural.
Los Limites legales están dados por el Decreto 670 de 1950 expedido por el
Gobierno Departamental y el Decreto 2.441 de 1950 aprobado por el
Gobierno Nacional.
Tabla 1. Límites del Municipio de San Sebastián de Mariquita.
PUNTOS
MUNICIPIOS
CARDINALES
Norte Con el Departamento de Caldas
22
Este Con el Municipio de Honda
Sur Con los Municipios de Honda, Armero Guayabal y Falan.
Oeste Con el Municipio de Fresno
Hacen parte del Municipio las Inspecciones de Policía de El Hatillo y La Cabaña.
1.3. ASPECTOS HISTÓRICOS
1.3.1 Fundación y nacimiento del Municipio de Mariquita.
El señor Capitán Francisco Núñez Pedroso, vecino y conquistador de Tunja y

perteneciente a la tropa de Quesada. Asistió con lucimiento á todas las contiendas
con los Indios, desde la época de la Conquista hasta 1551, en que pidió licencia
para fundar una ciudad en la banda izquierda del Magdalena, cerca de la tierra
que habitaban los Indios Gualíes. Le concedieron el permiso, y buscando un sitio
ameno en tierras del cacique Marquetá, fundó allí una ciudad el 28 de Agosto de
aquel mismo año, bajo la advocación de San Sebastián, á quien solían
encomendarse los heridos de flechas envenenadas. Años después trasladaron la
población á las inmediaciones del Río Guali, y la llamaron Mariquita, unos dicen
que por el cacique Marquetá de la tribu de los indios Mariquitanes, y Otros por
llamarse Mariquita una de las Indias que llevó Gonzalo Jiménez de Quesada entre
su servidumbre. (www.banrepcultural.org)
De acuerdo al documento fechado el 28 de agosto de 1551 en Santa Fe de

Bogotá, se realizó la anexión del pueblo indígena de Mariquita al Plan de dominio
y pacificación de estas tierras a la Corona, en el lugar que se conoce con el
nombre de "Parroquia", la que en ese entonces los Españoles denominaban
Chapahimilla y los indígenas con el nombre de Tolaima.
Posteriormente el 8 de enero de 1553, la Ciudad fue trasladada a orillas del Río

Gualí, en el mismo lugar que hoy ocupa.
En tiempos de dominación Española fue capital de la Provincia de su mismo

nombre y cabecera de Cantón, así como también capital de la República
Independiente de Mariquita de 1815 a 1816, cuando se promovió el movimiento
separatista de toda la provincia de la dominación Española.
Por Decreto del 7 de junio de 1850, articulo primero, fue suprimido el Cantón de
Mariquita a partir del primero de julio y los Distritos Parroquiales que formaban ese
cantón se agregaron a Honda. ( Anuario Histórico - Estadístico del Tolima. Ibagué: Editorial
Imprenta Departamental; 1958.332 p).
23
Creados los Estados Soberanos, de acuerdo a la constitución de los Estados
Unidos de Colombia, Mariquita vino a menos en su entidad, pues en 1881 figuraba
como simple aldea, hasta la expedición del Decreto No. 650 del 13 de octubre de
1887 en que fue elevada a la categoría de Distrito (Municipio). (Anuario Histórico -
Estadístico del Tolima. Ibagué: Editorial Imprenta Departamental; 1958.332 p).
1.3.2. Historia Socioeconómica
Desde la llegada de los españoles la economía se basó en la consecuencia lógica

de su riqueza en Minas de Sal, como " La Reforma" y " La Quinta", las que fueron
explotadas hasta el año de 1.899, así como también en minas de Oro y Plata,
entre las que se contaban " La Parroquia", "Cajangora", "Tres Canoas" y "Mal
Paso". (Anuario Histórico - Estadístico del Tolima. Ibagué: Editorial Imprenta Departamental; 1958.332 p).
En el año de 1.783 se inicia la Expedición Botánica en cabeza de José Celestino

Bruno Mutis Bosio, donde permaneció hasta el año de 1.791, logrando
importantes hallazgos en las propiedades de las plantas aplicada a la medicina.
Su gran variedad de pájaros multicolores y su agradable clima, matizado por la

suave brisa que baja de la cordillera central lo diferencia de las poblaciones
cercanas, su ubicación le ha merecido el apelativo de ombligo de Colombia, por el
sabio José Celestino Mutis. (www.casadescanso.com).
Paralelo a la explotación minera, también fue evolucionando de manera

significativa el desarrollo agropecuario, siendo la producción de caña panelera la
más relevante, constituyéndose en el primer renglón agrícola representativo y la
cadena productiva más tradicional en generación de empleo; en las veredas altas
se estableció cultivos de café y aguacate, mientras que en la parte baja se ha
caracterizado por la variedad de frutas entre ellas el “mangostino,” fruta que en los
últimos años ha venido posicionándose en el mercado nacional y con grandes
posibilidades de exportación.
Gracias a la gran variedad de frutas, algunas de ellas exóticas y que se han

adaptado muy bien al clima de las diferentes veredas tanto de la parte alta como
baja del Municipio, entre las que se destacan: El aguacate, mango, limón,
mangostino, níspero, naranja, mandarina, sandía, melón, tamarindo, carambolo,
papaya, uva, piña; entre muchas otras que se cultivan en este Municipio,
propiciando así el merecido reconocimiento de La Capital Frutera de Colombia,
titulo este que lo comparte con el Municipio de Anolaima en el Departamento de
Cundinamarca.
De otra parte el desarrollo económico industrial del Municipio de Mariquita, está

íntimamente ligado a la producción de bebidas embotelladas, especialmente en
el sector de las gaseosas y temporalmente al de las cervezas. La presencia en el
24
Municipio de Empresas como Gaseosas Postobón S.A e Industrias Tolima Ltda.
(Gaseosas Glacial), han marcado un cambio en el proceso de modernización del
sector urbano y se han convertido, no solo en importantes generadoras de
empleo sino que de manera colateral ha reforzado los ingresos de la Hacienda
Municipal y participado en el desarrollo urbanístico y de servicios de diversos
sectores.
Inicialmente, hacia 1947, fue el grupo conformado por los señores Paz, Duque y
Ávila los que se dieron a la tarea de establecer la Empresa Industrias Tolima
Gaseosas Glacial Ltda., una sociedad que benefició de manera directa los
intereses y la imagen comercial del Municipio y que en su proceso de
modernización y expansión llegó a constituir uno de los más importantes centros
de generación de empleo y de mejoramiento de las condiciones de vida de buena
parte de la población, especialmente cuando la constitución de la franquicia que
le permite entrar a embotellar y distribuir el producto de la Compañía Coca Cola, le
incrementa su tecnificación y expansión de servicios adjudicándole un liderazgo
regional.
Más adelante, en terrenos ubicados en jurisdicción del Barrio El Dorado, el

consorcio Posada Tobón adquiere un lote para construir en 1.965 la fábrica de
Gaseosas Mariquita, una sucursal de la empresa antioqueña que entra a competir
en el mercado de este tipo de bebidas y que inevitablemente eleva la categoría
comercial del Municipio de Mariquita. De igual manera entran a jugar un papel
importante en el desarrollo social del sector. Patrocina la construcción del Centro
Educativo Policarpa Salavarrieta y consolida alrededor de su núcleo laboral un
nuevo conglomerado familiar con mejores condiciones de vida.
Ya en la década del 90 aparece otra iniciativa empresarial participando en la

producción cervecera a nivel nacional. Cervecería Ancla S.A. inicia otra etapa del
desarrollo local y regional y aunque su vida comercial fue corta, se le debe tener
en cuenta como una de las alternativas que pudieron haber permanecido
contribuyendo al fortalecimiento económico del Municipio y del Departamento pues
su expansión e imagen logró ubicar una fuerte presencia del producto en el
mercado cervecero. Esta experiencia muestra la falta de un apoyo regional a los
mercados de origen domestico y que a diferencia de otros sectores nacionales,
desaparecen sin lograr el apoyo administrativo y popular de quienes se
benefician de manera directa o indirecta.
Apartándonos de las empresas productoras de bebidas embotelladas, en San

Sebastián de Mariquita han existido y desaparecido (Cerveza Ancla), otras
importantes industrias, dedicadas a la producción y comercialización de huevos
así como a la transformación de materiales para la construcción y colocación en
el mercado de elementos de enchape, todas ellas como una buena participación
en el mercado y una importante generación de empleo y de recursos que han
dejado de participar en la economía municipal.
25
Indiscutiblemente, y pese al decaimiento de la economía a nivel nacional, la firma
Caro & Cía., constituye una de las grandes alternativas actuales para el sector
laboral de San Sebastián de Mariquita. Su producción de pescado y fruta a nivel
industrial, así como la reciente incursión en los sectores cárnicos de cerdos, ha
hecho posible que se mantenga una ocupación permanente de mano de obra
local, beneficiando a núcleos familiares que no poseen un alto nivel de
profesionalización ni de manejo técnico de las áreas en las que se están
desempeñando.
Históricamente podemos mirar la industria panificadora como otra fuente de

ingresos a la economía familiar y de tributos al Municipio,. Aquí sobresalieron
panificadoras como la “Rosa Blanca” y la “Chiquita” que dieron origen a un
producto cuya calidad ha contribuido al buen nombre de San Sebastián de
Mariquita, las mismas que si bien no crecieron industrialmente si sostuvieron una
tradición que hoy día se ha multiplicado y dado paso a empresas como “El
Néctar” cuya capacidad de producción requiere la ocupación de mano de obra a
alto nivel, constituyéndose en un importante generador de empleo.
Hoy en día, se mantienen pequeños empresarios dedicados a la producción de

prefabricados y otros que insisten en la comercialización de huevos pero no
logran establecer cuotas significativas para el fortalecimiento de los ingresos de
la población, la cual ve como se agotan las posibilidades de un mercado laboral
con la oferta de otras épocas.
El proceso tecnológico del maní y sus posibilidades de transformación en

productos de aplicación y consumo en la canasta familiar dieron origen a otra de
las grandes empresas contribuyentes al desarrollo económico y social del
Municipio de Mariquita. (Tolima en cifras 2000-2006).
La firma Inversiones Alfonso Lozano creó la procesadora de maní POTOSÍ, una

empresa que por su dimensión y presencia nacional bien podemos decir que
pasó a ocupar el lugar que inicialmente poseían las productoras de gaseosas.
Potosí es importante por muchas razones pero particularmente por la
trascendencia que ha tenido en la ocupación de mano de obra femenina. Un
considerable número de mujeres, cabezas de familia muchas de ellas, han
encontrado en esta empresa la posibilidad de superar su nivel de vida económico
familiar. Inversiones Alfonso Lozano, además, extiende sus actividades al grupo
de las ferreterías y de los elementos de la construcción como las tabletas de barro
para pisos, adoquines y tubería sanitaria producida en hornos que son
alimentados con la misma cascarilla que se deriva del maní. De esta manera,
Potosí desarrolla una actividad industrial que utiliza diferentes renglones a través
de una misma empresa, incluyendo la distribución y colocación de maquinaria
para el manejo de la industria agrícola y pesada además de otros del mercado
automotriz.
26
1.4. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
1.4.1 Zona Rural
La división política administrativa del Municipio se agrupa en nueve (9) “Zonas

Funcionales” rurales que comprende 40 veredas, plenamente establecidas de
acuerdo con la normatividad vigente en cuanto a personería jurídica para las
diferentes Juntas de Acción Comunal que se relacionan con límites claros y bien
definidos que instauran su legitimidad dentro del contexto social, político y
administrativo, las cuales son:
Tabla 2. Zonas funcionales del Municipio de San Sebastián de Mariquita.
ZONA VEREDAS
I Todos Los Santos, Pitalito, Las Marías, El Hatillo y Las Camelias.
II El Mercado, El Silencio, Fátima, Cariaño, La parroquia, Las Lomas.
III San Juan, San Jerónimo, San Diego Alto, San Diego Bajo.
IV El Rodeo, El Caucho, Pantano Grande, La Guardia.
V El Rano, San Antonio.
VI Carrizales, El Pomo, Piedras Negras y La Cabaña.
Orita, La Mesa, Medina, Alto Rico, Cerro Gordo, Guacas San Vicente,
VII
El Porvenir.
VIII Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, Malpaso, San Andrés y Flor Azul.
IX Malabar Alto, Albania y Malabar Bajo.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011.
En estas zonas funcionales se encuentran siete (7) Centros Poblados, integrados

por las veredas del mismo nombre:
 Albania
 El Hatillo
 La Cabaña
 Las Camelias
 Las Marías
 Parroquia
 Pitalito
1.4.2 Zona Urbana
El Municipio de San Sebastián de Mariquita en su área urbana cuenta con 54

barrios, de acuerdo con el Promotor de Juntas de Acción Comunal de la Alcaldía
27
Municipal hay algunos barrios que aún no están legalizados porque no cumplen
con los requisitos para ser reconocidos como tal, sin embargo la mayoría tiene
legalmente constituida su Junta de Acción Comunal.
A continuación se relacionan los barrios de la zona urbana de San Sebastián de

Mariquita:
Tabla 3. Relación de Barrios del Sector Urbano de San Sebastián de Mariquita.
No. BARRIO No. BARRIO

1 El Bosque 28 J.V.C. Getsemaní
2 Antiguo Fernández 29 A.V.C. Protecho
3 Callejón de San Pedro 30 J.V.C. Villa Glacial
4 J.V.C. El Paraíso 31 José Antonio Galán
5 A.V.C. Los Sauces 32 Bocaneme I
6 J.V.C. Villa Cecilia 33 Los Álamos
7 Villa Magisterial 34 El Dorado
8 J.V.C. El Divino Niño 35 Villa del sol
9 Urb. Bosque de La Hacienda 36 San Lorenzo
10 Turbay Ayala 37 Urbanización San Carlos
11 Honorio Moreno 38 Condominio El Remanso
12 Urb. Quinta de San Pedro 39 J.V.C. Las Palmeras
13 Los Comuneros 40 A.V.C. Nuevo Horizonte
14 Central 41 Cond. Portal de San Sebastián
15 A.V.C. Antiguo Matadero 42 Urbanización El Porvenir
16 La Ermita 43 J.V.C. Villa Kolping
17 Villa Holanda 44 Urbanización Villa del Lago
18 El Carmen 45 C/dela Comunitaria La Esperanza
19 La Concordia 46 J.V.C. Artemo de J. Caviedes
20 La Estación 47 Santa Lucía
21 Nuevo Fernández 48 A.V.C. Primero de Mayo
22 A.V.C. El Triunfo 49 Carlos Alberto Rubio
23 J.V.C. Villa Esperanza 50 El Jardín
24 El Porvenir 51 Urbanización Mariquita 2000
25 P.V.P. José Celestino Mutis 52 Mujeres Solidarias
26 J.V.C. San Sebastián 53 Álvaro Uribe Vélez
27 Milciades Garavito 54 Urbanización El Encanto
28
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011
* JVC: Junta de Vivienda Comunitaria.

* AVC: Asociación de Vivienda Comunitaria
Mapa 1. Ubicación geográfica del Municipio de San Sebastián de Mariquita en el

Departamento del Tolima.
Fuente: Corporación Autónoma Regional del Tolima, CORTOLIMA.
29
2. SISTEMA AMBIENTAL
2.1. SISTEMA FÍSICO NATURAL
2.1.1. Geología
La geología local y regional dentro del territorio se San Sebastián de Mariquita se

encuentra relacionada con la aparición de una serie heterogenia de rocas ígneas,
sedimentarias y metamórficas, las cuales presentan características particulares
que las diferencian macro y microscópicamente. Dentro de las unidades
cartográficas se encuentran:
 Rocas Metamórficas: Compuesta por las Unidades Cajamarca, anfibolitas

de Tierra Adentro y Anfibolitas e Intrusivas Genéisicas.
 Rocas Ígneas: Donde se destacan rocas ígneas de tipo efusivo, intrusivo y

piroclástico, presentándose unidades tales como flujos piroclásticos del
Cuaternario, abanicos fluvio volcánicos del pleistoceno, Stock de Hatillo y
Stock de Mariquita.
 Depósitos Sedimentarios: Dentro de los cuales se destaca la Formación

Mesa, el Grupo Honda, aluviones recientes, depósitos coluviales recientes y
valles aluvio coluviales del Pleistoceno.
2.1.1.1. Unidades geológicas
A continuación se presentan la distribución por área y porcentaje de las diferentes

unidades geológicas aflorantes en el Municipio de San Sebastián de Mariquita.
Tabla 4. Unidades geológicas aflorantes en el Municipio de San Sebastián de

Mariquita.
SÍMBOLO LEYENDA GEOLOGÍA Ha %

Flujo Piroclástico del
Qfp 1.424,12 4,90
Cuaternario
Qal Aluviones Recientes 1.276,56 4,39
30
SÍMBOLO LEYENDA GEOLOGÍA Ha %
Qto Depósitos Coluviales Recientes 50,26 0,17
Valles Aluvio Coluviales del
Qtl 779,30 2,68
Pleistoceno
Abanico Fluvio Volcánico
Qt 6.179,26 21,24
Pleistoceno
Tsm Formación Mesa 2.973,53 10,22
Tsh Grupo Honda 3.990,06 13,72
Tcdh Stock de Hatillo 882,40 3,03
Kgdm Stock de Mariquita 6.623,56 22,77
a/in Anfibolitas e Intrusivos Néisicos 288,94 0,99
Pes Complejo Cajamarca 4.454,58 15,31
Neises y Anfibolitas de Tierra
Pe 169,73 0,58
Adentro
TOTAL 29.092,33 100,00
Fuente: Esquema de Ordenamiento Territoral de Mariquita
2.1.1.1.1. Neises y Anfibolita de Tierradentro (Pe)
La unidad está constituida por Neises Cuarzo-feldespáticos, Neises biotíticos,

Neises anfibólicos, y Anfibolitas; ocasionalmente se han reportado cuarcitas y
mármoles. En el Municipio se agrupan de acuerdo a la zona de predominio, los
Neises Cuarzo-feldespáticos y Neises biotíticos y las zonas con abundantes
Anfibolitas y Neises anfibólicos.
Esta unidad aflora al sur del Municipio de Mariquita, sobre la margen derecha del
Caño El Silencio, cerca al sitio donde este drenaje entrega sus aguas al Río
Cuamo. Su límite occidental está marcado por una falla, que la pone en contacto
con las filitas y esquistos del grupo Cajamarca; un poco al Norte la mencionada
falla se anastomosa con la Falla Mulato (la más importante del área), que coincide
aproximadamente con el limite oriental de la unidad, aunque en sus extremos
norte y oriente es suprayacida inconformemente por sedimentos de la Formación
Honda y por depósitos aluviales recientes.
2.1.1.1.2 Complejo Cajamarca (Pes)
El Grupo Cajamarca está conformado por una gran variedad de rocas, que se
alternan, y que cambian de predominio de una zona a otra en toda la cordillera.
Entre las rocas más abundantes están los esquistos verdes (clorítico-actinolíticos),
las filitas y esquistos cuarzo-sericíticos-grafitosos, encontrándose en menor
31
cantidad las cuarcitas y cuarcitas micáceas, esquistos cuarzosos, esquistos
anfibólicos y mármoles. Los contactos entre las diferentes litofases generalmente
son gradacionales, lo que dificulta su representación cartográfica individualizada.
Esta unidad geológica ocupa una gran parte del área de trabajo, siempre al oeste
de la Falla Mulato como se puede observar en terrenos pertenecientes a las
Veredas Rió Sucio, Fátima y cauce de la Quebrada Honda, que define su límite
oriental fallado con las demás unidades metamórficas del área como en el caso
del Stock de Mariquita, donde Bedoya y Toro (1996) indican una presencia de
cataclasis en estas rocas por la presencia de anfíboles y mica dobladas, epidotas
y clinozoicitas rotas y cuarzos fracturados con extinción ondulante; las cuales
posteriormente analizadas por Álvarez y Arango 1998 definen características
semejantes que establecen el efecto dinámico sobre dichos afloramientos.
2.1.1.1.3. Anfibolitas (a) e Intrusivos Néisicos (In)
El término de Intrusivo Néisico (In) se utiliza para denominar cuerpos ígneos con
clara orientación de sus componentes, o sea, con características de metamórficas
néisicas, que generalmente han sido adquiridas por emplazamientos sintectónicos.
Son rocas orientadas, de grano medio a grueso; textura holocristalina,
inequigranular, granoblástica a frecuentemente cataclástica; su composición es
cuarzodiorita a cuarzomonzonita. Este cuerpo aflora al norte del área, sobre la
Quebrada Bocorná y el Río Guarinó, donde se entre mezcla con rocas
metamórficas, principalmente anfibolita. Consta de cuarzo (30%), plagiocasa
oligoclasa y andesina (50-60%), ortoclasa (5-30%) y biotita (5-15%), como
accesorios están moscovita, circón, apatito, rutilo, magnetita y pirita (Mosquera,
Nuñez y Vesga, 1982). Su edad es 2057 m.a k/Ar en biotita (Barrero y Vesga,
1976).
Los afloramientos de esta unidad se encuentran en las Quebradas Chimina y

Bocorná, y en el río Guarinó. Las unidades arriba mencionadas presentan
contacto fallado al oeste con las rocas del grupo Cajamarca, mientras que su
contacto con unidades más recientes, como las formaciones Honda y Mesa, es
una inconformidad.
2.1.1.1.4. Stock de Mariquita (Kgdm)
Se denomina así a un cuerpo de granodiorita biotítica, leucocrática, con textura

holocristalina, inequigranular media gruesa, aliotromorfica, que aflora
principalmente al Oeste y Norte de Mariquita, presentando variaciones locales a
diorita, cuarzodiorita o cuarzomonzonita.
El stock de Mariquita aflora sobre la vía Mariquita - Fresno, en los Ríos Gualí,
Sucio, Medina y Guarinó. Presenta contacto intrusivo con el Grupo Cajamarca, y
32
es suprayacido discordantemente tanto por las formaciones Honda y Mesa como
por depositos de flujo piroclástico y por aluviones recientes.
2.1.1.1.5. Stock de Hatillo (Tcdh)
Corresponde a un cuerpo alargado en dirección norte-sur, que aflora en la zona

más occidental del Municipio en límites con la población de Fresno Tolima,
observándose principalmente sobre la vía que comunica esta población con la
Ciudad de Mariquita por el carreteable que conduce a la Vereda Flor Azul, y por
los Ríos Sucio y Guarinó.
Presenta una composición mineralógica de cuarzo, plagioclasa y feldespato

potásico como minerales principales en una proporción de 25:30:15%
respectivamente, observándose además biotitas de gran tamaño que varían de 1-
5 mm, así como piritas y moscovitas esporádicas, tomando una coloración rojiza
por meteorización y oxidación de minerales de biotita que la hacen diferenciable
de las demás unidades. Microscópicamente presenta textura granítica
inequigranular composicionalmente formada por los minerales primarios antes
mencionados acompañados de accesorios como circón, apatito, epidota, y opacos
(Cárdenas y Penagos, 1998).
2.1.1.1.6. Grupo Honda (Tsh)
Es una unidad de carácter netamente sedimentario, la cual aflora desde el

piedemonte de la Cordillera Central, donde aparece fosilizada por depósitos de
abanico y la Formación Mesa, hasta la margen del río Magdalena.
En general el Grupo Honda es una sucesión de bancos de arena, conglomerados

y arcillas, con dominio principalmente continental. Se distinguen diferentes
estructuras sedimentarias principalmente paleocanales y estratificación cruzada
que caracterizan llanuras de ríos trenzados y meándricos. Esporádicamente se
presentan bancos de lutitas y arcillolitas de colores rojizos, gris verdosas y
abigarrados, con presencia de areniscas cementadas con calcita, chert y chert
redondeado imbricado.
2.1.1.1.7. Formación Mesa (Tsm)
Es una unidad volcano- sedimentaria, constituida por capas horizontales, razón

por la cual fue denominada “Formación de Mesas Tobaceas” (Hettner 1892).
Posteriormente Wasburne y White (1992), la estudian a fondo, y le asignan un
espesor de 305 metros; donde se le ha definido un ambiente de formación
relacionado con ambientes lacustres y depósitos de corrientes trenzados
(Manrique, 1987).
33
Esta formación se encuentra aflorando desde el Río Lagunilla hasta el Río
Guarinó, y desde la Falla de Mulato hasta la Falla de Honda.
La Formación Mesa representa la actividad volcánica de comienzos del

cuaternario (plioceno inferior) en este sector, dando origen a una espesa
sedimentación en una fosa tectónica conformada por la Falla de Honda.
2.1.1.1.8. Flujo Piroclástico del Cuaternario (Qfp)
Dentro de la evolución de la Cordillera Central, jugó un papel importante la

actividad ígnea desde el terciario hasta el holoceno, dando origen al plutonismo y
actividad volcánica efusiva intensa. Durante el cuaternario se presentaron varios
focos de erupción de material volcánico, que generaron diversos materiales que se
depositaron a lo largo de la vertiente oriental de la Cordillera Central, depósitos
que se observan de manera descontinúa desde la población de Fresno hasta el
occidente de Mariquita, sectores de La Cuchilla y la Vereda Cerro Gordo, así
como los sectores de la Vereda Pitalito y la Inspección de Policía del Hatillo.
2.1.1.1.9. Valles Aluvio Coluviales del Pleistoceno (Qt)
Abanico de Mariquita: Conocido también como Formación Gualí donde la

población de Mariquita descansa sobre un antiguo cono de deyección el cual se
ha depositado sobre el piedemonte de la cordillera y se ha concebido como un
caso típico de conos amplios de origen aluvio – torrencial.
Hace parte este abanico de una serie que se extiende a lo largo del pie de monte
de la cordillera desde Mariquita hasta Ibagué. La génesis del abanico de Mariquita
está relacionada a la actividad volcánica de la cordillera Central y a los fenómenos
dinámicos y deglaciación en el cauce del Río Lagunilla, los cuales han
desencadenado la remoción de grandes volúmenes de material en flujos de lodo y
piroclásticos.
Se pueden observar sobre la vía que conduce a la Vereda el Caucho, así como
en el sector de La Picota vía a Honda, con espesores de 15-20 m reposando
discordantemente sobre la Formación Mesa. Álvarez y Arango, 1998.
2.1.1.1.10. Valles Aluvio Coluviales del Pleistoceno (Qtl)
Llanuras Aluviales: Estas llanuras se deben a la actividad de las corrientes de

agua provenientes de las zonas montañosas vecinas, que conforman conos de
deyección y depósitos aluviocoluviales que al unirse forman la llanura aluvial, tal
como se puede observar en la llanura de Totumal y Vereda El Rano. En estos
sectores cubren discordantemente rocas de la Formación Mesa y Abanico de
Mariquita respectivamente.
34
Estos depósitos del cuaternario recientes se encuentran conformados por
materiales tales como clastos de rocas volcánicas, cuarzo, chert negro,
principalmente; como producto de degradación de las unidades adyacentes
(Formación Mesa y Grupo Honda).
Posee un espesor relativamente bajo (menor de 20 metros), con una morfología

plana a suavemente ondulada.
2.1.1.1.11. Aluviones Recientes (Qal)
En el área de estudio, las terrazas más importantes son las del Río Gualí, las
cuales se localizan a lo largo de su cauce conformando diferentes niveles que
representan periodos sucesivos de erosión.
Se disponen rellenando el paleorelieve precuaternario, lo cual ha dado como

resultado diferentes estructuras como rellenos de canal y estratificación cruzada.
Los clastos que las conforman representan tamaños heterométricos y composición
polimígtica. Dentro de la terraza son fácilmente distinguibles depósitos fluvio-
volcánicos provenientes de la actividad volcánica del Nevado del Ruiz y
aluviotorrenciales entremezclados.
Se distinguen tres niveles de terrazas donde es posible observar socavación

lateral en las elevaciones inferiores a partir de las avenidas torrenciales sobre el
cauce del río. Dichas terrazas se encuentran compuestas por cantos subangulares
a subredondeados y bloques heterométricos de diferente composición donde
predominan las rocas ígneas volcánicas (principalmente), intrusivas y metamórfica
con diámetros promedio que varían de cms-m llegando alcanzar los 8 m,
dispuestos de forma heterogénea sobre las terrazas.
Gráfica 1. Unidades Geológicas aflorantes en el Municipio de Mariquita.
35
De acuerdo a las unidades geológicas presentes en el Municipio de San Sebastián
de Mariquita, la unidad Stock de Mariquita (Kgdm) es la más representativa
ocupando un área de 6.623,56 ha, equivalente al 22,77% del área total del
Municipio, siguiéndole muy de cerca la unidad Abanico Fluvio Volcánico
Pleistoceno (Qt) con un área de 6.179,26 ha, lo que corresponde al 21,24%. Ver
gráfica 1.
2.1.1.2. Geología Estructural
En general se tiene que las estructuras geológicas, son escasas en el sector, pero
que influyeron directamente en la génesis de los diferentes depósitos. Dentro del
territorio se observó la existencia de una Falla Geológica (Falla Mulato) que sirve
de límite occidental al graven supracontinental del Valle del Magdalena y tres
lineamientos fotogeológicos, definidos estos últimos a partir de evidencias
geomorfológicas y estructurales particulares.
Entre las fallas y lineamientos locales y regionales están:
2.1.1.2.1. Falla de Honda
Con rumbo N 10º NE es considerada como una falla normal que existió antes de la
sedimentación de la Formación Mesa y después se reactivó convirtiéndose en una
falla de tipo inversa. (Porta, 1955).
A nivel de neotectónica la Falla de Honda a presentado algunos rasgos que han

permitido determinar cierto grado de actividad tectónica en el cuaternario
(VERGARA, 1988), lo cual ha permitió catalogarla como una estructura
potencialmente activa. No hay evidencia para atribuir a esta falla, el violento
terremoto sucedido en 1805 y que afectó notoriamente las poblaciones de Honda
36
y Mariquita, pero algunos sismos someros pueden tener su origen en esta
estructura.
2.1.1.2.2. Falla Mulatos
Es la mayor estructura del área que atraviesa de Norte a Sur el territorio Municipal
y a la cual se le ha asignado una edad de Post-Jurásico a Pre-Terciario Superior.
Considerada como una falla inversa de alto grado, paralela y límite de la Fosa del
Magdalena por el costado occidental, poniendo en contacto el material ígneo
metamórfico Paleozoico de la Cordillera Central con los sedimentos terciarios de la
fosa tectónica.
Al Occidente de la falla y con la misma dirección de esta, se encuentra una línea

de falla orientada en sentido opuesto al escarpe formado por la estructura de
Mulatos, caracterizada por tener un escarpe menor de 50 m e interrumpido, el cual
es el resultado de erosión diferencial sobre esquistos y material anfibolítico,
(Estudio integrado del medio natural Plancha 207 Honda Tolima. INGEOMINAS).
Fotogeológicamente se observa como un gran lineamiento de dirección Norte-Sur

que controla la dirección de los ríos y quebradas, conformando morfológicamente
grandes escarpes que resaltan dentro de su área de influencia, afectando
principalmente rocas pertenecientes al Grupo Honda, Complejo Cajamarca,
Anfibolitas de Tierra Adentro y Abanico de Mariquita; esta última cubre la falla con
espesores importantes de material sedimentario sin dejar a flote evidencias claras
de su dinámica sobre el terreno.
2.1.1.2.3. Falla Palestina
Con movimientos en rumbo y una dirección predominante N-s que se encuentra

afectando rocas metamórficas del Complejo Cajamarca, tectónicas del Guarinó y
rocas metagabróicas ubicadas sobre el Río Guarinó.
2.1.2. Fisiografía y suelos
Las Unidades Cartográficas encontradas y definidas en la caracterización de

suelos del Municipio se realizó con base en el Estudio General de Suelos del
Departamento del Tolima, Ibagué, 1997, del Instituto Geográfico Agustín Codazzi
(I.G.A.C.), las cuáles se encuentran definidas por símbolos que están compuestos
por tres letras mayúsculas, una o más minúsculas y un número arábigo como
subíndice.
La primera letra mayúscula identifica el paisaje, la segunda el clima y la tercera el

contenido pedológico de la unidad de mapeo; las letras minúsculas indican fases
por pendiente, pedregosidad e inundación y el número arábigo el grado de
erosión. Los símbolos utilizados en este estudio, son:
37
 PAISAJE:
SÍMBOLO DESCRIPCIÓN
M Paisaje de montaña
L Paisaje de lomerío
P Paisaje de piedemonte
V Paisaje de valle
 CLIMA:
N Clima Nival,
A Clima Subnival pluvial
D Clima Extremadamente frío muy húmedo
G Clima Muy frío y muy húmedo
K Clima Frío húmedo y muy húmedo
Q Clima Medio húmedo y muy húmedo
R Clima Medio y seco
V Clima Cálido húmedo
W Clima Cálido seco
 GRADIENTE DE PENDIENTE:
a Con pendientes que van de 0 a 3 %
b Con pendientes que van de 3 a 7 %
c Con pendientes que van de 7 a 12 %
d Con pendientes que van de 12 a 25 %
e Con pendientes que van de 25 a 50 %
f Con pendientes que van de 50 a 75 %
g Con pendientes mayores a 75 %
 GRADOS DE EROSIÓN:
1 Erosión ligera
2 Erosión moderada
3 Erosión severa
Fuente: IGAC 1997.
38
Ejemplo:
M A A f:
Pendiente del 50-75%
Suelo, Consociación NO SUELO

Clima subnival pluvial
Paisaje de montaña
Fuente: IGAC, 1997.
2.1.2.1 Suelos del paisaje de montaña en clima medio húmedo y muy

húmedo (MQ)
Comprende altitudes entre 1000 y 2000 metros y corresponde a la zona de vida

del Bosque Muy Húmedo Premontano, con precipitaciones anuales de 2.000 a
2.900 mm. y temperaturas entre 18 y 24 °C. El relieve varía desde ondulado hasta
fuertemente escarpado. Los suelos se han desarrollado de varios materiales,
desde cenizas volcánicas hasta rocas ígneas, metamórficas y sedimentarias.
Esta zona de clima medio húmedo y muy húmedo es una de las más explotadas
en actividades agrícolas, especialmente en cultivo de Café, caña panelera,
plátano, yuca y frutales.
2.1.2.1.1 Consociación Typic Hapludands - MQB
Esta unidad se caracteriza por el tipo de relieve de filas y vigas con pendientes del
50 al 75%. Los suelos son profundos, desarrollados de cenizas volcánicas que se
depositaron sobre esquistos cloríticos; presentan erosión hídrica de tipo laminar en
grado ligero. Su uso más frecuente es el cultivo del café y algunos frutales. Las
fuertes pendientes y la erosión son los mayores limitantes del uso de estos suelos.
De acuerdo con la pendiente y el grado de erosión se separo la siguiente fase:
MQBf1: Fase de pendiente 50 – 75%, erosión ligera. (Subclase VIIt, por su

capacidad de uso). Tiene un área de 625,52 hectáreas correspondientes al
2,15%.
 Suelos Typic Hapludands (Perfil TL-5): El material parental está constituido

por cenizas volcánicas, son bien drenados, profundos y están afectados por
erosión ligera. Estos suelos son ligeramente ácidos, tienen capacidad
catiónica de cambio alta, materia orgánica alta, saturación de bases media y
39
fósforo aprovechable bajo. Su fertilidad es moderada. La susceptibilidad a la
erosión y las pendientes fuertes constituyen los mayores limitantes del uso.
2.1.2.1.2 Consociación Typic Tropotthents-MQJ
Esta unidad corresponde al tipo de relieve denominado cañones y taludes. El

relieve es muy escarpado, las pendientes son mayores del 75% y se observa
erosión ligera y fenómenos de deslizamientos y desprendimientos de rocas. Los
materiales parentales son esquistos y arenas volcánicas. De acuerdo con la
pendiente y el grado de erosión se separo la siguiente fase:
MQJg1: Fase de pendiente mayor de 75% erosión ligera. (Clase VIII, por su
capacidad de uso). Esta unidad tiene una representatividad tan solo del 2,73%, es
decir 794,39 hectáreas del Municipio.
 Suelos Typic Troporthents (Perfil PT-11): Estos suelos se encuentran en

los sectores de relieve muy escarpado y de pendientes empinadas; son muy
superficiales, bien drenados y poco evolucionados. Su uso es restringido
debido a las fuertes pendientes, se debe conservar la vegetación natural.
Según los análisis químicos son suelos ácidos a ligeramente ácidos, de
capacidad catiónica de cambio mediana, saturación total de bases alta y
disponibilidad de fósforo para las plantas muy baja. Su fertilidad es baja.
 Suelos Typic Humitropepts (Perfil PTY-40): Se ubican en las zonas de
relieve más suave. Los suelos se han desarrollado a partir de esquistos.
químicamente son suelos ácidos, de capacidad catiónica de cambio media,
saturación total de bases alta, de baja disponibilidad de fósforo y fertilidad
baja.
2.1.2.1.3 Consociación Typic Hapludands-MQK
El tipo de relieve al cual corresponde esta unidad es el de lomas caracterizadas

por su poca altura, con domos redondeados y alargados. El relieve es fuertemente
ondulado a quebrado y se observa erosión ligera en algunos sectores con
pendientes fuertes. El material parental está constituido por cenizas volcánicas
que han sido depositadas sobre flujos de lodo volcánico (lahares) y sobre
andesitas. La vegetación natural ha sido destruida en su mayor parte y sus suelos
dedicados principalmente al cultivo del café, con o sin sombrío y a la ganadería
extensiva. De acuerdo a las variaciones de pendientes y el grado de erosión se
han delimitado la siguiente fase:
MQKd: Fase de pendiente 12-25%. (Subclase IVts, por su capacidad de uso).

Ocupa solamente 73,52 hectáreas, es decir el 0,25% del área total del Municipio.
40
MQKe1: Fase de pendiente 25-50%, erosión ligera. (Subclase VIt, por su
capacidad de uso). Esta unidad presenta una representatividad considerable en el
Municipio debido a que cuenta con 6.097,40 ha, es decir el 20,96% del área total
del Municipio.
 Suelos Typic Hapludands (Perfil PT-10): Estos suelos han evolucionado a

partir de cenizas volcánicas y presentan un perfil modal con un horizonte A
de 28 cm de espesor, color pardo muy oscuro, textura (al tacto) franca,
estructura blocosa moderada y porosidad alta. El horizonte B es muy espeso,
profundiza hasta más de 150 cm, tiene colores pardos amarillentos, textura
franca, estructura blocosa y porosidad alta. Químicamente se caracterizan
por ser ácidos, de capacidad catiónica de cambio muy alta, saturación total
de bases baja a muy baja y contenidos muy bajos de fósforo disponible para
las plantas. Su fertilidad es moderada.
2.1.2.2 Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Húmedo (MV)
Ocupa posiciones de paisaje de montaña con tipos de relieve de espinazos y

lomas con altitudes inferiores a 1000 metros, temperaturas medias anuales
mayores de 24 °C y precipitaciones promedio de 2000 mm.
2.1.2.2.1 Asociación Typic Distropepts - Typic Troporthents - Typic

Hapludands. MVB
Esta unidad corresponde al tipo de relieve de lomas. Su relieve es quebrado a

fuertemente quebrado y sus materiales litológicos están constituidos por tonalitas y
esquistos, recubiertos parcialmente por cenizas volcánicas. La vegetación natural
ha sido destruida y los suelos están dedicados a la ganadería y a la agricultura. El
mal uso de estas tierras ha ocasionado erosión ligera y moderada por
escurrimiento difuso. Se presentan afloramientos rocosos en algunos sectores.
De acuerdo con las variaciones de pendientes y erosión se separaron las

siguientes fases:
MVBd1: Fase de pendientes 12-25%, erosión ligera. (IVts, por su capacidad de

uso). Ocupa un área de 4.758,60 ha que corresponde al 16,36 % del área total del
Municipio.
MVBe1: Fase de pendientes 25-50%, erosión ligera. (Subclase VIt, por su

capacidad de pago. Ocupa un área de 3.505,53 ha que corresponde al 12,05 %
del área total del Municipio.
41
MVBf1: Fase de pendientes 50-75%, erosión ligera. (Subclase VIIt, por su
capacidad de uso). . Ocupa un área de 716,93 ha que corresponde al 2,46 % del
área total del Municipio.
 Suelos Typic Udorthents: Estos suelos se ubican en las cimas de las lomas
y cumbres escarpadas. Se originan de tonalitas y poco evolucionados, bien
drenados, superficiales, de texturas finas a moderadamente finas, sin
estructura y con una secuencia de horizontes AC, en el perfil pedológico. Es
frecuente encontrar en la superficie y dentro del suelo capas de cascajo y
piedra que limitan la profundidad efectiva. Químicamente son ligeramente
ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio
media, saturación total de bases baja a media, saturaciones de calcio,
megnesio y potasio bajas y disponibilidad de fósforo para las plantas muy
baja. Su fertilidad es baja.
2.1.2.3. Suelos del Paisaje de Montaña en Clima Cálido Seco (MW)
Este paisaje de montaña corresponde a altitudes inferiores a 1000 metros y

comprende los tipos de relieve de Filas-Vigas, espinazos, colinas, lomas y los
vallecitos intermontanos y que por lo general se presentan formando cañones de
taludes fuertemente escarpados. Es un paisaje seco con precipitaciones de 700 a
2.000 mm. y con temperaturas promedias mayores de 24 °C, por lo cual se
registran altos niveles de evapotranspiración. Pertenece a la zona de vida de
Bosque Seco Tropical.
2.1.2.3.1. Asociación Afloramientos Rocosos Typic Ustorthents – MWD.
Corresponde al tipo de relieve de cañones y taludes cuyo relieve es muy

escarpado con pendientes mayores de 75 % y erosión ligera con algunos
desprendimientos de rocas. El material parental está constituido por esquistos
principalmente, los cuales afloran en un 60% y por arenas volcánicas que originan
suelos poco diferenciados, muy superficiales y excesivamente drenados. Estas
tierras deben mantenerse exclusivamente bajo cobertura vegetal protectora, para
regular los caudales de los ríos y evitar los procesos erosivos.
MWDg1: Fase de pendiente de 75% erosión ligera. (Clase VIII, por su capacidad
de pago). Ocupa 822,85 hectáreas, es decir el 2,83% del área total del Municipio.
 Suelos Typic Ustorthents (Perfil BT-61): Se ubican en las áreas menos

escarpadas de la unidad. De acuerdo con los análisis químicos son suelos
ligeramente ácidos, de capacidad catiónica de cambio baja, saturación total
de bases alta, contenido de materia orgánica bajo y contenido de fósforo
disponible para las plantas alto. La fertilidad es baja.
42
2.1.2.3.2 Asociación Typic Ustorthents – Lithic Ustorthents - MWF
Esta unidad corresponde al tipo de relieve denominado lomas, con relieve

quebrado y material parental consistente en anfibolitas y neises del precámbico
principalmente y esquistos poco alterados. Estas tierras han sido dedicadas a la
explotación ganadera extensiva y a cultivos de subsistencia.El mal uso de estos
suelos ha ocasionado erosión moderada por escurrimiento difuso y
desprendimientos localizados.
MWFe2: Fase de pendientes 25-50%, erosión moderada (subclase VIIs, por su

capacidad de uso). Esta unidad presenta poca representatividad en el Municipio
debido a que cuenta con 80,89 ha, es decir el 0,28% del área total del Municipio.
 Suelos Typic Ustorthents (Perfil PT-l8): Estos suelos se caracterizan por

ser poco evolucionados, bien drenados, superficiales, limitados por
esquistos. Son suelos ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad
catiónica de cambio media, saturación total de bases altas, saturación de
potasio media y disponibilidad de fósforo muy baja. La fertilidad es
moderada.
 Suelos Lithic Ustorthents (Perfil PT-20): Estos suelos han evolucionado a

partir de esquistos, son muy superficiales, bien drenados, de texturas medias
a moderadamente gruesas y colores pardos oscuros, sobre pardo
amarillentos. Los análisis químicos indican que son suelos casi neutros,
pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media,
saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio y magnesio muy
altas, saturación de potasio baja, disponibilidad de fósforo para las plantas
media a baja y de fertilidad baja.
2.1.2.4. Suelos del Paisaje de Piedemonte en Clima Cálido Seco (PW)
Corresponde este paisaje al modelado de abanicos aluviales, diluviales, abanicos-

terrazas, antiguos, resistentes y actuales que se distribuyen al pie de los relieves
montañosos y lomeríos de las cordilleras Central y Oriental, a ambos lados o
márgenes del Río Magdalena. Este paisaje de piedemonte ocurre a altitudes
menores de 1.000 metros en clima cálido y seco.
2.1.2.4.1 Grupo indiferenciado Typic Ustifluvents y Typic Ustipsamments

PWL.
Esta unidad cartográfica corresponde al tipo de relieve de vallecitos en clima

cálido seco. Corresponde a la zona de vida de Bosque Seco Tropical a altitudes
inferiores a 400 metros con precipitaciones promedio anuales de 1000 y 1400 mm.
y temperaturas promedias superiores a 24 °C. Los suelos se han derivado de
43
sedimentos coluvio – aluviales heterométricos. El relieve es plano a ligeramente
plano con algunas disecciones profundas. Los suelos están dedicados a la
ganadería semi-intensiva con pastos mejorados y a cultivos de sorgo, maíz y
algodón.
PWLa: Fase de pendientes 1-3%. (Subclase IIIs, por su capacidad de uso). Ocupa
un área de 91,98 ha que corresponde a 0,32% del área total del Municipio.
PWLb: Fase de pendientes 3-7%. (Subclase IIIs, por su capacidad del uso. Ocupa
un área de 1.257,55 ha que corresponde a 4,32% del área total del Municipio.
 Suelos Typic Ustifluvents (Perfil G-10): Son suelos desarrollados de

aluviones recientes, moderadamente bien drenados, de texturas medias a
moderadamente gruesas, moderadamente profundos, limitados por capas de
gravilla y arena. Químicamente son suelos de reacción neutra, pobres en
materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio media a alta, saturación
de bases muy alta, saturaciones de calcio, magnesio y potasio muy altas y
disponibilidad de fósforo para las plantas alta. La fertilidad es moderada.
 Suelos Vertic Haplustalfs (Perfiles G-8 yT15): El material parental está

constituido por aluviones finos, que han originado suelos moderadamente
profundos y moderadamente bien drenados. De acuerdo con los análisis
químicos son suelos de reacción neutra, pobres a regulares en materia
orgánica, de capacidad catiónica de cambio media a alta, saturación total de
bases muy alta, saturaciones de calcio y magnesio muy altas, saturación de
potasio alta y disponibilidad de fósforo para las plantas alta a media. La
fertilidad es moderada.
 Suelos Typic Ustipsamments (Perfil A-38): Son suelos muy incipientes,

originados de aluviones arenosos con abundante gravilla, cascajo y edra;
son bien drenados y superficiales. Químicamente son suelos ligeramente
ácidos, pobres en materia orgánica, de capacidad catiónica de cambio baja,
saturación total de bases muy alta, saturación de calcio alta, de magnesio
media, de potasio alta y disponibilidad de fósforo para las plantas muy alta en
el primer horizonte y baja a muy baja en los horizontes inferiores. La fertilidad
es moderada.
2.1.2.4.2. Asociación Entic Haplustolls-Typic Ustropepts-Vertic Ustropepts -

PWl
Corresponde al tipo de relieve de abanico-terraza subactual Los suelos se han

desarrollado a partir de flujos de lodo y aglomerados. El relieve es plano y
ligeramente inclinado con pendientes inferiores a 7%.
44
PWla: Fase de pendientes 1-3% (Subclase llls, por su capacidad de uso).
Corresponde al tipo de asociación con mayor representatividad, con 7.512,01 ha,
lo que equivale al 25,82% del área total del Municipio.
 Suelos Entic Haplustolls (Perfil S-5): Estos suelos se han derivado de

sedimentos tobáceos y andesíticos. Son suelos casi neutros de capacidad
catiónica de cambio baja a media, saturación total de bases muy alta,
saturaciones de calcio, magnesio y potasio muy altas y disponibilidad de
fósforo para las plantas, baja. La fertilidad es alta.
 Suelos Typic Ustropepts (Perfil G-9): El material parental está constituido

por materiales tobáceos y andesíticos, que originan suelos bien drenados y
moderadamente profundos, limitados por capas de cascajo, gravilla y piedra.
El horizonte A es de color pardo grisáceo oscuro, textura franca y estructura
poco desarrollada.
2.1.2.5. Suelos del Paisaje de Lomerío en Clima Cálido Seco (LW)
Los materiales litológicos corresponden a la formación Honda y Mesa, constituidos

por detritos volcánicos andesíticos y dacíticos, generalmente muy deleznables y
de fácil erodabilidad, hecho que se evidencia por taludes abruptos, producto de los
desplomes de material.
2.1.2.5.1. Asociación Lithic Ustorthents – Typic Ustorthents-LWA
Esta unidad se encuentra en clima cálido seco y sus suelos se han desarrollado a
partir de areniscas, tobas y arcillas. Es una zona poco apta para la actividad
agrícola ya que está muy limitada por las bajas precipitaciones, alta
evapotranspiración, poca profundidad efectiva de los suelos, fuertes pendientes y
erosión moderada a severa; gran parte del área se utiliza para ganadería
extensiva.
LWAd2: Fase de pendientes de 12- 25%, erosión moderada. (Subclase Vlt, por su
capacidad de uso), cuenta con 31,89 ha, es decir el 0,11% del área total del
Municipio, siendo está fase la de menor representatividad en el Municipio de San
Sebastián de Mariquita.
LWAd3: Fase de pendientes de 12- 25%, erosión moderada. (Subclase Vlle, por
su capacidad de uso), cuenta con 514,96 ha, es decir el 1,77% del área total del
Municipio.
LWAe2: Fase de pendientes de 25- 50%, erosión moderada. (Subclase Vlt, por su
capacidad de uso), cuenta con 701, 44 ha, es decir el 2,41% del área total del
Municipio.
45
LWAe3: Fase de pendientes de 25- 50%, erosión moderada. (Subclase VlII, por
su capacidad de uso), cuenta con 44,78 ha, es decir el 0,15% del área total del
Municipio.
LWAf2: Fase de pendientes de 50-75%, erosión moderada. (Subclase VlII, por su

capacidad de uso), cuenta con 1.462,10 ha, es decir el 5,03% del área total del
Municipio.
 Suelos Lithic Ustorthents (Perfil P-7): El material parental de estos suelos

está constituido por areniscas duras. En general son bien a excesivamente
drenados, poco evolucionados, muy superficiales, limitados en su
profundidad efectiva por la roca. Químicamente son suelos casi neutros,
saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio y magnesio muy
altas, de potasio muy baja; la disponibilidad de fósforo para las plantas es
muy baja y la fertilidad moderada.
 Suelos Typic Ustorthents (Perfil A-45): Estos suelos han evolucionado a

partir de areniscas conglomeráticas. Son bien a excesivamente drenados,
superficiales, de textura franco arcillosa gravillosa en los horizontes
superiores y franco arenosa en los inferiores; la estructura es poco
desarrollada y los colores gris oscuro en superficie y oliva a pardo oliva en
profundidad. Desde el punto de vista químico son suelos ligeramente ácidos,
saturación total de bases muy alta, saturaciones de calcio, magnesio y
potasio muy altas y disponibilidad de fósforo para las plantas alta en la
superficie y baja en profundidad. La fertilidad es moderada.
Gráfica 2. Distribución en Hectáreas de los Tipos de Paisaje y Clima de los Suelos

del Municipio de Mariquita.
46
Los suelos del Municipio de Mariquita, se distribuyen en tres tipos de suelos de
paisajes, los cuales se localizan en climas que van desde el Medio húmedo y
muy húmedo hasta el clima cálido Seco, los cuales son:
Suelos de paisaje de montaña en clima medio húmedo y muy húmedo con una
extensión de 7.590,83 ha que corresponden al 26,1% del área del Municipio;
suelos de paisaje de montaña en clima cálido húmedo con una representación de
8.981,06 ha lo que equivale al 30,9% del área del Municipio siendo éstos los que
predominan dentro del Municipio de San Sebastián de Mariquita; suelos de paisaje
de montaña en clima cálido seco con una participación de solo el 3,1% (903,74
ha), suelos de paisaje de lomerío en clima cálido seco con una extensión de
2.755,17 ha, es decir el 9,5% del área total; suelos de paisaje de piedemonte en
clima cálido seco ocupando también un área considerable de 8.861,54 ha que
corresponden al 30,5% del área total del Municipio.
47
Tabla 5. Fisiografía y Suelos del Municipio de San Sebastián de Mariquita.
CARACTERISTICAS UNIDAD CARACTERISTICAS

PAISA TIPO DE MATERIAL No. SIMBOLO
CLIMA DE LOS TIPOS DE CARTOGRAFIC PRINCIPALES DE LOS AREA %
JE RELIEVE PARENTAL PERFIL MAPA
RELIEVE A SUELOS
Reileve
Profundos, bien
moderadamente
drenados de texturas
Cenizas escarpado, pendientes
Filas - Consociación: medias; fuertemente
sobre cortas, laderas TL - 5 MQBf1 625,52 2,15
vigas Typic Hapludands ácidos, altos en materia
esquistos cubiertas de cenizas
orgánica y de fertilidad
volcánicas, erosión
moderada.
ligera.
Relieve moderada a
Medio húmedo y muy húmedo
fuertemente ondulado y MQKd 73,52 0,25

Mantos Muy profundos, bien
fuertemente quebrado,
espesos de drenados, de texturas
de pendientes cortas Consociación:
cenizas medias, ácidos, con
Lomas de cimas redondeadas Tipyc PT - 10
MONTAÑA
volcánicas capacidad cotidiana de

con recubrimiento de Haplussdands
sobre cambio muy alta y
cenizas volcánicas,
lahares fertilidad moderada.
erosión ligera en MQKe1 6.097,40 20,96
algunos sectores.
Relieve fuertemente
escarpado, de
pendientes cortas,
Muy superficiales,
frecuentes
excesivamente
Esquistos y desprendimientos de Asociación:
Cañones drenados, de texturas
arenas rocas y desplazamiento Typic PT - 11 MQJg1 794,39 2,73
y taludes gruesas, gravillosas,
volcánicas de rocas y Troporthents
ligeramente ácidos y
deslizamientos
fertilidad baja.
localizados.
47
RELIEVE A SUELOS
Relieve fuertemente MVBd1 4.758,60 16,36

ondulado, fuertemente Moderadamente
Cálido húmedo
quebrado y Asociación: profundos y

Tonalitas MVBe1 3.505,53 12,05
moderadamente Typic Dystropepts PT - 42 superficiales, bien
esquistos y
Lomas escarpado, de Typic PT - 44 drenados, ligeramente
cenizas
pendientes cortas y de Troporthents PT- 43 ácidos, pobres en
volcánicas
cimas redondeadas y Typic Hapludands materia orgánica y de
alargadas, erosión fertilidad baja. MVBf1 716,93 2,46
ligera.
Relieve fuertemente Muy superficiales,

escarpado, de Asociación: excesivamente
Esquistos y
Cañones pendientes cortas, Afloramientos drenados, de texturas
arenas BT - 61 MWDg1 822,85 2,83
y taludes erosión ligera a Rocosos gruesas, ligeramente
volcánicas
moderada, frecuentes Typic Ustorthents ácidos y de fertilidad
afloramientos de roca. baja.
Cálido Seco
Relieve
moderadamente
ondulado, ligera a Muy superficiales, bien
Anfibolitas, moderadamente Asociación: drenados, ácidos,
PT - 18
Lomas neises y escarpado, de Typic Ustorthents pobres en materia MWFe2 80,89 0,28
PT - 20
esquistos pendientes largas y Lithic Ustorthents orgánica y de fertilidad
frecuentes baja a moderada.
afloramientos de roca,
erosión moderada.
LOMERIO
Areniscas Relieve moderada a Asociación: Muy superficiales, LWAd2 31,89 0,11

Cálido
Seco
Lomas y PT - 7
tobáceas y fuertemente ondulado, Typic Ustorthents excesivamente
colinas A - 45
arcillolitas fuertemente quebrado Lithic Ustorthents drenados, de reacción LWAd3 514,96 1,77
y moderadamente neutra, de texturas
48
RELIEVE A SUELOS
escarpado, de medias y gruesas
pendientes cortas y gravillosas, muy pobres LWAe2 701,44 2,41
erosión moderada a en materia orgánica y
severa. de fertilidad media. LWAe3 44,78 0,15
LWAf2 1.462,10 5,03
Flujos de Relieve plano y Moderadamente

Asociación:
Abanico - lodo ligeramente inclinado; S-5 profundos,
Entic Haplustolls
Terraza volcánico y ligeramente disectado G-9 moderadamente bien PWla 7.512,01 25,82
Typic Ustropepts
Subactual aglomerado por canalículos G-6 drenados, de reacción
Vertic Ustropepts
s profundos y escasos. neutra y fertilidad alta.
PIEDEMONTE
Cálido Seco
Superficiales a PWLa 91,98 0,32

Relieve plano a Grupo
moderadamente
ligeramente inclinado, Indiferenciado:
Sedimentos G - 10 profundos, bien a
ocasionalmente Typic Ustifluvents
Vallecitos Coluvio- G-8 imperfectamente
pedregoso en Vertic Haplustalfs
aluviales A - 38 drenados; ligeramente
superficie Typic PWLb 1.257,55 4,32
alcalinos y de fertilidad
heterométricos. Ustipsamments
moderada.
TOTAL 29.092,33 100,00
49
2.1.3. Climatología
El estudio climático nos permite conocer el comportamiento de los diferentes

elementos que determinan el clima de una región, donde se destacan
fundamentalmente la altura sobre el nivel del mar, la temperatura, la precipitación,
la humedad relativa, el brillo solar y los vientos, entre otros.
Para la actualización del estudio climático del Municipio de San Sebastián de

Mariquita se tuvo en cuenta la información que sobre la Estación Aeropuerto de
Mariquita “José Celestino Mutis”, suministrada por el IDEAM, para una serie
comprendida entre 1987 y 2006.
2.1.3.1 Temperatura
El Municipio de Mariquita alcanza una temperatura promedio de 27,3 °C. La mayor

temperatura se presenta en el mes de Julio con 28,6 °C, el mes menos caluroso
es Octubre con 26,2 °C. Los valores promedios de temperatura se pueden
apreciar en la siguiente tabla y su distribución en la gráfica.
Tabla 6. Registro de Temperatura Promedios Mensuales para La Estación

Aeropuerto de San Sebastián de Mariquita para el período entre 1987-2006.
ASNM TOTAL
ESTACIÓN X Y ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
m ºC
Apto
911037 1068355 475 27,5 27,8 27,4 26,7 26,7 27,2 28,6 28,1 27,7 26,2 26,3 26,9 27,3
Mariquita
Fuente: IDEAM
Gráfica 3. Distribución de la Temperatura Media Mensual Multianual (ºC) para el

Municipio de San Sebastián de Mariquita para el período entre 1987-2006.
50
2.1.3.2. Precipitación
El Municipio presenta un promedio anual de precipitación de 2.194,8 mm

distribuidos en dos periodos de lluvia y dos periodos de verano: La época invernal
del Primer Periodo: Comprende los meses de Marzo- Abril y Mayo, el segundo
periodo invernal se da en los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre, la
mayor precipitación se presenta en el mes de Octubre con 300,1 mm.
La época de verano para el Primer Periodo: Comprende los Meses de Enero –

Febrero y Junio con precipitaciones inferiores a los 120 mm, la segunda se
presenta en los meses de Julio y Agosto, la menor precipitación se presenta en el
mes de Julio con tan solo 103,0 mm.
A continuación se presentan los valores totales mensuales de precipitación para el

Municipio de Mariquita, para las Estaciones Aeropuerto de Mariquita, para una
serie comprendida entre 1987 y 2006, dicha información fue suministrada por el
IDEAM.
Tabla 7. Distribución de los valores totales mensuales promedio de Precipitación

(mm) para el Municipio de San Sebastián de Mariquita.
Precipitación
ESTACIÓN ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Anual mm
APTO
119,0 123,5 170,6 268,4 245,3 111,9 103,0 144,1 200,3 300,1 240,2 168,4 2.194,8
MARIQUITA
Fuente: IDEAM.
Gráfica 4. Distribución de la Precipitación Promedio Mensual para el Municipio de

San Sebastián de Mariquita. Período de 1987-2006.
51
2.1.3.3. Humedad Relativa
Otro parámetro de importancia es la Humedad Relativa la cual llega en promedio

al 70,75 % y su valor máximo se registra en el 81%, según datos suministrados
por el IDEAM.
La densidad del aire a una temperatura de 20 ºC es de 0,001139 g/cm3.
2.1.3.4. Horas de Brillo Solar
Según datos suministrados por el IDEAM, la zona plana de San Sebastián de

Mariquita goza de 10 horas de brillo solar, éste parámetro es aprovechado en la
agricultura y mediante el mismo se logra tener los cultivos expuestos a cerca de
dos horas de brillo solar más que en las regiones aledañas
2.1.3.5. Clasificación climática
Para realizar la clasificación climática del Municipio se empleó la metodología de

Caldas – Lang, la cual relaciona el rango altitudinal que define el piso térmico y la
temperatura con la efectividad de la precipitación o factor de lluvia que indica el
grado de humedad o aridez presente en el área.
 Rangos para determinar las Provincias Climáticas Según Caldas-Lang:
CLASE DE CLIMA A.s.n.m. (m) TEMPERATURA (ºC)

Cálido 0-1000 T24
Templado 1001-2000 24T17,5
Fuente: Clasificaciones climáticas Hilda Gutiérrez R.
 Clases de clima según las categorías establecidas por Caldas- Lang:
CLASE DE CLIMA COCIENTE P/T

Desértico 0 a 20
Árido 20.1 a 40
Semiárido 40.1 a 60
Semihúmedo 60.1 a 100
Húmedo 100.1 a 160
Superhúmedo Mayor a 160
52
Teniendo en cuenta cada uno de los parámetros anteriores, se determinan cuatro
provincias climáticas para el Municipio de San Sebastián de Mariquita, las cuales
se presentan a continuación:
Tabla 8. Clasificación Climática para el Municipio de San Sebastián de Mariquita,

de acuerdo con la Metodología de Caldas-Lang.
ÁREA
PROVINCIA SÍMBOLO
Ha %
TEMPLADO HÚMEDO TH 5.299,01 18,21
CÁLIDO HÚMEDO CH 10.634,26 36,55
CÁLIDO SEMIHÚMEDO Csh 10.911,98 37,51
CÁLIDO SEMIÁRIDO Csa 2.247,09 7,72
TOTAL 29.092,33 100,00
CLASE DE ÁREA
CLIMA Ha. %
CÁLIDO 24.834,54 85,36
TEMPLADO 4.257,73 14,64
TOTAL 29.092,27 100
 Provincia climática Templado Húmedo (TH): Con una altura entre 1.100 y
1.350 m.s.n.m, y una temperatura entre los 22º y 24º C. Esta área
económicamente presenta una actividad diversa, destacándose cultivos
como el café, caña, plátano, yuca, maíz y frutales, además de una ganadería
extensiva de doble propósito. Esta provincia se encuentra distribuida en las
veredas Las Camelias, Carrizales, Cerro Gordo, La Parroquia y La Mesa.
 Provincia climática Cálido Húmedo (CH): Está localizada a una altura de

800 a 1.100 m.s.n.m con una temperatura entre los 24º y 26º C. La actividad
económica de esta provincia está limitada a la explotación de caña y plátano
asociados; además en esta se encuentran ubicadas las explotaciones
piscícolas a nivel industrial. Corresponde a las veredas Malabar, La Mesa,
La Parroquia, Flor Azul, Pueblo Nuevo y Albania entre otras. Ocupa el
segundo lugar en representatividad con una participación del 36,55%
(10.634,26 ha) del área total del Municipio.
 Provincia climática Cálido Semihúmedo (Csh): Se encuentra ubicada

entre 550 y 800 m.s.n.m, con una temperatura promedio de 26º y 28º C;
siendo está la provincia que mayor área de influencia tiene dentro del
53
Municipio pues ocupa 10.911,98 ha equivalente al 37,51% del área total del
Municipio. Aquí se encuentran establecidos cultivos como caña, maíz, yuca,
frutales tecnificados, además de grandes extensiones dedicadas al pastoreo
para la explotación ganadera. El área de influencia se eta provincia
corresponde a las veredas San Jerónimo, San Diego, San Juan, Pantano
Grande. Peñas Blancas y el casco urbano de San Sebastián Mariquita.
 Provincia climática Cálido semiárido (Csa): con una temperatura de 28º C

y una altura entre los 350 y 600 m.s.n.m, esta zona se encuentra dedicada a
la explotación ganadera y algunos cultivos que tanto con riego como secano,
entre los que se destacan el arroz, sorgo, maní y algodón etc. las veredas a
las que pertenecen son Pantano Grande, San Antonio hasta los límites con
el Municipio de Honda.
2.1.3.6. Balance Hídrico
El balance Hídrico es la utilización de los datos reales, de precipitación y de

información climatológica, para el cálculo de las necesidades de agua de los
cultivos. Se puede utilizar para la planificación del riego y el drenaje de los campos
agrícolas. En el caso de San Sebastián de Mariquita gracias a la buena
precipitación que se presenta y a la capacidad de almacenamiento del suelo en
forma general no se presentan déficit de humedad a lo largo del año.
Los parámetros para el cálculo del balance utilizados fueron:
 Precipitación Normal: Tomadas de las estaciones Aeropuerto de Mariquita.

 Evapotranspiración Potencial: Calculada por el Método de Thornthwaite.
 Capacidad de Almacenamiento: 90 mm.
Tabla 9. Balance Hídrico Tipo para la zona plana de San Sebastián de Mariquita.
Estación del Aeropuerto José Ceslestino Mutis. Período 1987- 2006.
TOTAL
CONCEPTO ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
mm
ETP (mm) 131,8 127,9 135,6 137 133,4 135,4 122 126 124 124,3 129,3 127,6 1554,3
P (mm) 268,4 245,3 111,9 103 144,1 200,3 300,1 240,2 168 119 123,5 170,6 2.194,80
C H del suelo ---- ---- -27,3 -34 10,7 47 ---- ---- ---- -5,3 -5,8 11,1 ----
Almacenamiento 90 90 66,3 32,3 43 90 90 90 90 84,7 78,9 90 ----
ETR real (mm) 131,8 127,9 135,6 137 133,4 135,4 122 126 124 124,3 129,3 127,6 1554,3
Déficit (mm) ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- 0
Exceso (mm) 136,6 117,4 ---- ---- ---- 17,9 178,1 114,2 44,4 ---- ---- 31,9 640,5
54
TOTAL
CONCEPTO ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
mm
Escurrimiento 81,0 99,2 49,6 24,8 12,4 15,1 96,6 105,4 74,9 37,5 18,7 25,3 ----
P – ETP (mm) 136,6 117,4 -23,7 -34 10,7 64,9 178,1 114,2 44,4 -5,3 -5,8 43 ----
De acuerdo al balance anterior se puede observar que en el Municipio de

Mariquita se presenta un excedente de 640,5 mm, dicho exceso se da en los
meses de marzo, abril, mayo, septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Lo
anterior nos permite concluir que no se presentan déficit de humedad en el
Municipio.
2.1.4. Hidrogeología
La hidrogeología es una rama de la geología que estudia las aguas subterráneas

procedentes de diferentes factores, donde uno de ellos como lo son las aguas
lluvias se infiltran en el subsuelo generando acuíferos, los cuales varían de
acuerdo a la capacidad de agua que se infiltra y dependen de factores como la
naturaleza del subsuelo (permeable o impermeable), la inclinación del mismo y la
cobertura vegetal.
El agua infiltrada puede rellenar los espacios vacíos en el subsuelo formando

acuíferos, los cuales en muchos casos alcanzan grandes dimensiones siendo
fuentes de agua potable para una comunidad.
Las características hidrogeológicas del Municipio se presentan en la tabla

siguiente:
Tabla 10. Características Hidrogeológicas de las Formaciones Litológicas del

Municipio de San Sebastián de Mariquita.
POTENCIAL AGUA
SEDIMEN
TIPO DE
UNIDAD CARACTERÍSTICAS SUBTERRÁNEA

TO
LITOLOGÍA
ESTRATIGRÁFICA HIDROGEOLÓGICAS
Exp. Actual Exp. Futura
Arenas
Sedimentos
Consolidad
Compactación baja a Aljibes

tobaceas con
media, porosidad someros y
Abanico de niveles de Ofrece buenas
no
os
buena, permeabilidad pozos con

Mariquita (Qt) conglomerados perspectivas.
buena a alta, buen buenos
en matriz areno-
potencial acuífero. caudales.
tobacea.
55
POTENCIAL AGUA
SEDIMEN
TIPO DE
UNIDAD CARACTERÍSTICAS SUBTERRÁNEA

TO
LITOLOGÍA
ESTRATIGRÁFICA HIDROGEOLÓGICAS
Exp. Actual Exp. Futura
Gravas, arenas
y limos mal Compactación y Puede servir
Bajos
Llanuras aluviales seleccionados. permeabilidad baja, para
niveles de
(Qtl) Presencia de porosidad baja a abastecimiento
explotación.
niveles media. local.
arcillosos.
Arenisca
Compactación media, Requiere
conglomerática. Algunos
Grupo Honda permeabilidad y mayor
Gravas y aljibes
(Tsh) porosidad media- exploración
bancos de someros.
baja. geofísica.
arcilla.
Arenisca
conglomeráticas
tobáceas,
Requiere
conglomerados Compactación baja a
Sedimentos Consolidados
Formación Mesa mayor

masivos, moderada; porosidad Ninguna
(Tsm) exploración
areniscas limo- y permeabilidad baja.
geofísica.
arcillosas.
Concreciones
calcareas.
Tobas y Alta compactación,
Flujo piroclástico
aglomerados en porosidad y Ninguna Ninguna
(Qfp)
matriz arcillosa. permeabilidad baja.
Neises, Basamento
Complejo ígneo
anfibolitas, hidrogeológico, por
metamórfico Ninguna
esquistos, su baja porosidad, Ninguna
(Pes, Pe, Tcdh, a,
granodioritas, permeabilidad y alta
In)
cuarzodioritas. compactación.
Fuente: Instituto Nacional de Concesiones - I.N.C.O. Ltda. e INGEOMINAS.
2.1.4.1 Inventario de puntos de agua
Un punto de agua es un lugar natural o artificial que permite un acceso directo o

indirecto a un acuífero, Por lo tanto son puntos de agua un aljibe, un pozo, un
manantial, entre otros.
El inventario de puntos de agua se realiza con el fin de observar el potencial de

aguas subterráneas en la zona de estudio, donde según I.N.C.O.L. 1997 en
trabajo realizado para la caracterización ambiental de Mariquita reporta 15 aljibes
y seis (6) pozos; posteriormente (Alvarez E y Arango S, 1998) realizan un
inventario de 74 puntos de agua de los cuales 18 son pozos y 56 aljibes, donde 15
56
de los primeros se encontraban en funcionamiento, dos (2) fuera de servicio y uno
(1) abandonado; para el segundo 34 se encontraban en funcionamiento, 17 fuera
de servicio y cinco (5) abandonados. En la siguiente tabla se presentan el
inventario de puntos de agua para el Municipio de San Sebastián de Mariquita.
Tabla 11. Inventario de Puntos de Agua para el Municipio de San Sebastián de

Mariquita.
COORDENADAS
PUNTO DE COTA
No.
AGUA X Y m.s.n.m
1 Pozo 1.067.370 909.650 481

2 Pozo 1.067.182 909.620 488
3 Pozo 1.067.150 909.600 478
4 Pozo 1.066.200 909.450 475
5 Pozo 1.069.560 910.894 439
6 Pozo 1.066.808 910.423 472
7 Aljibe 1.064.846 909.423 459
8 Aljibe 1.064.119 909.757 450
9 Aljibe 1.063.507 909.516 438
10 Aljibe 1.072.298 911.495 403
11 Aljibe 1.070.945 918.877 300
12 Aljibe 1.070.000 914.732 388
13 Aljibe 1.069.432 913.736 405
14 Aljibe 1.068.876 914.868 386
15 Aljibe 1.068.415 919.767 311
16 Aljibe 1.068.099 915.330 374
17 Aljibe 1.066.724 912.016 444
18 Aljibe 1.066.583 911.986 444
19 Aljibe 1.066.050 914.100 421
20 Aljibe 1.065.528 913.140 423
21 Aljibe 1.065.250 911.422 448
Fuente: Instituto Nacional de Concesiones- I.N.C.O. Ltda.
 Se tiene un número de reservas permanentes de 1.128.064.265 m3 de las

cuáles se extraen del almacenamiento 7.851.327,28 m3, definiendo tan solo
un consumo de solo el 0,69% de las posibilidades; lo anterior deja en claro
como un gran potencial de agua subterránea todavía no ha sido explotado,
mostrando su viabilidad para desarrollo futuros.
57
 A nivel rural algunas veredas se abastecen de agua subterránea mediante
aljibes como lo son La Guardia, Pantano Grande, El Caucho, San Antonio y
El Rano.
 La protección de puntos de agua en el momento del estudio se clasificaron

en un 47% bueno, 25% regular y 29% malo, teniendo en cuenta las
condiciones generales de infraestructura de explotación existente en los
pozos y aljibes, así como la existencia de estructuras que podrían generar
contaminación de los acuíferos en las zonas de desarrollo (porquerizas,
establos, basuras etc). lo cual establece y pone a consideración que así
como un alto número de puntos presentan buenas condiciones generales, es
importante hacer un seguimiento continuado de los que aún son regulares y
malos, con el fin de mejorar su entorno y poder evitar una contaminación de
acuíferos que conlleve a perdidas extremas a nivel de aguas subterráneas.
 De los porcentajes de agua subterránea que se consumen, el 37% es para

servicio doméstico, el 35 de uso industrial, el 26 agrícola y 2% para
ganadería; donde la relación de consumo con respecto al acueducto es de
40%/60% respectivamente.
 En cuanto a potabilidad química, los resultados para pozos y aljibes indican

una tendencia muy similar con rangos de aguas dulces potables en general,
donde pozos como Las Gaviotas y aljibes como San Francisco, Peñas
Blancas, La Ofelia, La Alegría, Buenos Aires y La Zángana presentan límites
tolerables; e impotables los aljibes de Altamira, Casanare, La Milagrosa, Los
Cámbulos, Venecia y San José. De lo anterior se define que aunque se
presentan algunos puntos con condiciones anormales químicamente, los
rangos generales se presentan dentro de los límites normales de potabilidad.
 En cuanto a potabilidad de las aguas subterráneas para consumo humano y

doméstico, se aprecian valores anómalos en algunos pozos en cuanto
contenidos de hierro generado principalmente por corrosión, algunos niveles
de materia orgánica, aceites y grasas y bajos grados de acidez
principalmente. Es por esto que teniendo en cuenta los parámetros
establecidos por el Decreto 2105 de 1983 en cuanto a valores admisibles, se
definen las formas de tratamiento requeridas para cada uno de los valores
obtenidos.
 En cuanto a los análisis bacteriológicos para puntos de agua, es posible

determinar cómo aguas de drenajes como los Ríos Gualí y Cuamo que
reciben la mayor parte de aguas servidas de la población tienden a
contaminar pozos y aljibes que se recargan de dichas fuentes. Es por esto
que se hace necesario tomar las medidas respectivas para la
58
descontaminación de los acuíferos a partir de los tratamientos requeridos,
con el fin de mitigar al máximo los problemas generados a partir de esta.
 En cuanto a la aptitud del agua para riego, el estudio a partir de análisis

químicos realizados para los puntos de agua clasifica los pozos y aljibes
dentro de rango que cumple con las condiciones de calidad para ser
utilizadas en sistemas de riego.
 A nivel industrial de los pozos y aljibes analizados, una buena parte de los
puntos presentan aguas semiduras y muy duras que necesitan un
ablandamiento para su uso industrial.
 Además del Abanico de Mariquita, El Grupo Honda en su miembro La

Ceibita presentas buenas condiciones como fuente de aguas subterráneas.
 Se propone un radio de influencia de 400-500 m con el fin de evitar la

interferencia de y sobreexplotación.
2.1.5. Hidrología
La red hídrica municipal se encuentra conformada por un importante número de

fuentes primarias y secundarias que conforman el entretelado azul del Municipio,
donde se destacan ríos y quebradas tan importantes como los Ríos Gualí, Sucio,
Cuamo, Medina, Guarinó entre otros y Quebradas como San Juan, Bocorna,
Chimina, Carrizales, Camelias, El Cobre etc. Dichas fuentes hacen parte de la
gran cuenca del Río Magdalena sobre el cual vierten sus aguas dos cuencas
principales como lo son los Ríos Gualí y Guarinó que son en definitiva los
principales drenajes que definen la red municipal.
Actualmente el Municipio no cuenta con estudios técnicos ni personal suficiente

que permitan realizar un seguimiento continuado de las fuentes hídricas
municipales y en especial las abastecedoras de acueductos rurales y urbanos, que
sirva como punto de partida para el desarrollo de programas de protección y
conservación de aguas superficiales; por lo cual es de relevante importancia y por
iniciativa de la propia administración municipal y la empresa prestadora de
servicios públicos domiciliarios buscar las formas de realizar proyectos
encaminados al manejo sostenible y recuperación de la red hídrica.
59
2.1.5.1. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San Sebastián de Mariquita
Tabla 12. Caracterización de las principales fuentes hídricas de San Sebastián de Mariquita.
LONGITUD ÁREA VEREDAS QUE

FUENTE DESEMBO FACTORES DE
NACIMIENTO APROXIMADA APROXIMADA RECORRE Y USOS
HÍDRICA CADURA CONTAMINACIÓN
(Km) (Ha) BENEFICIAN
Pueblo Nuevo
Quebrada Acueducto
Vereda La Mesa ----------- ----------- ----------- El Silencio  Aguas residuales
Gallego veredal
Quebrada
Finca La Balsa Acueducto
Todos Los Río Medina 2.5 117.19 Las Camelias  Aguas residuales
(Municipio de Fresno) veredal
Santos
 Aguas residuales
Quebrada Vereda La Estrella Acueducto
Río Sucio 2.48 120.31 El Mercado  Contaminación por
El Brillante (Municipio de Fresno) veredal
residuos de animales
Pitalito
Quebrada Vereda Cerro Azul Acueducto
Río Sucio ----------- ----------- Todos Los Santos  Aguas residuales
Cabrera (Municipio de Fresno) veredal
Las Marías
Quebrada Acueducto
Vereda Cerro Gordo ----------- ----------- ----------- Albania  Aguas residuales
California veredal
Quebrada Acueducto  Aguas residuales
Vereda Fátima Río Sucio 3.5 132.81 La Parroquia
Gasmonia veredal  Basuras
Quebrada Vereda Paramillo El Pomo Acueducto  Basuras
----------- ----------- -----------
El Limón (Municipio de Fresno) La Cabaña veredal
San Juan
Quebrada San Acueducto  Aguas residuales
Vereda San Juan Río Cuamo 5,5 376,5 La Guardia
Juan veredal  Basuras
Barrio. Honorio
Uso doméstico
Quebrada Uso  Aguas residuales
Cerro Lumbí Río Gualí ----------- ----------- Pantano Grande
Padilla agropecuario  Basuras
Riego
60
Uso doméstico
Quebrada San Antonio Uso  Aguas residuales
Vereda Malabar Bajo Río Gualí ----------- -----------
Chimina El Rano agropecuario  Basuras
Riego
El Mercado
La Parroquia
Las Lomas
Acueducto
Oritá  Aguas residuales
Patio Bonito, Vereda El urbano
Pueblo Nuevo  Basuras
Río sucio Truco (Municipio de Río Gualí ----------- ----------- Uso
Quebrada Honda  Contaminación por
Fresno) agropecuario
Flor Azul desechos piscícolas
Piscicultura
El Mercado
San Andrés
Las Lomas
Uso
La Cabaña
agropecuario
Alto Rico
Cerro Gordo
(se establece  Aguas residuales
Río Medina Municipio de Fresno Río Gualí ----------- ----------- Malabar Bajo
como fuente
Oritá
alternativa para
San Vicente
acueducto
La Mesa
urbano)
 Aguas residuales de
La Guardia
Bosque Municipal de Uso doméstico viviendas localizadas en sus
Río Cuamo Río Guamo ----------- ----------- San Juan
Mariquita Uso agrícola costados
San Jerónimo
 Basuras
61
El Rano
Albania Uso doméstico
 Contaminación por
Río Río Malabar Alto Uso
Fuera del Municipio 19,00 ----------- especies animales (vacuno)
Guarinó Magdalena Piedras Negras agropecuario
El Pomo Riego localizadas a lo largo de su
recorrido
Carrizales
EL Caucho
San Diego Bajo
San Diego Alto
Uso doméstico  Basuras
San Antonio
Río Uso  Contaminación por
Río Gualí Nevado del Ruiz 15,625 ----------- Oritá
Magdalena agropecuario especies animales (vacuno)
Las Lomas
Riego localizadas a lo largo de su
La Parroquia
El Cariaño recorrido
Fuente: Administración Municipal de San Sebastian de Mariquita.
62
Foto 1. Panorámica Quebrada en la Villa de Los Caballeros.
2.1.5.2 Sectorización Hidrográfica para el Municipio de San Sebastián de

Mariquita.
Tabla 13. Sectorización Hidrográfica.
CUENCA MAYOR CUENCA SUBCUENCA MICROCUENCA

R. Guarino Q. Bocorná
B.2 B.2.0.0.1
Q. Padilla Q. Rabo de Gallo Q. Josefina Q. La Isabel
B.4.1 B.4.1.2 B.4.1.2.2 B.4.1.2.2.2
Q.Cajitas
B.4.1.0.1
Q.Tabera
B.4.1.0.2
R. Gualí
B.4 Q.La sapita
B.4.1.0.4
Q. Chimina Q. Burila
B.4.0.2 B.4.0.2.1
Q. La Saina
B.4.0.0.1
64
CUENCA MAYOR CUENCA SUBCUENCA MICROCUENCA
Q. Todos Los
R. Medina
Santos
B.4.2
B.4.2.0.1
R. Sucio Q. Cantadera
B.4.4 B.4.4.2
Q. Grande
B.4.4.0.1
Q. Honda
B.4.4.4
R. Gualí Q. Cuchipay
B.4 B.4.4.0.3
Q. Cabrera Q. Pomponá
B.4.4.0.2 B.4.4.0.2.1
Q. El Bosque
B.4.0.0.8
Q. Nicua
B.4.0.4
Q. San Jose
B.4.0.1
R. Cuamo Caño El Silencio
R. Sabandija B.6.2 B.6.2.5
B.6 Q. San Juan
B.6.2.0.3
R. Magdalena Q. de Bernal
B.0 B.0.2.2
2.1.5.3. Oferta Hídrica
El casco urbano de San Sebastián de Mariquita, se encuentra abastecido por dos

tipos de fuentes:
 Fuente superficial
La población es abastecida por la captación de agua superficial, de tres

acueductos, los cuales son:
- Acueducto Municipal, cuya fuente abastecedora es el Río Sucio, tiene un

Caudal de 265, 57 L/segundo. Se estima un caudal de pérdida de 27 L/seg,
es decir un desaprovechamiento de la capacidad de las líneas.
- Acueducto del Turbay (privado abastecido por la Quebrada San Juan);
- Acueducto de La Estación (privado, abastecido por la Quebrada San Juan).

65
 Fuentes de aguas subterráneas
En el Municipio se encuentran cuatro fuentes de aguas subterráneas, que son

explotadas mediante cuatro pozos profundos, los cuales son:
- Pozo de Los Álamos: 48 L/seg.
- Pozo del Hospital San José: 48 L/seg.
- Pozo de Santa Lucía: 48 L/seg.
- Pozo de Villa del Sol: 48 L/seg.
El Índice de escasez es la relación que existe entre la demanda y la oferta,

expresado como un porcentaje mediante la confrontación y relación entre el rango
de demandas estimadas y la oferta hídrica calculada. Este índice permite
organizar el territorio por su mayor o menor grado de vulnerabilidad con el fin de
ordenar el uso del recurso hídrico, en función de la disponibilidad potencial. El
índice de escasez es un indicativo de presión de la demanda total sobre la oferta.
Guia para la Formulación del Programa de Ahorro y Uso Eficiente del Agua en Jurisdicción de
CORTOLIMA.
A continuación se describe la categorización del índice de escasez por porcentaje,

de acuerdo con la Resolución 865 de Julio del 2004 del Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial - MAVDT:
INDICE DE ESCASEZ DESCRIPCIÓN

< 1% la demanda no es significativa con
No significativo
relación a la oferta.
1-10% la demanda es muy baja con
Mínimo
respeto a la oferta.
11-20% la demanda es baja con respeto
Medio
a la oferta.
Medio Alto 21-50 la demanda es apreciable.
> 50% la demanda es alta con respeto a
Alto
la oferta.
Fuente: Resolución 865 de Julio del 2004 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial.
El Indice de Escasez para el Municipio de San Sebastián de Mariquita calculado

por el Estudio Nacional de Aguas por el IDEAM es de 1,02 de acuerdo con las
categorías de MAVDT, por tanto se puede concluir que en el Municipio no se
experimentan presiones importantes sobre el recurso hídrico, en términos de
66
cantidad de agua, debido a que la demanda es muy baja con respecto a la oferta,
por lo cual la escasez es mínima. El índice de escasez se estimo con una
población de 23.790 habitantes para el 2008.
Foto 2. Cascada Quebrada Morales
La zona rural es abastecida por las siguientes fuentes:
 Quebrada San Juan: Localizada en las Veredas de San Diego y San

Jerónimo que tienen como finalidad el abastecimiento de los Barrios Honorio
y Turbay y Veredas como San Juan y La Guardia.
 Quebrada Cabrera: La cual abastece a las Veredas Pitalito, Todos Santos,
Las Marías.
 Quebrada Todos Santos: Que abastece la Vereda Las Camelias.
 Quebrada El Limón: En proyecto de abastecer las Veredas La Cabaña, El
Pomo y Carrizales.
 Quebrada Gasmonia: Que abastece la Quebrada La Parroquia.
 Quebrada La Mesa: Que abastece la vereda que lleva su mismo nombre.
 Quebrada El Brillante: Abasteciendo la Vereda El Mercado.
 Quebrada California: Que abastece la Vereda de La Albania.
 Quebrada Gallego: Que abastece la Vereda Pueblo Nuevo.
 Quebrada Los Guaduales: Que abastece la Vereda Malabar Bajo.
 Quebrada San jacinto y Galopes: Abastece la Vereda San Jerónimo.
 Quebrada Bocorná: Abastece la Vereda Malabar Alto.
 Quebrada La Arenosa: Abastece la Vereda Alto Rico.
 Quebrada Paramillo: Abastece la Vereda Piedras Negras.
 Quebrada Santa Rosa: Abastece la Vereda Quebrada Honda.
 Quebrada Cantadera: Abastece la Vereda Mal Paso.
67
 Quebrada Grande: Abastece la Vereda El Cariaño.
 Quebrada San Juan: Abastece la Vereda San Andrés.
 Quebrada Padilla: Abastece la Vereda Pantano Grande y Municipio de
Honda.
 Quebradas Rabo de Gallo, Morales, La Jaima y Palo Grande: Que abastecen
la Vereda El Caucho.
Foto 3. Laguna El Silencio
2.1.5.4 Demanda Hídrica
La demanda hídrica del Municipio está dada por los siguientes usos, de acuerdo al
volumen concesionado ante CORTOLIMA.
No. DE LITROS
TIPO DE USO
CONCESIONES CONCESIONADOS
Agrícola 18 2.168,05
Consumo Humano 1 3,00
Doméstico 25 238,13
Generación Eléctrica 1 22,00
Industrial 2 9,74
TOTAL 47 2.440,93
De acuerdo con la tabla anterior, se observa que el mayor número de concesiones

está dado para el uso doméstico con 25 usuarios y un volumen de 238, 135 litros
concesionado. En cuanto a los litros concesionados encontramos que el uso
agrícola es el de mayor volumen con 2.168,052 litros y 18 concesiones.
68
Foto 4. Quebrada Balneario Valle del Río
2.1.5.5 Calidad del Recurso Hídrico
En torno a la contaminación los resultados de los análisis que se han hecho a las
principales fuentes abastecedoras permiten concluir que en términos generales,
las principales fuentes de agua del Municipio de Mariquita se encuentran en
condiciones físico - químicas óptimas para el uso humano, agropecuario e
industrial; sin embargo, todas las aguas requieren de tratamientos primarios
debido a la presencia relativamente alta de coliformes fecales y totales.
El Municipio de San Sebastián de Mariquita en cuanto al Acueducto Municipal,

cuenta con una planta de tratamiento, la cual está ubicada en el Bosque Municipal.
La calidad del agua es altamente contaminada por aguas servidas del Municipio
de Fresno, beneficiaderos de café y la Piscícola Carolina, aumentando los niveles
de impotabilidad y dificultando la potabilización requerida para abastecer a la
población de suscriptores.
La planta de tratamiento es de tipo convencional, con una capacidad de 153 L/seg.

capacidad de caudal de entrada de 155 l/seg. A ella llegan dos tuberías
independientes provenientes de los desarenadores.
El tanque de almacenamiento es de tipo superficial en concreto reforzado, con

capacidad efectiva de 750 m3, insuficiente para subastar continuamente el casco
urbano. Se debe construir un tanque de por lo menos 2.000 m3 para controlar los
picos de consumo y la demanda de servicio futura.
69
2.1.6 Vertimientos
El Municipio de San Sebastián de Mariquita tiene una gran riqueza hídrica, cuenta
con varios ríos, quebradas y nacimientos que conforman diversas cuencas que
constituyen la base para el desarrollo agropecuario, urbano e industrial,
abastecimiento de acueductos y actividad ecoturística del Municipio y su
población.
Sin embargo, sobre estos sistemas recae también un fuerte impacto provocado
por el desarrollo de actividades económicas productivas y por los asentamientos
humanos que vierten tanto sus residuos sólidos como las aguas residuales,
generando gran impacto negativo sobre estos ecosistemas, igualmente revirtiendo
a la población que se beneficia de éstos.
2.1.6.1 Tipos de Residuos Generados en el Municipio
En el Municipio de San Sebastián de Mariquita se generan residuos sólidos y

líquidos tanto en la zona rural como urbana, siendo el sector urbano el que mayor
volumen de residuos produce (aguas residuales y residuos sólidos) y por ende el
que más impacto negativo genera dentro de los ecosistemas hídricos, pues más
del % de las aguas servidas no son tratadas antes de ser vertidas a los Ríos
Gualí, Sabandija, Medina y Guarinó, a las Quebradas La Puerquera y El Peñón
para finalmente caer al Río Magdalena.
Los residuos que se generan en el sector urbano del Municipio y en los Centros
Poblados (Albania, El Hatillo, La Cabaña, Las Marías, Parroquia y Pitalito), se
recogen en siete puntos, a los cuales no se les hacía ningún tipo de tratamiento, al
igual que las unidades individuales de la zona rural, que se caracterizan por
generar niveles considerables de contaminación a nivel del recurso suelo, hídrico,
aire y de paisaje, ocasionando afectaciones en la salud de las comunidades que
se surten de estas fuentes hídricas y de las que están asentadas cerca a los
cuerpos de agua contaminados y a los “botaderos”.
Por esta razón, en el Esquema de Ordenamiento Territorial y en el Plan de

Desarrollo Municipal, se plantean acciones encaminadas a mitigar esta situación y
se concretan a manera de programas y proyectos.
Como parte de estos programas y proyectos encaminados al Saneamiento Básico,

el Municipio de San Sebastián de Mariquita como no poseía Planta de Tratamiento
de Aguas Negras, vertiendo éstas sin ningún proceso de descontaminación hacia
las cuencas de los ríos, de acuerdo al estudio realizado denominado “Plan de
Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV)”, la Administración Municipal,
realizó un convenio en el 2008 con la Corporación Autónoma Regional del Tolima -
CORTOLIMA para la construcción de una Planta de Tratamiento en el sector sur
del Municipio, específicamente en el Barrio Mutis. Esta Planta generaría el
70
tratamiento de las aguas procedentes de los Barrios El Triunfo, El Porvenir, El
Jardín y el Mutis.
Además el Plan de Desarrollo (2008-2011) según el Eje de Acción de

Infraestructura contempla “Saneamiento para Todos” donde se pretende no solo
formular sino implementar el Plan Maestro de Alcantarillado, de otra parte se
cuenta con el apoyo del Programa Reglamento Técnico del Sector de Agua
Potable y Saneamiento Básico RAS-2000 y el Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos, PGIRS.
 Residuos Sólidos
En cuanto al sistema de recolección y disposición de basuras que actualmente se

está manejando para la población de Mariquita, es prestado por la Empresa
ESPUMAS S.A. E.S.P. quien asumió el servicio de acueducto, alcantarillado y
aseo. El antiguo relleno sanitario fue sustituido por un nuevo botadero que se
localiza en el predio El Paraíso, perteneciente a la Vereda Malabar Bajo, sobre la
vía que comunica la cabecera municipal con la población de Victoria Caldas
aproximadamente a unos ocho (8) Km del centro poblado.
Foto ooo. Panorámica del Relleno Sanitario del Municipio de San Sebastián
de Mariquita, ubicado en la Vereda Malabar Bajo.
Dicho terreno adaptado para labor antes mencionada, en la actualidad no presenta

condiciones óptimas de funcionamiento a nivel técnico y de infraestructura, puesto
que según informes y visitas de campo realizadas a este lugar por parte de
funcionarios de la UMATA, dicho sitio presenta graves problemas ambientales
desde todo punto de vista, puesto que la no existencia de estudios anteriores de
viabilidad de terrenos para dicha labor y de un Plan de Manejo Ambiental que
establezca las condicionantes específicas para la realización de trabajos de
depositación y manejo de desechos en esta zona hacen de tales actividades
71
labores inapropiadas y contraproducentes que irán a generar a corto plazo
problemas posteriores de contaminación.
En cuanto a la afectación ambiental que actualmente se viene dando por parte de

la adecuación del botadero en esta parte del Municipio se presenta principalmente
en la posible contaminación que este vertedero ejerce sobre dos (2) quebradas,
Loma La Plata y Caño Invierno, que actualmente recorren el lugar por lado y lado,
y no menos de 20 m aproximadamente del sitio de disposición; allí fue posible
observar por parte de los técnicos de la UMATA en una de sus visitas de
inspección, desperdicios de residuos orgánicos e inorgánicos dentro del primer
cauce y establecieron a su vez la posibilidad de que estas estuvieran siendo
afectadas por los lixiviados generados del lugar, por lo cual es importante tomar
las medidas necesarias para definir con certeza el grado de afectación que ejercen
los residuos sobre la calidad y condiciones de aguas para las fuentes allí
localizadas, a partir de análisis fisicoquímicos y bacteriológicos, que diluciden
realmente su influencia o no sobre los drenajes.
Tabla 14. Distribución del estimativo de producción de residuos y desechos

sólidos para algunos Municipios del Norte del Tolima.
ESTIMATIVO DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS Y DESECHOS SÓLIDOS

POBLACIÓN
TOTAL
PROYECTADA Producción per cápita Kg/hab-día
0,6
DANE (AÑO 2009) (Según el RAS 2000)
MUNICIPIO
ÁREA
URBANA INORGÁNICO
ORGÁNICO INORGÁNICO URBANO A
URBANO RURAL TOTAL
URBANA RURAL URBANO URBANO RELLENO
(Kg/d) (Kg/d) (Kg/d)
(Kg/d) (Kg/d) SANITARIO
(Kg/d)
Armero 8.731 3.889 5.239 2.333 7.572 3.405 1.834 275
Murillo 1.595 3.478 957 2.087 3.044 622 335 50
Falan 1.664 7.586 998 4.552 5.550 649 349 52
Palocabildo 2.781 6.659 1.669 3.995 5.664 1.085 584 88
Villahermosa 3.582 7.432 2.149 4.459 6.608 1.397 752 113
Casabianca 1.495 5.344 897 3.206 4.103 583 314 47
Lérida 14.940 3.782 8.964 2.269 11.233 5.827 3.137 471
Mariquita 23.878 9.240 14.327 5.544 19.871 9.312 5.014 752
Líbano 25.796 15.745 15.478 9.447 24.925 10.060 5.417 813
TOTAL 84.462 50.677 32.940 17.737 2.661
Fuente: Consolidado CORTOLIMA
De acuerdo con la tabla anterior el Municipio para una población proyectada para
el 2009 de 23.878 habitantes en la zona urbana y 9.240 en la zona rural, según el
72
RAS 2000 genera una producción total de 19.971 Kilogramo/día, de los cuales 752
Kg/día son residuos inorgánicos que van al relleno sanitario.
 Residuos Líquidos
Como se dijo anteriormente el problema del servicio de alcantarillado dentro de la

cabecera municipal se ha establecido a lo largo del tiempo en uno de los
principales factores de contaminación del medio natural y aguas superficiales en el
Municipio, puesto que la falta de una cobertura adecuada y el continuo crecimiento
de la población ha conllevado a que no se cumplan los porcentajes medios de
beneficio por parte del sistema; es así que además de la falta de expansión
complementado con la existencia de viviendas por fuera de los niveles de servicio
que no pueden ser corregidos a partir de altos costos, han conllevado a que las
aguas servidas sean depositadas directamente sobre fuentes puntuales como la
Quebrada El Peñón y el Río Gualí, o en su defecto a pozos sépticos sin las
condiciones adecuadas de vertido que terminan por contaminar además los
acuíferos de aguas subterráneas; todas estas sin el mínimo tratamiento de
residuos que puedan devolver las aguas a las quebradas con los porcentajes
normales de contaminación natural que se presentan a lo largo de su recorrido.
Se han localizado diferentes puntos de descole directo de la red de alcantarillado

municipal al Río Gualí y La Puerquera, sin los debidos tratamientos de aguas
residuales producto de uso doméstico, aguas residuales industriales, etc. El
porcentaje de contaminación por aguas residuales a fuentes hídricas con respecto
al consumo diario de agua por habitante es del 75%, lo que significa que de cada
100 litros que gasta una persona para uso doméstico en un día normal, 75 litros de
este serían arrojados por segundo en la fuente.
Estos cálculos nos muestran una radiografía clara de la capacidad portante de

aguas residuales sin tratamiento alguno de la población urbana sobre fuentes
principales como el Río Gualí, Qda El Peñón, Río Medina, Cuamo, Qda Loma, La
Plata, San Juan, Caño Invierno y drenajes alternos urbanos colectores de
vertimientos líquidos.
Los barrios que no presentan una adecuada prestación del servicio de

alcantarillado lo constituyen los barrios El Porvenir, Mutis y viviendas ubicadas al
occidente y norte de la línea del ferrocarril, contando algunas con letrinas y pozos
rudimentarios para la disposición de excretas y demás desechos líquidos, las
cuales se encuentran generalmente identificadas como viviendas subnormales
ubicadas a lo largo de las márgenes de la Quebrada El Peñón y zonas por fuera
de los niveles de cotas requeridos para la prestación del servicio.
73
Foto 5. Descole de aguas servidas (residuales) del alcantarillado sobre el Río
Gualí.
La tabla siguiente muestra la distribución del caudal residual del Municipio de

Mariquita, la proyección de carga bioquímica de oxígeno y sólidos suspendidos
totales, de acuerdo al RAS-2000 (Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable
y Saneamiento Básico).
Tabla 15. Distribución del caudal de aguas residuales y la proyección de carga

para la demanda de oxígeno disuelto y sólidos suspendidos totales.
REMOCIÓN DE APORTE PER PROYECCIÓN DE CARGA EN Kg/día

CONCENTRAC
CARGA EN LA CÁPITA DE
IÓN MEDIDA
P.T.A.R. CARGA (g/hab/día) CARGA DE LA DEMANDA BIOQUÍMICA DE OXÍGENO [DBO5] mg/L
[DB
O5] [SST] [DBO5] [SST] [DBO5] [SST] TRANSPORTAD
GENERADA RECOLECTADA TRATADA VERTIDA
mg/ mg/L mg/L mg/L mg/L mg/L A
L
300 350 50,0 % 40,0 % 42,0 49,0 1.002,88 802,30 802,30 401,15 601,73
CAUDA
DOTACIÓN
L NETO FACTOR
NETA DE
DE DE COBERTUR
NIVEL DE AGUA DE
AGUA RETORNO A DEL CAUDAL DE AGUAS RESIDUALES (L/s)
COMPLEJ CONSUMO
DE PARA SISTEMA DE
IDAD RAS PROYECTA
CONSU AGUAS ALCANTARI
2000 DA
MO RESIDUA LLADO
(L/hab-día) (L/s) LES GENERA RECOLECTAD TRATA VERTI
TRANSPORTADO
DO O DO DO
MEDIO
175 48,36 0,80 80,0% 36,69 30,95 30,95 30,95 38,69
ALTO
PROYECCIÓN DE CARGA EN (Kg/d)

CARGA DE LOS SÓLIDOS SUSPENDIDOS TOTALES (SST)
74
GENERADA RECOLECTADA TRANSPORTADA TRATADA VERTIDA
1170,02 936,02 936,02 374,41 795,61
De acuerdo con la tabla anterior se puede decir que de cada 14,15 L/s de agua
residual generado sólo se pueden tratar 11,32 L/s, el resto es vertido sin ningún
tipo de tratamiento. En cuanto a la proyección de carga en Kg/día siempre va a ser
mayor la carga vertida (220,02 - 290,92) que la tratada (136,90–146,68).
 Residuos Hospitalarios, similares y/o Peligrosos
Estos residuos son los producidos por el generador con alguna de las siguientes
características: infeccioso, combustibles, inflamables, explosivos, reactivos,
corrosivos y/o tóxicos que puedan ocasionar daño a la salud humana o al medio
ambiente (Decreto 2676 de 2000).
Los residuos peligrosos antes de entregarlos a la empresa de servicio especial de

aseo debe:
 Introducirlos en bolsa de color rojo, separándolos de acuerdo al tipo de

residuo (biosanitario, cortopunzante y anatopatológico).
Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. Ibagué. 2011.
Foto 6. Forma como se disponen los residuos como llegan para ser introducidos a
la Autoclave Incol S.A. U-480.
 Desactivarlos por medio de sustancias químicas para disminuir la presencia
de microorganismos nocivos en el desecho.
75
 Si es necesario deben transportarse dentro del establecimiento a través de
rutas definidas previamente.
 Almacenarlos temporalmente en lugares acondicionados técnicamente para

tal fín, hasta que la empresa operadora recolecte el desecho y realice el
respectivo tratamiento.
En el Municipio de San Sebastián de Mariquita, para el manejo de los residuos

hospitalarios que se generan en el Hospital San José E.S.E. de Mariquita y otros
residuos peligrosos como los provenientes de droguerías, laboratorios
odontológicos, laboratorios clínicos y de las avícolas, los generadores de éstos
tienen contratado los servicios de recolección, transporte en furgones
refrigerados (de acuerdo al Decreto 1609 de 2002) y disposición final con la
Empresa Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. (Nit. 800.219.154-1), la cual tiene su
centro de operaciones en la Ciudad de Ibagué, donde funcionaba el Antiguo
Relleno Sanitario Combeima, Vía al Aeropuerto Perales. La recolección se hace
puerta a puerta de acuerdo al plan de ruta, se realiza el pesaje delante del cliente
y se elabora el manifiesto de transporte.
Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. Ibagué, 2011.
Foto 7. Vehículo donde se transportan los residuos hospitalarios y/o peligrosos

desde la fuente generadora hasta la planta.
El proceso de disposición final de los residuos se realiza mediante autoclave S.A.-

U 480 que realiza desactivación de alta eficiencia a vapor, la cual consiste en un
proceso físico efectuado a través de una tecnología básica de variación dentro del
tanque de los valores de presión, vacío y temperatura (147 ºC), cuyo efecto al
finalizar los 45 minutos de exposición operativa garantiza una efectiva
esterilización de los residuos infecciosos demostrando una completa destrucción
de diferentes bacterias.
76
Las ventajas que tiene este proceso son las siguientes:
 Es un método de disposición final responsable con el ambiente puesto que

No genera ningún tipo de emisión atmosférica que contenga SAO
(Sustancias Agotadoras de Ozono).
 No requiere de algún tipo de combustible fósil para su funcionamiento.
 Gran parte de los residuos infecciosos o de riesgo biológico pueden ser

tratados mediante este proceso.
 Los efluentes que se originan salen estériles.
 El proceso de operación es fácil, evitando el riesgo.
 Tiene alto grado de efectividad.
Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. 2011.
Foto 8. Autoclave INCOL S.A.-U480
Una vez terminado el proceso en la Autoclave, los residuos son entregados a

Interaseo S.A. E.S.P. donde son comprimidos y llevados finalmente a las celdas
del Parque de Residuos Sólidos La Miel. La frecuencia de transporte es de dos
veces por día.
77
Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. 2011.
Foto 9. Embalaje de los residuos especiales esterilizados a INTERASEO S.A.

ESP.
La cantidad de residuos que se generan en San Sebastián de Mariquita y el

número de generadores que tienen contratado el servicio se puede observar en la
tabla siguiente:
Tabla 16. Distribución de la cantidad de residuos hospitalarios y/o peligrosos de

Mariquita generados durante el 2010.
CANTIDAD DE No. DE
MES
RESIDUOS EN Kg. GENERADORES
ENERO 784,48 31
FEBRERO 690,91 31
MARZO 942,45 35
ABRIL 649,78 33
MAYO 833,41 35
JUNIO 1.049,89 33
JULIO 806,01 37
AGOSTO 955,99 35
SEPTIEMBRE 869,70 35
OCTUBRE 727,45 34
NOVIEMBRE 960,26 38
DICIEMBRE 701,90 35
TOTAL 9.972,22 Promd. 34,33
Fuente: Proyectos Ambientales S.A. E.S.P. 2011
De acuerdo con la información de la tabla anterior, el Municipio de San Sebastián
de Mariquita genera aproximadamente 9.972,22 Kilogramos de residuos
peligrosos durante el año, lo que equivale a 9,97 Toneladas año, para una
78
producción promedio mensual de 831,02 kilogramos, siendo el mes de junio el
mes en el que se generan más residuos (1.049,89 Kg.) y el mes de menos
producción es el mes de abril (649,78 Kg.).
Cabe anotar que el número de generadores de residuos peligrosos dentro del

Municipio son muchos más, pero sólo un promedio de 34,33 generadores se
acogen a la reglamentación de disponer los residuos adecuadamente, entre los
que se cuenta el hospital (1), droguerías, laboratorio clínico, peluquerías, etc.
La característica de los residuos generados son biosanitario, material

cortopunzante, amalgamas dentales, material infeccioso, medicamentos vencidos,
líquidos reactivos, envases, material infeccioso y animales muertos. El costo de
recolección, transporte y disposición de los residuos es de $15.000/mes para
salones de belleza, droguerías y centros de estética hasta diez (10) Kilogramos y
se paga $1.950 por kilo adicional; para los laboratorios clínicos, el hospital, el
costo es de $28.000/mes hasta 20 kilogramos y el kilo adicional $1.950.
Finalmente se deja claro que Proyectos Ambientales S.A. tiene su Plan de Gestión
Integral de Residuos Hospitalarios y Similares.
2.1.7. Calidad del Aire
Actualmente el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT),

se encuentra desarrollando instrumentos normativos y lineamientos de política que
permiten la prevención y el control de la contaminación atmosférica y el
mejoramiento de la calidad del aire. A su vez, el desarrollo de acciones que
permiten coadyuvar al fortalecimiento institucional, como la conformación de la
Comisión Técnica Nacional Intersectorial para la Prevención y el Control de la
Contaminación del Aire (CONAIRE) y el Sistema de Información sobre Calidad del
Aire (SISAIRE).
Las mediciones de calidad del aire realizadas en el país, han permitido identificar
que en las principales ciudades y centros urbanos se presentan altos niveles de
contaminación que potencializan las enfermedades respiratorias y auditivas, lo
cual conlleva a un alto costo para el estado representado en atención médica y
pérdida de productividad. Con el fin de atender esta necesidad, se elaboró el
documento CONPES No. 3344 de 2005, el cual establece los lineamientos para
desarrollar las políticas y estrategias de prevención y control de la contaminación
del aire. Sin embargo, en la actualidad no se han adoptado en su totalidad los
lineamientos propuestos en este documento, lo que implica que la política no se
encuentra completamente desarrollada.
Para abordar el tema referente a calidad del aire es necesario tener en cuenta
conceptos básicos como:
79
 TSP: Partículas Suspendidas Totales. Es todo el polvo que se encuentra
suspendido en la atmósfera.
 PM10: Material Particulado menor a 10 micras. Es el que puede entrar a las

vías respiratorias y afectar la salud.
El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de Colombia regula las

concentraciones de TSP y PM10. Las concentraciones máximas permisibles están
establecidas en la Resolución 601 de 2006. Ver tabla siguiente:
Tabla 17. Concentraciones máximas permisibles para la calidad del aire Res. 601
de 2006.
LÍMITE MÁXIMO TIEMPO DE

CONTAMINANTE UNIDAD
PERMISIBLE EXPOSICIÓN
Particulas 100 Anual
Suspendidas Totales ug/m3
(TSP) 300 24 Horas
Material Particulado 50 Anual
menor a 10 micras ug/m3
(PM10) 150 24 Horas
0,031 (80) Anual
Dioxido de Carbono
0,096 (250) 24 Horas
(SO2) Ppm (ug/m3)
0,287 (750) 3 Horas
0,053 (100) Anual
Dioxido de Nitrogeno
0,08 (150) 24 Horas
(NO2) Ppm (ug/m3)
0,106 (200) 1 Horas
0,041 (80) 8 Horas
Ozono (O3) Ppm (ug/m3)
0,061 (120) 1 Hora
Monóxido de Carbono 8,8 (10) 8 Horas
Ppm (ug/m3)
(CO) 35 (40) 1 Hora
Fuente: Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial. 2006
Desafortunadamente en el Municipio no se cuenta con una red que haga la

medición de estos parámetros, pero la comunidad hizo el reporte según la
sensibilidad organoléptica dejando presente que tanto en el sector rural como
urbana la calidad del aire se ve afectada, generando malestar y disminución de la
calidad de vida de los pobladores.
2.1.7.1. Sector Rural
80
De acuerdo con la información suministrada por los líderes que participaron en los
talleres que se realizaron en el Municipio, manifestaron que son frecuentes:
 Las quemas de residuos sólidos (basuras) y residuos de cosechas.
 Las quemas para preparar cultivos.
 La carencia de pozos sépticos y sistemas de alcantarillado generan olores

ofensivos por los vertimientos a campo abierto y fuentes de agua no sólo de
excretas sino de lixiviados.
 La proliferación de olores ofensivos por los vertimientos de residuos sólidos y

líquidos a campo a abierto y a las fuentes hídricas.
 Contaminación por el uso excesivo de agroquímicos y plaguicidas.
 El mal estado de las vías en las épocas de verano fuerte hace que se levante
demasiado polvo, afectando a la población que transita por ellas y que vive
cerca a la vía.
 Proliferación de olores ofensivos por causa del relleno sanitario a cielo abierto,
que está ya en la Fase de Abandono en el Predio El Paraíso (Vereda Malabar
Bajo), sobre la Vía que va de la Zona Urbana del Municipio a Victoria (Caldas),
a 8 Kms de la población y pues desafortunadamente las capas de basura solo
quedaron tapadas con una delgada capa de tierra, sin aplicarse ningún tipo de
tratamiento para evitar la emanación de olores ofensivos y presencia de
vectores infectocontagiosos y gallinazos.
2.1.7.2. Sector Urbano
En el sector urbano la calidad del aire se ve afectada por las diferentes actividades
que se desarrollan sin el adecuado control ambiental, a pesar de que existe la
respectiva normatividad, tanto a nivel del Ministerio del Medio Ambiente, Las
Asocars, Cortolima y la Alcaldía Municipal (adopción del Comparendo Ambiental
Ley 1259 del 29 de diciembre de 2008). Las principales afectaciones a la calidad
del aire se debe a:
 Degradación del aire a partir de la contaminación atmosférica generada por el

continuo desprendimiento de CO2 de los automotores que día a día circulan
por el eje vial principal y por las calles de la Zona Centro y Rosa de la
población, conllevando a aumentar las enfermedades del sistema respiratorio
que se ven agudizadas en menores y personas de la tercera edad.
 Las constantes quemas de residuos tanto domésticos como de jardín en las
calles y avenidas de los diferentes barrios, principalmente en: Barrio Mutis, El
81
Porvenir y El Jardín (quema de leña), Matadero, Antiguo Fernández, Honorio
Moreno, Bocaneme II, Zona Céntrica (B/Central), además de lotes baldios,
calles callejones, andenes y quebradas.
 El humo generados por asaderos y restaurantes.
 Adicionalmente la comunidad reportó el deterioro de algunos vehículos que

prestan el servicio de transporte urbano y rural, los cuales generan
emanaciones de dióxido carbono (CO2) que afectan a los pobladores.
Finalmente, es importante tomar las medidas necesarias para controlar por medio
de la Administración Municipal y entidades relacionadas con el manejo adecuado
del medio ambiente como CORTOLIMA, las fuentes generadoras de
contaminación tanto móviles como fijas, como los automotores e industrias
localizadas en el sector urbano respectivamente, con el fin de realizar las
mediciones necesarias para conocer el grado de afectación que se viene
presentando en cuanto a concentración de sustancias nocivas en el aire por cada
una de ellas y así tomar las medidas para su mitigación de acuerdo a la
normatividad ambiental.
2.1.8. Ruido
El ruido como otro de los elementos que contaminan y degradan el medio

ambiente desmejorando la calidad y condiciones de vida de la población en
general, se ha convertido en los últimos tiempos en uno de los efectos silenciosos
pero bastante nocivos que afectan cada día más a la población citadina y de urbes
localizadas en ejes centrales de transporte regional. Todo sonido inoportuno es un
ruido.
Lamentablemente, el ruido sólo es percibido por uno de nuestros sentidos, por lo

que, como no lo vemos, tocamos u olemos, tendemos a subestimar sus efectos.
La contaminación acústica es un fenómeno que va en aumento y en nuestro
medio es un problema ambiental muy importante, sobre todo en los sitios donde
hay mayor concentración de servicios y actividad vehicular.
La generación de ruido en el casco urbano de San Sebastián de Mariquita se da

por fuentes móviles (automotores y perifoneo) y fijas (concentraciones
poblacionales, los talleres, las industrias, las construcciones, las vías de
circulación, los locales comerciales, los centros recreacionales, los bares,
discotecas y la plaza de mercado), son los principales aportantes a la
contaminación acústica en el Municipio. En la siguiente tabla se aprecia la
distribución de las fuentes generadoras de ruido:
Tabla 18. Principales fuentes generadoras de ruido en San Sebastián de
Mariquita.
82
FUENTE
TIPO DE FUENTE SECTOR
GENERADORA
Sector rural donde hay
concentraciones de
Sonidos de animales semovientes, Zonas
Natural
(perros, caballos, vacas) verdes del Municipio
(ventas y juegos) y la zona
industrial.
Vía Nacional, La Zona
Centro, La zona Rosa,
Tráfico Vehicular, puntos de estacionamiento
Pitos de vehículos para el
transporte interveredal,
Municipal y Nacional.
Alarmas, sirenas y Zona Centro Casco
perifoneo Urbano
Industria Gaseosas
Industria Mariquita, Glacial y Maní
Potosí.
Antropogénica
Discotecas y Bares Zona Centro y Rosa.
Plaza de Ferias,
Polideportivos (La
Concordia, El Carmen),
Espectáculos Públicos parques, canchas
múltiples, casinos,
casetas, actividades
religiosas.
Balnearios, hoteles,
Sitios de Esparcimiento. restaurantes, cafeterías,
billares, bebederos, etc.
Como conclusión final, la población de San Sebastián de Mariquita por estar

ubicada en un lugar estratégico, de paso obligado de un alto flujo de transporte de
carga y descarga y pasajeros para diferentes Ciudades como Bogotá, Manizales e
Ibagué, así como poblaciones intermedias como Honda, Fresno, Lérida,
Líbano, etc., hacen de esta zona un punto de alta concentración de ruido por
automotores. Igualmente la localización de la base aérea (José Celestino Mutis)
sobre el perímetro urbano, predefine un aumento gradual de decibeles en el
momento de presentarse de colajes y aterrizajes de diferentes aeronaves en dicha
pista, amenazando la calidad del medio en cuanto a los niveles permisibles y
permitidos para la población; por lo cual es importante para este último caso el
83
buscar la forma de instalación por parte de los responsables del tráfico aéreo de
un sistema de operación de estaciones de seguimiento de niveles de ruido en las
áreas de riesgo sometidos a altos niveles de presión.
Es importante realizar estudios y mediciones necesarias por medio de la

Corporación Autónoma Regional para conocer los puntos y decibeles de emisión
de ruido alcanzados en el Municipio, buscando establecer si el valor encontrado se
encuentra dentro de los permisibles de presión sonora para la población, para así
tomar las medidas necesarias para su control. Fijando niveles permitidos que no
alteren la salud humana, afecten el equilibrio de ecosistemas, perturben la paz o
lesione el derecho de las personas a disfrutar tranquilamente de los bienes de uso
público y del medio ambiente. Todo esto conducente a definir y sectorizar las
zonas de acuerdo a las restricciones de ruido por las actividades allí establecidas.
2.2 SISTEMA BIÓTICO NATURAL.
2.2.1 Cobertura y Uso del Suelo.
Se refiere a los tipos de formaciones vegetales que se presentan en un territorio;

ya sea de origen natural o por las labores culturales llevadas a cabo (Siembra de
cultivos). Además dentro de esta condición se pueden incluir las zonas con
cuerpos de agua (ríos, lagos y lagunas), y aquellas áreas que han sido destinadas
para el establecimiento de infraestructuras para vivienda y las zonas que por su
gran diversidad biológica se han declarado como terrenos de protección.
Tabla 19. Cobertura y uso del suelo del Municipio de San Sebastián de Mariquita.
TIPO DE AREA AREA

CATEGORIA SIMBOLO
COBERTURA Ha % Ha %
Cultivos semestrales
229,3 0,78 Cs-Cat 229,3 0,78
o anuales
Cultivos
719,12 2,5 permanentes y Csp 719,12 2,5
Cultivos semipermanentes
1.642,22 5,64 Mosaico de cultivos Mc 1.642,22 5,64
Mosaico de cultivos,
4.384,95 15,1 Pastos y espacios Mv 4.384,95 15,1
manejados
Pastos manejados Pm 7.409,14 25,5
Pastos naturales Pn 1.227,1 4,21
Pastos (Pt) 12.541,39 43,16 Pastos con rastrojo o 2.521,22
Prs 8,7
enmalezados
Pastos arbolados Par 1.383,93 4,75
84
TIPO DE AREA AREA
CATEGORIA SIMBOLO
COBERTURA Ha % Ha %
Bosque protector:
Bosque natural y
Bpt 1.689,82 5,80
bosque natural
secundario.
Bosque (Bq) 5.495,18 18,88
Bosque plantado o
Bpd 3.645,33 12,53
Bosque productor
Bosque Natural
Bf 160,03 0,55
fragmentado
Vegetación Rastrojo Ra 1.912,83 6,57
natural
3.127,96 10,74
arbustiva Arbustos y Matorral Am 1.215,13 4,17
(Va)
Tierras eriales
desnudas o Ted 4,94 0.016
Áreas sin degradadas
uso Isla Isla 8,43 0,028
agropecuario 952,18 3,254 Ríos Ri 212,6 0,73
y/o forestal
(Asaf) Zona militar Zm 80,21 0,27
Zona Urbana Zu 568,24 1,95
Areas de Protección AAP 77,76 0,26
TOTAL 29.092,3 100 TOTAL 29.092,3 100
De acuerdo con CORTOLIMA, la ocupación y el uso de la tierra en Mariquita esta

dentro de los siguientes patrones de cobertura:
Cultivos: Con el 24,02% del área total del municipio, está conformado por cultivos
semestrales o anuales 0,78%; es decir tienen una propagación vegetativa lenta lo
que indica que su producción por año es de una o dos cosechas. Cultivos
semipermanentes y permanentes 2,5%, mosaico de cultivos con 5,64% (Mezcla
de uno o más cultivos en una zona); y Mosaico de cultivos, Pastos y espacios
manejados con el 15,1%.
Los porcentajes muestran que el Municipio dentro de su renglón económico tiene
las actividades agrícolas, combinando los cultivos tradicionales con los frutales.
Pastos: Comprende toda aquella vegetación no leñosa que principalmente

coloniza áreas abiertas naturales o utilizadas para el pastoreo de animales; está
dividido en pastos manejados con 25,5%, pastos naturales con 4,21%, pastos con
rastrojo o enmalezados con el 8,7% y pastos arbolados con el 4,75% para un total
de 43,16% del total del Municipio. El porcentaje es alto, debido a que el Municipio
cuenta con grandes áreas para la producción pecuaria, además lleva a concluir
que la ampliación de la frontera agrícola es extensa teniendo como consecuencia
la deforestación de zonas con vegetación para este propósito.
85
Bosques: Son aquellas áreas que presentan una vegetación variada y abundante,
entre ellas están las zonas con Bosque protector: Bosque natural y bosque natural
secundario 5,80%(áreas con vegetación que no ha sido intervenida), Bosque
plantado o Bosque productor con el 12,53% y el bosque natural fragmentado con
el 0,55%; representando el 18,88% del total de área municipal. De acuerdo al
porcentaje, las zonas boscosas han ido decreciendo por los problemas de
invasiones para el establecimiento de viviendas, por deforestación y quemas para
la siembra de cultivos y el pastoreo de animales o puede ser también por
problemas erosivos.
Vegetación Natural Arbustiva: Zonas con vegetación de tamaño pequeño a

mediano de tipo arvenses y leñosas de menor proporción.
Entre ella está el rastrojo con 6,57% y arbustos y matorral con el 4,17%; lo que
equivale al 10,74% de todo el Municipio. Esta cobertura tiene una alta presencia
en el Municipio ya sea por la cantidad de potreros o por zonas que han sido
explotadas agrícolamente y que después de un tiempo son dejadas sin ningún
uso, permitiendo que aparezca este tipo de vegetación; incrementando los valores
de aquellas áreas con poca cobertura boscosa.
Áreas sin uso agropecuario y/o forestal (Asaf): Comprende las tierras eriales
desnudas o degradadas con 0,016%, Isla 0,028, ríos 0,73%, Zona militar 0,27% y
la zona urbana con 1,95%; resultando en un 2,994% del área de Mariquita;
indicando que existen terrenos que deben ser considerados en planes de
reforestación y protección en el caso de las rondas de ríos y tierras desnudas.
Áreas de Protección (AAP): Son aquellos terrenos que por su gran importancia
bilógica para la conservación de fauna y flora, necesitan de manejos especiales
para su preservación. En el Municipio tienen un área del 0,26%.
2.2.2 Zonas de vida.
Cuando hablamos de zonas de vida, se hace referencia a aquellos bioecosistemas

que se forman dependiendo de las características físicas presentes en el área;
como son temperatura promedio y precipitación de lluvias.
En la tabla 20, se describen las características generales de cada zona de vida

presente en el Municipio de Mariquita.
Bosque Seco Subtropical: Se caracteriza principalmente por especies de

crecimiento lento como las de la familia Cactaceae. Por otro lado su temperatura
está entre los 22,5 a 26 grados centígrados, con evapotranspiraciones del 60%
para estas zonas.
86
Bosque Seco Tropical: Son terrenos que presentan una precipitación moderada,
con temperaturas altas durante gran parte del año, la evapotranspiración excede a
la precipitación pluvial, teniendo un efecto significativo sobre la vegetación. Los
árboles tienen una corteza más gruesa y rugosa; raíces más profundas y hojas
mucho más variables, además muchas especies poseen espinas y espolones.
http://www.jmarcano.com/nociones/bioma/seco.html.
Bosque Humedo Subtropical: Presenta temperaturas entre 25 a 35 grados

centrigrados, con amplias áreas de bosque nativo, bosque protector y bosque
secundario; las lluvias son abundantes entre los 800 y los 4.000 mm anuales, Las
temperaturas son cálidas todo el año; la oscilación térmica anual es moderada, y
está entre los 15 y los 23 ºC. El verano suele ser cálido, superando los 25 ºC,
mientras que el invierno llega a ser fresco.
http://geografia.laguia2000.com/climatologia/clima-subtropical-humedo.
Bosque Pluvial Tropical: Son zonas que presentan una vegetación exuberante,
con árboles emergentes de hasta 1.5 de DAP m (Diámetro a la altura del Pecho) y
la altura del dosel superior de hasta 30 m o más.
Estos son bosques complejos con por lo menos cinco niveles moderadamente
bien definidos--emergentes, dosel superior, dosel inferior, sotobosque y
arbustos/hierbas. La mayoría de las especies de plantas son siempre verdes, sus
hojas son elípticas y, con frecuencia, poseen una punta alargada ("punta de
goteo"). Los troncos de los árboles usualmente son de color obscuro y claro, de
diferentes formas de fuste y verticales; la corteza es lisa, fisurada, con aguijones y
acanalada y frecuentemente con manchas de líquenes.
http://bosquepluvialtropical.blogspot.com/.
Tabla 20. Descripción zonas de vida Municipio de Mariquita.
ZONA DE VIDA SIGLA PRECIPITACIÓN

Bosque seco subtropical bs-ST 500-1.000 mm/año
Bosque seco Tropical bs-T 700-2.000 mm/año
Bosque húmedo Tropical bh-T 2.000-4.000 mm/año
Bosque pluvial Tropical Bp-T Mayor a 8.000 mm/año
2.2.3 Flora.
El Municipio de Mariquita, presenta cuatro (4) bosques de gran importancia

florística como son: Bosque de Mariquita, Bosque Oritá - Medina, Bosque Padilla y
Bosque Albania; cada uno con características particulares descritas a
continuación.
Tabla 21. Características de los bosques naturales del Municipio de Mariquita.
87
NOMBRE PAISAJE SUELOS
Consociación Gualí; suelos bien drenados,

moderadamente profundos, textura
Montañas y colinas
Bosque de Mariquita arenogravillosa pedregosa. Tienen reacción
ramificadas en granodioritas.
moderadamente ácida, abundante carbón
orgánico y poco fósforo.
Asociación Medina-Mesa; suelos profundos,
bien drenados, muy friables, de textura
Montañas y colinas
Bosque Oritá-Medina gruesa y colores rojizos, presentan una baja
ramificadas en granodioritas.
fertilidad, destacándose la escasez de
fósforo.
Consociación Mariquita; suelos de
profundidad moderada buen drenaje natural,
textura franco gruesa, con gravas. Bajo
Bosque Padilla Abanico reciente.
contenidos de bases, pobres en fósforo
aprovechable, pH fuerte a moderadamente
ácido.
Conjunto bosque; suelos muy profundos,
bien drenados, textura franca, suelos de
Bosque Albania Cañones y cañadas regular fertilidad, moderados contenidos de
materia orgánica, pH mayores a 5.5 y
pobres en fósforo asimilable.
Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
Especies forestales amenazadas de Mariquita.
Son aquellas especies, que por su uso desmedido en actividades antropicas

sufren una reducción significativa en el número de individuos presentes en
determinada zona. Para el municipio, según el Plan de Manejo realizado para la
reserva forestal del Bosque de mariquita las especies amenazadas son:
Tabla xx. Especies forestales amenazadas del Municipio de Mariquita.
Familia Especie USOS

Lauraceae Negrito Maderable
Caesalpinaceae Cañafistula Maderable
Moracea Caracolí Maderable
Rutaceae Tachuelo Postes y cerca viva
Bignoniaceae Chingale Ornamental
Anacardaceae Diomate Construcción
Lauraceae Laurel peña Construcción
88
Familia Especie USOS
Myrtaceae Arrayán Cabo de herramientas
LECYTHIDACEAE Abarco --------------
LECYTHIDACEAE Almendrón Maderable
BORAGINACEAE Nogal Sombrio
ZYGOPHYLLACEAE Guayacan Maderable
MORACEAE Yarumo Medicinal
Fuente: Libro Rojo Especies Maderables Amenazadas; Instituto Amazonico de Investiaciones
Cientificas SINCHI.
Bosque Municipal de Mariquita: Ecosistema boscoso más importante del

Municipio, debido a su posición geográfica y a su riqueza florística reconocida a
nivel nacional por los investigadores de la flora colombiana.
Esta localizado en las coordenadas 1.065.300 para X y 908.100 para Y; situado al

noreste del casco urbano, en los terrenos denominados “El Horizonte” y
“Constanza”, propiedad del Municipio. La elevación sobre el nivel del mar es en
promedio de 690 m y un clima muy húmedo, con pendientes desde el 5% a
pendientes del 50 – 70%. Su área total comprendía 630 Hectáreas, pero por lo
problemas de deforestación, minería ilegal y invasión por parte de la población, en
la actualidad se conservan 150 Hectáreas de la cuales 90 de ellas están
constituidas por Bosque nativo. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
Debido a estos problemas mencionados anteriormente, la presencia de algunos

especies forestales a disminuido, tal es el caso del almendrón de Mariquita, el
guayacán, los laureles, el cañafístula, los arrayanes y los yarumos, que han sido
destruidos para hacer leña o para transformarlos en paredes de ranchos.
La caza de especies animales también ha sido tradicional en el bosque; debido a

ello ya casi se aprecian armadillos, erizos, osos hormiguero, micos nocturnos o
serpientes, como la talla X, la coral y la rabo de ají; Además de quedar pocos
monos titíes grises, especies simbólicas de la zona.
http://www.biodiversityreporting.org/article. Así se muere el Bosque de Mutis (Javier Silva
Herrera).
El problema de deforestación y socavamiento de los terrenos, debido a la minería

ha hecho que aumenten los fenómenos erosivos y de remoción en masa; lo que
influye sustancialmente en los procesos de regeneración haciéndolos más lentos o
en tal caso imposibles de llevarse a cabo por la pérdida de nutrientes en el suelo.
89
Convenios Interinstitucionales para la conservación del Bosque de
Mariquita.
Existe un convenio adelantado por la alcaldía Municipal y la Universidad Nacional

de Colombia firmado el 8 de Mayo de 2009. Dicho convenio tiene una duración de
50 años y tiene como objetivo la restauración de la Casa de los Pintores con un
aporte aproximado de $200 millones.
Otro de los objetivos es la recuperación de la Reserva Forestal José Celestino

Mutis, ubicada en el bosque municipal, y que contará ahora con políticas claras de
conservación ambiental y reforestación. http://www.mincultura.gov.co/?idcategoria=22783.
En la siguiente tabla se referencian los tipos de flora y usos presenten en el

Bosque de Mariquita.
Tabla 22. Lista de la flora presente en el Bosque de Mariquita.
NOMBRE NOMBRE CONDICION

FAMILIA USOS
VULGAR CIENTÍFICO VEGETAL
Acacio blanco Apuleia leiocarpa BURSERACEAE Maderable Árbol
Aceite maría Calophylum mariae CLUSIACEAE -------------- Árbol
Aceituno Vitex cymosa VERBENACEAE -------------- Arbol
Adorote Coutarea hexandra RUTACEAE Apícola-postes Arbusto
Aguacatillo Persea caerulea LAURACEA Maderable Árbol

Protección Herbácea
Aguanoso Boehmeria caudata URTICACEAE
cuencas
Ajicillo Byrsonima spicata MALPIGHIACEAE Maderable Arbusto
Algodoncillo Asclepias curassavica ASCLEPIADACEAE Postes Arbustivo

Protección Árbol
Amé Zingia longiflora MIMOSACEAE
cuencas
Anón de montaña Rollinia edule ANONMACEAE Carca viva Arbusto
Myrcianthes Cabo Arbusto

Arrayán MYRTACEAE
leucoxyla herramientas
Arrayán blanco Luma chequen MYRTACEAE Cabo Arbusto
herramientas
Cabo Arbusto
Arrayán escobo Myrcia acuminata MYRTACEAE
herramientas
Cabo Arbusto
Arrayán lanoso Myrcia cucullata Berg. MYRTACEAE
herramientas
Abarco Cariniana pyriformis LECYTHIDACEAE --------------- Arbol
Azuceno Hymathanthus articulata APOCINACEA Postes Árbol
Balso Ochroma sp BOMBACACEAE Artesanías Árbol
90
FAMILIA USOS
Heliocarpus Árbol
Balso blanco TILIACEAE Artesanías
papayanensis
Balso colorado Heliocarpus sp TILIACEAE Artesanias Árbol
Planthymuscium Árbol
Baurá PAPILIONACEAE Maderable
pinnatum
Bayo Senegallia affinis MIMOSACEAE Maderable --------------
Bilibil Guarea trichilioides MELIACEAE ------------- Arbusto
Buchegallino Coccoloba obovata POLIGONACEAE Protección --------------
Cacao de monte Guarea gigantea MELIACEAE Apícola-postes Árbol
Cachito Muntingia calabura ELAEOCARPACEAE Postes Arbusto
Cafecito Aegiphylla sp. VERBENACEAE -------------- Árbol
Caña fistula Cassia fistula FABACEAE Maderable Árbol

Cabo Árbol
Candelo Hieronyma alchornoides EUPHORBIACEAE
herramientas
Capote Machaerium capote PAPILIONACEAE Maderable Árbol
Caracolí Anacardium excelsum MORACEAE Maderable Árbol
Carbonero Calliandra voupesiana MIMOSACEAE Ornamental Arbusto

Protector Arbusto
Carbonero rayado Calliandra sp. MIMOSACEAE
cuencas
Cariseco Matayba sp. SAPINDACEAE Maderable Árbol
Cascarillo Cinchona sp. RUBIACEAE Medicinal Árbol
Castaño Mabea sp. EUPHORBIACEAE -------------- Árbol

Protector Árbol
Caucho colorado Ficus sp. MORACEAE
cuencas
Ceiba Bombacopsis sp BOMBACACEAE Fibra Árbol
Ceiba majao Bombacopsis sp BOMBACACEAE Fibra Árbol
Ceiba menche Pseudobombax sp. BOMBACACEAE -------------- Árbol

Ceiba pentandra Árbol
Ceiba pentandra BOMBACACEAE --------------
(barril)
Cenizoso Dyalianthera sp. MYRISTICACEAE Maderable Árbol
Chagualo Clusia alata CLUSIACEAE -------------- Arbusto

Apícola- Arbusto
Chaparrillo Petrea rugosa H-B VERBENACEAE
ornamental
Chaparro Curatella americana DILLENIACEAE Medicinal Arbusto
Cheflera Schefflera sp. ARALIACEAE -------------- Arbusto
Chingale Jacaranda capaia BIGNONIACEAE Ornamental Arbol

Sombrío- Arbusto
Chitató Muntingia calabura L. ELAEOCARPACEAE
medicinal
91
FAMILIA USOS
Chipo A Adonanthera peregrina CAESALPINACEAE Postes -----------
Chocho Ormosia paraensis PAPILIONACEAE Maderable Arbusto
Chicalá Tabebuia crisanta BIGNONACEAE Ornamental Árbol

Erythroxilon ulei Cabo Arbustos
Coca ERYTHRONILACEAE
O.E.Sch. herramientas
Oliganthes discolor Dendro- Árbol
Congo COMPOSITAE
(HBK) energético
Coral Adenaria floribunda LITHARACEAE -------------- Árbol
Cordoncillo (Nudillo) Piper sp. PIPERACEAE ------------- Arbusto

Protector Árbol
Cousapoa Coussapoa sp MORACEAE
cuencas
Rapanea guianensis Arbusto
Cucharo MYRCINACEAE Artesanías
Aubl
Cucharo cordillero Rapanea sp. MYRCINACEAE Artesanías Arbusto
Aspidosperma Árbol
Cumulá APOCYNACEAE Postes
megalocarpum
Astromium graveolens Árbol
Diomate ANACARDACEAE Construcción
J.
Doncello Pithecellobium sp. MIMOSACEAE -------------- Árbol
Protector Árbol
Dormilón Albizzia carbonaria MIMOSACEAE
cuencas
Duroia Duroia hirsuta RUBIACEAE Maderable Árbol
Espadero Rapanea ferruginea MYRCINACEAE Construcción Árbol

Postes- Árbol
Flor azul Jacaranda copaia Rubl. BIGNONACEAE
ornamental
Frijolillo Alfaroa colombiana JUGLANDACEAE -------------- Herbácea
Frisol Swartzia macrophylla CAESALMINACEAE Maderable Árbol

CHRYSOBALANACE Árbol
Garrapato Hirtella americana -------------
AE
Dendroenergétic Árbol
Guacharaco Cupania americana SAPINDACEAE
o
Postes- Árbol
Guacimo Guazuma ulmifolia STERCULIACEAE
ornamental
Gualanday Jacaranda caucana BIGNONIACEAE ------------- Árbol
Guamito Inga sp. MIMOSACEAE Sombrío Árbol
Guamo churimo Inga marginata Willd MIMOSACEAE Sombrío Árbol
Guamo Inga densiflora MIMOSACEAE Sombrío Árbol
Guamo rabo mico Inga edulis MIMOSACEAE Sombrío Árbol
Postes – Arbusto
Guarumo uvo Pourouma sp. MORACEAE
artesanias
92
FAMILIA USOS
Guayacán llovizno Poeppigia procera CAESALPINACEAE Vigas Árbol
Guayacán mariposo Centrolobium paraense PAPILIONACEAE Postes Árbol
Guayacán polvillo Tabebuia guayacan BIGNONIACEAE ------------- Árbol

Hayuelo Trichilia havanensis MELIACEAE Postes Árbol
Higuerón Ficus glabrata MORACEAE Medicinal Árbol
Huesito Lacistema agregatum LACISTEMACEAE Construcción -------------
Huevo vegetal Blighia sapida SAPINDACEAE Alimento-madera Árbol

Pseudosamanea Árbol
Iguá MIMOSACEAE Maderable
guachapele
Jagua Genipa americana L RUBIACEAE Cerca viva Árbol
Posoqueria longiflora Árbusto
Jazmín embarcadero RUBIACEAE Ornamental
Aubl.
Jobo o Hobo Spondias mombim L ANARCADIACEAE Construcción Árbol
Laurel amarillo Nectandra sp. LAURACEAE -------------- Árbol
Laurel comino Nectandra sp. LAURACEAE Postes Árbol

Laurel espadero Nectandra sp. LAURACEAE Postes Árbol
Laurel espado Ocotea sp. LAURACEAE Construcción Árbol
Laurel jaboncillo Nectandra sp. LAURACEAE -------------- Árbol
Laurel peña Nectandra sp. LAURACEAE Construcción Árbol
Laurel tigrito Nectandra sp. LAURACEAE Maderable Árbol
Lechero Brosimum utile MORACEAE Postes Árbol
Lengua de perro Iryanthera joruensis MYRISTICACEAE Postes Árbol

Cespedesia Árbol
Lengua de vaca OCHNACEAE Postes
macrophylla
Protección Arbustivo
Madroño Rheedia madruño GUTTIFERAE
cuencas
Cabos Arbusto
Madura plátano Phyllanthus acuminatus EUPHORBIACEAE
herramientas
Didimopanaz ------------
Mano de león ARALIACEAE Postes
morototonii
Maria Mario Callophyllum maria CLUSIACEAE Muebles Árbol
Cabos Arbusto
Moló Fagara monophyllia RUTACEAE
herramientas
Cabos Herbácea
Mortiño Ardisia foetida MYRSINACEAE
herramientas
Mosquero macho Crotón fragans EUPHORBIACEAE Medicinal Herbácea
Muñeco Cordia mumpuo BORRAGINACEAE Ornamental -------------
Negrito Ocotea sp. LAURACEAE Maderable Árbol
93
FAMILIA USOS
Negrito catimbo Ocotea sp. LAURACEAE Maderable Árbol
MELASTOMATACEA Árbusto
Niguito blanco Miconia theaezans Cerca viva
E
Nogal Cordia alliodora BORAGINACEAE Sombrio Árbol
Noro Pera arborea EUPHORBIACEAE Maderable Árbol
Noro Byrsonima cumingana MALPIGHIACEAE Construcción Árbol
Oloroso Protium sp. MORACEAE Postes Árbol
Ondequera Casearia corymbosa FLACOURTIACEAE Cerca viva Árbusto

Cabos Árbol
Palicourea Palicourea angustifolia RUBIACEAE
herramienta
Palma chonta Bactris minor PALMACEAE Antierosivo Arbusto
Palma real Attalea sp. ARACACEAE -------------- Árbol
Palo cruz Brownea ariza Benth CAESALPINACEAE Medicinal Árbol

Cabos -------------
Patillo Banisteriopsis cornifolia MALPIGHIACEAE
herramienta
Peine mono Apeiba tibourbou TILIACEAE machimbre Arbustivo
Peluche Hirtella americana RUBIACEAE Postes Árbol

Enterolobium Árbol
Piñón MIMOPSACEAE Sombrío-forraje
cyclocarpum
platanito Eymathanthus articulata APOCYNACEAE postes Herbácea
Pringamosa Urera caracasana URTICACEAE --------------- Herbácea
Punta de lanza Vismia ferruginea HBK GUTTIFERACEAE Postes Árbol
Queso fresco Dendropanax sp. ARALIACEAE Artesanías Arbol
Revienta puerco Randia armata RUBIACEAE Endoenergético Arbusto
Sonoscuro Vochysia ferruginea VOCHYSIACEAE Postes Árbol
Surrumbo Trema micrantha ULMACEAE --------------- Arbustivo

Tachuelo Xanthoxilum sp. RUTACEAE Postes-cerca viva Árbol
Tara Tara sp. CAESALPINACEAE Protección ---------------
cuencas
Tomé Terminalia sp. COMBRETACEAE Postes Árbol
Tortolero Alchornea sp. EUPHORBIACEAE -------------- Árbol

MELASTOMATACEA Arbusto
Tuno o niguito Miconia spicellata Vigas
E
Ulanda Amyris espectabilis RUTACEAE Postes Árbusto
Vainillo Senna spectabilis CAESALPINACEAE Ornamental Árbol

Vara blanca Tetrorchidium EUPHORBIACEAE Postes Árbol
macrophyllum
94
FAMILIA USOS
Vara santa Triplaris americana POLYGONACEAE ------------- Árbol
Yarumo Cecropia peltata MORACEAE Medicinal Árbol
Yayo Oxandra sp. ANNONACEAE -------------- Árbol

Cabos Arbustivo
Zembé Xylopia aromática ANNONACEAE
herramientas
Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Proyecto Plan General de Ordenación Forestal
para el Departamento del Tolima.
Las familias con mayor representatividad en especies, en el Bosque de Mariquita

son: Lauraceae 16%, Rubiaceae 15%, Guttiferae 12%, Anacardiaceae 10%,
Caesalpinaceae 9%, Mimosaceae 7%, Moraceae 4% y Ochnaceae 3%.
Bosque Oritá-Medina: Localizado bajo las coordenadas X: 1.072.450 y Y:

909.650, formando parte de las Veredas Oritá y Malpaso en un rango altitudinal
que va desde los 650 hasta los 800 m.s.n.m.; considerado como bosque del piso
sub andino, con caracteristica de clima súper húmedo. Plan Básico de Ordenamiento
Territorial.
La flora predominante está representada en especies de la familia Mimosaceae,

Bignoniaceae, Lauraceae y Euphorbiaceae; tales como Huesito, Tuno y Negrito de
las familias Lacistemaceae, Melastomataceae y Lauraceae respectivamente. De
igual entre las especies de menor importancia están el Son Oscuro, Cousapoa y
Chipo, de las Familias Vochysiaceae, Caesalpinaceae y Moraceae.
Tabla 23. Listado de especies encontradas en el Bosque de Oritá-Medina.

FAMILIA USOS
VULGAR CIENTIFICO VEGETAL
Cabo de
Arrayán Myrcia sp. Myrtaceae Árbol o Árbusto
Herramientas
Laurel peña Nectandra sp Lauraceae Construcción Árbol
N.N Coussapoa sp Moraceae -------- Arbusto
Banisteriopsis Cabo de
Patillo malpighiaceae ------------
cornifolia Herramientas
Pseudosamanea
Iguá Mimosaceae Maderable Árbol
guachapele
Balso Ochroma lagopus Bombacaceae Artesanías Árbol
Machacrium
Capote Papilionaceae Maderable Árbol
capote
Tetrochidium
Vara blanca Euphorbiaceae Postes Árbol
macrophyllum
Arrayán Myrcia acuminata Myrtaceae Cabo de Arbusto
95
FAMILIA USOS
escobero sp. Herramientas
Tomé Terminalia sp. Cumbretaceae Postes Árbol
Carbonero Calliandra sp Mimosaceae Ornamental Arbusto
Guayacán Pithecellobium
Mimosaceae Postes Árbol
mariposo lanceolatum
Guazuma Forraje-
Guacimo Esterculiaceae Árbol
olmifolia Maderable
Cabo de
Mortiño Ardicia foetida Myrcinaceae Herbácea
Herramienta
Laurel tigrito Nectandra sp Lauraceae Maderable Árbol
Ormosia
Chocho Papilionaceae Maderable Arbusto
paraensis
Cabo de
Zembe Xylopia aromatica Anonaceae Arbustivo
Herramienta
Astronium
Diomate Anacardiaceae Costrucción Árbol
graveolens
Noro Pera arborea Euphorbiaceae Maderable Árbol
Machaerium
Capote Papilionaceae Maderable Árbol
capote
Huevo Alimento-
Blighia sapida Sapindaceae Árbol
vegetal Maderable
Negrito Ocotea sp Lauraceae Maderable Árbol
Tuno Miconia spicellata Melastomaceae Postes-Vigas Arbusto
Punta de
Visnia ferruginea Gutiperae Postes Arbol
lanza
Yarumo Cecropia peltata Moraceae Medicinal Arbol
Muntingia Medicinal-
Chitato Elocarpaceae Arbusto
calabura Sombrio
Llovizno Poepigia procera Caesalpinaceae ------- --------------
Bochrruria Cobertura de
Aguanoso Urticaceae Herbácea
caudata cuencas
Peinemono Apeiba tibourbou Tiliaceae Machimbre Arbustivo
Postes-
Flor azul Jacaranda copaia Bignoniaceae Árbol
Ornmental
Vochysia
Sonoscuro Vochysiaceae Postes Árbol
ferruginea
Aspidosperma
Cumula Apocynaceae Postes Árbol
megalocarpum
96
Bosque Padilla: Se ubica en la Vereda El Caucho entre las coordenadas X
1.067.300 y Y 915.660 con alturas que van desde los 150 hasta los 350 m.s.n.m.
En el estado arbóreo se destacan las familias Lauraceae, Melastomataceae,

Myrtaceae, Palmae. Las especies más abundantes en su orden de importancia
son: Laurel Peña, Mortiño, Arrayán Escobo, Arrayán Colorado, Palma Chonta y
Las de menor importancia registradas para este bosque son el Carbonero,
Revienta Puerco, Cachito, Ondequera y Moló. Plan Básico de Ordenamiento
Territorial.
Tabla 24. Listado de especies encontradas en el Bosque Padilla.
NOMBRE NOMBRE CONDICIÓN

FAMILIA USOS
Muntingia
Chitato Elocarpaceae Sombrio-Mdeicinal Arbusto
calabura
Senna
Vainillo Caesalpinaceae Ornamental Árbol
spectabilis
Arrayán Myrcia Cabo de
Myrtaceae Arbusto
escobero acuminata sp. Herramiental
Bochrruria Protección
caudata cuencas
Buche de Coccoloba o Cobertura y
Polygonaceae --------------
gallina bovata Protección
Byrsonima
Ajicillo Malpigiaceae Maderable Arbusto
spicata
Cacao de Pachira
Esterculiaceae Apícola-Postes Árbol
monte acuatica
Lonchocarpus
Cachito Lauraceae Postes Arbusto
scericeus
Amacardium
Caracolí Anacardiaceae Maderable Árbol
excelsum
Cabo de
Arrayán blanco Eugenia alba Myrtaceae Arbusto
herramientas
Fagara Cabo de
Molo Flacurtiaceae Arbusto
monophyllia Herramientas
Jacaranda Postes-
Flor azul Bignoniaceae Árbol
copaia Ornamental
Guamo churimo Inga marginata Mimosaceae Sombrío Árbol
Guazuma
Guazimo Esterculiaceae Postes.Ornamnetal Árbol
olmifolia
Lasistema
Huesito Lasistemaceae Construcción ------------------
agregatum
Aspidosperma
megalocarpum
Laurel peña Nectandra sp Lauraceae Consturcción Árbol
97
NOMBRE NOMBRE CONDICIÓN
FAMILIA USOS
Cabo de
Mortiño Ardicia foetida Myrcinaceae Herbácea
Herramientas
Negrito Ocotea sp Lauraceae Maderable Árbol
Hirtella
Peluche Rubiaceae Postes Árbol
americana
Didimopanax
Mano de león Araliaceae Postes ------------------
morototonii
Astronium
Diomate Anacardiaceae Cosntrucción Árbol
graveolens
Visnia
Punta de lanza Gutiperae Postes Árbol
ferruginea
Revienta puerco Randia armata Rubiaceae Dendroenergético Arbusto
Palma chonta Bactris minus Palmaceae Antierosivo Arbusto
Enteroloium
Piñón Lauraceae Sombrio-Forraje Arbol
cyclocarpum
Miconia
Tuno Melastomaceae Vigas Arbusto
spicellata
Tetrochidium
macrophyllum
Cecropia
Yarumo Moraceae Medicinal Árbol
peltata
Xylopia Cabo de
Zembe Anonaceae Arbustivo
aromatica Herramientas.
Bosque Albania: Ubicado en la Vereda La Albania, en las coordenadas X

1.078.500 y Y 907.400, en alturas que van de los 600 a los 750 m.s.n.m.
Entre la composición florística se destacan las familias Bombacaceae, Urticaceae,

Lacistemaceae y Myrtaceae; Las especies más abundantes son en orden de
importancia el balso, aguanoso, huesito, arrayán y laurel espadero. Entre las de
menor abundancia están las familias como Anacardiaceae, Caesalpinaceae,
Myristicaceae, Rubiaceae y Mimosaceae; con especies como el Caracolí, Chipo A,
Cenizoso, Jagua, Dormilón etc. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
Tabla 25. Listado de especies del Bosque Albania

FAMILIA USOS
Amacardium
Caracolí anacardiaceae Maderable Árbol
excelsum
Vainillo Senna spectabilis Caesalpinaceae Ornamental Árbol
Arrayán escobero Myrcia acuminata Myrtaceae Cabo de Arbusto
98
FAMILIA USOS
sp. Herramientas
Bochrruria Portección de
caudata cuencas
Coccoloba o
Buche de gallina polygonaceae Protección ----------------
bovata
Byrsonima
Ajicillo Malpigiaceae Maderable Arbusto
spicata
Cacao de monte Pachira acuatica Esterculiaceae Apícola-Postes Arbol
Lonchocarpus
Cachito Lauraceae Postes Arbusto
scericeus
Revienta puerco Randia armata Rubiaceae Dendroenergético Arbusto
Fagara Cabo de
Molo Flacurtiaceae Arbusto
monophyllia Herramientas
Jacaranda Postes-
Flor azul Bignoniaceae Árbol
copaia Ornamental
Guamo churimo Inga marginata Mimosaceae Sombrío Árbol
Lasistema
Huesito Lasistemaceae Construcción ------------------
agregatum
Aspidosperma
megalocarpum
Negrito Ocotea sp Lauraceae Maderable Arbol
Hirtella
Peluche Rubiaceae Postes Árbol
americana
Didimopanax
Mano de león Araliaceae Postes ----------------
morototonii
Astronium
Diomate Anacardiaceae Costrucción Árbol
graveolens
Miconia
Tuno Melastomaceae Postes y Vigas Arbusto
spicellata
Tetrochidium
macrophyllum
Yarumo Cecropia peltata Moraceae Medicinal Árbol
Xylopia Cabo de
Zembe Anonaceae Arbustivo
aromatica Herramientas
2.2.4 Fauna.
2.2.4.1 Mamíferos.
El Plan Básico de Ordenamiento Territorial, describe 13 especies de mamíferos

que particularmente son los más manipulados por el hombre.
99
Tabla 26. Mamíferos presentes en el Municipio de Mariquita.
NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE VULGAR
Didelphis masurpialis CHUCHA

Sylvilagus brasiliensis CONEJO SILVESTRE
Oryzomis Sp. RATA ESPINOSA o de MONTE
Mus musculus RATÓN CASCABEL
Rattus rattus RATA
Carollia brevicauda MURCIÉLAGO
Sciuris granatensis ARDILLA COLORADA
Lontra longicaudis NUTRIA
Dasyprocea julimnosa GUARTINAJA
Tamanadua tetradactyla OSO HORMIGUERO
Dasypus novemcientus ARMADILLO
Cerdocyon thous ZORRO PERRUNO
Cebus albifronus MONO MAICERO
Coendou prehensilis PUERCO ESPIN
Cuniculus paca BORUGO
Dasyprocta punctata ÑEQUE
Potos flavus PERRO DE MONTE
Saguinus leucopus TITÍ GRIS
Aotus griseimembra MICO DE NOCHE
Mazama americana VENADO
Carollia perspicillata CHIMBILÁ
Glossophaga soricina MURCIÉLAGO LENGÜILARGO
Desmodos rotundus MURCIÉLAGO VAMPIRO
Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial; Plan de Manejo de la Reserva Forestal
Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan.
Las especies de mamieferos más vulnerables, según el Plan de Manejo de la

Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan son:
Nutria (Lontra longicaudis) y Tití gris (Saguinus leucopus), por encontrarse en

peligro de extinción debido a que son o pueden ser afectados por el comercio
ilegal.
El Zorro perruno (Cerdocyon thous), Maicero cariblanco (Cebus

albifronsversicolor), Mico de noche (Aotus griseimembra), Oso hormiguero
100
(Tamandua tetradactyla), Borugo (Cuniculus paca), Ñeque (Dasyprocta punctata),
Perro de monte (Potos flavus) y Venado (Mazama americana).
Las especies de animales más vulnerables en los bosques de mariquita son:
NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE VULGAR

Lontra longicaudis Nutria
Saguinus leucopus Tití gris
Cerdocyon thous Zorro perruno
Cebus albifronsversicolor Maicero cariblanco
Aotus griseimembra Mico de noche
Tamandua tetradactyla Oso hormiguero
Agouti paca Borugo
Dasyprocta punctata Ñeque
Potos flavus Perro de monte
Mazama americana Venado
Dasypus novemcintus Armadillo
Bothrops asper Talla X
Micrurus mipartitus Rabo de ají
Micrurus sp. Coral
Fuente: Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan.
Como se mencionó anteriormente en el subsistema Flora, la problemática de las

especies animales está directamente relacionada con la perdida de hábitat por
deforestación, invasión y minería; haciendo que los individuos tengan que migrar
en busca de alimento a los lugares poblados por humanos, en donde son cazados,
capturados para tenerlos como animales domésticos o comercializados.
Estos factores se evidencian en un alto grado en el Bosque Municipal de Mariquita

ya que sus terrenos han sido invadidos de manera ilegal lo que ha incrementado la
disminución de las especies. Ver apéndice de Problemas, Causas y Efectos al final del
documento.
2.2.4.2 Aves.
El Municipio de Mariquita, de acuerdo a sus características fisiográficas describe

varios tipos de zonas de vida con vegetación representativa de ella al igual que la
fauna asociada a esas condiciones; tal es el caso que para la zona de vida Bosque
Húmedo Tropical (bh-T); se registran 125 especies, pertenecientes a 41 familias
y 17 órdenes taxonómicos. La familia de mayor abundancia relativa de especies
101
es Tyrannidae (15%), seguida por otra de menor abundancia dentro de las cuales
sobresalen Apodidae, Emberizidae (7%) y Thraupidae (6%).
Dentro de las 125 especies se encontraron poco comunes como son:

Crypturallussoui (Tinamidae), Butorides striatus, Pilherodius pileatus (Ardeidae),
Dendrocygna autumnalis (Anatidae), Asturina nitida, Buteo albicaudatus
(Accipitridae), Falco rufigularis, Herpetotheres cachinans (Falconidae), Ortalis
motmot (Cracidae), Aramides cajanea (Rallidae), Leptotila verreauxi (Columbidae),
Asio clamator (Strigidae), Chloroceryle americana (Alcedinidae), Campephilus
melanolucus, Picumnus olivaceus, Veniliornis kirkii (Picidae), Cyanocorax affinis
(Corvidae), Catharus ustulatus (Turdidae) y Dacnis lineata (Thraupidae). Plan
General de Ordenación Forestal para el Departamento del Tolima 2007.
Por otro lado debido a las grandes presiones antrópicas presentes en el Municipio
(Quemas, Deforestación y Ampliación de la Frontera Agrícola), muchas especies
ven restringida la posibilidad de encontrar alimento o adaptarse a las pocas zonas
boscosas llevándolas a una reducción de la población. Entre ellas encontramos:
Tabla 27. Especies vulnerables del Municipio de Mariquita
FAMILIA ESPECIES NOMBRE

VULGAR
Ardea alba Garza blanca
Ardeidae
Bubulcus ibis Garcita del ganado
Anatidae Dendrocygna autumnalis Sirirí de pico rojo
Asturina nitida Gavilan asaraviado

Buteo albicaudatus Gavilan Coliblanco
Accipitridae Buteo magnirostris Gavilán pollero
Gampsonyx swainsonii Milano blanco o
Milanito diminuto
Caracara plancus Carancho, Caracara
o Guaraguao.
Falco femoralis Halcón aleto,
aplumado,
Falco rufigularis Perdiguero
Halcón murciélago,
Herpetotheres cachinnans Halcón golondrina.
Falconidae
Halcón guaco,
Milvago chimachima Halcón guaicurú,
risueño.
Caracara bayo,
Pigua, Milvago
chimachima
Amazona ochrocephala Lora real, Amazona
Psittacidae real
Brotogeris jugularis Periquito
102
FAMILIA ESPECIES NOMBRE
VULGAR
bronceado,
Barbinaranja o
Forpus conspicillatus Periquito común.
Periquito de
anteojos.
Strigidae Asio clamator Lechuzón orejudo.
Amazilia tzacatl Colibrí Colirufo
Chalybura urochrysia Colibrí patirrojo
Chlorostilbon mellisugus Colibrí esmeralda o
esmeralda coliazul.
Florisuga mellivora Colibrí de nuca
Glaucis hirsuta blanca
Ermitaño de pechi
Lepidopyga goudoti canela
Trochilidae Colibrí de pico
Polyerata amabilis curvo o Goudoti.
Thalurania colombica Amazilia pechiazul
Colibrí, Zafiro
coroniazul
Fuente: Plan General de Ordenación Forestal para el Departamento del Tolima 2007.
Tabla 28. Avifauna presente en el Municipio de Mariquita.
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE VULGAR
Coragyps atratus Golero, Chulo

CATHARTIDAE
Cathartes aura Guala
Spizastur melanoleucus Gavilán pollero
Geranospiza caerulescens Gavilán
ACCIPITRIDAE Buteo nitidus Gavilán
Buteo magnirostris Gavilán caminero
Patagioenas Fasciata Paloma maracaibera

COLUMBIDAE Columbina minuta Tortolita
Zenaisa auriculata Torcaza
Forpus conspicillatus Perico cascabelito
PSITTACIDAE
Ara severus Guacamaya cariseca
CUCULIDAE Crothopaga sulcirostris Cigiruelo, Cocinero
APODIDAE Streptoprocne zonaris Vencejo de Collar
103
FAMILIA NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE VULGAR
Chlorostilbon mellisugus Esmeralda coliazul

Amazilia saucerrottei Amazilia coliazul
TROCHILIDAE
Chrysolampis mosquitus Colibrí rubitopacio
GALBULIDAE Nystalus radiates Pájaro Bobo

Melanerpes rubricapillus Carpintero habado
PICIDAE
Veniliornis kirkii Carpintero culirrojo
Tyrannus melancholicus Sirirí común
Pitangus sulphuratus Bichojué
Tolmomyias flaviventris Mosquitero
Pyrocephalus rubinus Cardenal
TYRANNIDAE
Elaenia flavogaster Copetón
Mionectes striaticollis Mosquitero
Myiozetetes cayanensis Pechiamarillo
Todirostrum cinereum Tiranuelo o espatulilla común
Pygochelidon cyanoleuca Golondrina blanquiazul
HIRUNDINIDAE Phaeoprogne tapera Golondrina
Stelgidopterix ruficollis Golondrina barranquera
Turdus ignobilis Mirla embarradora
TURDIDAE
Myadestes ralloides Solitario andino
Icterus chrysater Turpial montañero
ICTERIDAE Molothrus bonariensis Chamón común
Dolichonyx oryzovorus Tordo arrocero
PARULIDAE Basileuterus rufifrons
Coereba flaveola Mielero común
COEREBIDAE Cyanerpes Sp. Panelero
Dacnis lineata Tangará
TERSINIDAE Tersina viridis Tangará
Ramphocelus nigrogularis Cardenal pico plata
Ramphocelus dimidiatus Cardenal pico plata
Thraupis episcopus Azulejo común
Thraupis palmarum Azulejo ahumado o palmero
Euphonia laniirostris Tángara gorgiamarilla
THRAUPIDAE Tangara gyrola Tángara cabecirrufa
Tangara cyanicollis Tangará real
Tachyphonus rufus Tulu o Parlotero cristado
Hemithraupis flavicolis Tángara
Hemithraupis guira Tángara o Pintasilgo güira
Chlorospingus ophtalmicus Montero ojiblanco
Tiaras obscura Mochuelo café
Oryzoburus Maximiliani Mochuelo negro
Oryzoborus angolensis
Oryzoburos crassirostris
FRINGILLIDAE
sicalis columbiana Canario
saltator atripennis Gran Canario
sporophila minuta Canario
arremon aurantiirostris Canario tierra fría
104
Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan
2.2.4.3 Herpetos.
La población de Mariquita, reporta la presencia de la siguiente herpetofauna

(Reptiles y Anfibios) para su Municipio.
Tabla 29. Especies de Reptiles y Anfibios presentes en Mariquita.
NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO

Iguana común o verde Iguana iguana
Lagartija Gonatodes albojugularis
Lagarto común Mabuya mabouya
Güio o boa Boa constrictor
Babilla Caiman crocodilus fuscus
Rabo de ají Micrurus mipartitus
Talla X Bothrops asper
Ranas Eleutherodactylus.
Salamandra Bolitoglossa lozanoi
Sapo Rhinella marinus
Sapito con cruz Rhinella sternosignatus
Rana venenosa Dendrobates truncatus
Rana cristal Hyalinobatrachium fleishmanni
Rana platanera Hyla pugnax
Rana de las bromelias Eleutherodactylus boulengeri
Sapito de las pustulas Physalemus pustulosus
Basilisco común Basiliscus basiliscus
Lagartija perro Corytophanes cristtatus
Camaleón Anolis auratus
Lobo Ameiva festiva
Lobito Cnemidophorus lemniscatus
Lobo pollero Tupinambis tequixin
Corredora Dendrophidion biviattus
Culebra caracolera Dipsas pratti
Culebra bejuquillo Imantodes cenchoa
Guardacaminos Leptodeira septentrionalis
Bejuca Leptophis aetulla
Serpiente de nuca roja Ninia atrata
Culebra cabezón Sibon nebulata
Falsa coral Lampropeltis triangulum
Coral Micrurus Sp.
Tortuga de río Podocnemis lewyana
105
NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTIFICO
Tapa culo Kinosternon scorpioides
Tortuga Morrocoy Geochelone carbonaria
Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan
Las especies de herpetofauna amenazadas por su explotación y comercialización,

son:
Rana venenosa (Dendrobates truncatus), Iguana común (Iguana iguana), Boa

(Boa constrictor), Babilla (Caimán crocodilus fuscus), Tortuga de río (Podocnemis
lewyana) y Tortuga morrocoy (Geochelone carbonaria).
2.2.4.4 Peces.
La descripción de la Ictiofauna de Mariquita, es referente del Río Guarinó ya que

es una fuente hídrica que está influenciada por el fenómeno de la subienda.
Tabla 30. Ictiofauna del Municipio de Mariquita.

Bocachico
Prochilodus magdalenae
http://jcnarvaezb.blogspot.com
Nicuro
Pimelodus clarias
http://mashpedia.es/Pimelodus_Clarias
Pseudoplatystoma fasciatum Bagre rayado
106
www.cuentaelabuelo.blogspot.com
Picuda
Salminus affinis
www.flickr.com
Sardina
Astyanax magdalenae
Galvis, G./Mojica, J.I./Camargo, M.

Mohino
Leporinus muyscorum
Olaya-Nieto, C.W.
Ageneiosus caucanus Doncella, Señorita
107
www.acsi.acnatsci.org
Capaz
Pimelodus grosskopfii
http://www.ica.gov.co/getdoc/3c75d067-
7f91-434a-b09e-
07e470f0700b/Estacion-piscicola-de-
Gigante.aspx
Sardina coliroja
Astyanas fasciatus
www.aqarium.ru
Rhamdia sebae Peje sapo
Curimata magdalenae Madre de Bocachico
Roeboides magdalenae Juan viejo
Brycom Sp. Sardinata
108
Protectora de las quebradas el Peñón y San Juan.
2.2.5 Paisaje.
Mariquita, es uno de los Municipios del norte del Tolima que tiene gran historia ya
que allí surgió la expedición botánica a cargo de José Celestino Mutis, que abarcó
por esa época otros Municipios. En la actualidad presenta vestigios de esa
historia como lo son la Casa de la Moneda, La Ermita, y viviendas con estructuras
coloniales. El casco urbano tiene adornada sus calles con árboles de Almendro,
Mango, Achiote, Veranera, Palmas, Mirtos, ficus entre otros; es un lugar de
descanso con hoteles de todos los precios y buenos restaurantes. A pesar de los
problemas entrópicos en el sector rural, este cuenta aun con buena cobertura
boscosa, que alberga diferentes especies vegetales sirviendo de sustento para
aves, mamíferos, reptiles y anfibios.
Foto 10. Parque central de Mariquita
2.2.5.1 Área rural.
De acuerdo a las características geográficas y climáticas del Municipio de

Mariquita; existen amplias zonas de gran riqueza natural, que son fuente de vida
de muchas especies de animales tales como El Borugo, Ñeque, Venados, Perro
de monte, Pericos, Loros, Gavilanes entre otros; y de especies forestales como
Yarumo, Almendrón, Iguas, Guacimos, Arrayanes etc. Además de presentar
rangos altitudinales variables que ayudan a las formaciones boscosas.
Dentro del paisaje rural, se puede observar la combinación que existe entre los
cultivos que han ido ampliando la frontera agrícola, las grandes extensiones de
potreros para la ganadería y los relictos de vegetación natural que son de vital
importancia para preservación de las fuentes de agua allí presentes.
109
Las áreas naturales que se pueden describir en el Municipio son las siguientes:
Bosque Municipal, Bosque Oritá-Medina, Bosque Padilla, Bosque de Albania, la
Laguna del Silencio, Cerro de la Cruz o de Santa Catalina, Cerros de Penagos,
Lumbí y Chivata; al igual que una gran cantidad de pequeñas fuentes hídricas.
Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
Foto 11. Panorámica del Bosque Municipal de Mariquita
Tabla 31. Otros sitios de interés municipal de carácter rural.
NOMBRE UBICACION
BOSQUE NATURAL VEREDA Rural
PIEDRAS NEGRAS
LAS CATARATAS DE MEDINA Rural
Vía de acceso a Victoria (Caldas),
sobre terreno destapado, a kms de la
cabecera municipal.
RIO SUCIO, BALNEARIO CANCUN
Ubicado sobre el Rio Sucio a 2.5 kms
Rural
de la cabecera municipal por la vía que
conduce a Victoria (Caldas)
LAGUNA DEL SILENCIO
En jurisdicción de la vereda El Rano del
Municipio de Mariquita, sobre la vía a Rural
Victoria (Caldas) a 10 kms del
perímetro urbano de Mariquita, en
110
NOMBRE UBICACION
límites con el Departamento de Caldas.
VILLA DEL RIO
Acceso por la carretera que conduce al
municipio de Fresno a 8 kms de la
Rural
cabecera municipal de Mariquita, con
penetración de 1.7 kms sobre terreno
destapado.
RÍO CUAMO Rural
CANAL DE RIEGO NACIONAL O Rural
RADA, AGUAS DEL RÍO GUALÍ
QUEBRADA LUMBÍ Rural
Fuente. www.tolimaturismo.gov.co/mariquita
2.2.5.2 Área urbana.
A nivel urbano se destacan diferentes puntos que se caracterizan por su

importancia ecológica y natural; como es el caso de los Parques La concordia, El
Carmen, Álamos, Bocaneme II, La Estación, Ruinas de Santa Lucia, La Ermita, los
Comuneros, San Lorenzo y el Triunfo; establecidas como áreas estratégicas
dentro del espacio verde del Municipio, convirtiéndose de alguna manera en las
formas de revitalización del sistema paisajístico, a partir de sus condiciones de
arborización y belleza escénica que contrasta con el ambiente oscuro de las calles
y las construcciones.
Foto 12. La Ermita de Mariquita
111
Otros lugares de marcada importancia dentro del sistema ambiental local lo define
el Bosque Municipal y las franjas boscosas establecidas sobre la Quebrada El
Peñón; igualmente los terrenos establecidos sobre el costado Norte de la
cabecera Municipal en áreas aledañas a los límites con las terrazas aluviales del
Río Guarinó, que se establecen como puntos estratégicos de conservación e
importancia ambiental, ya que además de estar categorizado como zona de
amenaza por vulcanismo provee al Municipio de un vasto lugar de recreación y
esparcimiento.
Se destacan además pequeños relictos boscosos y zonas verdes sin construir

generalmente cubiertas de pastos, rastrojo y de diferentes tipos de árboles
predominando los frutales ubicados principalmente en el costado Occidental del
Aeropuerto entre los barrios Getsemaní y Villa Glacial, así como sobre el ala Sur
de la pista de aterrizaje; también se aprecian en el lado Norte de la Calle 5ª sobre
los alrededores de Terpel, la vía que conduce hacia la población de Honda entre
las diagonales 6ª y 7ª y lado Sur de esta última; entre la carrera 17 y la vía del
ferrocarril donde se encuentran los barrios de El Porvenir y Villa Kolping y algunas
haciendas de basta magnitud; al igual que en el costado Oriental de la transversal
13 y la zona ubicada entre esta y la transversal 14, donde se ubica la granja
municipal y terrenos en pastos y maleza. Finalmente los terrenos localizados al
Sur Oeste de la población, que se encuentran destinados a cultivos y pastoreo.
Estas pequeñas formaciones boscosas, han hecho que el Municipio de Mariquita

sea de vital importancia para la investigación, donde el mismo sabio Mutis atraído
por su belleza y predominio de flora permaneció durante 9 años realizando sus
observaciones. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
Tabla 32. Otros sitios de interés municipal.
NOMBRE UBICACION
Parque JOSE CELESTINO
MUTIS Urbano
Cls 3 y 4 – Crs 3 y 3A
Parque el CARMÉN Urbano
Parque LOS BUEYES Urbano
Parque JOSE LEON ARMERO Urbano
MUSEO PALENTEOLÓGICO,
BANCO ICTIOLÓGICO Urbano
Cl 3 – Crs 7 y 8
LA CASA DE LA MONEDA
Urbano
Cl 2 – Cr 5 Esq.
112
NOMBRE UBICACION
RUINAS DE SANTA LUCIA
Urbano
Cl 7 – Cr 3 Esq.
Fuente. www.tolimaturismo.gov.co/mariquita
2.2.6 Zonas de Manejo Especial y Ecosistemas Estratégicos.
Son áreas que por sus condiciones naturales merecen ser protegidas y
conservadas, garantizando la prevalencia del recurso a futuro, además por ser
zonas de interés paisajístico y ambiental ameritan tener un manejo particular de
espacio y aprovechamiento.
El Municipio de San Sebastián de Mariquita cuenta con los siguientes sitios de

interés: Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
Bosque Municipal: Catalogado como una reserva biológica de gran importancia

debido a su carácter histórico, biótico y paisajístico.
A nivel histórico, fue uno de los bosques estudiados por el sabio José Celestino
Mutis del cual extrajo múltiple información científica para el desarrollo exitoso de la
Expedición botánica.
Desde el punto de vista biológico el bosque municipal contiene especies de

significativo interés; que se han visto disminuidas en su número de individuos, por
la caza excesiva, tala del bosque para fines comerciales, trafico de especies y la
invasión de pobladores a ese lugar.
Bosque Oritá – Medina: Es una de las áreas de interés ambiental más

importantes de la población, ya que actúa dentro del sistema ecológico como una
zona proveedora de biodiversidad en flora y fauna; así como elemento regulador
del balance hídrico de fuentes primarias como el Río Medina y drenajes
secundarios abastecedores de agua para la comunidad campesina.
Bosque de Padilla: Ocupa pequeñas áreas protegiendo drenajes y microsistemas

hídricos de relativa importancia; forma parte de la Cuenca del Río Gualí y la
Quebrada Padilla. Su importancia radica en el efecto protector que tiene sobre
toda la red hídrica de la zona, controlando y manteniendo el equilibrio dinámico de
las micro cuencas y del ecosistema allí establecido.
Bosque de Albania: Ubicado sobre la Cuenca del río Guarinó, tiene la función de
controlar la dinámica fluvial de micro cuencas que lo abastecen; además de
mantener las condiciones naturales del medio buscando el equilibrio dentro del
sistema ecológico de la zona.
113
La Laguna del Silencio: Con un área aproximada de espejo de agua de 3 Ha,
tiene una gran importancia como zona de preservación dado su gran valor
ecológic o, turístico y cultural que debe ser manejado conscientemente buscando
un desarrollo sostenible en torno a los demás aprovechamientos (turístico, lúdico y
recreativo) que se le puedan dar.
Cerro de la Cruz o Cerro de Santa Catalina: Cubierto por el bosque municipal,

cuenta con una exuberante belleza paisajísticas de donde se puede observar el
Gran Valle del Magdalena así como una parte del Cañón del Río Gualí.
Cerros de Penagos, Lumbi y Chivata: Constituyen parte integral del sistema

ambiental y paisajístico del territorio; por estar situados en áreas bajas de la
población contrastan de forma interesante con dichas zonas.
La importancia natural y paisajística de estas zonas radica en que han servido

como laboratorios naturales para la investigación y enseñanza de profesionales
relacionados con las areas ambientales.
Otras Reservas Forestales: Se localizan en las Veredas Piedras Negras y Cerro

Gordo, con una extensión de 200 Has. Su importancia radica en la preservación y
conservación del recurso hídrico de las microcuencas que allí tienen su
nacimiento; controlando además el desarrollo normal de los sistemas naturales
que se originan de su heterogeneidad biótica.
La Vegetación arbórea, arbustiva de las Veredas Flor Azul; Las Lomas, Oritá, Mal
Paso, Pueblo Nuevo, San Andrés; San Juan, San Jerónimo; El Rano, San Antonio,
El Caucho, Pantano Grande; con una extensión aproximada de 300 Has; se
caracterizan por ser reductos de bosque natural con una cobertura vegetal
leñosa, arbórea y arbustiva de gran variedad de especies florística y faunística.
Tienen como finalidad específica la protección de márgenes y nacimientos de

microcuencas, así como el control de los procesos erosivos en zonas de altas
pendientes. Estás áreas se localizan sobre las Cuencas de Ríos Sucio, Medina,
Quebrada San Juan, Caño El Silencio y otros integrados.
Aguas freáticas: Presentes en las veredas El Caucho y Pantano Grande, se

caracterizan por ser una fuente alternativa de aguas de consumo que deben ser
protegidas y conservadas para ser utilizadas en el momento de presentarse déficit
de los sistemas hídricos.
Áreas de protección de nacimientos abastecedores de acueductos: Se

establecen como bosques productores-protectores de áreas de preservación y
conservación de nacederos, quebradas y cuencas abastecedoras de acueductos
veredales y urbano, conservando la dinámica de los drenajes manteniendo los
114
niveles requeridos para cumplir la demanda exigida por la población beneficiada
con sus aguas.
Cuencas primarias de los Ríos Guarinó y Gualí: Se han convertido en cuencas

de extremada importancia ambiental para el Municipio y la región, ya que
mantienen el equilibrio ecológico de las áreas que recorre.
El Río Guarinó se ha convertido en una fuente importante en torno a la generación

hidroeléctrica puesto que la utilización de sus aguas se ha concebido dentro del
proyecto de Transvase del Río Guarinó, que tiene como finalidad el aumento de la
capacidad hídrica y de caudal de las aguas generadoras de la Empresa
Hidroeléctrica Miel I.
Cataratas de Medina: Balneario natural sobre el Río Medina donde se aprecian

cascadas de exuberante belleza que a lo largo del tiempo se ha constituido en el
principal centro de atracción turístico a nivel local y regional.
Balneario Cancún: Localizado sobre el Río Sucio y es aprovechado por la

población del sector y de regiones vecinas para su esparcimiento.
Cañones y valles de los Ríos Gualí y Guarinó: Se han establecido como zonas
importantes a nivel paisajístico. Las altas pendientes producto del relieve
montañoso que forman los cañones profundos, convierten estos lugares en sitios
de belleza exótica dignos de admirar.
2.2.6.1 Áreas Protegidas.
Para el Municipio de Mariquita, se describe como área protegida la Reserva

Forestal Protectora de las Microcuencas de las Quebradas el Peñón y San Juan
ubicadas en el Bosque Municipal de Mariquita (630 hectáreas), según Decreto No.
1240 del 19 de Diciembre de 1960. Aunque también existen en el Municipio una
gran cantidad de lugares que están incluidos dentro de las Zonas de Especial
Significancia Ambiental o Ecosistemas Estratégicos.
Situación Actual.
En esta área boscosa, como en otras zonas del Municipio se evidencia un alto
grado de deterioro por el cambio del uso del suelo debido al establecimiento de
441 predios en la zona veredal; aumentando progresivamente la disminución de
las poblaciones de fauna y flora por las relaciones negativas con la comunidad
llevando a un resultado poco favorable para las especies.
La disminución de las coberturas boscosas debido a la tala y extracción
indiscriminada de madera, la fragmentación del bosque y la disminución de las
conexiones entre los respectivos parches, todo esto con la consecuente pérdida
de hábitat y de la oferta alimenticia, han puesto en grave riesgo a aquellas
especies claves para el ecosistema, por las funciones ecológicas tales como la
115
polinización, la dispersión de semillas y el control de las poblaciones
(depredación), entre otros.
Problemática.
Cacería: Una de las condiciones que más afecta a la comunidad faunística de

toda la región, es la cacería. Dentro de los diferentes métodos de caza
comúnmente usados, podemos encontrar las trampas, las denominadas
caucheras y por último las escopetas o rifles. Estos métodos de captura o muerte,
son usados comúnmente contra especies silvestres como Iguanas, Borugos,
Ñeques, Armadillos, Chuchas, Ardillas, Conejos y algunas aves de gran porte.
Las causantes de esta problemática se pueden atribuir al consumo humano, el uso

como mascota, la consideración de amenaza para los cultivos y animales
domésticos o el aprovechamiento comercial de los mismos y de sus partes. Plan de
Manejo Ambiental de la Reserva Forestal de Mariquita
Tráfico y tenencia ilegal de especies silvestres: Del tráfico ilegal de especies

silvestres participan todos los que compran, venden, regalan o aceptan un animal
o, parte de ellos, como pieles, plumas o colmillos. Entre las especies que en
mayor medida son comercializadas o tenidas como mascotas, se encuentran el
Perico cascabelito, el Azulejo, el canario silvestre, las Mirlas, las Guacharacas, las
Ardillas y, el caso que más preocupa actualmente por las implicaciones que
representa su actual estado ecológico esta el Tití gris que tiene peligro de
desaparecer. Plan de Manejo Ambiental de la Reserva Forestal de Mariquita.
Ecosistemas de importancia para la conservación

Para el Municipio se han identificado ecosistemas naturales como son: Bosque
Seco que comprende aquellas áreas abiertas con poca vegetación aledañas al
municipio; y Bosque Andino dentro del cual podemos incluir al Bosque húmedo
tropical que es el parámetro donde se encuentra la Reserva Municipal de
Mariquita, Oritá-Medina, Albania y Bosque Padilla. Documento resumen referente a la
creación y adopcion del sistema municipal de áreas protegidas – simap’s para Mariquita.
2.3 SISTEMA FÍSICO CONSTRUIDO
El Municipio de Mariquita, presenta un equipamiento relativamente bueno, pues en

cuanto al sistema físico construido, ya que se hace presencia en todas las veredas
con la red vial y electrificación, los centros educativos llegan a 33, mientras que en
acueductos se localizaron 12, que a su vez beneficia 20 veredas. De otra parte
con una baja asistencia se registra el tema de alcantarillado y centros de salud.
2.3.1 Sector Rural
116
2.3.1.1 Infraestructura Vial.
De acuerdo con el EOT de Mariquita, Parte de la red vial rural están conformadas
por las vías nacionales directamente administrada por Instituto Nacional de Vías
(INVIAS), de igual manera las vías departamentales son administradas por la
Secretaria de infraestructura del Departamento, por lo cual la integración y las
acciones para su mantenimiento rutinario y periódico así como el mejoramiento y la
rehabilitación del sistema vial nacional y el departamental son función de los entes
mencionados y las de tipo terciarias son responsabilidad de la administración
municipal.
Es de anotar que las vías primarias y secundarias se encuentran en buen estado,

pero desafortunadamente las tipo terciarias su estado es regular y malo
especialmente en temporada de lluvias en las veredas ubicadas en la parte alta.
De acuerdo a la clasificación desarrollada a nivel Departamental por la

gobernación las vías se clasifican en:
 Vías Primarias:
Mariquita - Honda
Mariquita - Fresno
Mariquita - Ibagué
 Vías Secundarias:
Mariquita - Victoria
Mariquita - Falan
 Vías Terciarias.
En cuanto al sistema vial municipal el sector rural posee una red de

intercomunicación con todas las veredas del Municipio y otros Municipios que se
interconectan por estas mismas vías rurales.
Tabla 33. Vías veredales del Municipio de Mariquita y su Longitud.
LUGAR DE
LUGAR FINAL KMS
INICIO
Las Lomas 6
Mal Paso (Desvío entrada principal) 9
Pueblo Nuevo 10
Pueblo Nuevo Tres Esquinas 11
117
LUGAR DE
LUGAR FINAL KMS
INICIO
La Mesa 14
Quebrada Honda 15
Campo Alegre 18
Las Camelias 20
Las Camelias (Sitio Los Grillos) 20,30
Todos Los Santos (Desvío entrada principal) 21
Todos Los Santos (Escuela) 21,90
Todos Los Santos (Terminación Vía) 22,20
Pitalito 23
ALCALDÍA
MUNICIPAL Las Marías 26
0.00 KMS Las Marías-Mateguadua 26,60
EL Hatillo-Mateguadua 28,10
Quebrada EL Hatillo 23,60

EL Hatillo 24,10
La Cabaña (Río Medina) 17
El Porvenir (Sitio El Cuñao) 3
El Porvenir 7
Guacas San Vicente 12
Medina 16
La Cabaña 20,45
El Pomo 23,25
Carrizales 26,15
Betania 28
Cerro Gordo 15
Alto Rico 18
Malabar Bajo-Puerto Negro 12
Malabar Alto (Escocia) 14
Albania 16
La Parroquia 8
La Parroquia (Balneario) 8,30
El Mercado (Desvío entrada principal) 10,30
El Cariaño (Desvío entrada principal) 11,30
EL Silencio-Las Marías 12,50
Oritá (Escuela) 8,70
118
LUGAR DE
LUGAR FINAL KMS
INICIO
ALCALDÍA Oritá (Desvío vía la Victoria) 4,25

MUNICIPAL Oritá (Puente quebrada San Francisco) 9,55
0.00 KMS
San Diego Bajo 4
San Diego Alto 8
San Juan 11
San Jerónimo 14
Total 675 ,55
Fuente: Secretaría de Planeación Municipal de Mariquita, EOT.
2.3.1.2 Infraestructura en Salud
El área rural del Municipio de Mariquita cuenta actualmente con seis (6) puestos
de salud los cuales se encuentran ubicados en las siguientes veredas:
-San Diego Alto

-San Diego Bajo
-La Cabaña
-Las Marías
-Pueblo Nuevo
-El Hatillo
A pesar que cada uno de estos puestos pueden prestar un importante servicio en
su radio de acción inmediato, la población rural se ha visto muy afectada debido al
cierre de 4 de ellos, estando en funcionamiento solo do (2): el de San Diego Bajo y
el del Hatillo; estos prestan solo servicios de enfermería y no ofrecen promotorías.
Existe además un puesto de salud en el Barrio Mutis, pero su cierre permanente

dificulta el acceso de la población aledaña al servicio. En la actualidad esta
infraestructura funciona como comedor de los abuelos del sector. Ante esta
situación a los habitantes rurales no les queda otra posibilidad que desplazarse al
casco urbano en busca principalmente de los servicios del hospital, muchas veces
a pie debido a las difíciles condiciones económicas y de transporte.
2.3.1.3 Infraestructura Educativa
El Municipio de San Sebastián de Mariquita en su área rural cuenta con 33

establecimientos educativos, de los cuales todos son oficiales y su estado es
bueno. En la siguiente tabla se relacionan estos centros educativos.
119
Tabla 34. Instituciones Educativas y ubicación de los planteles rurales de
Mariquita.
TIPO DE
CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION VEREDA EDUCACIÓN
El Cariaño El Cariaño Básica primaria

Institucion Educativa Santa Carrizales Carrizales Básica primaria
Ana El Pomo El Pomo Básica primaria
La Cabaña La Cabaña Básica primaria
Borde Medina Medina Básica primaria
El Mercado El Mercado Básica primaria
San Jerónimo San Jerónimo Básica primaria
Institucion Educativa Moreno
San Diego San Diego Básica primaria
y Escandon
El Caucho El Caucho Básica primaria
Alejandro Galindo San Antonio Básica primaria
La Oritá La Oritá Básica primaria
La Parroquia La Parroquia Básica primaria
Guillermo Roldán La Guardia Básica primaria
Piedras Negras Piedras Negras Básica primaria
Institución Agricola Tierralibre
Cerro Gordo Cerro Gordo Básica primaria
Alto Rico Alto Rico Básica primaria
Tec. Agropecuario Albania Bachillerato
Las Lomas Las Lomas Básica primaria
La Mesa La Mesa Básica primaria
San Vicente San Vicente Básica primaria
Centro Educativo Pueblo El Pedregal El Porvenir Básica primaria
Nuevo Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo Bachillerato
San Andres San Andres Básica primaria
Mal Paso Alto MalPaso Alto Básica primaria
Flor Azul Flor Azul Básica primaria
Centro Educativo Qda. Honda Qda. Honda Básica primaria
Pueblo Nuevo Puerto Negro Malabar Bajo Básica primaria
El Haltillo El Haltillo Básica primaria
Centro Educativo Las Camelias Pitalito Pitalito Básica primaria
Campo Alegre Las Camelias Básica primaria
120
TIPO DE
CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION VEREDA EDUCACIÓN
C.E. Las Camelias Las Camelias Bachillerato

Sin Información Todos Los Santos T. Los Santos Basica Primaria
Fuente: www.Ciudadcentral,galeon.com
2.3.1.4 Infraestructura de Servicios Públicos
El Municipio de Mariquita en su área rural presenta un equipamiento relativamente

bajo en el tema de acueducto, pero las personas se ingenian formas artesanales
para llevar el preciado liquido hasta sus domicilios, en cuanto a energía se refiere
su cobertura es relativamente buena, ya que la empresa de energía hace
presencia en todas las veredas; el tema de alcantarillado y gas domiciliario son
talvez el servicio con mayor deficiencia, pues gran parte de la zona rural carecen
de estos dos importantes servicios.
 Acueducto
De acuerdo a la información suministrada por la Alcaldía Municipal, en el área

rural se encuentran 12 acueductos que benefician a 20 veredas. Las demás
cuentan con un sistema individual para la obtención del preciado líquido. En la
siguiente tabla se relaciona dichas veredas.
Tabla 35. Acueductos rurales del Municipio de Mariquita, fuente y veredas

asistidas.
ACUEDUCTO RURAL FUENTE VEREDA ASISTIDA

Albania California Albania
El Hatillo Qda. La Cabrera El Hatillo
San Diego Alto Monte Oscuro Sandiego Alto
San Diego Bajo Qda. San Juan San diego Bajo y San Juan
La Guardia Qda. San juan La Guardia y Pantano Grande
Pueblo Nuevo Qda. Gallego Pueblo Nuevo
La Parroquia Qda. Gasmonia La Parroquia
El Mercado Qda. El Brillante El Mercado
Acueducto Gigante Betania, El Pomo, Carrizales,
Qda. Paramillo
La Cabaña y Piedras Negras
La Mesa Qda. Nacimiento La Mesa
Camelias Qda. Todos los Santos Camelias
121
ACUEDUCTO RURAL FUENTE VEREDA ASISTIDA
Las Marías- Pitalito Las Marías, Pitalito y Todos
Cabrera
Los Santos
Fuente: Secretaría de Planeación Municipal de Mariquita.
 Energía
El servicio de energía eléctrica, es prestado por la Empresa de Energía del Tolima

ENERTOLIMA; cobrando mensualmente una tarifa a través de factura, de acuerdo
al consumo realizado.
Para el Municipio de Mariquita se encontró que la zona rural presenta cubrimiento

en las cuarenta (40) veredas con este servicio, y unas pocas familias de cada
vereda no cuentan con esta asistencia, de la cual no se tienen datos precisos de la
cantidad exacta de las familias asistidas.
En cuanto alumbrado público, los centros poblados como: Albania, La Cabaña,

Las Camelias, La Parroquia, Las Marías, El Hatillo y Pitalito cuentan con un
eficiente equipamiento y servicio.
 Telecomunicaciones
En las veredas, Corregimientos y Centros Poblados, pocos hogares cuentan con

telefonía fija prestada por la empresa TELEFÓNICA TELECOM, pues la telefonía
más usual es el celular prestado por Comcel, Movistar y Tigo, ya que los usuarios
de la zona rural consideran que resulta ser más económico y oportuno. En los
últimos años el sistema de comunicación celular, desplazó la poca cobertura que
tenia la telefonía fija; es normal que en cada familia rural al menos uno de sus
miembros cuente con un teléfono móvil.
 Alcantarillado
Se considera el servicio público con mayor deficiencia en la zona rural y que es

necesario implementar en los centros poblados; donde solo el 3,13% del total de
las veredas, cuentan con algún tipo de red de alcantarillado, se considera que se
deben tener en cuenta los centros poblados donde hay una mayor densidad
poblacional.
 Residuos Sólidos
El sector rural se encuentra totalmente desprovisto de un manejo de basuras,

algunos de sus habitantes optan por enterrar las basuras sólidas mientras que
122
otros simplemente las arrojan a campo abierto o lechos de ríos y quebradas,
causando una alta contaminación ambiental a las fuentes hídricas.
2.3.1.5 Infraestructura para Recreación y Deportes
La zona rural del Municipio de Mariquita cuenta con diferentes escenarios

deportivos y recreativos, distribuidos en sus centros poblados y algunas veredas.
En la siguiente tabla se detalla la ubicación y estado de los polideportivos en el
área rural.
Tabla 36. Listado de escenarios deportivos de la zona rural de San Sebastián de

Mariquita.
ÁREA
ESCENARIO VEREDA SUPERFICIE
m2
Cancha múltiple Esc. Todos Los Todos Los

350 Concreto
Santos Santos
Cam. Micro Futbol Las Camelias Camelias 1.500 Gramilla
Cancha múltiple Esc. El Hatillo El Hatillo 340 Concreto

Cancha múltiple Esc. Pitalito Pitalito 340 Concreto
Cancha múltiple Esc. La Parroquia La Parroquia 320 Concreto
San Gerónimo San Gerónimo 350 Concreto

Cancha múltiple San Juan San Juan 350 Concreto
Cancha múltiple Esc. La Guardia La Guardia 350 Concreto
Campo micro futbol Cabaña Cabaña 1.800 Gramilla
Cancha múltiple Esc. Orita Orita 350 Concreto
Cancha múltiple Esc. La Mesa La Mesa S.I Gramilla
Campo micro futbol Esc. San Vicente San Vicente 1.600 Gramilla
Cancha múltiple Esc. Alto Rico Alto rico 350 Concreto
Cancha múltiple Esc. Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo 350 Concreto
Cancha múltiple Esc. Mal paso Mal paso 350 Concreto
Campo de Futbol Albania Albania 6.000 Gramilla
Cancha múltiple Albania 350 Concreto
Fuente. Plan Básico de Ordenamiento Territorial PBOT Mariquita.
123
2.3.1.6 Plazas de mercado, plantas de sacrificio de ganado y cementerios
Los habitantes del sector rural, manifiestan que las plazas de mercado en sus
respectivos corregimientos y veredas no existen, ya que una parte de los
productos los cultivan ellos mismos y lo demás es llevado desde la cabecera
municipal de Mariquita.
En cuanto a las plantas de sacrificio, no existen, pues en veredas y centros

poblados retirados se estima que sacrifican animales de manera artesanal e
ilegalmente, ya que no cumplen las normas de bioseguridad requeridas por los
organismos de salud, además se evidenció que ocasionalmente en una buena
cantidad de veredas sacrifican y venden carne de cerdo, para el consumo local, a
si mismo sucede con el pollo, pues los pequeños productores en sus propios
predios ejercen esta actividad para su comercialización.
En cuanto a cementerios, se encontró que los pobladores se desplazan hasta la

cabecera municipal para realizar las honras fúnebres a sus fallecidos ya que
ninguna vereda ni centro poblado cuentan con parque cementerio.
2.3.1.7 Espacio público
De acuerdo con el esquema de Ordenamiento Territorial (EOT), el área rural del

Municipio de Mariquita se encuentra importantes áreas que constituyenten el
espacio público rural divididas en dos bloques, que son:
 De origen natural
- Cataratas de Medina. - Caño El Silencio Vereda San

- Estaderos sobre el Río Sucio Jerónimo
Veredas Oritá, Mal Paso, - Bosque Vereda Piedras
Pueblo Nuevo, Las Lomas, Negras
San Andrés, La Parroquia, El - Manantiales
Mercado, Flor Azul. - Ríos
- Laguna del Silencio Vereda - Quebradas
San Antonio. - Arroyos
- Cañón del Río Gualí. - Rondas hídricas
- Reserva Forestal José - Demás Bosques
Celestino
- Mutis.
- Cerros Chivata y Penagos.
- Cuenca Río Guarinó
- Cerro de Lumbí
- Cerro de la Cruz o Cerro Santa
Catalina
124
Fuente: www.google.com
Foto 13. Cataratas de Medina, uno de los sitios más representativos en el espacio
público rural.
 De origen Artificial
- Áreas Recreativas y de Esparcimiento (Polideportivos).

- Vías Primarias
- Vías Secundarias
- Vías Terciarias
2.3.1.8 Patrimonio histórico, arquitectónico, arqueológico o artístico
Dada su connotación histórica, este Municipio presenta una alta riqueza cultural,
arquitectónica y arqueológica en su área rural entre los que se destaca: Reserva
Forestal José Celestino Mutis, las ruinas mineras de sal “La Reforma" y " La
Quinta", , así como también las de oro y plata, entre las que se contaban " La
Parroquia", "Cajangora", "Tres Canoas" y "Mal Paso".
2.3.2 Sector Urbano
2.3.2.1 Infraestructura vial
Se trata de la Red Vial Básica Urbana el conjunto de Calles y Carreras que

conforman el sistema de desplazamiento vehicular y humano dentro del área
urbana del Municipio de Mariquita y que a su vez, genera la nomenclatura de los
sectores y viviendas.
En este Municipio se han identificado tres ejes viales principales dentro de la malla
urbana que son:
1. El eje de la Carrera 4. Constituye el epicentro comercial del sector urbano

(Carrera 4 entre Calles 3 y 7), da origen a la vía que comunica a Mariquita
con la capital departamental Ibagué (Carrera 4 entre Calles 7 y 17).
116
2. El eje de la Calle 7, Da origen a la carretera nacional que comunica con la
vecina ciudad de Honda y desde allí hacia la capital de la República y la
vía a la Costa Atlántica. Calle 7 entre carreras 4 y 16
3. El eje vial de la Carrera 7, el cual constituye la carretera nacional que
comunica a Mariquita con Fresno y posteriormente con la capital de
Caldas. Carrera 7 entre calles 7 y 1.
El siguiente cuadro contiene un resumen de las condiciones físicas de las vías

principales y secundarias existentes.
Tabla 37. Vías principales y secundarias existentes en el Municipio de Mariquita.
ANCHO
LONG
VIAS P/MDIO AREA M2
M
CALZADA
Carrera 4 entre calle 1 – 18 1.805 7,0 12.635
Carrera 7 entre calle 16-2 - - -
(Gaseosa Mariquita) 1.500 7,0 10.500
Calle 7 entre carrera 1 - - - -
carrera 14 (Gaseosa Glacial) 1.610 7,0 11.270
Av. Jiménez de Quesada - - -
entre carrera 4 - Variante 715 7,0 5.005
Avenida La Estación - - -
Entre calle 7 - carrera 11 600 7,0 4.200
Av. Jiménez de Quesada - - -
Carrera 6 y/o avenida 28 - - -
Agosto entre Matadero Mpal 1.830 7,0 12.810

calle 18 – Ibagué
Calle 3 entre carrera 2 y 1.860 7,0 13.020

Aeropuerto
Calle 4 entre carrera 1 – 13 1.510 7,0 10.570
Calle 5 entre carrera 4 –Terpel 1.590 7,0 11.130
Calle 6 entre carrera 4 – 16 1.350 7,0 9.450
Calle 17 entre carrera 4 - 17C 425 7,0 2.975
Carrera 5 entre calle 1 – 18 1.840 7,0 12.880
Carrera 8 al Cementerio - - -
Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial, PBOT Mariquita.
Actualmente el Municipio de San Sebastián de Mariquita cuenta con un sistema

vial conformado con vías de carácter: Nacional, Departamental, Regional principal
y Urbanas (Principales, secundarias y Terciarias).
117
La vía nacional de mayor importancia intercomunica a san Sebastián de Mariquita
con Honda – Bogotá D.C – Dorada, Puerto Boyacá – Bucaramanga. Vía cuya
función principal es la conexión nacional de este Municipio con la capital del país y
regionalmente con la ciudad de Honda, donde accede a la autopista a la costa, y
en su recorrido, a la zona oriental del departamento de Caldas. La longitud de la
vía de San Sebastián de Mariquita a Honda es de diecinueve (19) kilómetros, de
trafico rápido, utilizada por vehículos de todo tonelaje, para transportes de carga
y pasajeros.
Dentro del casco urbano de San Sebastián de Mariquita esta vía parte de la calle
séptima (7ª.) con carrera cuarta (4ª.) hacia el costado oriental del Municipio hasta
la interconexión con los Municipios en mención.
2.3.2.2 Infraestructura en Salud
En el tema de salud, este Municipio cuenta con un hospital de primer nivel

(Hospital San José) En dotación cuenta con:
3 ambulancias en buen estado.

35 camas
Equipos para anestesia general.
Equipos para Radiología.
Equipos para Ecografías.
Se cuenta con una buena Infraestructura física, dotada de: 6 consultorios, 1

quirófano para cirugía ambulatoria, 1 sala de obstetricia, 1 sala para Radiología y
1 consultorio que se adapta para ecografías.
Dos clínicas, debidamente dotados, y 31 consultorios repartidos en odontológicos,

oftalmológicos, médicos y bacteriológicos principalmente.
2.3.2.3 Infraestructura Educativa
Según información suministrada por la Secretaría de Desarrollo Social, este

Municipio registraba para el año 2010, la siguiente distribución en infraestructura
educativa en pre escolar, primaria y bachillerato a lo largo y ancho del Municipio
de Mariquita:
TIPO DE
CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION EDUCACIÓN
Reina Isabel II Básica primaria

Institución Educativa
Policarpa Salavarrieta Básica primaria
Francisco Nuñez Pedroso
Resrgir Buenavista Básica primaria
118
TIPO DE
CENTRO EDUCATIVO INSTITUCION EDUCACIÓN
Institucion Educativa Gonzalo

Santa Lucia Básica primaria
Jimenez de Quezada
Carlota Armero Básica primaria
Institución Educativa santa
Simon Bolivar Básica primaria
Ana
Mi Ranchito Básica primaria
Centro Educativa Moreno y Elias Cajeli Blecker Bachillerato
Escandon San Juan Básica primaria
Adolfo Kolping Preescolar y primaria
Colegios Privados
Bet Charon Preescolar y primaria
Sendas Primaria y bachillerato
Balidacion por Ciclos
Manuela Beltran Primaria y bachillerato
Para niños con
Educación Especial Lelio Pardo problemas de
aprendizaje
Fuente: www.ciudadcentral.galeon.com
Además en el sector urbano la educación preescolar la ofrecen trece (13)

planteles educativos cubriendo a 381 niños en edades de 4 a 6 años, lo cual
representa el 6.02% con relación al total de población matriculada en el sector
urbano en la básica y media.
En cuanto educación superior este Municipio cuenta con dos instituciones

universitarias; un CREAD de la Universidad del Tolima, el cual ofrece los
programas de Administración Agropecuaria, Tecnología en Sistemas, Ingeniería
de Sistemas, Tecnología Forestal con énfasis en Protección y Recuperación de
Ecosistemas Forestales y Licenciatura en Pedagogía Infantil y la Universidad
Nacional a Distancia UNAD, que ofrece los programas de Administración de
Empresas, ingenierías de Alimentos e Industrial y Psicología.
De otra parte se encuentra el Instituto Nacional de Servicios Educativos INSED y

la Academia Educando para el Progreso.
2.3.2.4 Infraestructura de servicios públicos
 Acueducto.
La Empresa Espumas S.A es la encargada del suministro y administración del

acueducto del Municipio de Mariquita con una cobertura del 91,1%. De otra parte
se encontró que pese a que cuenta con una buena infraestructura, esta resulta ser
119
insuficiente para la cantidad de demanda que exige esta localidad, pues se
presenta cortes permanentes en el servicio.
 Energía eléctrica.
Este servicio es suministrado y administrado por la Empresa Electrificadora del

Tolima ENERTOLIMA, donde presentó para el año 2.009 una cantidad de 10.381
suscriptores y un consumo de energía de 22.218 (MWH), para una cobertura del
97%; es de anotar que este servicio es considerado de optima calidad.
 Alcantarillado y saneamiento básico
Este sistema presenta una red que combina las aguas lluvias y aguas servidas,
por esta razón opera el Plan de Saneamiento Hídrico, cuyo objetivo principal ha
sido recuperar los diferentes sistemas hídricos; separando la conducción de estos
dos tipos de aguas, recogiendo las aguas que se vierten directamente en las
cuencas hídricas internas al casco urbano y tratando las servidas antes de su
disposición final, la cobertura de este servicio alcanza el 88,3%.
 Gas domiciliario
Este servicio lo suministra la empresa ALCANOS de Colombia, y su cobertura se

encuentra alrededor del 80% para esta localidad.
En jurisdicción del Municipio de san Sebastián de Mariquita cruzan dos
gasoductos importantes como lo son el Gasoducto Mariquita–Cali y el Gasoducto
Puerto Salgar-Dina, además, existe la base de regulación y control de bombeo
en la vereda el Caucho a partir de la cual se proyectaría en un futuro la expansión
de redes de gas domiciliario hacia el casco urbano, no obstante es un proyecto a
mediano y largo plazo del cual hasta ahora se adelantan los estudios técnicos
para la instalación y distribución de las mallas las cuales ingresarían o se
anexarían mediante acuerdo al P.B.O.T Municipal una vez la empresa encargada
de la distribución y comercialización servicio solicite los avales por parte de la
Administración Municipal.
 Telefonía
La empresa encargada del servicio telefónico es TELEFÓNICA- TELECOM la

cual según registro de Tolima en Cifras 2008-2009 alcanzaban los 3.759
suscriptores en el sector urbano con una prestación buena del servicio en el
ámbito municipal.
120
2.3.2.5 Infraestructura para recreación y deportes.
El Municipio de San Sebastián de Mariquita, además de de los escenarios

deportivos que existen en las escuelas y colegios también cuenta con los
siguientes campos para la práctica de deportes:
-Estadio Municipal - Cancha Múltiple Barrio los

-Campo de Fútbol Ferrovías Álamos
-Cancha Múltiple Parque La - Cancha Múltiple Barrio San
Concordia Lorenzo
-Cancha Múltiple Parque El Carmen
-Cancha Múltiple Honorio Moreno
2.3.2.6 Plazas de mercado, plantas de sacrificio de ganado y cementerios
 Plaza de mercado
La infraestructura para el servicio de plaza de mercado existe, pero

desafortunadamente no funciona como tal, pues parte de este equipamiento es
utilizado en la actualidad como centro de acopio de los diferentes productos
agrícolas que allí se produce, el argumento para el no funcionamiento es que
queda lejos del centro de la ciudad, por tal razón fue tomada una casa en arriendo
entre la carrera 4a con calle 3a y es en este inmueble donde se comercializa parte
de los productos típicos de plaza y en locales individuales tanto en el centro como
en barrios periféricos de San Sebastián de Mariquita.
 Plantas de sacrificio
De acuerdo con información recopilada durante el taller, el Municipio de Mariquita

dispone de un establecimiento dotado con las instalaciones necesarias para el
sacrificio de animales para consumo humano. El matadero de este Municipio está
clasificado dentro de los mataderos de Clase III, con una capacidad suficiente,
para poder sacrificar en ocho horas hasta cien (100) animales.
No obstante desafortunadamente a inicio del año 2010, este fue cerrado por orden
del INVIMA, pues según ellos este sitio no cumplía con las normas de
bioseguridad necesarias para tal fin. Por tanto el suministro de carne para los
habitantes de Mariquita se realiza desde el Municipio de Honda y La Dorada
Caldas.
 Cementerios
121
Este Municipio cuenta con tres (3) parques cementerios, uno El cementerio de
San Sebastián de Mariquita perteneciente a la Parroquia de San Sebastián y
cuenta con once (11) bloques los que poseen entre treinta y tres (33) y cuarenta y
cinco (45) bóvedas. La cobertura se ajusta a las necesidades debido a que cada
cuatro años de sepultado un cadáver se retiran sus restos para localizarlos en un
osario. El otro cementerio es de propiedad de la iglesia cristiana, sus tumbas son
en tierra y muy pocas bóvedas ya que no trasladan los restos de sus muertos. El
área del terreno es de cinco mil (5.000m2) metros cuadrados, teniendo espacio
suficiente de ocupación para un largo periodo de tiempo; por último está el
conocido cementerio de los Ingleses, este campo santo ya cumplió su ciclo y en la
actualidad no está siendo utilizado; es de anotar que este parque cementerio hace
parte del patrimonio histórico del Municipio.
2.3.2.7 Espacio público
San Sebastián de Mariquita cuenta con dos (2) parques mayores (Carmen y
Concordia), y trece (13) menores; de estos solo cinco (5) poseen juegos infantiles
y trece (13) de ellos presentan zonas verdes y otros cinco (5) con polideportivos y
tres (3) zonas verdes. Como se detalla a continuación en la siguiente tabla.
Tabla 38. Principales escenarios de espacio público urbano en el Municipio de

Mariquita.
UBICACIÓN TIPO DE ARBORIZA JUEGO

PARQUES MAYORES
BARRIO ESCENARIO CION INFANTILES
Carmen Carmen Parque SI SI
Concordia Concordia Parque SI SI
San Lorenzo San Lorenzo Parque NO SI
Villa del Sol Villa del Sol Parque SI SI
Los Coches La Estación Parque SI SI
San Sebastián S. Sebastián Parque SI NO
Milciades G. Milciades G. Parque NO NO
Nuevo Fdez. Nuevo Fdez. Parque NO SI
Z. verde Carmen El Carmen Parque SI NO
Honorio Moreno Honorio M. Parque NO NO
Los Álamos Los Álamos Parque NO NO
La Estación La Estación Parque NO NO
Pila Los Ingleses La Estación Zona Verde NO NO
Z. ver. Av. Jiménez El Carmen Zona Verde NO NO
Z. ver. Santa Lucia S. Lucia Zona Verde NO NO
La Ermita La Ermita Parque NO NO
Comuneros Comuneros Parque NO NO
El Triunfo El Triunfo Parque NO NO
122
Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial, PBOT, Mariquita.
2.3.2.8 Patrimonio histórico arquitectónico arqueológico y artístico
De acuerdo con el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT), este Municipio ha

sido favorecido por su tradición histórica al contar hoy en día con importantes
reliquias como: casonas, iglesias entre otras obras que reflejan el contexto
histórico y/o arquitectónico de la ciudad; estos sitios son:
-Casa del Cabildo de Justicia y -Casa del Sabio Mutis

Regimiento. -Pila de Los Ingleses
-Iglesia de San Sebastián -Casa de la Fundación Segunda
-Casa de los Jesuitas Expedición Botánica
-Ruinas de Santa Lucia - Base de las Columnas del antiguo
-La Ermita del Cristo Milagroso cable aéreo y trazado desde la
-La Casa de Los Virreyes Estación hasta la calle 11 con
-Casa de Función de los Metales carrera 3
-Casa de la Primera Expedición - Cementerio de Los Ingleses
Botánica - Estación de Ferrovial,
-Mansión de Jiménez de Quesada - Casas Inglesas de Ferrovial
123
Fuente. CORTOLIMA, 2011.
Foto 14. La Ermita del Cristo Milagroso y Casa de Fundición de los Metales, sitios
emblemáticos del patrimonio arquitectónico de San Sebastián de Mariquita.
2.4. VULNERABILIDAD Y RIESGO
Los principales factores de amenaza que tienden a afectar al Municipio de San

Sebastián de Mariquita se encuentran relacionados con los procesos de remoción
en masa, volcanismo por lahares sobre el Río Gualí, sismos por la activa dinámica
de estructuras y sistemas tectónicos de cordillera e inundaciones relacionadas con
avenidas sobre el Río Gualí y la Quebrada El Peñón.
124
2.4.1 Amenazas Naturales
2.4.1.1. Amenaza por Procesos de Remoción en Masa- FRM
Así como buena parte de los procesos presentes en el Municipio se encuentran

relacionados con la dinámica de laderas, la erosión superficial y los procesos de
meteorización de las rocas parentales producto de la actividad hídrica, climática y
meteorológica, es importante resaltar como las intervenciones antrópicas poco
técnicas y sin las condiciones mínimas del manejo del suelo como parte de la
ocupación del territorio han terminado por acelerar los procesos existentes
conllevando a generar zonas de amenaza difícilmente mitigables.
Dentro de la cabecera municipal como parte de los estudios efectuados por

INGEOMINAS se han identificado áreas específicas de amenaza por procesos de
remoción en masa, como los encontrados sobre la Vía Mariquita Falan en sectores
localizados de los Barrios Honorio Moreno, Antiguo Fernández y Bellavista, donde
los marcados procesos de erosión de las formaciones superficiales y
meteorización de la roca parental complementado con actuaciones urbanísticas en
dichas zonas han provocado la generación de procesos de caída de material y
derrumbes que han afectado a varias familias del sector; además, la deficiencia en
la prestación de los servicios públicos domiciliarios como alcantarillado con
vertimiento directo de las aguas de desechos sobre el terreno han terminado por
incrementar más el problema, siendo cada más difícil el manejo.
2.4.1.2. Amenaza Volcánica
Esta amenaza se encuentra relacionada con los procesos suscitados por

fenómenos laháricos (flujo de lodo) sobre la Cuenca del Río Gualí, los cuales a lo
largo del tiempo geológico han producido fenómenos volcánicos como los de:
-6200 A.P.
-3100 A.P.
-12 de Marzo de 1595.
-19 de Febrero de 1845.
-Noviembre 13 de 1985.
En donde en cada uno de los procesos generados estuvieron relacionados con el

deshielo de la capa de nieve del Nevado del Ruíz, produciendo avenida de
escombros rocosos y vegetales que afectaron la población de habitaba sobre las
márgenes de la fuente del Río Lagunilla. A lo anterior se le suma la afectación por
depósitos de ceniza y lapilli, así como gases azufrados que en condiciones
intermedias pueden afectar la población en torno a la vida humana e
infraestructuras existentes.
125
Según el mapa de riesgo del volcán Nevado del Ruiz (INGEOMINAS, 1986), el
mayor flujo de lodo que podría generarse allí, alcanzaría una altura máxima de 20
metros por encima del nivel normal del Río Gualí.
A partir de su historia ha tenido diferentes épocas de actividad, donde se destacan

algunos eventos como:
Tabla 39. Actividad reciente del volcán Nevado del Ruíz.
AÑO MES CARACTERÍSTICA

Explosión sub-glacial del cráter parásito, con lahares
1595 Marzo 12
y destrucción de tierras y propiedades.
1828 Junio Explosión del cráter parásito.
1829 Junio 8 Explosión del cráter parásito.
1831 Explosión del cráter parásito.
1833 Explosión del cráter parásito.
Erosión radial sub-glacial con flujos de lava y lodo;
1845 destrucción de propiedades y tierras a mas de 1000
m.
1984 Diciembre Emisión de gases azufrados- reactivación.
1985 Septiembre 11 Emisión de cenizas y flujos de lodo.
Erupción freato magmática con flujos de lodo, donde
1985 Noviembre 13
se produjo destrucción de tierras y propiedad.
1986 Enero 4-6 Emisión de cenizas.
1986 Julio 20-29 Emisión de cenizas
1987 Junio 9 Emisión de cenizas
1988 Marzo 22-27 Emisión de cenizas
1989 Septiembre 1 Erupción freato magmática.
Fuente: INGEOMINAS.
 Volcán Cerro Bravo
Según estudio realizado por Monsalve M. L y Núñez A. Este se define como un

estrato volcán andesítico-dacítico de 4050 m, localizado sobre la Cordillera
Central, a 45,77 Km aproximadamente en dirección suroccidente (247 0 48´) del
casco urbano del Municipio de San Sebastian de Mariquita; conformada por dos
126
estructuras de calderas conformadas por domos construidos sobre una estructura
volcánica de  50.000 años.
Se ha caracterizado por ser un volcán explosivo con generación de piroclastos,
flujos de lodo y piroclastos, emplazamiento de domos y ocasional extrusión de
lavas. Datos cronológicos han establecido diferentes etapas de actividad del
volcán que se resumen en periodos de intensa actividad durante el
periodo comprendido entre los últimos 9.000 – 5000 años, caracterizado
por caída de material piroclástico, generación de flujos piroclástico,
domos y flujos de lodo (?); posteriormente comienza cierta inactividad
del volcán hasta los 2.867 años aproximadamente, donde se
producen fenómenos de caída piroclástico y flujo piroclástico; igualmente a lo
anterior comienza de nuevo una intensa calma que se sorprendida por una nueva
dinámica sobre los 1.266 años hasta aproximadamente 100 años, donde se
producen fenómenos de caída piroclástico, flujos piroclástico y algunos procesos
de formación de flujos de lodo y generación de domos actuales.
En cuanto a los fenómenos de amenaza para la población que se producirían en el

momento de presentarse una nueva actividad del volcán estarían relacionados con
la generación de procesos tales como los flujos de lodo que podrían generarse a
partir de aguas lluvias, lagunas y drenajes superficiales del área, los cuales
afectaría posiblemente el territorio como producto de un movimiento a lo largo de
los ríos Aguacatal y Perrillo que nutren los ríos Gualí y Guarinó respectivamente,
donde los mayores problemas se generarían en el Gualí en la zona de Brisas del
Gualí y la parte plana entre Honda y Mariquita, con producción complementaria de
fenómenos de remoción y socavación de las paredes del cauce principal; para el
Guarinó las zonas criticas se presentan entre el puente de la carretera
Petaqueros-Manzanares y la confluencia con el Rió Santo Domingo y
desembocadura con el Río Magdalena.
2.4.1.3. Amenaza Sísmica
En cuanto a los procesos de sismicidad como se ha establecido con anterioridad,

la población se encuentra dentro de un rango de amenaza intermedia (AI), donde
estructuras locales y regionales como las Fallas de Mulato, Honda, Palestina e
Ibagué tienen cierto grado de influencia sobre el territorio pudiendo ser fuentes de
liberación de energía que en algún momento podrían afectar la población. Para el
caso en particular de la zona urbana es importante tener en cuenta que una de
dichas estructuras como lo es la Falla Mulatos pasa por un costado del centro
poblado, la cual de producir tremores (tipo de sismo característico) relacionados
con la dinámica de la misma podría traer consecuencias incalculables tanto en
infraestructura como en pérdidas humanas para el territorio, de ahí que se hace
necesario el tomar medidas a nivel local, departamental y nacional con el fin de
promover estudios de microzonificación que determinen en realidad la actividad de
la falla y por consiguiente el grado de afectación que ésta tiene sobre el Municipio.
127
Foto 15. Panorámica del Volcán Nevado del Ruíz.
2.4.1.4. Amenaza Hídrica por Inundación
Dicho fenómeno se encuentra relacionado con la posibilidad de avenidas

torrenciales sobre los cauces del Río Gualí y la Quebrada El Peñón que tienden a
afectar aproximadamente 200 familias localizadas en los Barrios Antiguo
Fernández, Honorio Moreno, Comuneros y Antiguo Matadero, los cuales se
encuentran dentro de las zonas de inundación de las fuentes respectivas sin
respetar las áreas de protección y conservación de cada una de ellas así como las
llanuras creadas a lo largo del tiempo producto de avenidas torrenciales en épocas
de máxima precipitación.
2.4.2. Amenaza Antrópica
Estas se establecen sobre la base de las actuaciones del ser humano sobre el
terreno, los cuales a partir de prácticas inadecuadas de uso y aprovechamiento del
suelo terminan por generar procesos que desencadenan en amenaza para la
población existente.
A nivel de cabecera municipal las manifestaciones de la inadecuada intervención

del hombre se ven reflejadas sobre los procesos de desestabilización y remoción
masal provocados generalmente por la apertura de vías de forma poco técnica y
sin las condiciones técnicas de manejo de taludes y aguas superficiales, como se
puede observar sobre la vía Mariquita-Falan, donde es continuo observar caída de
material sobre la vía y construcciones aledañas principalmente generados en
épocas que coinciden con los periodos de máxima precipitación en la zona; la
128
deforestación de grandes áreas de cobertura vegetal como en el caso del bosque
municipal y las quemas no controladas para adecuación de terrenos de cultivo.
A lo anterior se le suma la falta de conciencia ambiental por parte de la población
que en términos de botaderos de desechos establece cualquier tipo de terreno
como receptor de basuras y escombros, generando degradación y erosión del
material superficial; además el vertimiento de aguas servidas directamente sobre
el suelo, como en fuentes hídricas, tienden a aumentar la degradación y
contaminación de la cobertura edáfica provocando una activa y continuada erosión
superficial.
Es así como el accionar de la población se determina como un proceso

amenazante sobre el entorno natural y el ecosistema, puesto que su continuada
intervención genera problemas que afectan no solo a el mismo si no al medio en
general con repercusiones que van desde la contaminación (como en el caso de
fuentes como El Peñón y Gualí) hasta la producción misma de los procesos
erosivos e inundaciones que afectan la población causando graves pérdidas y
destrozos. Otro aspecto importante que incide en la contaminación visual y
paisajística de la ciudad, está referida a la acumulación de basuras en zonas de
espacio público así como de escombros en buena parte de la cabecera, producto
de la activa construcción sin respetar las normas establecidas de manejo y
recolección; igualmente la acumulación de material orgánico (hojas, palos,
chamizos) en las vías públicas y su posterior quema en espacio abiertos
destinados a la libre locomoción de la población, generan problemas de
contaminación aerobia que no solo afectan el medio ambiente sino que además
tienden a desmejorar las condiciones de salubridad de las personas que habitan
cerca de estos lugares, por esto se deben tomar medidas necesarias para mejorar
la recolección de dichos desechos orgánicos con el fin de depositarlos en lugares
adecuados para su manejo.
2.4.3. Zonificación de Amenazas
Según el estudio de INGEOMINAS (1992), dentro de la cabecera municipal se

determinó áreas con diferentes grados de amenaza, las cuales se establecieron
como: zona estable, zona potencialmente inestable, zona de amenaza volcánica
alta, zona de amenaza alta y baja, zona de inundación potencial.
2.4.3.1. Zona Estable (ZE1)
De acuerdo al estudio, esta se presenta como la zona de mayor actitud para

proyectos de expansión y desarrollo urbano, puesto que las condiciones
geotécnicas que desarrollan los suelos volcánicos allí consolidados presentan
condiciones de permeabilidad alta-moderada y baja plasticidad que los hace
resistentes a cargas verticales con pocas probabilidades de licuación de suelos
por fenómenos sísmicos.
129
Es importante tomar medidas necesarias por parte de la oficina de Planeación con
el fin de exigir estudios geotécnicos respectivos y de sismoresistencia para las
nuevas construcciones, con el fin de prever problemas posteriores en posibles
zonas de inestabilidad.
2.4.3.2. Zona Potencialmente Inestable (ZPI)
Caracterizada por ser una zona de piedemonte que presenta porcentajes de

inclinación que oscilan entre 15-30 %, donde los depósitos que conforman el
terreno se destacan por ser materiales inconsolidados altamente susceptibles a
procesos de remoción en masa que surgen a partir de los altos grados de
meteorización existentes en las rocas allí aflorantes, donde el accionar antrópico y
los fenómenos climáticos, físicos y químicos han terminado por degradar de buena
manera el basamento litológico, el cual se destaca por rocas ígneas de tipo
granodiorítico que toma tonalidades rojizas como producto de intensos procesos
de meteorización.
Entre dichas zonas se encuentran los sectores localizados sobre el costado

occidental del territorio en Barrios como Honorio Moreno, Antiguo Fernández y
Bellavista. Es por esto que dentro del estudio de INGEOMINAS, se promueven
recomendaciones directas que conllevan a la construcción de obras civiles, de
manejo de aguas superficiales que igualmente se deben propender en dichas
áreas por una desestimulación progresiva de viviendas, buscando que los lugares
que aún se conservan dentro del equilibrio y estabilidad natural no sufran
actuaciones que conlleven a desestabilizarlos. En algunos casos, se recomienda
la reubicación de habitantes que hayan sufrido por la remoción de material y de las
familias que se encuentran en peligro inminente de ser damnificadas por procesos
semejantes.
2.4.3.3. Zona de Amenaza Volcánica (ZAV).
Dentro de esta zona se destacan los terrenos que se encuentran a lo largo del
cauce y valle aluvial del Río Gualí, los cuales durante el transcurso del tiempo
geológico y durante las últimas décadas han sido afectados por fenómenos de
volcanismo (lahares) provenientes de la actividad recientes del complejo volcánico
Ruíz-Cerro Bravo.
De acuerdo al estudio de INGEOMINAS (1993), y basados en las investigaciones

de Parra et Al (1986), que hace referencia al mapa de Amenaza Potencial del
Nevado del Ruíz, se delimitaron zonas de amenaza alta y baja.
2.4.3.3.1. Zona de Amenaza Volcánica Alta (ZAVa)

130
Involucra el actual Valle Central del Río Gualí, y comprende el área que fue
cubierta por el flujo de lodo (lahar) que se formó a causa de la erupción del Volcán
del Ruíz el 13 de Noviembre de 1985, correspondiendo en el Mapa de Aptitud para
Uso Urbano (PBOT) la Zona de Amenaza Alta. Sobre dicha área se encuentra
establecido el Barrio Antiguo Matadero y parte del Barrio El Paraíso.
2.4.3.3.2. Zona de Amenaza Volcánica Baja (ZAVb)
En esta zona se incluye, además de la zona de amenaza alta, la terraza

adyacente inmediatamente más elevada (Ql1 zonificada en el Mapa de Amenazas
del PBOT) y el talud y borde de escarpe del nivel (Qg3), la magnitud dada para
este grado de amenaza está dada por la probabilidad de ocurrencia de un
fenómeno similar a las erupciones volcánicas ocurridas en los años 1595 y 1845.
Dicha área comprende el talud y borde del escarpe principal del Valle del Río
Gualí, donde se localiza parte de la infraestructura de la Plaza de Ferias,
Matadero, el Centro Recreacional de Humatepa y construcciones aledañas.
Para este último, es importante tener en cuenta que aunque la probabilidad de

ocurrencia de fenómenos comparables a los producidos en los años 1595 y 1845
no ha sido investigada lo suficientemente profundo como para establecer un nivel
histórico de presentación así como el verdadero alcance y extensión de los flujos
Holocenos, es importante proyectar esta zona de amenaza baja como un área de
susceptibilidad mucho más alta de grado medio-alta, puesto que el simple hecho
de la presentación de dicho evento volcánico a lo largo del tiempo geológico nos
debe poner en continua alerta para estar listos en el momento de repetirse
sucesos semejantes a los ya ocurridos. Por ello se deben promover estudios que
indaguen un poco más sobre los diferentes flujos de escombros presentados
parad dar una zonificación mucho más clara y precisa de riesgo volcánico para la
población.
Como otra conclusión relevante, es importante tener en cuenta que la amenaza

por fenómenos de flujos de escombros a corto y largo plazo permanecerá mientras
el Nevado del Ruíz sea activo y siga presentando la cobertura de nieve; así la
seguridad de las poblaciones depende de la planeación realizada por las
autoridades para la ubicación de asentamientos y viviendas en lugares exento de
peligro. De otra parte, la construcción de obras civiles como muros de contención,
canales, etc. encaminadas a encauzar o desviar los flujos podrían disminuir
enormemente el riesgo potencial de algunas áreas, (Geología Colombiana No. 14
UN de Colombia, 1985).
Igualmente, es recomendable para dichas zonas vedar la construcción y

habitación de viviendas para asentamientos humanos, así como de infraestructura
y obras civiles importantes; para las zonas del talud se recomiendas establecer
131
áreas de exclusión que permitan que este no sufra por procesos de meteorización
y erosión que lleguen a promover su desestabilización a partir de fenómenos de
remoción en masa.
2.4.3.3.3. Zona de Inundación Potencial (Zip)
Esta zona se determina para las áreas ubicadas a lo largo de las márgenes y
llanura de inundación de la Quebrada El Peñón, la cual en épocas de invierno
donde se registra una intensa precipitación es susceptible a generar crecientes
que producen desbordamientos y avenidas torrenciales con arrastre de material.
Dentro de esta zona de amenaza alta por inundación se encuentran las llanuras
de inundación del Río Gualí, las cuales se ubican dentro de la misma franja
definidas como de Amenaza Alta por lahares.
Dentro de las zonas de influencia de la Quebrada El Peñón se encuentran algunos

sectores de los Barrios Antiguo Fernández, Honorio Moreno y Comuneros, donde
las actividades de construcción mal planificadas han terminado por establecer
viviendas en terrenos que no guardan los mínimos establecidos como franjas de
protección de drenajes por lo cual es posible observar familias con no menos de
cinco (5) metros del cauce principal o por el contrario encima de este, como es
posible observar en áreas aledañas al puente sobre dicho drenaje.
Por lo tanto es importante comenzar a hacer valer la normatividad de drenajes

para zonas urbanas y rurales con el fin de que se respeten las áreas de cesión
establecidas para el manejo de dichas fuentes.
 Aguas lluvias
El Municipio no cuenta con un sistema integral de alcantarillado de aguas lluvias

que tenga un cubrimiento global de la cabecera municipal. Por lo anterior, se
encuentra gran número de conexiones erradas sobre el sistema de aguas negras,
y las aguas restantes son recolectadas de manera superficial por las vías públicas.
 Viviendas en zonas de riesgos
Una de las necesidades más sentidas, es la falta de vivienda y la carencia de los

medios para adquirirla. Por ello y especialmente, debido a la falta de planeación
urbana por parte de las autoridades competentes, surge en San Sebastián de
Mariquita una proliferación de áreas o zonas invadidas. En su totalidad con
deficiencia de servicios públicos, con malas condiciones en la calidad de la
vivienda y lo peor es que ocupan las zonas de más riesgo dentro del Municipio,
como son las laderas de ríos o quebradas o puntos con procesos erosivos
marcados (derrumbes o deslizamientos). Es así como se encuentran las
invasiones de:
132
-El Porvenir, ubicada a orillas de la línea férrea, sobre el perímetro urbano sur-
oriental.
-Los Pinos, ubicada a ambos lados de la línea férrea al costado norte de la vía que
conduce al Municipio de Honda, a una distancia no mayor a un metro del paso
nivel.
-Honorio Moreno, ubicada a orillas de la Quebrada El Peñón.
-Comuneros, asentamiento a orillas de la Quebrada El Peñón.
-Aledaño al perímetro urbano está la invasión de Buenavista, Villa Yaneth y Barrio

El Bosque, las cuales están dentro de la Reserva Forestal Bosque de Mariquita, y
la invasión Antiguo Matadero, localizada a orillas del Río Gualí. Las cuales se
espera la Administración Municipal vaya reubicando dentro ser sector urbano.
133
Tabla xxx. Historial principales eventos registrados por Atención de Emergencias 1998-2010.
FECHA TRAMI
FECHA EVENTO D P F VD VA V A Ha ATENDIDO COMENTARIOS
RECIBO TANTE
Reporte de la Cruz Roja. Desbordamiento

25-oct-99 INUNDACIÓN 110 30 5 Quebrada El Peños afectado Barrio de
Invasion William Lugo.
INCENDIO
22-ago-01 130
FORESTAL
DESLIZAMIEN
16-mar-03
TO
Taponamiento de vias, reporte preliminar.
25-sep-04 VENDAVAL 120 24 24 Reporte preliminar de radiocomunicaciones.
01-dic-04 INUNDACION 35 7
Creciente del Río Guali, afectando Barrio el

Matadero. Apoyo del fondo nacional de
calamidades mediante giro directo para la
reconstruccion de la bocatoma del canal de
riego rada, mediante la resolucion 05 del 10
04-mar-05 INUNDACION 75 15 15 1 04-03-05 Solicitud SI de marzo de 2005 se declaro situación de
calamidad pública. El 20 de enero de 2006 se
autorizó el cambio destinación de recursos
con el fin de adquirir e instalar motobombas
como medida de emergenica para el
suministro de agua,.
Informaci
25-may-05 VENDAVAL 125 25 25 26-05-05
on
NO Reporte de Cruz Roja a radiocomunicaciones
124
FECHA TRAMI
FECHA EVENTO D P F VD VA V A Ha ATENDIDO COMENTARIOS
RECIBO TANTE
Barrio Mutis y El Porvenir. Se recibio informe

Informaci
16-oct-05 INUNDACION 170 34 1 18-10-05
on
NO preliminar del Municipio, pero no concretan
necesidades.
Tres barrios afectados: Luis a Calderon,

Informaci
22-mar-06 INUNDACION 55 11 5 6 24-03-06
on
NO Nuevo Fernando y los Pinos. Inundacion con
fuertes vientos. Reporte del CREPAD Tolima.
Desbordamiento Quebrada El Peñon sectores

El Peñol, Callejon, San Pedro, Puerto Amor,
29-may-07 INUNDACION 280 100 12 36 1 30-05-07 Solicitud SI Buenavista Honorio Moreno Bajo, William
Rubio, Mutis, Porvenir, Los Tanques, Nuevo
Fernandez. Reporte del CREPAD.
01-may-08 INUNDACION 895 179 179 5
13-nov-08 INUNDACION 1 895 179 179 20
02-mar-10 VENDAVAL 100 20
DESLIZAMIEN 1.4
06-nov-10 282
TO 10
D: Desaparecidos V: Vías
P: Personas A: Acueducto
F: Familias Ha: Hectareas
MC: Materiales de
VD: Viviendas Destruidas Construcción
VA: Viviendas Averiadas
125
3. SISTEMA SOCIOCULTURAL MUNICIPAL
3.1 SISTEMA SOCIAL
3.1.1 Demografía
De acuerdo con la información obtenida por el DANE, a partir del último Censo
realizado en Colombia, Mariquita contaba en el año 2005, con un total de 32.933
habitantes, 2.717 más que lo encontrado en el Censo de 1993. De los cuales
23.529 se encontraba en la cabecera municipal y 9.404 en la zona rural.
Tabla 40. Población total, cabecera y resto, según Censos 1951, 1964, 1973,
1985, 1993, 2005.
CENSOS TOTAL CABECERA % RESTO %

1951 13.231 6.066 45.85 7.165 54,15
1964 17.914 9.573 52,44 8.341 46,56
1973 17.627 11.051 62,69 6.576 37,31
1985 24.125 15.705 65,10 8.420 34,90
1993 30.216 20.645 68,32 9.571 31,68
2005 32.933 23.529 71,45 9.404 28,55
Fuente. Departamento Nacional de Estadística, DANE. Censos de población 2005.
Teniendo en cuenta la anterior tabla, se evidencia que la población rural disminuyó

su participación entre 1951 y el 2005, al pasar del 54,15%, en 1951 al 28,55% en
el último censo; en este mismo tiempo la población ubicada en la cabecera
municipal creció el 287,88%, al pasar de 6.066 personas en el año 1951, a 23.529
en el 2005, mientras que la población rural aumento en un 31,25%.
De otra parte, Analizando datos más recientes (Tolima en Cifras 2008-2009),

registra un total de 33.118 pobladores, donde 16,529 son hombres y 16.589
corresponde a mujeres. En la siguiente tabla observamos la distribución
poblacional por grupo de edad año 2009.
Tabla 41. Distribución poblacional por grupo de edad para el año 2009.
POBLACION GRANDES GRUPOS DE EDAD AÑO 2009

EDAD 0-4 5-9 10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-64 65 y más
124
POBL. 3.014 3.051 6.567 4.538 4.143 4.355 3.373 1.246 2.831
Fuente: Tolima en Cifras 2008-2009.
3.1.2 Tenencia de la tierra

De acuerdo con la información suministrada por la alcaldía de Mariquita, este
Municipio presenta una tenencia de la tierra, donde la mayor cantidad se registra
en aquellos que no superan la hectárea, es decir el 32,50%; seguido de aquellos
ubicados en el rango de 5 a 10 Ha, con el 17,66%, muy cerca están los inmuebles
de un área de 3 a 5 Ha, con el 16,65%. La tenencia de menor frecuencia son los
predios situados en el rango de 500 a 1.000 Ha, solo se encontraron dos (2) que
equivalen al 0,08% .
Tabla 42. Tamaño y Número de Predios en la Zona Rural y urbana de Mariquita.
RANGO ÁREA PREDIOS

(Has.) No. %
De 1-3 863 32,50
De 3-5 442 16,65
De 5-10 469 17,66
De 10-15 253 9,53
De 15-20 133 5,01
De 20-50 220 8,29
De 50-100 64 2,41
De 100-200 21 0,79
De 200-500 10 0,38
De 500-1000 2 0,08
De 1000-2000 0 0,00
>De 2000 0 0,00
Mejoras 138 5,20
Condominios 40 1,50
Total 2655 100
Fuente. Alcaldía Municipal de Mariquita.
3.1.3 Educación
En cuanto a Cobertura se tiene que el Municipio de San Sebastián de Mariquita

cuenta con 48 establecimientos educativos, de los cuales 33 se encuentran
ubicados en su área rural y 14 en su casco urbano. Durante el año 2.009 en
125
Mariquita presentó 9.624 estudiantes, orientados por 327 docentes, en promedio
200,5 estudiantes por establecimiento y 29 alumnos por profesor. En la siguiente
tabla se relaciona el número de estudiantes por genero.
Tabla 43. Cantidad de estudiantes según su género, en el Municipio de Mariquita.
GENERO CANTIDAD
Femenino 5.192
Masculino 4.432
Total 9.624
Fuente. www.minieducacionn.gov.co
En cuanto a educación superior se encontró que la población femenina presenta

mayor formación universitaria, pues de 1.710 profesionales que hay en el
Municipio 941 corresponde a mujeres, es decir el 55,03% , mientras que la
población masculina registra 769 personas, lo que equivale al 44,97% hombres
con educación superior.
3.1.4 Vivienda
De acuerdo con el Censo del 2005, en Mariquita se tenían 9.339 viviendas; un

40,67% más que las registradas en el Censo del año 1993. La vivienda urbana
creció en un 48,56%; eso es 2.226 unidades al pasar de 4.584 viviendas en 1993
a 6.810 en el 2005. Mientras tanto, la vivienda rural creció en 474 unidades, un
23,07% en el período analizado; tal como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 44. Mariquita, vivienda según Censos de 1993 y 2005.
CENSO DE 1.993 CENSO DE 2.005
Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto
6.639 4.584 2.055 9.339 6.810 2.529

Fuente: DANE. Censos de población: 1993 y 2005.
Siguiendo con el Censo del 2005, en el Municipio de Mariquita, existían 9.659

hogares, y se tenían 9.339 viviendas, con un déficit del 3,31%, al faltar 320
viviendas para albergar al número total de hogares. Al revisar el comportamiento
por área se aprecia que en la cabecera existían 6.810 viviendas para 7.044
hogares; esto indica un déficit del 3,32% faltan 234 viviendas).
126
En el área rural se tenían 2.529 viviendas para 2.615 hogares, un déficit del
3,29%, o falta de vivienda para 86 para familias. La siguiente tabla muestra en
detalle el déficit de vivienda por sector.
Tabla 45. Población, número de hogares y viviendas censadas en la cabecera y

resto municipal, Censo de 2005.
NÚMERO DE VIVIENDAS DÉFICIT DE

SECTOR POBLACIÓN
HOGARES CENSO 2.005 VIVIENDA
Cabecera 23.529 7.044 6.810 - 234

Resto 9.044 2.615 2.529 - 86
Total 32.933 9.659 9.339 - 320
Fuente: DANE. Censo General de Población 2005.
3.1.5 Salud
La población vinculada al régimen subsidiado pasó de 5.624 personas en el 2000

a 14.473 personas en el 2006, con un crecimiento de 8.849 personas que
representan un 157,34%, en el período 2000 – 2006. En el año 2006, se dio un
aumento del 12,68% con respecto al 2005; la evolución de las personas.
De otra parte la población afiliada al régimen contributivo pasó de 5.419 personas

en el 2000, a 13.377 en el 2006, aumentando en 7.958 el número de beneficiarios,
el 146,85%, en el período analizado. El crecimiento registrado en el 2006 fue del
48,47% con respecto al 2005. La evolución de las personas afiliadas al régimen
contributivo y subsidiado se detalla en la tabla siguiente.
De acuerdo a la Información registrada en el documento Tolima en Cifras 2008-

2009, el régimen subsidiado presentó 22.413 afiliados, mientras que el contributivo
alcanzó los 14. 226, es decir aumentó 7.940 y 849 respectivamente.
Las tasas de natalidad y mortalidad del Municipio disminuyeron en el año 2006,

con respecto al año 2000; en un 8,15% y 83,49%, respectivamente como se
muestra en la tabla a continuación.
Tabla 46. Tasas de natalidad y mortalidad infantil Municipio de Mariquita. 2000 –

2006.
TASA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Natalidad 18,78 17,06 17,33 19,17 18,84 18,76 17,25
Mortalidad infantil 11,45 20,50 15,40 3,79 13,93 5,69 1,89
127
Fuente. Secretaría de Salud, 2003- 2006.
En cuanto a morbilidad, según el Hospital San José las principales enfermedades

que se presentan en el Municipio son de tipo infeccioso y respiratorio.
De igual manera se identificó las diez principales causas de morbilidad, donde se

destacan las altas tasas existentes en enfermedades que fácilmente se pueden
prevenir como IRA (Infección Respiratoria Aguda), EDA (Enfermedades Diarreicas
Agudas), dengue, hipertensión y leishmaniasis; es por eso que los principales
factores de riesgo que influyen en estas patologías tienen que ver con las
condiciones de vida de las personas y la formación cultural en cuanto a mantener
hábitos saludables.
Entre las principales causas de mortalidad se encuentran las patologías

cardiovasculares, seguidas en su orden por causas relacionadas con la violencia
(accidentes, homicidios y lesiones infligidas) y enfermedades cardio-cerebro-
vasculares de larga data, además de enfermedades del sistema respiratorio,
sistema vascular y cancerígeno.
3.1.6 Calidad y Cobertura de Servicios Públicos
3.1.6.1 Energía
El servicio de energía es suministrado en el Municipio por la Empresa de Energía

del Tolima, ENERTOLIMA. De acuerdo a información recopilada (Tolima en Cifras
2008-2009), Mariquita contaba con 10.382 suscriptores. El consumo total de
energía para el Municipio es de 22.218 MWH mes.
La mayor parte del consumo de energía lo presenta el sector residencial con un

89,17%, seguido del comercial que alcanza el 9,49%, en menor proporción el
sector oficial con el 1,01% y por último tenemos el uso industrial que solo registra
0,18% del consumo total.
3.1.6.2 Acueducto
La Empresa Espumas S.A, es el ente encargado de administrar el servicio de

acueducto, alcantarillado y aseo en el Municipio de Mariquita, pero
lamentablemente el inconformismo de los usuarios es evidente, especialmente por
los permanentes cortes del suministro de agua, más aun teniendo en cuenta la
actividad turística que aquí se maneja, pues según cuentan los mismos usuarios el
cuerpo de bomberos son quienes están atentos en abastecer los hoteles
permanentemente con agua, por esta y otras razones la Empresa Espumas S.A
enfrenta líos jurídicos, que hacen pensar que posiblemente su existencia está por
128
terminar, pues no solo los usuarios están en contra de la mencionada empresa,
sino también la administración municipal en cabeza del señor Alcalde.
3.1.6.3 Alcantarillado
El tema de alcantarillado para la zona rural, es prácticamente inexistente ya que

tan solo dos (2) veredas cuentan con este servicio (Pantano Grande y Albania),
con una cobertura del 50% y 72,22% respectivamente. En relación con las 39
veredas donde existen 2.289 hogares, tan solo 69 familias cuentan con este
servicio, es decir una cobertura de tan solo el 3,01%.
En la zona urbana El Municipio cuenta con alcantarillado de aguas negras, el cual

posee alto índice de conexiones erradas y diferentes descargas. Existen cinco
descargas principales de las cuales sólo una de ellas posee un tratamiento
primario, las restantes son conducidas aguas abajo del Río Gualí.
Mariquita no cuenta con un sistema integral de alcantarillado de aguas lluvias que

tenga un cubrimiento global de la cabecera municipal. Por lo anterior, se encuentra
gran número de conexiones erradas sobre el sistema de aguas negras, y las
aguas restantes, son recolectadas de manera superficial por las vías públicas
3.1.6.4 Recolección de residuos sólidos
Este servicio es prestado por la Empresa ESPUMAS S.A quien recolecta un

promedio mensual de 1.011 toneladas mensuales; El cobro de este servicio se
hace a través de factura generada por el la Empresa ESPUMAS S.A.
De otra parte este servicio se encarga de recolectar los residuos domiciliarios de la

ciudad, donde la mayor parte de la composición física de las basuras del Municipio
de Mariquita es de tipo orgánico (9.312 Kg/día) .
De otra parte el manejo de residuos hospitalarios se hace a través de la empresa

Proyectos Ambientales Hernández y Asociados S.A quien se encargan del
tratamiento de residuos peligrosos y desechos hospitalarios que se realiza a
través de la incineración, para esta ciudad se manipula un volumen aproximado de
831,01 kg/mes.
3.1.6.5 Gas domiciliario
Este servicio es suministrado por Alcanos de Colombia S.A ESP, el cobro se hace
a través de factura; esta empresa además del suministro de gas domiciliario,
129
también surten las estaciones de servicio para el suministro de GNV (Gas Natural
Vehicular), donde se calcula que en esta ciudad existen alrededor de 180 carros
convertidos de gasolina a gas.
3.1.6.6 Telefonía
Este servicio es prestado por Telefónica Telecom y el cobro se realiza mediante

factura generada mensualmente. En términos de telefonía fija, la cabecera
Municipal de Mariquita registra una cobertura del 40,25%.
La telefonía móvil registra una alta cobertura, ya que en todos los estratos sociales
presenta al menos un teléfono por hogar, las empresas prestadoras de este
servicio son: Movistar, Comcel y Tigo.
3.1.7 Recreación y deportes
En el área rural como urbana, este Municipio cuenta con 24 escenarios deportivos
(16 a nivel rural y ocho (8) en el casco urbano), más los existentes en los entes
educativos en la cabecera municipal. Por tanto sus habitantes en especial la
población joven practican su deporte favorito como son el futbol, microfútbol y
baloncesto. Es muy común la realización de campeonatos organizados por los
diferentes líderes comunales de cada vereda y/o barrio, donde además de la
integración deportiva es también un espacio propicio para festejar bazares con el
propósito de recolectar fondos para la JAC y/o comités de diferente índole.
3.1.8 Seguridad Ciudadana
Mariquita cuenta con organismos encargados de la seguridad ciudadana, entre los

que se destacan. Estación permanente de la policía, base militar del Batallón
Patriotas con sede en el Municipio de Honda, sede de la Cruz Roja y Defensa
Civil.
3.2 SISTEMA CULTURAL
La Ciudad de Mariquita, celebra diferentes ferias y fiestas en su mayoría de tipo

cultural, la más importante de la ciudad es la fiesta patronal, La Ascensión del
Señor, en el mes de marzo. Igualmente para los mariquiteños es importante
celebrar la Semana Santa, navidad y su cumpleaños en el mes de agosto.
Además es sede del Festival y encuentro Nacional de solistas del tiple. En Julio
Fiestas de San Pedro y San Pablo.
130
4. SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO
4.1 SECTOR PRIMARIO.
Cuando se habla del Sector Primario, se hace referencia a todas aquellas

actividades que se encuentran incluidas dentro del primer renglón de la economía
para el Municipio (Actividades Pecuarias).
4.1.1 Subsector agrícola.
La producción agrícola del Municipio de Mariquita, está representada en cultivos

de carácter semestral, anual, semipermanente y permanente con las siguientes
producciones dadas por el censo de Tolima en cifras de los años 2008-2009.
Tabla 47. Producción Agrícola del Municipio de Mariquita.
Cultivos Cultivos
Cultivos Anuales
Cultivos Semestrales semipermanentes permanentes
Área Producción Área Producción Área Producción Área Producción
(Ha) (Ton) (Ha) (Ton) (Ha) (Ton) (Ha) (Ton)
650 4.874 100 1.000 3.334 17.339 1.319 5.976
Fuente. Tolima en Cifras años 2008-2009.
Comparando los valores estimados por el censo de Tolima en cifras del año 2006
respecto al año 2008; se observa que la producción por tonelada en los diferentes
cultivos ya sean de carácter Semestral, Anual, Semipermanente o Permanente a
disminuido, debido a las condiciones climáticas que ha sufrido recientemente
nuestro país, además de la aparición de nuevas plagas. Por otro lado el número
de Hectáreas a aumentado lo que indica que la ampliación de la frontera agrícola
ha crecido progresivamente respecto a años anteriores, ocasionando a la
disminución de áreas de interés ecológico.
Según el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, el Municipio presenta una gran

variedad de cultivos como son:
Cultivos de café tradicional: En las veredas Carrizales, Pomo, el Hatillo, Las

Camelias, Pitalito, Todos los Santos.
Cultivos asociados (plátano, caucho, aguacate): Localizados en las veredas la

Camelia, Caucho y la Parroquia
Cultivos Semipermanentes: Caña panelera, Papaya, Plátano y el Café. Se

localizan en las veredas El Hatillo, Pitalito, La Cabaña, La Mesa, Pueblo Nuevo,
131
San Vicente, Medina, Alto Rico, Cerro Gordo, Piedras Negras, El Pomo, Oritá y
Las camelias.
Cultivos de frutales permanentes (Fr): Son llamados “Cultivos permanentes”, ya

que su ciclo vegetativo dura más de dos años y ofrecen durante éste, varias
cosechas; entre ellos están los árboles de naranja, limón, mango, aguacate y
Cafe.
Cultivos semestrales: Tales como el algodón y el arroz que se encuentran en las

veredas El Caucho, San Antonio y Las Lomas.
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE MARIQUITA.

Es un conjunto de actividades organizadas y realizadas por un grupo humano
(productores), de acuerdo con sus objetivos, cultura y recursos, utilizando
prácticas tecnológicas en respuesta al medio físico para obtener producciones.
Plan Básico de Ordenamiento Territorial
Sistemas de producción del cálido seco al cálido húmedo. De 0 a 1000

m.s.n.m.
Representa uno de los principales sistemas dado el aporte de la caña panelera,

frutales, sorgo, maíz, ganadería bovina de doble propósito, etc a la economía del
municipio de Mariquita.
 Sistemas de producción de clima cálido en suelos planos mecanizables, en

cultivos de secano con algodón, sorgo, maíz, frutales y/o ganadería
bovina de doble propósito en áreas de economía comercial.
Este sistema se localiza en tierras de planicie aluviales, correspondientes a los

valles de los ríos Guarinó y Gualí, ambos afluentes del Río Magdalena. Se
encuentra en las veredas de El Caucho, Pantano Grande, La Guardia, El Rano y
San Antonio.
 Sistemas de producción de clima cálido en suelos planos mecanizables y

planos a ondulados, en cultivos de secano con algodón, sorgo, maíz,
frutales (cítricos, guanábana, mango) y/o pastos con ganadería bovina de
doble propósito en áreas de economía comercial y campesina.
Sus tierras corresponden a la planicie en dirección sur del valle del río Gualí en
la comprensión territorial del municipio de Mariquita, incluyendo las tierras
onduladas del pie de cordillera; en las veredas El Mercado, El Silencio, Fátima,
Cariaño, La Parroquia, Las Lomas, San Juan, San Jerónimo, San Diego Alto y San
Diego Bajo.
132
 Sistemas de producción de clima cálido húmedo en cultivos de caña
panelera, plátano, maíz y actividades pecuarias (porcicultura, piscicultura,
entre otras) en áreas de economía comercial y campesina.
Este sistema se encuentra en las veredas Oritá , La Mesa, Medina, Alto Rico,
Cerro Gordo, Guacas San Vicente, El Porvenir, Pueblo Nuevo, Quebrada Honda,
Malpaso, San Andrés, Flor Azul, Malabar Alto, Albania y Malabar Bajo. La
actividad porcícola y piscícola se desarrolla en el complejo La Carolina con una
representación importante en la generación de empleo local y una producción
tecnificada de cerdos y alevino.
Sistemas de producción del medio seco al medio húmedo de 1001 a 1350

m.s.n.m.
 Sistemas de producción de clima medio en suelos de ladera, con cultivos de

café tecnificado y tradicional, Caña Panelera, Plátano, semestrales (yuca,
frutales, hortalizas), pastos y ganadería bovina de doble propósito.
Se caracteriza por la presencia en primer renglón del café tecnificado y tradicional

asociado con plátano y en menor proporción con frutales; la caña panelera y todo
su proceso de transformación de este producto. También es importante la
presencia de ganadería de doble propósito en suelos de ladera en áreas de
economía comercial y campesina. La importancia que le genera a este piso la
abundancia de aguas, hace aún más óptimo y diversificado el sistema productivo.
Cadena productiva del Café.
La zona cafetera del Municipio se encuentra localizada en las laderas de la

cordillera central entre los 1.200 y 1.350 m.s.n.m. De los 46 municipios del
departamento 35 cultivan café (entre ellos el municipio de Mariquita), siendo este
producto, uno de los 16 principales renglones de la economía tolimense.
Para Mariquita se evidencia un amplio crecimiento en el sector del café, ya que

para el año de 1.994 el total de Has cultivadas de manera tecnificada era de 621,
incrementándose para el año 2.000 en 1006,1 Has. El promedio de rendimiento
está calculado en 1.6 toneladas/hectárea para el café tecnificado y de 0.5 para el
tradicional. Los indicadores de rendimiento más altos del mundo los presentan
Vietnam, Costa Rica, Estados Unidos y El Salvador. Plan Básico de Ordenamiento
Territorial
Cadena productiva de la Caña Panelera.
133
La zona de cultivo de caña está representada en 5.364 Has que corresponden al
18.3% del área total; es considerado uno de los renglones agrícolas más
importantes, ya que aporta a la económica del Municipio. Se localiza en las
veredas El Hatillo, Pitalito, La Cabaña, El Mercado, El Pomo y Carrizales, Flor
Azul y El Cariaño principalmente, aunque su producción es igualmente
representativa en veredas como San Juan, San diego y San Jerónimo y otras
como Oritá, Alto Rico, Malabar Alto y Bajo.
La cadena productiva de la Caña Panelera cubre todas las fases, constituyéndose

en un indicador importante del movimiento financiero agropecuario e incidente de
manera importante en la estabilidad de la canasta familiar y la capacidad
adquisitiva del común de la población. Plan Básico de Ordenamiento Territorial.
4.1.2 Subsector Ganadero.
El Fondo Nacional del Ganado (FEDEGAN) en su último censo de vacunación

estableció, que Mariquita tiene un total de 360 predios con 20.627 bovinos en
diferentes veredas que se pueden apreciar en la siguiente tabla.
Tabla 48. Presencia de Bovinos en el Municipio de Mariquita.
NUMERO NUMERO
MUNICIPIO VEREDA
PREDIOS BOVINOS
Albania 5 122
Alto Rico 4 17
Angostura 4 377
Carrizales 4 23
Cerro Gordo 8 252
El Mayo 10 434
El Cariaño 5 84
El Caucho 54 7.477
El Hatillo 6 53
El Mercado 8 36
El Pomo 2 26
El Rano 6 1.431
El Rodeo 1 1
Fatima 3 289
134
NUMERO NUMERO
MUNICIPIO VEREDA
PREDIOS BOVINOS
Flor Azul 3 8
Guacas San Vicente 4 30
MARIQUITA
La Cabaña 2 6
La Guardia 16 383
La Mesa 2 11
La Parroquia 4 271
La Tijera 1 61
Las Lomas 18 423
Malpaso 4 129
Malabar 7 513
Malabar Alto 15 515
Medina 2 20
Oritá 24 968
Pantano Grande 27 1.422
Piedras Negras 1 20
Pitalito 1 9
Porvenir 8 251
Pueblo Nuevo 7 90
Quebrada Honda 2 66
MARIQUITA San Andrés 5 123
San Antonio 16 3.150
San Diego Alto 4 46
San Diego Bajo 11 304
San Jeronimo 18 206
San Juan 25 749
Todos los Santos 1 2
Zona Urbana 12 229
TOTAL 360 20.627
Fuente. Fondo Nacional del Ganado (FEDEGAN). Año 2010
4.1.3 Subsector Piscícola.

135
De acuerdo a datos del censo piscícola del año 2007 realizado por el INCODER;
Mariquita tiene infraestructura dedicada al cultivo de “Tilapia” en su área.
Tabla 49. Producción Piscícola de Mariquita.
No. de Área en espejo Especie Producción

MUNICIPIO
Estanques de agua (mts 2) cultivada (Ton/año)
Tilapia 370,09
Mariquita 32 188.280 Cachama 1,86
372,76
Fuente. Instituto Colombiano de Desarrollo Rural-INCODER 2007
Tabla 50. Listado de productores.
NOMBRE DEL ESPEJO DE ESPECIE PRODUCCION FUENTE DE

MUNICIPIO VEREDA
PRODUCTOR AGUA MT2 CULTIVADA AÑO (Ton) INFORMACIÓN
German Galvis 3.280 Tilapia 5,15 ICA
Palma Santa clara
Roque La floresta 20.000 Tilapia 31,45 Alcaldía-
Mariquita
Agorpiscicola 150.000 Tilapia 326 ICA
MARIQUITA ola la
Carolina
Emilio Murillo 10.000 Tilapia 3,145 CPT
Pantano Asopiscinorte
grande Jovany Murillo 5.000 Tilapia, 6,19 CPT
Asopiscinorte Cachama
Fuente. Centro de Productividad del Tolima CPT
Especies Menores de Mariquita.
En la siguiente tabla, se describe el número de especies menores presentes en el

Municipio de Mariquita.
DESCRIPCIÓN NÚMERO DE
INDIVIDUOS INDIVIDUOS
Porcinos 1.850
Aves de Corral 126.500
Equinos 4.851
TOTAL 133.201
Fuente. Tolima en Cifras Años 2008-2009
136
4.1.6. Asociaciones productoras del Municipio de Mariquita:
Según información suministrada por CORTOLIMA, las asociaciones de carácter

agropecuario de Mariquita son las siguientes:
Tabla 51. Asociaciones Productoras de Mariquita.
NOMBRE OBJETIVO
Promover la conservación y respecto por la
vida, el ecosistema y el medio ambiente en
todos sus niveles. Gestionar recursos
Asociación de Agricultores de Mariquita, económicos que permitan mejorar condiciones
AGRICULMART de vida de los afiliados, impulsar igualdad de
oportunidades para los agricultores y establecer
comunicación con entes estatales, ONG y
comunidad en general.
Asociación Agropecuaria de Mariquita, Producir panela de la mejor calidad y poder
ASOAGROMAR. comercializarla directamente al consumidor,
recibir capacitación, donaciones, asesorías de
todas las entidades gubernamentales, con el fin
de mejorar la calidad de vida de las familias.
Asociación Integral de Productores Entidad sin ánimo de lucro, sin discriminación
Agroecológicos, ASIPROAMA. racial, social, política o religiosa, persigue velar
porque las entidades sociales cumplan con sus
funciones, producir y transformar de manera
limpia los productos agropecuarios y forestales;
formular, proponer y presupuestar proyectos
que beneficien a los asociados; cuidar los
recursos naturales y la biodiversidad; recibir
dineros y donaciones de otras entidades.
Empresa Comercializadora de Productos Entidad sin ánimo de lucro, sin discriminación
Agroecológicos de Mariquita, ECOPROAN. racial, social, política o religiosa, persigue velar
porque las entidades sociales cumplan con sus
funciones, producir y transformar de manera
limpia los productos agropecuarios y forestales;
formular, proponer y presupuestar proyectos
que beneficien a los asociados; cuidar los
recursos naturales y la biodiversidad; recibir
dineros y donaciones de otras entidades.
Tabla 52. Asociaciones de Carácter Ambiental del Municipio de Mariquita.
NOMBRE ACTIVIDAD
Planear, gestionar y ejecutar proyectos en forma
Fundación Integral para el Manejo Inteligente del
directa en defensa y recuperación del Medio
Medio Ambiente, FUNIMAIMA.
Ambiente.
137
NOMBRE ACTIVIDAD
Empresa encargada de planear, gestionar y
Asociación Cabildo Verde ejecutar proyectos en defensa y recuperación
del medio ambiente.
4.2. SECTOR SECUNDARIO
4.2.1. Subsector Industrial
En el Municipio de San Sebastián de Mariquita, se destaca, en el campo industrial

por la Planta de Gaseosas Glacial, que tiene una cobertura del mercado en todo
el Norte del Tolima.
Fuente: Segundo Pablo
Foto 16. Panorámica de Fábrica Gaseosas Glacial, sector industrial de Mariquita.
138
Foto 17. Vista de las instalaciones de gaseosa Glacial.
Indiscutiblemente el desarrollo económico industrial del Municipio de Mariquita,

está íntimamente ligado a la producción de bebidas embotelladas, especialmente
en el sector de las gaseosas y temporalmente al de las cervezas. La presencia en
el Municipio de empresas como Gaseosas Postobón S.A. e Industrias Tolima
Ltda. (Gaseosas Glacial), han marcado un cambio en el proceso de
modernización del sector urbano y se han convertido, no solo en importantes
generadoras de empleo sino que de manera colateral ha reforzado los ingresos
de la Hacienda Municipal y participado en el desarrollo urbanístico y de servicios
de diversos sectores.
Inicialmente, hacia 1947, fue el grupo conformado por los señores Paz, Duque y
Ávila los que se dieron a la tarea de establecer la empresa Industrias Tolima
Gaseosas Glacial Ltda., una sociedad que benefició de manera directa los
intereses y la imagen comercial del Municipio y que en su proceso de
modernización y expansión llegó a constituir uno de los más importantes centros
de generación de empleo y de mejoramiento de las condiciones de vida de
buena parte de la población, especialmente cuando la constitución de la
franquicia que le permite entrar a embotellar y distribuir el producto de la
Compañía Coca Cola , le incrementa su tecnificación y expansión de servicios
adjudicándole un liderazgo regional.
139
Fuente: Segundo Pablo
Foto 18. Fábrica Gaseosas Mariquita
Más adelante, en terrenos ubicados en jurisdicción del Barrio El Dorado, el

consorcio Posada Tobón adquiere un lote para construir en 1965 la fábrica de
Gaseosas Mariquita, una sucursal de la empresa antioqueña que entra a competir
en el mercado de este tipo de bebidas y que inevitablemente eleva la categoría
comercial del Municipio de Mariquita. De igual manera entran a jugar un papel
importante en el desarrollo social del sector. Patrocina la construcción del Centro
Educativo Policarpa Salavarrieta y consolida alrededor de su núcleo laboral un
nuevo conglomerado familiar con mejores condiciones de vida.
Ya en la década del 90 aparece otra iniciativa empresarial participando en la

producción cervecera a nivel nacional: Cervecería Ancla S.A. inicia otra etapa del
desarrollo local y regional y aunque su vida comercial fue corta, se le debe tener
en cuenta como una de las alternativas que pudieron haber permanecido
contribuyendo al fortalecimiento económico del Municipio y del departamento
pues su expansión e imagen logró ubicar una fuerte presencia del producto en el
mercado cervecero. Esta experiencia muestra la falta de un apoyo regional a los
mercados de origen domestico y que a diferencia de otros sectores nacionales,
desaparecen sin lograr el apoyo administrativo y popular de quienes se
benefician de manera directa o indirecta.
140
Foto 19. Ruinas de Cervecería Ancla.
Apartándonos de las empresas productoras de bebidas embotelladas, en San

Sebastián de Mariquita han existido y desaparecido otras importantes industrias,
dedicadas a la producción y comercialización de huevos así como a la
transformación de materiales para la construcción y colocación en el mercado de
elementos de enchape, todas ellas como una buena participación en el mercado y
una importante generación de empleo y de recursos que han dejado de participar
en la economía municipal.
Indiscutiblemente, y pese al decaimiento de la economía a nivel Nacional, la firma

Caro & Cía., constituye una de las grandes alternativas actuales para el sector
laboral de San Sebastián de Mariquita. Su producción de pescado y fruta a nivel
industrial, así como la reciente incursión en los sectores cárnicos de cerdos, ha
hecho posible que se mantenga una ocupación permanente de mano de obra
local, beneficiando a núcleos familiares que no poseen un alto nivel de
profesionalización ni de manejo técnico de las áreas en las que se están
desempeñando.
Históricamente podemos mirar la industria panificadora como otra fuente de

ingresos a la economía familiar y de tributos al Municipio. Aquí sobresalieron
panificadoras como la “Rosa Blanca” y la “Chiquita” que dieron origen a un
producto cuya calidad ha contribuido al buen nombre de San Sebastián de
Mariquita, las mismas que si bien no crecieron industrialmente si sostuvieron una
tradición que hoy día se ha multiplicado y dado paso a empresas como “El
Néctar” cuya capacidad de producción requiere la ocupación de mano de obra a
alto nivel, constituyéndose en un importante generador de empleo.
Hoy en día, se mantienen pequeños empresarios dedicados a la producción de

prefabricados y otros que insisten en la comercialización de huevos pero no
logran establecer cuotas significativas para el fortalecimiento de los ingresos de
la población, la cual ve como se agotan las posibilidades de un mercado laboral
con la oferta de otras épocas.
Agroindustria Potosí
El proceso tecnológico del maní y sus posibilidades de transformación en

productos de aplicación y consumo en la canasta familiar dieron origen a otra de
las grandes empresas contribuyentes al desarrollo económico y social del
Municipio de Mariquita.
141
Hace 25 años Agroindustrial del Norte Ltda., inicia labores cultivando maní para
colocarlo en el mercado colombiano como materia prima. En vista del crecimiento
la Junta de Socios decide crear en el año 1998 a la empresa INDUSTRIAS
POTOSÍ LTDA., asumiendo ésta el proceso y comercialización del maní dando en
Enero de 2002 paso a NUTREALIMENTOS LOZANO LTDA. (De la firma
Inversiones Alfonso Lozano), con el objetivo claro de ser una empresa orientada al
área de nutrición conservando la marca POTOSI, desarrollo de nuevas marcas y
haciendo proceso de maní para terceros.
Maní POTOSÍ, una empresa que por su dimensión y presencia nacional bien
podemos decir que pasó a ocupar el lugar que inicialmente poseían las
productoras de gaseosas. Potosí es importante por muchas razones pero
particularmente por la trascendencia que ha tenido en la ocupación de mano de
obra femenina. Un considerable número de mujeres, cabezas de familia muchas
de ellas, han encontrado en esta empresa la posibilidad de superar su nivel de
vida económico familiar.
Actualmente se procesan diariamente 500 kilos de maní crudo. Dependiendo de la

presentación del número de kilos al día se puede incrementar. Cada una de las
presentaciones posee los registros sanitarios suministrados por el INVIMA,
códigos de barras y demás requisitos necesarios para el correcto manejo de los
productos en los puntos de venta. Nos caracterizamos en mercado por la alta
calidad de nuestros productos y por el espíritu innovador que nos ha llevado a
introducir presentaciones como: cacahuete, Maní BBQ, Cracker y Jumbo.
Inversiones Alfonso Lozano, además, extiende sus actividades al grupo de las

ferreterías y de los elementos de la construcción como las tabletas de barro para
pisos, adoquines y tubería sanitaria producida en hornos que son alimentados con
la misma cascarilla que se deriva del maní. De esta manera, Potosí desarrolla una
actividad industrial que utiliza diferentes renglones a través de una misma
empresa, incluyendo la distribución y colocación de maquinaria para el manejo de
la industria agrícola y pesada además de otros del mercado automotriz.
142
Foto 20. Instalaciones de Agroindustrial del Norte Ltda. (Maní Potosí).
Una de las fortalezas de la empresa es que está dedicada a la investigación y

desarrollo de nuevos productos a partir del maní. Próximamente estará
introduciendo productos como mantequilla, malteada y aceite de maní.
Adicionalmente ha iniciado contactos con países de Centro América y del Caribe
con el fin de exportar el portafolio de productos.
Otras industrias presentes en el Municipio son:
-Agua Potable Tratada Oxígeno

-Ecopetrol, Vereda El Urbano Km 3
-Ecopetrol-Plan Nacional de Gas, Vereda El Llano Km 3
-Microindustria Arte Tubo
-Prefabricados Alejandra
4.2.2 Subsector Agroindustrial
Mariquita se caracteriza por el proceso tecnológico del maní y sus posibilidades

de transformación en productos de aplicación y consumo en la canasta familiar
dando origen a otra de las grandes empresas contribuyentes al desarrollo
económico y social del Municipio de Mariquita. La firma Inversiones Alfonso
Lozano creó la procesadora de maní POTOSÍ, una empresa de presencia
nacional; Potosí es importante por muchas razones pero particularmente por la
trascendencia que ha tenido en la ocupación de mano de obra femenina. Un
considerable número de mujeres, cabezas de familia muchas de ellas, han
encontrado en esta empresa la posibilidad de superar su nivel de vida económico
familiar.
Inversiones Alfonso Lozano, además, extiende sus actividades a la construcción

de tabletas de barro para pisos, adoquines y tubería sanitaria producida en hornos
que son alimentados con la misma cascarilla que se deriva del maní. De esta
manera, Potosí desarrolla una actividad industrial que utiliza diferentes renglones
a través de una misma empresa.
143
4.2.3 Subsector Minero
En la actualidad la exploración y explotación minera en el Municipio de Mariquita

representa una actividad de poca trascendencia dentro de la economía municipal,
donde la falta de políticas claras en torno al desarrollo de labores relacionadas con
el sector (fomento de investigación minera, factibilidad de prospectos, incipiente
inversión y tecnificación deficiente de los desarrollos actuales) han conllevado a la
desaparición de una de las más importantes y prósperas actividades de épocas
anteriores.
En cuanto a la explotación de metales preciosos se dice que se realiza de manera

artesanal labores de barequeo esporádico en algunos sectores del Río Gualí y en
cercanías de la confluencia de los Ríos Medina y Gualí, Río Sucio y Gualí. Sobre
las vegas del Río Guarinó, al parecer hay horizontes de las terrazas aluviales de
este sector que pueden presentar resultados interesantes.
De otra parte, para el año 2010, la autoridad ambiental incautó maquinaria pesada
(bulldozer), que de manera ilegal realizaba excavaciones para la explotación de
oro a orilla del Rio Medina, provocando un impacto negativo a esta fuente hídrica.
También se tiene que sobre el kilómetro 5 de la vía Mariquita- Cataratas de

Medina, se realiza aprovechamiento de materiales de arena y grava, con la ayuda
de retroexcavadoras y bulldozer. El beneficio se hace arrojando el material
transportado en volquetas sobre una zaranda en varillas de acero.
Aunque la extensión de los depósitos es relativamente pequeña se puede dar un

aprovechamiento comercial en otros sectores tales como la hacienda ubicada a
pocos metros del puente en la vía a las cataratas de Medina. También se
encuentra la arenera municipal ubicada dentro de un lote de aproximadamente 3
hectáreas donde se aprecian diferentes niveles de arenas pertenecientes a la
Formación Gualí que llegan a alcanzar los 15m de espesor, los cuales se
caracterizan por una composición homogénea donde predominan los minerales de
cuarzo y líticos principalmente.
De acuerdo con el registro de INGEOMINAS, entidad adscrita al Ministerio de

Minas encargada del manejo de los títulos mineros, este Municipio cuenta con
cuatro (4) títulos para legalizar explotación y exploración de diferentes minerales y
materiales de tipo minero.
Tabla 53. Titulo minero, fecha de expedición, titular y mineral explotado en el

Municipio de Mariquita
144
TITULO MINERO
TITULAR MINERAL EXPLOTADO
Y FECHA
Explotación técnica de un
ARIO ANTONIO RAMIREZ
yacimiento de materiales de
0946-73 TORO Y ENRIQUE
construcción y demás
SALDAÑA ORDOÑEZ
concesibles
La exploración y explotación
de un yacimiento de
minerales de oro y sus
concentrados, minerales de
GLN-09D
11/06/2009 ANGLOGOLD ASHANTI S.A plata y sus concentrados,
"AGA COLOMBIA A.A" minerales de cobre y sus
platino y sus concentrados y
minerales de molibdeno y
sus concentrados
La exploración y explotación
de un yacimiento de
minerales de oro y sus
plata y sus concentrados,
HAH-093
19/03/2009 ANGLOGOLD ASHANTI minerales cobre y sus
COLOMBIA S.A concentrados, minerales de
zinc y sus concentrados,
minerales de platino y sus
molibdeno y sus
concentrados.
0967-73 Contrato de Concesión
17/04/2008 RIGEL S.A explotación de yacimiento de
granito
Fuente: Consolidado CORTOLIMA, 2010.
Es de anotar que el título GLN-99D es compartido con el Municipio de Falan y

Fresno.
4.2.4 Subsector Artesanías
Es un renglón económico al cual pocas personas se dedican a esta actividad, la

única registrada para esta localidad es una pequeña empresa que se dedica a la
elaboración de collares, pulseras, aretes y otros artículos de uso decorativo para el
hogar elaborado con semillas y fibras naturales propios de la región, reconocida
145
por su diversidad de ecológica, centro y laboratorio del botánico José Celestino
Mutis. Esta empresa ofrece diseños exclusivos, con ventas al por mayor y al detal.
4.3 SECTOR TERCIARIO
4.3.1 Subsector Comercial
Para el año 2006, en Mariquita existían 533 establecimientos de comercio; de los

cuales 255, el 47,84%, se dedican a la prestación de servicios como hoteles,
restaurantes, bares y similares; en segundo lugar se encuentran 129,
establecimientos dedicados al comercio de prendas de vestir con un 24,2%,
siguen los dedicados al transporte, almacenamiento y comunicaciones con el
11,44%.
Tabla 54. Establecimientos comerciales, presentes en Mariquita.
ACTIVIDAD COMERCIAL CANTIDAD

Elaboración de Alimentos 3
Prendas de Vestir 129
Calzado 2
Productos de Madera 3
Editoriales, Tipografía 2
Vidrio, cerámica, Cal, Arcilla 1
Maquinaria y/o Equipo Agrícola 3
Reciclaje 19
Vehículos, Repuestos, Combustibles 49
Reparación de Maquinaria y Equipo 255
Transporte, Almacenamientos y Comunicaciones 6
Hoteles, Restaurantes, Bares y similares 61
Actividades Inmobiliarias 6
Otros servicios comunitarios 3
Fuente: Tesorería Municipal de Mariquita.
4.3.2 Subsector Turístico
El Municipio de Mariquita, presenta importantes sitios de atracción turística en los

sectores urbanos y rurales, donde los más relevantes se describen en la siguiente
tabla.
146
Tabla 55. Atractivos turísticos (Parques, museos, reservas y Balnearios).
UBICACIÓN
ATRACTIVO
URBANA RURAL
Bosque Municipal José Celestino Mutis X
Bosque Natural Piedras Negras X
Canal de Riego Nal. Aguas Rio Gualí X
Casa del Cabildo, Justicia y Regimiento X
Casa de la Moneda X
Casa de la Segunda Expedicion Botánica X
Cataratas de Medina X
Iglesia de San Sebastian X
La Ermita de Cristo Milagroso X
Laguna El Silencio X
Museo Paleontológico, Banco Ictiológico X
Parque a los Bueyes X
Parque El Carmen X
Parque La Concordia X
Parque José Celestino Mutis X
Parque José Leon Armero X
Piedras Monumentos Históricos X
Pila de los Ingleses X
Quebrada Lumbí X
Rio Cuamo X
Rio Sicio, balneario Cancun X
Ruinas de Santa Lucia X
Villa del Rio X
Fuente. Secretaria de Planeación Municipal de Mariquita.
A nivel de infraestructura, el Municipio cuenta con numerosos hoteles y

restaurantes, según datos suministrados por la administración Municipal estos
sitios se describen en la siguiente tabla.
Tabla 56. Infraestructura hotelera (Hoteles, Estancias, Posadas, Ecofincas).
147
CAPACIDAD UBICACIÓN
NOMBRE
NO. NO.
RURAL URBANO
CUARTOS CAMAS
Hotel El Oasis 10 13 X
Hotel El Remanso 25 35 X
Hotel La Rosa 20 30 X
Hotel El Nogal Ltda. 24 49 X
Hotel El Castillo 15 23 X
Hotel Villa del Rosario 24 35 X
Hotel Yaneth 12 6 X
Hotel Imperial 12 16 X
Hotel Posada La Ermita 25 57 X
Hotel El Palmar 14 24 X
Hotel Campestre Cerro Dorado 16 25 X
Hotel Campestre Rancho J.J 26 85 X
Hotel El Portal 13 35 X
Hotel Los Lagos 26 90 X
Hospedaje Miguel 15 20 X
Hospedaje El Negro 7 9 X
Antiguo Hotel Marqueta 16 40 X
Hospedaje Refugio J.G 10 30 X
Hospedaje Manizales 9 14 X
La Flor del Tolima 29 41 X
Las Acacias 35 98 X
Centro V/cional San Sebastián 13 77 X
Finca Hotel Rancho de Luigi 27 30 X
Piscina Real Campestre 10 30 X
Jari 14 38 X
Fuente. Secretaria de Planeación Municipal de Mariquita
4.3.3 Subsector Transporte
 Transporte terrestre
148
Para la movilidad en la zona urbana, Mariquita cuenta con 30 taxis
aproximadamente, asociados en la Cooperativa de Taxis de Mariquita.
Para el sector rural, la Empresa Cootransmar presta el servicio público con una
flotilla de camperos tipo 4x4, que cubre rutas a diferentes veredas y Municipios
vecinos (Falan y Palocabildo).
Igualmente Mariquita cuenta con una amplia cobertura de transporte de buses,

busetas y microbús para destinos intermunicipales, estas empresas son: Rápido
Tolima, Velotax, Expreso Bolivariano, Arauca, Flota Águila, Flota San Vicente y
Cootransnorte.
Es de anotar que Mariquita aun no cuenta con un terminal de trasnsporte, por

tanto sobre la via principal que comunica este Municipio con Honda; es el
paradero oficial de los buses, busetas y demás vehículos de pasajeros que se
dirigen a los diferentes Municipios y Ciudades del territorio nacional.
 Transporte aéreo
Aeropuerto José Celestino Mutis
Mariquita cuenta con un aeropuerto de cuarta (4) categoría, en la actualidad no

cuenta con un equipamento ideal, es decir chequeo de tiquetes, resturante ni
angares; solo una torre de control y la pista de aterrizaje.
La aeronáutica civil en la actualidad no tiene ninguna ingerencia en este

aeropuerto, pues este es manejado por la Escuela de Aviación de Antinarcóticos
de la Policía Nacional, quienes han invertido en la modernización de todas sus
instalaciones, dejando como resultado una pista con unas características que le
permiten operar aeronaves de gran capacidad, hasta el punto de convertirse en
una alternativa a terminales aéreos como el de la capital de la República y la
capital del Departamento.
Hasta el año anterior la empresa prestadora del servicio de transporte aéreo era
Latina de Aviación con las rutas Mariquita- Bogotá y Mariquita- Medellín, los días
martes y jueves. En la actualidad se está considerando volver a retomar estas
rutas.
149
150
5. SISTEMA ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO
5.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ACTUAL DEL MUNICIPIO Y DIMENSIÓN

AMBIENTAL
La Planta global del Municipio de Mariquita fue reglamentada mediante el

Decreto Municipal No. 088 del 7 de octubre de 2005.
El Alcalde del Municipio de Mariquita, cuenta con el apoyo de un grupo Asistencial

y de Apoyo y cinco (5) Secretarías, como se muestra a continuación en el
organigrama municipal:
Figura 1. Estructura Administrativa de la Alcaldía de San Sebastián de Mariquita.
158
El Municipio de Mariquita en la vigencia actual está ubicado en la categoría Sexta
y su planta de personal está conformada por 29 funcionarios (No incluye personal
de concejo y personería) de acuerdo al nivel como se relaciona en la siguiente
tabla:
Tabla 57. Estructura de la planta de personal del Municipio de San Sebastián de

Mariquita
NIVEL NO. DE PERSONAS % DE PARTICIPACIÓN

Directivo 9 31,03
Profesional 7 24,14
Técnico 10 34,48
Asistencial 3 10,34
TOTAL 29 100,00
Fuente: Secretaria de Planeación Municipal de San Sebastián de Mariquita
5.1.1. Jerarquía de la Administración Municipal
 Despacho del Alcalde

 Cultura Turismo y Deporte
 Control Interno y Atención al Ciudadano
 Asesores Externos
 Secretaria de Planeación, Infraestructura y Ambiente
- Subsecretaría – Socioeconómica
- Sistemas
- Umata
- Sisben
- Grupo de Apoyo
 Secretaría de Desarrollo Social Comunitario
- Subsecretaría – Educación
- Subsecretaría – P.S.T.
 Secretaría de Gobierno, Seguridad Ciudadana y Control Disciplinario
- Subsecretaría de Gobierno
- Inspección de Polícia
- Comisaría de Familia
 Secretaría de Hacienda
- Cartera
- Presupuesto
- Contabilidad
- Tesorería
 Secretaría General Administrativa
- Asesor SICE - SECOP
159
- Subsecretaría - Contratación
- Subsecretaría – Talento Humano - Almacén
5.1.2. Funciones
A continuación se enumeran las funciones desde el punto de vista ambiental de

los principales cargos y Secretarías de la Administración Municipal:
Despacho del Alcalde:
1. Llevar la representación legal del Municipio, sin perjuicio de la delegación, que

para el efecto pueda efectuar en algunos de sus subalternos.
2. Administrar los asuntos que sean de su competencia y garantizar la prestación

de los servicios públicos que determine la ley.
3. Ordenar el desarrollo del Municipio y adelantar las obras, planes, programas y

proyectos que se requieran y contribuyan para el progreso social.
4. Promover la participación ciudadana y comunitaria y el mejoramiento social y

cultural de sus habitantes.
5. Planificar el desarrollo económico, social y ambiental del Municipio de San

Sebastián de Mariquita, de conformidad con la Ley y en coordinación con otras
entidades.
6. Propender por la solución de las necesidades básicas insatisfechas en salud,

educación, saneamiento básico, ambiental, agua potable, servicios públicos
domiciliarios, vivienda, recreación y deporte, con especial énfasis en la niñez, la
mujer, la tercera edad y los sectores discapacitados, directamente y en
concurrencia, complementariedad y coordinación con las demás entidades
territoriales y la nación en los términos que establezca la ley.
7. Delegar en sus subalternos las funciones conferidas en la Ley 136 de 1994, y

en otras disposiciones especiales, conforme lo prevé el ordinal 4° del artículo 32
de la misma, en especial la de llevar la representación legal en asuntos judiciales,
extrajudiciales y/o administrativos del Municipio, recibir notificaciones y conferir
poderes especiales para la representación judicial o administrativa del ente
territorial.
8. Velar por el adecuado manejo de los recursos naturales y del medio ambiente
de conformidad con la Ley.
9. Celebrar los Contratos y Convenios Municipales de acuerdo con el Plan

Municipal de Desarrollo y con el Presupuesto Anual de Rentas y Gastos,
160
observando las normas jurídicas aplicables, en especial la Ley 80 de 1993, el
Decreto 855 de 1994, el Decreto 2170 de 2002 entre otros, y sin más limitaciones
que las que llegare a establecer el Concejo Municipal en desarrollo del numeral 3°
del artículo 32 de la Ley 136 de 1994, cuando en ejercicio de la facultad
reglamentaria de autorización al Alcalde para contratar, señale los casos en que
requiera autorización previa del Concejo.
El Alcalde Municipal conforme al artículo 92 de la Ley 136 de 1994, podrá delegar

en los Secretarios de Despacho las funciones previstas en dicha norma y en
especial la de ordenar los gastos y celebrar los contratos y convenios municipales.
10. Promover el mejoramiento económico y social de los habitantes del Municipio

de San Sebastián de Mariquita.
11. Conocer de los recursos administrativos que por competencia le correspondan,

y que se interpongan contra las decisiones de sus subalternos.
12. Las demás que le señale la Constitución y la Ley, y las que sean necesarias
para el oportuno, cabal y efectivo cumplimiento de los cometidos que como
primera autoridad municipal le competen.
Secretaría de Hacienda:
1. Dirigir y desarrollar la política fiscal en el Municipio.
2. Elaborar estudios, análisis y evaluaciones sobre la situación financiera y

económica del Municipio y proponer los ajustes correspondientes.
3. Participar en la elaboración del Plan de Desarrollo del Municipio.
4. Dirigir las políticas y consolidar los planes para la formulación y ejecución de

los componentes del sistema presupuestal: Plan financiero, Plan operativo anual
de inversiones, Presupuesto y PAC.
5. Coordinar el recaudo, administración y buen manejo de todas las rentas del

Municipio.
6. Fijar las políticas de financiamiento de los planes, programas y proyectos del

Municipio.
7. Llevar la Contabilidad General de la Administración Central
8. Proponer estrategias de financiamiento del Plan de Desarrollo Municipal.
161
9. Construir un sistema que permita el control de la asignación y uso de recursos
financieros.
10. Formular las orientaciones de mediano y largo plazo que hagan eficientes las
estructuras de financiamiento de la gestión municipal.
11. Participar en la elaboración de los proyectos de Plan Financiero, Plan

Operativo Anual de Inversiones, Plan Anualizado de Caja y de Presupuesto, de
conformidad con el Plan de Desarrollo del Municipio y las normas orgánicas
presupuéstales.
12. Llevar los registros estadísticos del comportamiento de las rentas, elaborar
proyecciones de los recaudos mensuales y anuales y suministrar oportunamente
la información para la elaboración del presupuesto de ingresos del Municipio.
13. Mantener un sistema de información que refleje el estado de las obligaciones

que los contribuyentes tienen frente a la administración central y comunicar a
éstos sobre aspectos relacionados con el aforo, liquidación, facturación,
vigilancia y control de los impuestos Municipales.
14. Procesar y mantener debidamente actualizada la información sobre cada uno

de los predios del Municipio con base en los informes del Instituto Geográfico
Agustín Codazzi y de la Oficina de Instrumentos Públicos.
15. Adelantar operaciones de crédito público para facilitar al Municipio recursos

de moneda nacional o extranjera en las condiciones más favorables del mercado y
administrar el servicio de estos créditos.
5.1.2.4 Secretaría de Gobierno
1. Desarrollar mecanismos y acciones tendientes a velar por la conservación del

Espacio Público Municipal.
2. Aplicar estrategias de atención integral a los grupos de población vulnerable

de acuerdo con las necesidades y población objetivo.
3. Aplicar estrategias de atención integral a los grupos de población vulnerable

de acuerdo con las necesidades y población objetivo.
4. Actuar en representación del Alcalde del Municipio, en los procesos de

concertación con la sociedad civil para gestionar la realización de planes
programas y proyectos dirigidos al desarrollo social.
162
5. Coordinar el funcionamiento de los comités institucionales de espacio público,
de precios, pesas y medidas de la junta de vigilancia municipal y las que en el
futuro se crean en cumplimiento a la normatividad vigente.
6. Dirigir el diseño de programas y proyectos encaminados a la prevención y

atención de emergencias y desastres, de conformidad con el decreto 919 de 1989
y normas que lo complementen o modifiquen.
7. Dirigir los diferentes espacios, canales o mecanismos de participación

ciudadana y comunitaria.
8. Las demás que el alcalde o superior inmediato delegue y la constitución y la ley

le confiera y sean de la naturaleza del cargo.
Secretaría de Planeación e Infraestructura:
1. Desarrollar las orientaciones de la planeación impartidas por el Alcalde y

coordinar la formulación, elaboración y ajustes del Plan de Desarrollo y Plan
Básico de Ordenamiento Territorial de San Sebastián de Mariquita con los
diferentes actores involucrados en el proceso
2. Seleccionar y reunir una adecuada información sobre la realidad Municipal,

Departamental, Nacional, actualizarla y evaluarla en términos económicos,
sociales y políticos de acuerdo con las tendencias, alternativas y patrones
modernos productivos y tecnológicos y diseñar las estrategias pertinentes.
3. Identificar los recursos para la realización del Plan de Desarrollo y elaborar los
programas anuales y plurianuales de inversión.
4. Administrar, el Banco de Programas y Proyectos de inversión Municipal, el

proceso de programación y evaluación y el sistema de información gerencial del
Municipio.
5. Elaborar, en coordinación con los diversos actores comprometidos, el Plan

Básico de Ordenamiento Territorial y proyectar la Normatividad Municipal de
Urbanización y Usos del Suelo.
6. Prestar asesoría en la identificación y concertación con el sector privado,

organizaciones no gubernamentales y entidades públicas u oficiales, en relación
con los proyectos que faciliten el desarrollo municipal.
7. Evaluar, controlar y actualizar el Plan de Desarrollo, así como hacer
seguimiento a la ejecución de los Programas y Proyectos a cargo de cada una de
las Secretarías de Despacho, Grupos, Oficinas y Entidades Descentralizadas del
Orden Municipal, y efectuar correctivos y recomendaciones cuando sea el caso.
163
8. Incorporar en el Plan de Desarrollo el resultado de la consulta con los
Organismos de participación ciudadana y en forma particular, lo que se acuerde
en materia de inversiones por Comunas y Corregimientos.
9. Hacer el seguimiento y evaluación del Plan de Gobierno Municipal y proponer

los ajustes requeridos o su revisión integral cuando sea pertinente.
10. Asesorar a la Administración Central y a las Entidades Descentralizadas en los

procesos de programación y reprogramación ejecutiva y operacional, así como en
la implementación de actividades y manejo de sistemas de información
relacionados con sus responsabilidades.
11. Rendir conceptos técnicos y económicos sobre la viabilidad de los proyectos

requeridos por la Administración.
12. Coordinar con los organismos del orden Municipal la formulación, integración y
revisión de las políticas sectoriales, el plan vial y de transporte, y la política de
tierras urbanas.
13. Expedir conceptos a las modificaciones que se efectúen al programa plurianual

de inversiones de la Administración Central e Institutos Descentralizados.
15. Decidir sobre las intervenciones en zonas subnormales de riesgo, de reserva

ecológica y de interés prioritario previamente definidas en el Plan Básico de
Ordenamiento Territorial.
16. Determinar las equivalencias de obligaciones urbanísticas a compensar en

inmuebles en otro sitio, o en dinero.
17. Definir las condiciones para las cesiones obligatorias gratuitas, así como la
normatividad en las zonas de desarrollo concertado.
18. Expedir autorizaciones y viabilidades relacionadas con la red geodésica.
19. Administrar y mantener actualizada la estratificación tanto urbana como rural

del Municipio de San Sebastián de Mariquita.
20. Controlar, evaluar y hacer seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial

realimentándolo a través de los planes parciales y los proyectos específicos.
21. Elaborar y desarrollar los planes, programas y proyectos, para la construcción

y conservación de las obras públicas contempladas en el Plan de Desarrollo
Municipal y Programa de Gobierno.
164
22. Velar por la construcción, mantenimiento y preservación de la infraestructura
de los parques, escenarios deportivos y las zonas verdes del Municipio de San
Sebastián de Mariquita en su área urbana y rural.
23. Realizar los estudios de factibilidad, la planeación y los diseños técnicos de las
obras o proyectos que se desarrollen mediante el sistema de valorización.
24. Asesorar a la comunidad en la elaboración de los proyectos de inversión en

obras públicas que deban ser registrados en el Banco de Programas y Proyectos.
25. Prestar asesoría técnica a las distintas dependencias municipales en el diseño

de obras civiles y arquitectónicas necesarias para el mantenimiento de la
Infraestructura Municipal.
26. Ejecutar los programas y proyectos del Plan de Desarrollo Municipal en

aspectos agrícolas, mineros, forestales, pecuarios, ecológicos e infraestructura de
servicios de desarrollo agroindustrial y de comercialización.
27. Identificar, promover y desarrollar proyectos de Infraestructura física rural del

Municipio para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, en coordinación con
otras dependencias si fuere el caso.
28. Brindar asistencia técnica al pequeño productor del área rural, en aspectos
agrícolas, forestales y pecuarios para fomentar la producción y orientar el
desarrollo industrial y/o mejoramiento de los sistemas de comercialización.
29. Desarrollar sistemas de información para ofrecer al sector privado, gremios y

asociaciones de productores, datos actualizados sobre producción,
comercialización y precios en las zonas rurales que inciden en el desarrollo
económico.
30. Orientar el diseño de políticas, normas y reglamentos relacionados con la

protección ecológica y medio ambiente del Municipio, con base en las políticas
Nacionales, y Departamentales.
31. Elaborar un Plan Interinstitucional que contenga los programas y proyectos

necesarios para mejorar la infraestructura en materia vial, servicios públicos
domiciliarios, electrificación y vivienda con el propósito de elevar la calidad de
vida.
32. Proyectar, adoptar y ejecutar los planes de contingencia necesarios, para

garantizar la efectiva y oportuna prestación de los servicios públicos en el
Municipio, cada vez que se requiera y por el tiempo que sea necesario,
implementado para este efecto los ajustes que se deban adelantar del orden
165
administrativo, contractual y logístico acorde a las necesidades propias, para
prestar el servicio a los usuarios en cumplimiento de la normatividad vigente.
33. Coordinar con entidades públicas y privadas del orden nacional y/o
departamental el desarrollo de programas y proyectos que beneficien la población
rural del Municipio.
34. Promover la creación de centros de acopio y cooperativas de provisión

agropecuaria que permitan reducir costos, normalizar precios y mejorar los
sistemas de comercialización.
35. Identificar, diseñar y asesorar la construcción, conservación y mantenimiento

de acueductos, alcantarillados y sistemas de saneamiento ambiental, vías,
caminos veredales, centros de acopio, proyectos de mejoramiento de vivienda, y
todos aquellos programas, relacionados con servicios públicos en las
comunidades.
36. Propender por la participación y compromiso de la comunidad en el

mantenimiento de obras de beneficio común.
37. Crear el ambiente necesario para conformar las veedurías ciudadanas para la
ejecución de obras civiles en el sector rural.
38. Dirigir los procesos de planificación y control de la gestión ambiental del

Municipio.
39. Cumplir las comisiones y funciones que el Ministerio del Medio Ambiente o la
Corporación Autónoma Regional del Tolima, delegue o encomiende, lo mismo que
la práctica de diligencias para el ejercicio de las atribuciones de policía con base
en las cuales se impondrán las sanciones a que haya lugar.
40. Promover y apoyar investigaciones relativas a la proyección ambiental y el uso

de los recursos naturales renovables y no renovables.
41. Coordinar con el Departamento Administrativo de Planeación Municipal,

CORTOLIMA y Ministerio de Medio Ambiente los planes y programas de
protección ecológica y ambiental en el Municipio.
42. Definir estrategias y realizar la coordinación necesaria entre las entidades

públicas y privadas para la conservación de las áreas de especial protección
ecológica en el Municipio.
43. Cumplir las normas legales en materia de reforestación, protección de

cuencas, micro cuencas y conservación de los recursos naturales del Municipio,
166
de acuerdo con lo establecido en la ley, sus decretos y normas reglamentarias y
demás disposiciones sobre el particular.
44. Propiciar la participación y compromiso de la comunidad en la ejecución y

mantenimiento de las obras de beneficio común.
45. Coordinar con las instancias correspondientes los planes y programas de

servicios públicos de telefonía rural, mejoramiento de vivienda, mantenimiento de
vías y construcciones escolares.
46. Desarrollar las interventoría y seguimiento tanto a obras contratadas como a

las ejecutadas por la Secretaria.
47. Realizar levantamientos topográficos de planimetría teniendo en cuenta las

condiciones del terreno para ejecutar diversos proyectos en la zona rural del
Municipio.
48. Elaborar y coordinar con el Departamento Administrativo de Planeación los

proyectos para la zona rural, para que sean aprobados e incluidos en el banco de
proyectos y se habilite su ejecución.
49. Estudiar, diseñar y ejecutar los proyectos de Ingeniería de Tránsito y

Seguridad Vial que se requieren en el Municipio.
50. Vigilancia y control de las actividades relacionadas con la construcción y

enajenación de inmuebles destinados a vivienda en cumplimiento del numeral 7
del artículo 313 de la Constitución Nacional y del Articulo 109 de la Ley 388 de
1997.
51. Implementar las medidas de control sobre las entidades que realizan
actividades de construcción, atendiendo las quejas presentadas por el
incumplimiento de las disposiciones legales, requiriendo a los administradores o
representantes legales e imponer multas y sanciones en marcadas dentro de la
Ley 66 de 1968 y en el Decreto 2610 de 1979, Modificados parcialmente por el
Decreto 78 de 1987 y 1555 de 1988
52. Ejecutar las políticas, programas, proyectos y acciones para la prevención y

atención de emergencias y desastres, de conformidad de acuerdo a la formulación
presentada por la Secretaria de Gobierno y con el decreto 919 de 1989 y normas
que lo complementen o modifiquen.
53. Administrar programas y ejecutar las acciones relacionadas con el Sistema

Nacional de Bomberos, conforme a las necesidades que tiene el Municipio en la
materia y a las disposiciones existentes al respecto.
167
54. Dirigir, coordinar y controlar con el apoyo logístico de las entidades de socorro
las emergencias que se presenten en el Municipio.
55. Prevenir y controlar los incendios y demás calamidades conexas a través del
cuerpo de bomberos voluntarios de conformidad con la Ley 322 de 1.996 y normas
que la modifiquen o complementen.
56. Establecer e impulsar los mecanismos necesarios expeditos para que se

cumplan las disposiciones relacionadas con el Control Urbanístico y Comercial del
Municipio.
57. Orientar la planificación y las investigaciones necesarias para definir el uso y

sentido de las vías.
62. Aplicar las sanciones urbanísticas consagradas en la Ley 388 de 1997 y

disposiciones complementarias.
58. Programar y garantizar la ejecución de políticas y programas del sector

agropecuario y protección comercial y agroindustrial.
59. Las demás que le señale el Ordenamiento Jurídico, y las que sean necesarias
para el oportuno, cabal y efectivo cumplimiento de los cometidos que le competen.
Secretaria General Administrativa:
1. Elaborar proyectos de acuerdo de interés general para todas las dependencias.
2. Coordinar el mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles de la

Administración y su debida protección.
3. Mantener un adecuado nivel de interlocución entre los diferentes niveles de la

Administración y entre la Administración y la Comunidad.
4. Diseñar políticas, guías de acción, y procedimientos para la ejecución de los

procesos.
5. Las demás que el alcalde o superior inmediato delegue y la constitución y la ley

le confiera y sean de la naturaleza del cargo
Secretaría de Salud y Desarrollo Social:
1. Diseñar las políticas de desarrollo social que articulen la gestión desde los
diferentes Grupos que conforman la Secretaría.
2. Acordar con la Comunidad a través de procesos participativos los programas a

168
desarrollar en los niveles de educación, salud, deporte, cultura, expresiones
artísticas y aprovechamiento del tiempo libre.
3. Cumplir con la delegación impuesta por las leyes que orientan la Secretaría en
relación con las diferentes juntas, comités y organizaciones de la sociedad civil.
4. Coordinar el sistema de selección de beneficiarios para programas sociales

dirigidos a la población más vulnerable del Municipio.
5. Ejecutar políticas y programas que propendan por el desarrollo de las diferentes

actividades artísticas, culturales, folclóricas y turísticas, a partir de procesos
educativos que se articulen con el Plan de Desarrollo Municipal.
6. Elaborar en coordinación con la Secretaría de Planeación Infraestructura, los
planes, programas y proyectos de desarrollo e inversión que debe adelantar el
Municipio en materia educativa.
7. Evaluar permanentemente la calidad de la educación en el Municipio y en la

Zona rural y urbana.
8. Elaborar el Plan de Desarrollo Educativo Municipal.
9. Ejercer la inspección, vigilancia, supervisión, y evaluación del servicio público

educativo en los términos y condiciones señalados en la Constitución, la Ley,
Decretos, Ordenanzas y Acuerdos.
10. Desarrollar planes, programas y proyectos encaminados al aumento de

cobertura educativa de la jurisdicción del Municipio.
11. Suministrar la información al departamento y a la Nación con la calidad y en la

oportunidad que señale el reglamento.
12. Coordinar la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Municipal de Salud,

como componente del Plan de Desarrollo del Municipio.
13. Diseñar planes y programas para el fortalecimiento de procesos de

organización juvenil, y el apoyo a las acciones de socialización, incidiendo de
manera directa en los procesos de paz y convivencia ciudadana.
14. Formular proyectos para consolidar el festival folclórico Colombiano y la

cadena productiva de turismo, articulando acciones con entidades públicas y
privadas del orden municipal, departamental, nacional e internacional.
15. Las demás que el alcalde o superior inmediato delegue y la Constitución y la

Ley le confieran y sean de la naturaleza del cargo.
169
SISBEN:
1. Establecer un mecanismo técnico, objetivo, equitativo y uniforme de

identificación de posibles beneficiarios del gasto social para ser usado por las
entidades
territoriales y ejecutores de política social del orden nacional.
2. Permitir la elaboración de diagnósticos socioeconómicos precisos de la

población pobre para apoyar los planes de desarrollo municipal y distrital, y el
diseño y elaboración de programas concretos, orientados a los sectores de
menores recursos o población vulnerable.
3. Facilitar la evaluación de las metas de focalización de los departamentos,
distritos y Municipios y lucha contra la pobreza en el territorio colombiano.
5.2. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ACCIÓN AMBIENTAL
La coordinación institucional permite una articulación y una integración para la

gestión ambiental en el Municipio de San Sebastián de Mariquita. Además es
importante generar esfuerzos conjuntos para el manejo y solución de la diferente
problemática local, con la vinculación de las diferentes comunidades sociales
municipales.
Las instituciones y entidades que han dado algún tipo de apoyo directa o
indirectamente a la situación ambiental del municipio, mediante el desarrollo de
diferentes programas y proyectos, se pueden encontrar los siguientes:
5.2.1. Nivel Internacional
A continuación se relacionan algunas de las entidades con las cuales la Alcaldía

de San Sebastián de Mariquita ha logrado establecer relaciones para la ejecución
de proyectos de tipo socio-ambiental:
 México: Caracterización del Bosque Municipal de Mariquita

 Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional
 El Fondo de Ahorro y Estabilización Petrolera- FAEP.
 Fundación Panamericana para el Desarrollo-FUPAD
5.2.2. Nivel Nacional
Dentro de las instituciones y/o entidades tanto de carácter oficial como privado que
apoyan al Municipio en la realización de actividades encaminadas a velar por la
protección y conservación de los recursos naturales están:
 Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial- MAVDT
170
 Ministerio de Hacienda y Crédito Público
 Ministerio de Minas y Energía
 Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)
 Departamento Nacional de Planeación- D.N.P.
 Departamento Administrativo Nacional de Estadística- DANE
 Instituto Geográfico Agustín Codazzi – I.G.A.C.
 Consejo Nacional de Política Económica y Social- CONPES
 Instituto Colombiano de Geología y minería-INGEOMINAS
 Contraloría General de la República
 Procuraduría General de la Nación
 Asociación de Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo
Sostenible- ASOCARS
 Corporación Autónoma Regional del Tolima- CORTOLIMA
 Dirección Nacional para la Atención y Prevención de Desastres- DNAPD
 Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo- FONADE
 Instituto Nacional de Vías- INVÍAS
 Instituto Colombiano de Desarrollo Rural- INCODER
 Instituto Colombiano Agropecuario- ICA
 Universidad Nacional -UN
 Universidad INCCA
 JUNTOS
 Familias en Acción
 Fondo Nacional de Regalías
 Empresa Colombiana de Petróleos -ECOPETROL
 Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF
 Superintendencia de Servicios Públicos
 RUTA MUTIS.
5.2.3. Nivel Departamental y Regional
A nivel departamental y regional se está recibiendo el apoyo tanto logístico como

económico de instituciones u organismos como:
 Gobernación del Tolima

 Secretaría de Desarrollo Departamental
 Secretaría de Educación Departamental
 Plan Departamental de Aguas-PDA
 Contraloría Departamental del Tolima
 Procuraduría Ambiental y Agraria del Tolima
 Instituto Departamental de Deportes del Tolima- INDEPORTES
 Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA, Seccional Tolima
 Empresa Departamental de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima- -
E.D.A.T. E.S.P.
171
 Unidad Coordinadora Regional Tolima- U.C.R. Tolima
 Empresa de Energía del Tolima- ENERTOLIMA
 Comité Interinstitucional Departamental de Educación Ambiental- CIDEA
 Universidad del Tolima
 Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima
 Comité Regional para la Prevención y Atención de Desastres, CREPAD
 Corporación para la Promoción del Desarrollo Rural y Agroindustrial-
PROHACIENDO.
 Corporación para la Promoción del Desarrollo Rural y Agroindustrial
 Instituto Colombiano de Bienestar Familiar-I.C.B.F.
5.2.4. Nivel Local
En San Sebastián de mariquita, hay algunos organismos tanto del sector oficial
como privado que se están preocupando por brindar a la comunidad en general un
Municipio con calidad ambiental, dentro de las políticas del desarrollo sostenible,
siendo los más reconocidos:
 Alcaldía Municipal de San Sebastián de Mariquita

 Secretaría de Planeación e Infraestructura
 Instituciones Educativas
 Comité Local de Emergencia para la Prevención y Atención de Desastres-
CLOPAD
 Comando de Policía de San Sebastián de ´Mariquita
 Empresa de Servicios Públicos Municipales
 Proyectos Ambientales S.A.
 Red JUNTOS San Sebastián de Mariquita
 Bomberos Voluntarios
 Cruz Roja Colombiana
 Defensa Civil
 Cabildo Verde
 Grupo Guardianes de la Naturaleza
 Grupo Guardabosques
 Fundación Bioethos
 Grupo de Apoyo Ruta Mutis
 Juntas de Acción Comunal del Casco Urbano y Rural del Municipio
 Grupo Guayacán Aventura y Turismo
172
5.3. INVERSIONES AMBIENTALES
Tabla 58. Inversiones Ambientales Municipio de Mariquita – Vigencia 2010
INVERSIÓN 2010 COSTO $

PAGO POR SOBRETASA AMBIENTAL A CORTOLIMA 201’000.000
PROMOVER Y APOYAR PROGRAMAS Y PROYECTOS
AMBIENTALES 151’000.000
ADQUISICIÓN DE ÁREAS PARA PROTECCIÓN DE
ACUEDUCTOS MUNICIPALES 35’000.000
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 95’000.000
ACUEDUCTO 35’000.000
ALCANTARILLADO 40’000.000
ASEO (PGIRS) 10’000.000
CONSTRUCCIÓN, RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE OBRAS DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL 10’000.000
TOTAL $577’000.000
Fuente: Alcaldía de San Sebastián de Mariquita.
173
Tabla 59. Descripción de las Inversiones Ambientales programadas y ejecutadas durante el periodo 2008-2011.
Recursos Recursos
Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos
programado ejecutados
programados programados ejecutados ejecutados programados programados ejecutados
Descripción de la Descripción meta
EJE
s vigencia vigencia
cuatrienio vigencia 2008 vigencia 2008 vigencia 2009 vigencia 2010 vigencia 2011 vigencia 2011
meta resultado del producto 2009 2010
(Milones de (Millones de (Millones de (Millones de (Millones de (Millones de (Millones de
(Millones de (Millones de
pesos) pesos) pesos) pesos) pesos) pesos) pesos)
pesos) pesos)
Disminuir la
Implementación del
accidentalidad en el
plan de movilidad y
casco urbano
señalización vial del 151.240 21.560 21.560 70.000 67.854 39.680 0 20.000 0
municipal, de 80
casco urbano
accidentes a 20 por
TRANSPORTE
municipal.
año.
Mejorar la
transitabilidad por las
vías rurales del Mantener y
Municipio. 11 de los conservar en buen
2.674.491 691.497 691.497 600.000 587.846 691.497 0 691.497 0
12 (90%) meses del estado 120 Km de
año, actualmente es las vías rurales.
del 50%, 75% de las
vías.
Conocimiento,
aptitudes, actitudes,
valores y 15 Instituciones y/o
motivaciones organizaciones con
apropiados por la conocimientos ,
comunidad que les aptitudes y actitudes
MEDIO AMBIENTE
12.000 3.000 3.000 3.000 2.500 3.000 0 3.000 0

permite participar y motivaciones en la
responsable y solución de
eficazmente en la problemas
prevención y solución ambientales.
de los problemas
ambientales
Formulación e
implementación del
Plan de Manejo
Plan de Manejo de 53.074 0 0 18.000 19.000 18.000 0 17.074 0
Integral de Cuencas
Predios adquiridos
por el Municipio.
174
Recursos Recursos
EJE
s vigencia vigencia
pesos) pesos)
Programa de
Plan de Manejo agricultura urbana a
21.000 0 0 0 0 14.500 0 6.500 0
Integral de Cuencas. 50 familias
capacitadas por año.
Recuperación de
ecosistemas manejo Plan de Manejo del
10.000 0 0 0 0 0 2.000 0
integral de protección Mico Titi. 8.000
del mico titi.
Recuperación de
Plan formulado de
ecosistemas fauna
recuperación de 69.360 43.350 43.350 9.000 7.500 9.000 0 8.010 0
silvestre valorada y
fauna silvestre.
protegida.
Plan formulado e
Recuperación de
implementado de
ecosistemas, Plan de
sivilcultura urbana 13.000 1.000 0 0 0 8.000 0 4.000 0
Sivicultura formulados
número de arboles
e implementados
sembrados
Control de
Plan formulado para
vertimientos y manejo
la promoción y el
integral de recurso
control de la gestión
hídrico principales 19.000 1.500 0 0 0 11.000 0 6.500 0
integral de los
fuentes hídricas
residuos y desechos
reforestadas con
peligrosos.
control de vertimiento.
Gestión y manejo
Control de
integral de recurso
vertimientos y manejo
hídrico de las
integral de recurso
cuencas
hídrico principales 20.074 1.500 0 4.890 3.483.907 6.745 0 6.939 0
hidrográficas que
fuentes hídricas
abastecen
reforestadas con
acueductos urbanos
control de vertimiento.
y veredales.
175
Recursos Recursos
EJE
s vigencia vigencia
pesos) pesos)
Estabilidad mejorada Número de metros

en terrenos cuadrados en 40.000 20.600 20.600 0 0 14.400 0 5.000 0
pendientes. construcción.
Estabilidad mejorada Número de familias

en terrenos en alto grado de 62.687 9.500 8.000 0 0 37.171 0 16.016 0
pendientes. riesgo.
Aumentar el
porcentaje de
población (habitantes)
con cobertura de Construir 3 nuevos
488.000 100.000 115.967 180.000 176.206 120.000 0 88.000 0
servicio de acueducto acueductos rurales.
en la zona rural de un
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
50% al 75% población

rural 9446.
Aumentar el
porcentaje de
población (habitantes) Optimizar 3
con cobertura de acueductos rurales
340.000 50.000 93.555 90.000 111.477 100.000 0 100.000 0
servicio de acueducto (incluye estudios y
en la zona rural de un preinversión).
50% al 75% población
rural 9447.
Mejorar la cobertura
Mejorar el indice de
y continuidad del
satisfacción del
servicio de
servicio de acueducto 650.000 50.000 70.792 428.000 452.782 100.000 0 72.000 0
acueducto pasando
urbano del 42,78 PTS
del 75% al 80% en
a 60 PTS.
continuidad.
Mejorar el indice de
Construir y/o
satisfacción del
reponer 2100 mil de 790.484 200.000 211.371 145.000 141.200 245.484 0 200.000 0
servicio de
alcantarillado.
alcantarillado urbano.
176
Recursos Recursos
EJE
s vigencia vigencia
pesos) pesos)
Mantener y/o
Mejorar el indice de mejorar 3000 mil de
satisfacción del los canales de
239.280 50.000 59.820 99.280 110.000 90.000 0 0 0
servicio de distrito de riego,
alcantarillado urbano. como de conducción
de aguas lluvias.
Mejorar la calidad de Construir 200

vida de 200 familias unidades sanitarias
425.000 32.000 32.000 13.000 12.501 196.000 0 184.000 0
rurales el 8% del total pasar de 270 a 470
actual. Unidades.
Mejorar el indice de Implementar 4

satisfacción del proyectos de corto y
171.422 26.422 26.422 45.000 41.014 50.000 0 50.000 0
servicio de mediano plazo de
alcantarillado urbano. PGIRS.
TOTAL 6.250.112 1.301.929 1.397.934 1.705.170 5.213.787 1.762.477 0 1.480.536 0
177
6. CONCLUSIONES DEL PERFIL AMBIENTAL
La oferta ambiental del Municipio y sus condiciones, es el resultado de los temas

resaltados en el análisis del Plan Básico de Ordenamiento Territorial- P.B.O.T
2004, el Plan de Desarrollo Municipal “San Sebastián de Mariquita... Siéntela y
Lucha por Ella” 2008-2011”, los talleres de diagnóstico desarrollados en el
Municipio de San Sebastián de Mariquita con los diferentes actores sociales, tanto
del sector rural como urbano y la interpretación que ha dado el equipo técnico al
panorama ambiental que presenta el Municipio.
6.1. POTENCIALIDADES Y PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
Foto 21. Reunión Institucional, participación de los funcionarios de la

Administración Municipal en el Diagnóstico Ambiental y formulación de propuestas
de solución.
6.1 POTENCIALIDADES Y PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DE MARIQUITA
6.1.1 Potencialidades Ambientales
San Sebastián de Mariquita es quizá uno de los Municipios del departamento del
Tolima con mayores posibilidades de desarrollo, dada su excelente ubicación
geográfica, su variedad fisiográfica, el 98,17 % del área es rural: montaña, colinas
y valles o planicie; con rangos altitudinales que van desde los 350 hasta los 1.400
metros sobre el nivel del mar (variedad de climas), bañado por los ríos Cuamo,
Gualí, Medina, Sucio y Guarinó y sus afluentes, que reciben la influencia del
Nevado del Ruíz. Registra temperaturas que oscilan entre los 26 ºC en el mes
lluvioso (octubre) y los 28,6 ºC en el mes más seco (julio), siendo el promedio 27,3
ºC., además tiene una precipitación promedio anual de 2.194,8 mm. Ofrece gran
diversidad de flora nativa y fauna silvestre típica de los bosques Tropicales, tiene
una gran riqueza ecoturística e histórica (está dentro de la Ruta Mutis). Es
considerada la Capital Frutera de Colombia, La capital del Mangostino. Además,
con facilidad de acceso no sólo a la capital del departamento sino a la capital del
país, lo que la convierten en un escenario de desarrollo de nuevos mercados.
178
6.1.1.1. Oferta Ambiental Rural
El área rural del Municipio cuenta con dos grandes ofertas ambientales: La
primera está representada por la cantidad y calidad de agua que se produce; la
segunda está representada por la biodiversidad, producto de la variedad de
ecosistemas, fortalezas enmarcadas dentro de una inigualable belleza escénica y
paisajística que merecen no sólo ser reconocidos sino porque requieren ser
protegidos y conservados, buscando prevalecer el recurso al futuro para el bien de
toda la población tanto de Municipio como de sus alrededores.
El Municipio de San Sebastián de Mariquita tiene en la zona rural ofrece:
 Riqueza hídrica
 Biodiversidad de flora y fauna
 Paisajes exuberantes
 Especies nativas en extinción
 Formaciones litológicas exuberantes
 Área de riqueza paleontológica
 Área de humedales
 Estrellas hidrográficas fuentes abastecedoras de acueductos.
 Generación de energía eléctrica: Río Guarinó Proyecto Hidroeléctrico Miel II
 Sitios para la recreación, el deporte extremo y el ecoturismo.
Los sitios más reconocidos son:
 Río Medina
 Río Cuamo
 Río Gualí
 Rio Guarinó
 Qda El Peñón
 La Laguna del Silencio o Laguna de La Serpiente Dorada
 Cataratas de Medina
 Cataratas de Morales
 Balneario Cancún (Río Sucio)
 Cañones y Valles del Río Gualí y Guarinó
 El Salto del Purgatorio
 Bosque Municipal
 Bosque Padilla
 Bosque Albania
 Bosque Oritá-Medina
 Reserva Forestal Piedras Negras
 Reserva Forestal Protectora Cerro Gordo
 Cerro La Cruz o Santa Catalina
179
 Cerro de Penagos
 Cerro Lumbí
 Cerro Chivata
 Monte Bermejel
 Monte Bizcochuelo
 Monte Caricacao
 Monte El Pico del Sapo
 La Cordillera del Limbo
 La Villa de Los Caballeros
Y muchos otros sitios con atractivos no sólo paisajísticos sino de riqueza hídrica,
ecoturística, histórica-cultural y de biodiversidad que hacen de Mariquita un
verdadero paraíso natural.
6.1.1.2. Oferta Ambiental Urbana
La zona urbana de San Sebastián de Mariquita ocupa aproximadamente un área

de 532-5126 Hectáreas, correspondiente al 1,83 % del área total del Municipio, se
encuentra bordeada por la Quebrada El Peñón y por el Río Gualí, los cuales
posteriormente entregan sus aguas al Río Magdalena. El perímetro urbano se
encuentra protegido por cobertura vegetal arbórea, hacia el sector de Buenavista
se encuentra el Bosque Municipal, igualmente al interior de la zona urbana hay
gran número de zonas y parques verdes, los cuales no solo suavizan el clima sino
que constituyen unos verdaderos pulmones para sus habitantes; igualmente a lo
largo y ancho de la ciudad se encuentra parte del patrimonio histórico cultural que
a pesar de haber transcurrido más de 200 años aún en cada rincón se guarda un
aire de lo que fue esa gran empresa, “La Real Expedición Botánica”.
Por tal razón, una de las promesas para el futuro de Mariquita es el ecoturismo,
pues cuenta con un gran patrimonio para realizarlo, además está incluida dentro
del Proyecto de Ruta Mutis. Algunos lugares de interés son:
 Parque José Celestino Mutis

 Parque El Carmen
 Parque La Concordia
 Parque Los Bueyes
 Parque José León Armero
 La Plaza Mayor o de Armas
 La Casa de La Expedición Botánica (con muestras aún de Canelo y
Alcanfor)
 La Casa de La Segunda Expedición Botánica
 La Casa de La Moneda
180
Foto 22. Patrimonio histórico-cultural: Obelisco, Plaza Mayor o de Armas e Iglesia
de San Sebastián de Mariquita, zona verde con ventas de Mangostino “El manjar
de los dioses”.
181
Foto 23. Sitios de gran significancia ambiental: Rappel en el Salto del Purgatorio,
Laguna El Silencio, Cataratas del Río Medina, Qda Villa de los Caballeros y
Bosque de Mariquita (Fuente: E. Castell, SPM)
182
6.2. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
Pese a la buena oferta ambiental que ofrece este Municipio, también es de tener
en cuenta las dificultades que amenazan y comprometen la conservación y buen
uso de los recursos ambientales. Esta problemática es tan amplia como sus
causas, pues no solo es de origen natural sino también antrópico donde se
compromete las fuentes de agua, el recurso suelo, el aire y por consiguiente la
salud de los Mariquiteños.
6.2.1. Problemática Ambiental del Sector Rural
PROBLEMA CAUSA EFECTO

-contaminación de las
-Poca cobertura en la
fuentes de agua y suelo
recolección.
Manejo inadecuado -proliferación de olores
-Práctica a campo abierto
de residuos sólidos ofensivos
-Falta de conciencia ambiental
- proliferación de vectores
-No existe cultura de reciclaje
-contaminación visual
-Deforestación desmedida
-Uso de leña para la cocción
de las fuentes hídricas en
de alimentos u/o demás
su nacimiento y cauce.
labores propias del sector.
-Disminución de caudales
Tala de bosques -Demanda ilegal de madera
-Extinción de especies de
nativo -Obtención de carbón natural
flora y fauna silvestre.
para uso comercial
-Aumento de la frontera
-Desconocimiento de las
agrícola
normas ambientales
-Sistemas artesanales de -Deterioro del las fuentes

desagües de agua.
-Mal funcionamiento de -Amenaza al sector
plantas tipo PTAR. turístico.
Manejo inapropiado
-Falta cobertura en pozos -Extinción de especies
de aguas servidas
sépticos. acuáticas.
-Prácticas agropecuarias sin el -Proliferación de vectores
manejo adecuado. -emanación de olores
ofensivos.
-Falta de capacitación en -Cultivos en sitios de
transferencias de tecnología riesgo.
Uso inadecuado del limpia. -Deterioro Ambiental.
suelo -Poca asistencia técnica. -Uso inadecuado del
-Escasos recursos para la suelo.
implementación de prácticas -Poca productividad
amables con la naturaleza. -Ampliación de la frontera
183
-Practicas inadecuadas de agropecuaria
Uso inadecuado del labranza
suelo
-Caza incontrolada de
-Falta de conciencia ambiental. fauna silvestre.
-Consumo de proteína animal -Extinción y tráfico de
a bajo precio. especies silvestres.
Reducción de la
-Desconocimiento del valor -Detrimento de animales
fauna silvestre
ecológico de la fauna silvestre. en cautiverio.
-Desconocimiento de la -Alteración del equilibrio
normatividad ambiental. natural de los
ecosistemas.
-Amenaza permanente a
-Falta de recursos para
la población.
reubicación.
-Pérdidas humanas y
Ubicación de -Ocupación de terrenos
económicas.
viviendas en zonas baldíos.
-Afectación del paisaje
de riesgo. -Desconocimiento del riesgo
natural y cultural.
asumido.
-Desvió del cauce natural
-Falta de control institucional.
de las fuentes hídricas.
-Desplazamiento y muerte
-Minimización de gastos. de la fauna silvestre.
-Desconocimiento de las -Deterioro del suelo.
Quemas normas ambientales. -Incendios forestales.
-Poca asistencia técnica. -Ampliación de la frontera
-prácticas culturales. agrícola.
-contaminación al aire.
-Extracción de material de río
sin control alguno. -Reducción de los cauces.
-Falta de reglamentación clara -Conflictos de uso y
Minería Ilegal para la extracción. sociales.
-Carencia de un plan de -Alteración del cauce
manejo. normal.
-Alternativa económica
-No cumplen con los planes de -Contaminación
manejo. Atmosférica por partículas
-Deficiente legislación -Contaminación de las
Minería Formal
ambiental. fuentes de agua por
-Procedimiento inadecuado de lixiviados.
extracción y transformación. -Conflictos sociales.
184
ZONA SECTOR PROBLEMAS
Falta asistencia técnica en producción limpia.
Las Cuencas y Microcuencas se encuentran

contaminadas por los químicos que utilizan
para los cultivos de Aguacate y por la
Veredas: Todo Santos, fumigación del ganado.
Pitalito, Las Marias,El Erosión y deforestación.
Hatillo, Las Camelias,
Zona Rural I. Falta de pozos septicos
Contaminación de Acueducto por insecticidas,
fumigaciones de ganados y de basuras.
Insuficiencia en el sistema de abastecimiento
en los Acueductos existentes en las Veredas
Las Camelias, El Haillo, Pitalito y Las Marías.
Mal uso de las utilidades del suelo: Debido a
que no se cuenta con Asistencia Técnica
ZONA RURAL
Agropecuaria.
El 70% de las viviendas de este sector no
cuentan con pozos sépticos.
Erosión y deforestación.
Cacería de venado sin control
Veredas: El Mercado, El
Silencio, Fatima, Cariaño, Contaminación de nacimientos de agua y
La Parroquia y Las Lomas cuencas.
Carencia de agua potable
Insuficiencia en el sistema de acueducto en la
parte alta de la vereda La Parroquia.
Carencia de Acueducto y Alcantarillado desde
la Vereda Fátima hasta el Cariaño.
Proyecto inconcluso del Acueducto vereda Las
Lomas.
No se cuenta con AsistenciaTécnica
Veredas: San Juan, San Agropecuaria: Mal utilización del uso del suelo.
Jeronimo, San Diego Alto, Carencia de pozos septicos
San Diego Bajo Deforestación por la invasión de la comunidad
al Bosque Municipal.
185
Carencia de Acueducto y Alcantarillado para
los sectores de San Diego Bajo, San Jerónimo.
Carencia de pozos septicos
Carencia de agua potable.
Carencia de unidades sanitarias
Brotes de dengue y proliferación de zancudos.
Falta capacitación en Primeros Auxilios.
El sector de los barrios aledaños del casco
urbano, no cuenta con cotas de alcantarillado
Veredas: El Rodeo, El
para el manejo correcto de las aguas
Caucho, Pantano Grande,
residuales.
La Guardia, El Rano y San
Antonio El sector Puerquera se encuentra totalmente
contaminado por excrementos y basuras.
Tala indiscriminada de los suelos abriendo
espacios para cultivos.
Carencia de agua potable.
Tala indiscriminada de los suelos abriendo
espacios para cultivos.
Veredas: La Cabaña, Carencia de agua potable.
Carrizales, El Pomo, Carencia de pozos septicos
Piedras Negras.
Mal manejo de aguas negras y arrojo
indiscriminado de basuras por parte de la
comunidad.
Tala indiscriminada de bosques: Expansión de
terrenos para cultivos y falta de capacitación en
el uso del suelo.
Veredas: Oritá, La Mesa, Basuras arrojadas por la comunidad a los
Medina, Alto Rico, Cerro nacimientos y fuentes hídricas.
Gordo, Guacas San
Vicente, El Porvenir El 40% de la población de la verda El Porvenir
no tiene acceso al servicio de acueducto.
Las veredas de Guacas, San Vicente y Medina
no cuentan con Acueducto.
186
Avance de la frontera agropecuaria, degrada de

Veredas: Alto Rico, una manera acelerada los ecosistemas
Malabar Bajo, Alto, estrategicos productores de agua.
Piedras Negras, Cerro Alto índice de deforestación.
Gordo, Orita.
Contaminación de las principales fuentes de
abastecimiento de los acueductos, por basuras,
fumigación de ganado y cultivos y aguas
negras.
6.2.2. Problemática Ambiental del Sector Urbano

-Deterioro de la calidad del
-Via panamericana con aire y agua
trafico pesado -Afectacion a la salud
-Bares y discotecas con alto (infecciones respiratorias y
Contaminación
volumen. auditivas)
auditiva y
-Ubicación actual de la plaza -Alteracion del sueño.
atmosférica
de mercado. -Desplazamiento de la fauna
-Incumplimiento de las silvestre.
normas ambientales. -Deterioro de la flora.
-Stres y otras patologías.
-Incumplimiento en el horario -Contaminación atmosférica.
de recoleccion de residuos -Afectacion a la salud.
sólidos. -Riesgo de incendio por el
Quemas -Abundante hojarasca por material y el clima.
zonas verdes. -desplazamiento de fauna
-Poca presencia institucional silvestre.
en el barrido de las calles. - Deteriro de la flora.
-Vehículo recolector en mal -Proliferacion de vectores
estado. -Contaminacion atmosferica.
-Falta de cultura del reciclaje -Presencia de lixiviados por
Residuos Solidos -Venta de plaza en lugar no las calles.
apto. -Repugnantes Olores
- Incumplimiento en el horario ofensivos.
de recoleccion de residuos -Regueros propiciados por
187
sólidos. caninos.
-Manejo y uso inadecuado de
-Poca conciencia ambiental.
los recursos ambientales.
-Metodología PRAES poco
Falta de cultura -Manejo inapropiado de
aplicada.
ambiental residuos liquidos y solidos.
-Falta cobertura en
-Conflicto de uso de los
educacion ambiental.
recursos naturales.
-Manejo inadecuado de
alimentos. -Proliferación de vectores.
-Falta de autoridad. -Problemas de salubridad.
Ubicación actual
-No uso de la infraestructura -Contaminación por olores
plaza de mercado
hecha para tal fin. ofensivos.
-Presencia de animales -Contaminacion visusal.
domesticos.
-Contaminación por olores
-Botadero a cielo abierto. ofensivos.
-Cercanía al casco urbano. -Contaminación caño El
Relleno sanitario
-Rebosamiento por exceso. Maldito por lixiviados.
-Ciclo de uso finalizado. -Proliferacion de vectores.
-Problemas de salubridad.
-Desuso de la actual planta -Problemas de salubridad.
de beneficio. -Contaminacion de las
-Sacrificios clandestinos. fuentes de agua.
Planta de sacrificio
-Bajo control de calidad. -Dificil control por parte de las
- Dudosa procedencia de los autoridades.
semovientes.
Presencia de -Falta de cultura ciudadana. -Contaminación por
vacunos, caninos y -Desconocimiento y excrementos.
equinos en el aplicación de la ley 1259 de -Riesgo a la salud pública.
espacio público 12/2008 y acuerdo 015 de -Deterioro de parques y
24/07/2009. zonas verdes del Municipio.
-Inesistencia del Coso -Problemas de zoonosis a la
Municipal. poblacion vulnerable.
-Indiferencia al codigo de
policia.
-Economia informal días de -Invación de vías y espacio
mercado. de uso público.
Ocupacion del -Poca cultura ciudadana por -Mal manejo de residuos
espacio público prte del consumidor. sólidos.
-Comercio ilegal. -Competencia comercial
-Pocas oportunidades de desleal.
188
empleo. -Contaminación visual.
-Falta de control institucional. -Contaminacion auditiva.

Falta de mantenimiento al Canal Rada,
provocando desbordamiento de agua de la
acequia.
Manejo inadecuado de Residuos Sólidos:
Arrojan basuras al antiguo botadero de basura,
el cual se encuentra en la actualidad sellado,
provocando proliferación de malos olores,
insectos y ratas.
Falta de capacitación a la comunidad en
Barrios Carlos Alberto cuanto a Prevención y atención de desastres.
Rubio I y II, San Sebastián, El Municipio no cuenta con el equipamiento
Villa Glacial, Getsemaní necesario para realizar actividades
concernientes a las necesidades de la
comunidad: Plaza de Mercado, Terminal de
ZONA URBANA
Transportes y coliseo cubierto.

El Municipio no cuenta con una planta de
tratamiento de agua potable apta para el
consumo humano.
Algunos barrios que se encuentran en el
proceso de urbanización no cuentan con un
sistema para el manejo de aguas negras.
Falta cobertura de Alcantarillado, pozos
sépticos.
Quemas Constantes de leña para el
procesamiento de Carbón, lo que provoca
Barrios: Mutiz, Mujeres contaminación con humo en los barrios El
Solidarias, el Triunfo, Villa Porvenir, Mútiz, José Celestino Mútiz, El
Esperanza, El Porvenir, Jardín.
Nuevo Fernandez, el Contaminación con gas carbónico, por el mal
Jardin. funcionamiento de la Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales.
Embotellamiento, lo cual provoca
contaminación auditiva y del aire en estos
sectores.
189
Mala calidad del agua debido a fallas en la
planta de tratamiento del Acueducto.
Abundan las urbanizaciones y barrios en
procesos urbanísticos sin licencias de
construcción
Contaminación del Río Guali, por basuras y
descargas del alcantarillado.
Barrios: Nuevo horizonte, Quemas constantes de basuras
Villa Municipal, el encanto, Botaderos de residuos sólidos a cielo abierto.
Alvaro Uribe velez, La
Esperanza, El Carmen, Falta de control en el tránsito de animales de
Artemo de Jesús Caviedes, corral y semovientes, por la zona urbana del
Mariquita 2000, Las Municipio.
Palmeras . Falta de drenajes al sector férreo en épocas de
invierno, lo que provoca plagas de mosquitos.
Desbordamiento en épocas de invierno del
canal de riego en el barrio La ciudadela y la
Esperanza.
Carencia de agua potable
Proliferación de zancudos, moscas y malos
olores en los barrios cerca a la acequia
municipal, por las basuras y animales
Barrios: Honorio Moreno, arrojados a este sin ningún control.
Barrio Central y la Paz, el Problemas de hundimiento en el barrio Honorio
Bosque, Villa Cecilia Moreno Mnz 10 y 12, debido a que las aguas
lluvias no están canalizadas.
Contaminación de la Quebrada el Peñón, el
Canal de la Acequia y demás fuentes de agua
en el Municipio.
Invasión y tala de árboles en el Bosque
Municipal.
Deforestación de zonas verdes y parques del
Municipio.
Tala de árboles de manga mariquiteña.
Barrios: Honorio Moreno, La comunidad del Municipio de Mariquita no
Barrio Central y la Paz, el está capacitada para afrontar una eventual
Bosque, Villa Cecilia emergencia por causa del invierno u otro
factor.
Deslizamientos , desbordamiento e
190
inundaciones en los barrios aledaños a la
Quebrada El Peñón.
No existe Secretaria de Transito, ni terminal de
Transportes.
Carencia de agua potable: no se cuenta con la
infraestructura necesaria que potabilice el
agua para que sea apto para consumo
humano, a provocado alto índice de
parasitismo en la población estudiantil.
La red de suministro de agua del Municipio es
insuficiente para atender la población.
SEGUNDA PARTE: PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL
1. VISIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
El Municipio de San Sebastián de Mariquita en el año 2020 será un territorio con

una gran oferta de bienes y servicios ambientales gracias a sus potencialidades
físico bióticas, a su ubicación geográfica y a la fortaleza de la formación ambiental
de sus habitantes; será capaz de manejar integralmente sus insuficiencias
ambientales, socio-culturales, económicas y políticas sin dejar de lado el manejo
sustentable de sus recursos tanto en el ámbito silvicultural, agropecuario, lúdico-
recreativo, investigativo, ecoturístico, histórico y cultural.
2. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL

MUNICIPAL
Involucrar el componente ambiental dentro de la Gestión del Desarrollo Municipal

como uno de los pilares principales de la administración local, con lo cual se
espera mejorar la calidad ambiental del Municipio de San Sebastián de Mariquita
y por ende lograr un mejor nivel de vida de sus habitantes tanto del sector urbano
como rural, garantizando la base natural de recursos para las generaciones
futuras
3. ARTICULACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL CON LAS

DIFERENTES ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN DEL ORDEN
NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL
191
Con base en el perfil municipal y al diagnóstico de las potencialidades, oferta y
problemática ambiental, se organizaron las actividades de Gestión Ambiental
Municipal, de acuerdo a la siguiente clasificación:
3.1. ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL
Contribuye a la consolidación de alternativas de desarrollo sostenible a partir de la

orientación y concertación en el manejo de los recursos naturales de conformidad
con las condiciones municipales, apoyados en los instrumentos de Ordenamiento
Territorial y Planificación del Desarrollo Municipal, teniendo en cuenta la política
Ambiental Nacional, la participación social e institucional para su formación.
3.1.1. Objetivos
Buscar un manejo adecuado de las condiciones naturales y sociales que

favorecen la oferta de recursos vitales como agua, aire, paisaje, suelo, diversidad
cultural y biodiversidad a partir de una inversión adecuada y oportuna del capital
colectivo en ecosistemas de áreas protegidas, cuencas hidrográficas, bosques,
bosques urbanos y demás relacionados con el Municipio.
3.1.2. Proyectos
Los proyectos se pueden evidenciar en el desarrollo de la articulación, tanto

nacional, regional y local de acuerdo a la oferta y problemática ambiental del
Municipio.
3.1.3. Articulación Política para la Gestión Ambiental Municipal
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO:

Estado comunitario desarrollo para todos (2006-2010)
TOMO I
Capitulo V. “Una gestión ambiental del riesgo que promueva el desarrollo

sostenible”, describe las acciones públicas y privadas de la gestión ambiental
y del riesgo necesario para promover el desarrollo sostenible del país.
5.2. Una Gestión Ambiental que promueva el Desarrollo Sostenible,

describe las acciones alrededor del tema de la conservación en áreas
protegidas y en la protección de los ecosistemas y de la biodiversidad.
5.2.2. Principios y criterios orientadores de la Gestión Ambiental, Describe

la gestión de los distintos actores del Sistema Nacional Ambiental (SINA), en el
marco de sus respectivas funciones y competencias.
192
5.2.3. De componentes y estrategias, donde se dan los lineamientos de la
gestión integrada del recurso hídrico, el conocimiento, conservación y uso
sostenible de la biodiversidad, promoción de procesos productivos competitivos
y sostenibles, prevención y control de la degradación ambiental, planificación
ambiental en la gestión territorial, donde se dará apoyo en los procesos de
formulación e implementación de los planes de ordenamiento y manejo de
cuencas abastecedoras de agua (POMCAS), Planes De Manejo Ambiental en
13 páramos relacionados con el abastecimiento hídrico y recuperación y
conservación de humedales.
PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA:

Soluciones para la gente (2008 – 2011).
Capítulo II. Ejes del Plan
3. Ambiente sostenible, describe los propósitos de la gestión sostenible en el

recurso agua, suelo y aire
3.1. Gestión Ambiental hacía la conservación del capital humano y

desarrollo social. Señala que las macro-obras y los grandes proyectos en
ejecución merecerán especial atención del gobierno departamental, para tal fin
se gestionará ante el SINA, el cumplimiento de la normativa vigente, con el fin
de buscar un desarrollo sostenible en el Tolima.
3.1.1. Apoyo a la conservación y calidad del recurso hídrico, para

garantizar la sostenibilidad y el manejo de la oferta de agua en el departamento
del Tolima, se apoyará la formulación e implementación de los planes de
ordenamiento y manejo integral de cuencas abastecedoras de agua,
priorizando las que presenten índices de escasez entre medio y alto, donde el
departamento se articulará a la agenda interministerial donde tiene como
objetivo garantizar la conservación, disponibilidad y calidad del recurso agua
como capital natural y promover procesos de protección de ecosistemas
estratégicos de áreas protegidas y promover la disminución de gases de efecto
invernadero.
3.1.2. Implementación de acciones que mitiguen impactos de

contaminación ambiental. Con la implementación de medidas tendientes a
reducir las emisiones de gases por la utilización de combustibles fósiles, con
arborización y revegetalización en vías principales y centros poblados.
193
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (2008-2011)
“Siéntela y Lucha por ella”
CAPITULO V
DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PLAN DE

DESARROLLO
ARTICULO 7º. EJE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
4. PROGRAMAS - PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES
4.1. Proyectos
 Formulación del Plan Local de Emergencias y Contingencias PLEC-s.

 Conformación de la red de urgencias.
 Fortalecimiento de la red de urgencias.
 Adecuar las áreas urbanas y rurales en zonas de alto riesgo y reubicación
de asentamientos.
 Formulación Plan de Prevención y Mitigación de desastres naturales y
antrópico en coordinación CORTOLIMA.
 Asesoría a los Comités Locales de Emergencias sobre prevención y
atención de incendios forestales y dotación de elementos en prevención y
atención de incendios forestales en coordinación CORTOLIMA.
 Gestión integral para la atención de emergencias de derrames de
sustancias químicas e hidrocarburos, talleres de capacitación municipal,
manuales de procedimientos formulados para los comités locales de
emergencia y dotación de equipos de mitigación y descontaminación de
sustancias químicas e hidrocarburos en coordinación CORTOLIMA.
ARTICULO 9º. EJE AMBIENTAL
RECURSOS HIDRICOS: Aumentar el nivel del caudal en los afluentes que

abastecen el Municipio tanto en lo rural como urbano y generar medidas de
control y vigilancia frente al manejo del recurso hídrico.
5. PROGRAMAS
 PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN PROTECTORA: los cuales

consiste en la siembra de especies forestales que faciliten la recuperación
de las micro cuencas más afectadas, teniendo en cuenta para este tipo de
fin individuos calificados como protectores (Anacardium excelsum,
Jacaranda caucana, Cassia grandis, Inga sp.etc). Estos programas se
194
realizaran de acuerdo a la zonas funcionales representados en: 5 ha. en
una zona funcional por año.
 ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS

MUNICIPALES. Según la ley 99 de 1993 artículo 111: Declárense de
interés público las áreas de importancia estratégica para la conservación
de recursos hídricos que surten de agua los acueductos municipales. Los
departamentos y Municipios dedicarán durante quince años un porcentaje
no inferior al 1% de sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal
período, haya adquirido dichas zonas. La administración de estas zonas
corresponderá al respectivo distrito o Municipio en forma conjunta con la
respectiva corporación autónoma regional y con la opcional participación
de la sociedad civil.
5.1. PROYECTOS
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima:
PROYECTO No. 1 ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO

INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL
TOLIMA.
SUBPROYECTO N° 3: FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE MANEJO DE

PREDIOS ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO Y LA CORPORACIÓN.
SUBPROYECTO N°. 16: AGRICULTURA URBANA.
SUELOS Y SUBSUELOS: Aumentar la estabilidad del suelo especialmente

para épocas lluviosas.
5. PROGRAMAS
5.1. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES: cuyo fin son reducir los

deslizamientos en zonas donde los taludes naturales han perdido su
estabilidad, como se presenta en las carreteras rurales y en cauce de los ríos
(Río Guali).
5.2. REUBICACIÓN DE HABITANTES: Es de aquí que se deben tomar los

correctivos necesarios con el fin de determinar el número de familias en alto
grado de riesgo que deben ser reubicadas buscando salvaguardar las vidas de
las personas que allí habitan, igualmente tomar las medidas necesarias para
evitar el re poblamiento de nuevas áreas con el fin de que dichas zonas sean
utilizadas con fines de recuperación y protección natural que a futuro puedan
ser utilizadas como áreas de recreo y esparcimiento.
Cabe aclarar que esta reubicación solo podrá ser efectuada en el momento en
195
que se establezca el número de habitantes afectados y de acuerdo a las
orientaciones recibidas de las entidades rectoras del tema ambiental a nivel
Nacional y Departamental.
5.1. PROYECTOS
 CONSTRUCCIÓN DE TALUDES
 REUBICACIÓN DE FAMILIAS EN ALTO GRADO DE RIESGO
RECUPERACION DE ECOSISTEMAS: Disminuir el nivel de destrucción por

parte del factor antrópico.
PROGRAMAS
 MANEJO DE LA REGENERACIÓN NATURAL EN ÁREAS BOSCOSAS:

esto con el fin de conservar el endemismo florístico de la zona.

 CREACIÓN DE VIVEROS TEMPORALES: estos para el área rural donde
el acceso al material vegetal es difícil y lo cual conllevaría a incentivar al
campesino con respecto a la recuperación de los ecosistemas ya que
ellos mismos producirían el materia vegetal. Este tipo de vivero se
realizaría de acuerdo a las zonas funcionales, uno por cada zona. Lo
anterior será atendido mediante la Implementación del Plan a desarrollar
en la Granja Municipal.
Lo anterior con el fin de mantener la biodiversidad endémica de la región, cuya

meta es reforestar 5 hectáreas en una de las zonas funcionales por año. 5.1.
PROYECTOS
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima:
PROYECTO No.1 ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO

INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL
TOLIMA.
SUBPROYECTOS No. 4 -5 se aplican los siguientes proyectos para el
Municipio.

CORTOLIMA proyecto No.5 Diseño Paisajístico del Sistema de espacio
público - Subproyectos Nos. 1.
 FORMULACION E IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE MANEJO

DE EL TITI GRIS. SUBPROYECTO NO. 4 DE CORTOLIMA
 ATENCION Y VALORACION DE LA FAUNA SILVESTRE.
196
SUBPROYECTO NO. 5 DE CORTOLIMA.
 ELABORACIÓN DEL PLAN DE SILVICULTURA URBANA.
CONTAMINACION ATMOSFERICA: Reducción del nivel de contaminación

atmosférica en el Municipio.
5. PROGRAMAS
 MEDIDAS DE CONTROL Y VIGILANCIA: se han establecido zonas donde

la contaminación por quemas es más notoria como lo son el barrio Mutiz, El
Porvenir y El Jardín, donde necesitan procesar la leña para la obtención del
carbón.
ASISTENCIA TÉCNICA: respecto al manejo de residuos orgánicos e

inorgánicos en el sector rural donde la recolección de basuras por parte de la
empresa de servicios públicos es casi nula y ellos mismos tienen que hacer el
manejo correspondiente de estos residuos y por falta de conocimiento técnico
lo hacen incorrectamente, y a nivel urbano generar campañas de
concientización. La meta es realizar asistencia técnica en el campo una vez al
año, por cada zona funcional, para garantizar un mejor aprendizaje; al igual
que en el perímetro urbano.
5.1. PROYECTOS
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, CORTOLIMA PROYECTO No 7

PREVENIR Y CONTROLAR LOS FACTORES DE DETERIORO AMBIENTAL
se aplican los siguientes proyectos para el Municipio.
 ESTABLECER LA LÍNEA BASE DE LA CALIDAD DE AIRE Y RUIDO EN

LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO EN DESARROLLO DEL
SUBPROYECTO NO. 5 DE CORTOLIMA
CONSERVACION DE LAS AREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL:

Aumentar el nivel de área boscosa en la zona forestal protectora.
5. PROGRAMAS
5.1. REFORESTACIONES PROTECTORAS: en los claros de la reserva, con

especies endémicas a través del manejo de la regeneración natural, con el fin
de mantener el endemismo de la zona y así recuperar la fauna que ha migrado
por la continua presión del hombre, además del aumento del caudal de algunas
quebradas que abastecen el acueducto de barrios como El Turbay.
5.3. REUBICACIÓN DE LAS FAMILIAS: estas personas son las que se

197
encuentran alojadas dentro de la zona forestal protectora reduciendo cada día
aun mas su área boscosa afectando de manera directa su normal desarrollo
ecológico. En este punto cabe aclarar que dicha reubicación solo podrá
hacerse en el momento que se establezcan los linderos originales de la zona
forestal protectora en este caso en especial; para así poder establecer el
verdadero número de familias a reubicar.
5.1. PROYECTOS
 Proyecto 5.1.1. Reforestaciones Protectoras
 Proyecto 5.1.2. Trabajos Comunitarios
 Proyecto 5.1.3. Reubicación de Familias.
ARTICULO 10º. EJE ECONOMICO
LAZOS DE VECINDAD CON LA REGIÓN: Coordinar con los Municipios de la

región para dar solución conjunta al problema de contaminación de las fuentes
abastecedoras de agua del acueducto municipal, e igualmente identificar y
poner en marcha políticas, planes, programas y proyectos conjuntos
encaminados a la recuperación y conservación de las fuentes agua y de los
diferentes bosques.
PROYECTOS
 Proyecto Integral de Protección, Conservación y Recuperación de

Cuencas. (Gestión Municipios Ribereños).
 Identificación potencialidades en actividades productivas de la Región y

puesta en marcha de los programas y proyectos concertados
tendientes a lograr la especialización de cada Municipio. (Gestión).
PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACUERDO No. 019 (Diciembre 16 de 2004)
PARTE 1. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS.
CAPITULO I. DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 1. DOCUMENTOS DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO
198
TERRITORIAL
COMPONENTE GENERAL.
El cual señala los objetivos y estrategias territoriales de mediano y largo plazo

dentro de los siguientes aspectos estructurales:
1. Áreas de reserva para la conservación y protección del medio ambiente

y los recursos naturales.
2. Áreas de reserva para la conservación y protección del patrimonio
histórico, cultural y arquitectónico.
3. Áreas expuestas a amenazas y riesgos.
4. Sistemas de comunicación entre el área urbana y rural y de estas
con el contexto regional.
5. Actividades, infraestructuras y equipamientos.
6. La clasificación del territorio en suelo urbano, de expansión urbana y
rural y para el perímetro de éstos, así como para las cabeceras
corregimentales, la determinación del correspondiente perímetro
urbano, el cual a su vez no podrá ser mayor que el perímetro de
servicios o sanitario.
7. Espacio público.
CAPITULO 2. PRINCIPIOS, POLÍTICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL

PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
ARTICULO 2. POLÍTICAS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MUNICIPAL.
DIMENSIÓN SOCIAL: Bienestar social, compromiso municipal:

Mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes bajo el principio de
equidad, garantizando el desarrollo adecuado de la vivienda, los servicios y
equipamientos comunales, la articulación vial y del sistema de espacio público
Municipal.
DIMENSIÓN AMBIENTAL: San Sebastián de Mariquita Municipio Verde:

Protección del patrimonio ecológico, cultural, arquitectónico e histórico
municipal. Protección de los recursos naturales, ecosistemas estratégicos y el
paisaje.
DIMENSIÓN ECONÓMICA: Desarrollo territorial armónico y equilibrado

San Sebastián de Mariquita municipio agro-industrial, residencial, comercial y
turístico, con índices de ocupación y construcción que garanticen una
predominante estructura verde de protección ambiental.
199
ARTICULO 3. OBJETIVOS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MUNICIPAL.
 Prever el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos en las
áreas que ofrezcan las mejores condiciones técnicas, espaciales, físicas y
ambientales, buscando un uso y aprovechamiento racional del suelo.
 Garantizar la calidad y el disfrute de un ambiente sano como parte integral
del desarrollo sostenible del territorio y de las áreas de uso público.
 Implementar planes, programas y proyectos específicos que promuevan el
futuro desarrollo económico y social del territorio, dentro del contexto de la
sostenibilidad y el aprovechamiento racional de los recursos naturales.
 Promover planes y programas de manejo integral de las áreas expuestas a
amenaza natural y antrópica, buscando disminuir la afectación de las
comunidades establecidas en dichos lugares.
 Definir las medidas necesarias que garanticen un manejo integral y
ordenado del espacio público urbano y rural.
 Garantizar la ejecución de las acciones urbanísticas definidas dentro del
contexto de planificación urbana acorde con los parámetros básicos de
disposición, armonía, belleza paisajística.
 Propender por la preservación, conservación y sostenibilidad a futuro de los
recursos naturales, históricos y culturales del territorio municipal.
ARTICULO 4. ESTRATEGIAS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL MUNICIPAL.
 Adecuada oferta de servicios públicos como requisito indispensable para

adelantar proyectos de desarrollo urbano.
 Identificar las potencialidades, limitaciones y conflictos de uso municipal
con el fin de determinar la real aptitud del territorio, en miras de un
desarrollo y crecimiento a futuro.
 Localizar los asentamientos, la infraestructura física, los equipamientos
colectivos y las actividades socio-económicas de acuerdo con la aptitud del
territorio.
CAPITULO 3. INSTRUMENTOS DE CONSOLIDACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
ARTICULO 5. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN: El Plan de Desarrollo

Municipal y el Plan Básico de Ordenamiento Territorial Municipal, son los
principales instrumentos de planificación del desarrollo municipal y se deberán
formular y gestionar en coordinación y armonía, bajo el principio de
complementariedad.
200
ARTICULO 6. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL.
Para el adecuado manejo, procesamiento y uso de la información municipal, se
crea el Sistema de Información Municipal, compuesto por los archivos
estadísticos, documentales y cartográficos que contengan la información de los
estudios del análisis territorial.
PARTE 3. USOS GENERALES DEL SUELO Y PARÁMETROS PARA LA

DETERMINACIÓN DE LAS AREAS DE CESION
CAPITULO 7. REGLAMENTACIÓN DEL USO INDUSTRIAL
ARTICULO 7. USO SUELO CENTRO HISTÓRICO Y ÁREA DE INFLUENCIA
ARTICULO 8. Al Ministerio de Agricultura y/o al Ministerio del Medio Ambiente

les corresponde autorizar programas y proyectos dentro del bosque municipal
ya que éste es zona declarada “Forestal y Protectora” según resolución
número 1.240 de 1960 emanada del ministerio de agricultura.
ARTICULO 9. Uso de Protección.
PARTE 4: CARACTERÍSTICAS BASICAS, DIMENSIONES Y LOCALIZACIÓN DE

LOS SISTEMAS ESTRUCTURANTES DEL TERRITORIO MUNICIPAL.
CAPITULO 20. EL SISTEMA DE SOPORTE AMBIENTAL MUNICIPAL
ARTICULO 10. Áreas de Interés y Especial Significancia Ambiental.

ARTICULO 11. Áreas de Interés y Especial Significancia Ambiental. Suelo
Urbano.
ARTICULO 12. Áreas de Interés y Especial Significancia Ambiental. Suelo
Rural.
ARTICULO 13. Áreas de Reserva, Protección y Conservación.
PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL

PGAR (2003 – 2012).
Línea 1. Conservación y Recuperación de Ecosistemas, donde busca

mantener, restaurar y regular la oferta ambiental regional.
Programa A. Consolidación del sistema regional de áreas protegidas:

Busca garantizar la diversidad biológica y el equilibrio en las zonas de recarga
201
hídrica y de interés ambiental, especialmente en las zonas de páramos, donde
se aloja gran parte de la biodiversidad regional.
Proyecto A1. Manejo integrado de Páramos, Humedales y demás áreas de

parques Nacionales Naturales: Apoyados en la estrategia de ordenamiento
ambiental, se trata de materializar sus lineamientos en lo referente a riesgos,
saneamiento hídrico, manejo de cuencas, sistemas productivos sostenibles,
zonificación de acuerdo a sus usos potenciales, acciones de conservación de
agua, aire suelo y biodiversidad.
Proyecto A2. Ordenación y planes de manejo de Cuencas del Tolima: En

la Fase 1, Ordenación y Manejo de las cuencas de los Ríos Combeima,
Coello, Prado y Saldaña.
Proyecto A3. Adquisición y manejo de predios con fines de protección de

cuencas abastecedoras de acueductos y sistemas de riegos: Se trata de
formular e implementar planes de manejo que le confieran a estos predios el
uso ambiental y social para el que fueron adquiridos.
Proyecto A4. Conservación y Restauración de Sistemas Forestales: Tiene

que ver con el cuidado de los bosques nativos y plantados en el departamento
del Tolima, buscando evitar su tala irracional, prevenir los incendios y
preservación de la diversidad.
Estrategia 1. Ordenamiento Ambiental
Proyecto A. Ordenamiento Ambiental de páramos, Zonas de Amortiguación

y Predios Adquiridos, Planes de Ordenamiento formulados, concertados y
operando para los páramos y sus zonas de amortiguación.
Estrategia 2. Plataforma de servicios Ambientales
Programa A. Observatorio Ambiental Regional.
Proyecto A1. Observatorio Ambiental Regional, oferta y demanda de

recursos ambientales. Cooperación entre organizaciones y entidades de
Sistema Nacional Ambiental -SINA, para actualizar información y concertar
decisiones para interpretar de manera pertinente las directrices del Plan de
Gestión Ambiental Regional, y los planes de Gestión Ambiental Municipal -
GAM, mediante las estrategias del Sistema de Gestión Ambiental Municipal -
SIGAM y el sistema básico de información - SisBIM.
PLAN DE ACCIÓN
202
PA (2007 – 2011).
LÍNEA 1. Conservación y Recuperación de ecosistemas
Programa 1. Ordenación y Planificación Ambiental Departamental: Dotar a

los distintos actores sociales de los elementos apropiados para el uso y
ocupación sostenible del territorio, los recursos naturales y el medio ambiente
de la región
Proyecto 1. Ordenación, implementación y manejo integral de cuencas

hidrográficas mayores del departamento del Tolima: busca fortalecer los
procesos de planificación y ordenamiento ambiental como instrumento básico
de la gestión ambiental
Subproyecto 1. Formulación e implementación del Plan de Ordenación

Forestal del Departamento, para fortalecer los procesos de planificación y
ordenamiento ambiental como instrumento básico de la gestión ambiental en el
departamento.
Subproyecto 2. Formulación de planes de ordenación y manejo de

cuencas hidrográficas mayores: Elaboración del plan de manejo y
ordenación de cinco cuencas mayores.
Subproyecto 7. Fortalecimiento a las Ecorregiones: Del Eje Cafetero, Valle

del Cauca y Tolima, así como al Macizo Colombiano. Para intensificar las
acciones de investigación y ordenamiento del paisaje con sus potencialidades
y problemáticas.
Subproyecto 8. Formulación de los estudios del estado actual y planes de

manejo de los ecosistemas y de páramos y humedales: Buscando detener
el agotamiento de sus reservas como generadores de agua, biodiversidad y
demás ofertas ambientales.
Subproyecto 9. Zonificación de las zonas secas del departamento: Para

actuar diligentemente a fin de preservar los equilibrios ecológicos en el
desarrollo productivo de la región, y tomar las decisiones ambientales.
Estrategia 2. Consolidación Institucional
Programa
1. Fortalecimiento Institucional, busca aumentar la capacidad de gestión de

la entidad con el propósito de mejorar la administración y manejo de los
recursos naturales y el medio ambiente, fortalecimiento del equipo humano del
203
SINA Regional, Apoyo a la implementación de los sistemas de Gestión
Ambiental Municipal (SIGAM).
Proyecto 1. Fortalecimiento Corporativo: Selección, actualización de la

normativa ambiental.
Subproyecto 5. Apoyo a la implementación de los Sistemas de Gestión

Ambiental Municipal-SIGAM: Busca asesorar e implementar en los
Municipios los Sistemas Básicos de información Municipal SisBIM, Asesorar
elaboración de Agendas Ambientales Municipales.
Subproyecto 6. Seguimiento, revisión y ajuste de los Planes, Planes

Básicos, Esquemas de Ordenamiento Territorial y evaluación de los planes
parciales.
Estrategia 3. Plataforma de Servicios Ambientales
Programa
1. Observatorio Ambiental Regional, Gestionar, consolidar, generar y

divulgar conocimiento e información, a través del Observatorio y Banco de
Proyectos
Subproyecto 1. Observatorio Ambiental, instrumento de recolección y

sistematización de la información de la condición ambiental del Departamento.
3.2 CALIDAD DE VIDA URBANA Y RURAL
Busca promover una sociedad más equitativa en la cual los habitantes de los
centros urbanos y rurales, tengan acceso a bienes y servicios públicos de calidad,
limitantes para la planificación y el desarrollo sostenible para las condiciones de
calidad de vida urbana y rural.
3.2.1 Objetivos
Ampliación de los índices de cobertura, calidad, continuidad y cantidad, de los

servicios públicos y fortalecer la autonomía administrativa, financiera, técnica y
operativa de los entes encargados del manejo de los servicios públicos a nivel
urbano y rural.
3.2.2 Proyectos
204
Se diseñan proyectos de saneamiento básico. Como tema sensible para las
condiciones de calidad de vida y la salud de la población, especialmente en el
área rural.
3.2.3 Articulación Política para la Calidad de Vida Urbana y Rural
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

“Estado comunitario desarrollo para todos” (2006-2010)
TOMO I
Capitulo 3. “Reducción de la Pobreza y promoción del Empleo y la

Equidad”, Incluye propuestas de política para generar desarrollo Social.
3.5 Ciudades amables, Ciudades consolidadas como fuente del crecimiento

del país, con los ciudadanos ambientalmente sostenibles con acceso a
servicios, equipamiento y espacio público.
3.5.3 Agua de vida, En la construcción de ciudades amables el desarrollo de

los servicios de agua potable y saneamiento básico debe estar articulado con
el de la vivienda y con la estrategia general de desarrollo urbano. Mediante el
impulso de de esquemas regionales de prestación de los servicios a través de
planes departamentales de agua y saneamiento básico y tiene como objetivos
alcanzar coberturas universales y mejorar la calidad del servicio.
3.7 Equidad en el Campo, Adoptar políticas específicas dirigidas a mejorar la

capacidad de los campesinos para generar ingresos y su calidad de vida.
3.7.4 Programas de Promoción Social para la población Rural, busca

garantizar un sistema de promoción social, en zonas rurales, que facilite el
acceso a bienes públicos como educación y saneamiento básico.
Capitulo 5. Una gestión Ambiental y del Riesgo que Promueva el

Desarrollo Sostenible.
5.2.3. De componentes y estrategias, donde se dan los lineamientos de la

gestión integrada del recurso hídrico, la implementación de los planes de
ordenamiento y manejo de cuencas abastecedoras de agua (POMCA)
EL PLAN DE DESARROLLO DEL TOLIMA

“Soluciones para la Gente”, 2008 – 2011.
Capítulo II. Llamado Ejes del Plan
205
2. Competitividad Regional, describe las acciones concurrentes en el tiempo
y espacio en un proceso de mejoramiento de factores: vías, educación, salud,
servicios públicos.
2.1 Adecuación de Territorio. Señala los instrumentos de la política pública a

través de la articulación y la integración departamental.
2.1.3 Agua Potable y Saneamiento básico, en la política departamental en

servicios públicos, donde tiene como objetivo mejorar la cobertura y la calidad
de acueductos urbanos y rurales y la baja calidad de agua para consumo
humano, busca aumentar la capacidad institucional de las empresas
prestadoras de servicios públicos y tiene como meta ampliar la cobertura del
servicio de alcantarillado en los Municipios, tiene como estrategia desarrollar
proyectos de diseño, construcción, optimización de sistemas de tratamiento de
aguas residuales y ampliación de redes de alcantarillado.
PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL

PGAR (2003 – 2012).
Línea 2. Gestión Ambiental Urbano Regional, donde busca mantener,

restaurar y regular la oferta ambiental regional.
Programa A. Agua potable; donde se emprenden acciones de saneamiento

hídrico en cuencas abastecedoras de acueductos con prioridad en cuencas
abastecedoras de agua a los conglomerados humanos.
Proyecto A1. Saneamiento hídrico, con prioridad en cuencas abastecedoras

de agua a los conglomerados.
Programa E. Residuos Sólidos, establecimiento de unidades regionales para

el tratamiento, recuperación y disposición final de lo generado por varios
Municipios.
Proyecto E1. Regionalización manejo y disposición de residuos sólidos,

Cofinanciación para la construcción de plantas procesadoras de los residuos
sólidos.
PLAN DE ACCIÓN
PA (2007 – 2011).
LÍNEA No. 2 Gestión Ambiental Urbano Regional, tiene como eje

estructurante el logro de una mejor calidad ambiental de las cabeceras
206
municipales y centros poblados a través de acciones hacia el mejoramiento de
las condiciones ambientales, en especial las encaminadas a reducir los
impactos generados por la disposición inadecuada de los residuos sólidos y
vertimientos líquidos municipales.
PROGRAMA No. 1.Saneamiento básico, orientado al seguimiento de los

planes tanto de residuos sólidos como líquidos, cofinanciación para el cierre y
clausura de los botaderos a cielo abierto, la cofinanciación para la optimización
y construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales.
Proyecto 1. Gestión Integral de Residuos Sólidos, implementación de los

planes de gestión integral de residuos sólidos.
Subproyecto No. 1. Apoyo y seguimiento a los planes de gestión integral de

residuos sólidos.
Proyecto 2. Gestión integral del recurso hídrico de las cuencas hidrográficas

que abastecen acueductos municipales y/o veredales.
Subproyecto No. 1, Apoyo a la implementación de los planes de saneamiento

y manejo de vertimientos (PSMV). Busca reducir las cargas de contaminación
hídrica mediante proyectos relacionados con el tratamiento de aguas
residuales.
PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACUERDO No. 019 (Diciembre 16 de 2004)
PARTE 2: ADOPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DEL SUELO.
CAPITULO 5. CONTENIDO ESTRUCTURAL – TERRITORIO MUNICIPAL.
ARTICULO 14. CLASIFICACIÓN Y ZONIFICACIÓN GENERAL DEL

TERRITORIO.
ARTICULO 15. Suelo Urbano:

Parágrafo 1: Definición perímetro de servicios públicos domiciliarios.
ARTICULO 16. Suelo Rural: Se establece como suelo rural los terrenos no
aptos para el uso urbano por razones de oportunidad o por su destinación a
usos agrícolas, ganaderos, forestales, y de explotación de recursos naturales.
Forman parte del Suelo Rural los terrenos e inmuebles que se encuentran
localizados dentro del perímetro definido en el mapa de Clasificación del
Territorio.
ARTICULO 17. Suelo de protección.
207
ARTICULO 18. Áreas del suelo de protección.
ARTICULO 19. Áreas de Riesgo y Amenazas Naturales.
PARTE 3. USOS GENERALES DEL SUELO Y PARÁMETROS PARA LA

DETERMINACIÓN DE LAS AREAS DE CESION
CAPITULO 6. USOS DEL SUELO
ARTICULO 20. Actividades y Usos del Suelo.

ARTICULO 21. Impacto O Afectación.
ARTICULO 22. Clasificación (Aptitud) General de los Usos del Suelo. Se

consideran según la actividad predominante clasificándose dentro del suelo
urbano, suburbano y rural como: Principal, Complementarios, Compatibles,
Condicionados o restringidos y Prohibidos.
ARTICULO 23. Usos Permitidos.

ARTICULO 24. Certificado de Usos del Suelo, Ubicación y Normas Minimas.
ARTICULO 25. De los Usos Establecidos o Prohibidos.
ARTICULO 26. Clasificación de los Usos del Suelo según su Actividad.
Se agruparán en las siguientes zonas: Comercial, Industrial, Residencial,
Institucional, Actividad Integral, Centro y Monumentos Históricos, de
protección.
ARTICULO 27. Uso o Actividad Comercial y de Servicios según su Impacto y

Normativa Urbanística Mínima.
ARTICULO 28. Nivel 2 - Local Principal o de Cobertura zonal.
ARTICULO 29. Servicios Mortuorios, Funerarios, Salas De Velación.
ARTICULO 30. Cementerios, Jardines, Morgues Y Hornos Crematorios.
ARTICULO 31. Área de Influencia de La Plaza de Mercado y/o Centro de
Abastos.
ARTICULO 32. De los Establecimientos que tienen un alto impacto social,
ambiental.
ARTICULO 33. Uso Industrial.
ARTICULO 34. Características del Uso o Actividad Industrial según su
Impacto o Afectación.
ARTICULO 35. Actividad Industrial según su Impacto y Normativa Urbanística.
CAPITULO 7. REGLAMENTACIÓN DEL USO INDUSTRIAL
ARTICULO 36. USO SUELO CENTRO HISTÓRICO Y ÁREA DE

INFLUENCIA
ARTICULO 37. Al Ministerio de Agricultura y/o al Ministerio del Medio
208
Ambiente les corresponde autorizar programas y proyectos dentro del bosque
municipal ya que éste es zona declarada “Forestal y Protectora” según
resolución número 1.240 de 1960 emanada del ministerio de agricultura.
ARTICULO 38. USO DE PROTECCIÓN.

CAPITULO 8. CLASIFICACIÓN DEL SUELO RURAL
ARTICULO 39. El desarrollo territorial se orientará de acuerdo con el potencial

que tenga el territorio para el desarrollo de las diferentes actividades
socioeconómicas, teniendo en cuenta no solo su vocación, sino las
restricciones para el uso de los recursos naturales y el ambiente.
ARTICULO 40. Usos Generales del Suelo Rural.

ARTICULO 41. SUELO RURAL.
ARTICULO 42. División del suelo rural.
 Áreas de Especial Significación Ambiental
 Áreas de Amenaza Natural
 Áreas de Recuperación Ambiental
 Áreas de Producción Economica
ARTICULO 43. Tipo de Usos del Suelo Rural.

ARTICULO 44. Definiciones de los tipos de uso de la tierra rural.
ARTICULO 45. Áreas de Especial Significación Ambiental.
ARTICULO 46. Áreas de Amenaza Natural.
ARTICULO 47. Áreas de Recuperación Ambiental.
ARTICULO 48. Planes de manejo ambiental para los suelos de Protección.
ARTICULO 49. Normativa general para las zonas de conservación y
restauración ambiental de las rondas hídricas.
ARTICULO 50. Normativa para Aislamientos de canales de riego.
ARTICULO 51. Normativa para Aislamientos de colectores.
ARTICULO 52. Normativa para aislamientos de drenajes naturales de aguas
lluvias.
ARTICULO 53. NORMAS SOBRE EL MANEJO DE RESIDUOS

PELIGROSOS, INDUSTRIALES, Y ALTAMENTE CONTAMINANTES.
ARTICULO 54. RESIDUOS SÓLIDOS INDUSTRIALES ESPECIALES.
ARTICULO 55. Afectación Del Medio Suelo.
ARTICULO 56. NORMAS QUE CONTROLAN LA CONTAMINACIÓN POR

RUIDO, OLOR Y POR VEHÍCULOS.
ARTICULO 57. CURVAS DE RUIDO.
209
ARTICULO 58. ZONAS DE RUIDO.
ARTICULO 59. Disposición y Manejo de Basuras.
PARTE 4: CARACTERÍSTICAS BASICAS, DIMENSIONES Y LOCALIZACIÓN DE

LOS SISTEMAS ESTRUCTURANTES DEL TERRITORIO MUNICIPAL.
CAPITULO 16. PLANES MAESTROS PARA CADA UNO DE LOS

SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS.
ARTICULO 289. Planes Maestros para cada uno de los Servicios Públicos
Domiciliarios.
ARTICULO 290. Los nuevos desarrollos urbanísticos que se construyan en el
Municipio, deberán contar con instalaciones de servicios domiciliarios, de
acuerdo con las especificaciones de cada una de las empresas de servicios.
CAPITULO 18. SISTEMA MUNICIPAL PARA LA PRESTACIÓN DE

SERVICIOS SOCIALES.
ARTICULO 299. Sistema Municipal para la Prestación de Servicios Sociales.

ARTICULO 300. El Sistema Municipal para la prestación de servicios sociales,
lo conforman sus instalaciones, equipamientos, dotación, recurso humano,
comunidad de usuarios y la administración del mismo elemento esencial del
bienestar y calidad de vida de la población municipal se dimensionan y
planifican prospectivamente con relación al desarrollo urbanístico y territorial.
Se articularán con sus respectivos planes sectoriales, teniendo en cuenta
como mínimo lo siguiente:
ARTICULO 301. PARQUE METROPOLITANO DEL NORTE.

CAPITULO V

DESARROLLO
ARTICULO 8º. EJE SOCIAL
SECTOR - SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
Agua Potable, Saneamiento Básico y Otros Servicios Públicos: Brindar a
210
la ciudadanía Mariquiteña mejores condiciones de vida, ofreciendo un
ambiente sano y servicios públicos eficientes a través de la ampliación de
cobertura y optimización de estos.
5. PROGRAMAS EN VIVIENDA Y SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
5.1. PROYECTOS
 “MARIQUITA CON AGUA PARA TODAS NUESTRAS VEREDAS”.

Consiste en suministrar a los hogares rurales del Municipio, agua de
manera continua y de buena calidad, a través de la construcción de redes,
bocatomas, estructuras de regulación, almacenamiento y plantas de
tratamiento.
 “AGUA PARA EL DESARROLLO Y SALUD DE LOS MARIQUITEÑOS”.

Consiste en la formulación, gestión y ejecución de proyectos y obras que
permitan mejorar la calidad del agua y prestación del servicio de
Acueducto en el casco Urbano Municipal.
 “SANEAMIENTO BÁSICO PARA TODOS”. Consiste en la ampliación de

cobertura y mejoramiento en calidad y continuidad del servicio de
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales de la Ciudad, incluye la
revisión, formulación y ejecución del Plan Maestro de Alcantarillado del
Municipio, casco Urbano en sus dos componentes residuales y lluvias, en
coordinación con las Empresas Prestadoras del servicio,
 “AMBIENTE SANO Y SALUDABLE SIN AGUAS CONTAMINANTES”

Consiste en la realización de un Plan de Saneamiento Básico a través de
Unidades Sanitarias y/o Plantas de tratamiento en los centros poblados y
veredas de la zona Rural.
 “MEDIO AMBIENTE SANO SIN BASURAS Y PODADO” Ejecución del

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio, donde se
implementaran subprogramas y proyectos como el de reciclaje en Campo y
Ciudad, y la implementación y fortalecimiento de las huertas de
transformación de residuos orgánicos en el campo.

5. PROGRAMAS
211
ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS
MUNICIPALES. Según la ley 99 de 1993 artículo 111: Declárense de interés
público las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos
hídricos que surten de agua los acueductos municipales. Los departamentos y
Municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al 1% de
sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal período, haya adquirido
dichas zonas. La administración de estas zonas corresponderá al respectivo
distrito o Municipio en forma conjunta con la respectiva corporación autónoma
regional y con la opcional participación de la sociedad civil.
5.1. PROYECTOS
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, PROYECTO No. 1 ORDENACION,

IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS
DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS Nos. 3 - 16., se
aplican los siguientes proyectos para el Municipio.
 FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE MANEJO DE PREDIOS

ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO Y LA CORPORACIÓN.
SUBPROYECTO N° 3.
CONTROL DE VERTIMENTOS DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LIQUIDOS EN

FUENTES NATURALES Y AREAS DESPROTEGIDAS: se manejan dos
estrategias generales las cuales son: Asistencia técnica con respecto al
manejo de aguas residuales y Fabricación de pozos sépticos en el sector rural
y mejoramiento del alcantarillado a nivel urbano.
5. PROGRAMAS
 Asistencia técnica: con respecto al manejo de aguas residuales en lo

concerniente a la planta de sacrificio y parte del sector urbano, de igual
forma visitas domiciliarias a través del PLAN DE SALUD TERRITORIAL.
 Construcción de pozos sépticos a nivel veredal: esto debido a que es

muy difícil establecer un alcantarillado en esta zona y una forma inmediata
de reducir el impacto ambiental es construyendo este tipo de pozos.
5.1. PROYECTOS
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, PROYECTO No 7 PREVENIR Y

CONTROLAR LOS FACTORES DE DETERIORO AMBIENTAL y PROYECTO
No. 3 GESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO DE LAS
CUENAS HIDROGRÁFICAS QUE ABASTECEN ACUEDUCTOS
212
MUNICIPALES Y VEREDALES, Subproyecto No. 7 y, Subproyecto No. 1.,
respectivamente, se aplican los siguientes proyectos para el Municipio.
5.1.1. FORMULACIÓN DEL PLAN PARA LA PROMOCIÓN Y CONTROL DE

LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS.
5.1.2. GESTION Y MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO DE LAS

CUENCAS HIDROGRAFICAS QUE ABASTECEN ACUEDUCTOS
MUNICIPALES Y VEREDALES.
3.3 GESTIÓN AMBIENTAL SECTORIAL
Es la manera como una sociedad produce y reproduce la vida propia y la de su

entorno, se trata de reducir los impactos generados por la producción de materias
primas, manufacturados, construcción de infraestructura, en la actividad comercial
o en la prestación de servicios.
3.3.1 Objetivo
Busca la exploración conjunta de alternativas con los sectores productivos y las

entidades sectoriales al mismo tiempo que se desarrollan nuevas tecnologías
ambientalmente amigables.
3.3.2 Proyectos
Como proyectos se citan programas para la reconversión gradual hacia sistemas

de producción más limpia.
3.3.3 Articulación Política Gestión Ambiental Sectorial

“Estado comunitario desarrollo para todos” (2006-2010)
TOMO I
213
Capitulo 5. Una gestión del riesgo que promueva el desarrollo sostenible,
describe las acciones públicas y privadas de gestión ambiental y del riesgo
necesario para promover el desarrollo sostenible del país.
5.2. Una Gestión Ambiental que promueva el Desarrollo Sostenible,

describe el deterioro ambiental que afecta la base natural necesaria para el
desarrollo de los sectores productivos.
5.2.3. Componentes y estrategias, señala la promoción de procesos

productivos competitivos y sostenibles buscando mejorar el desempeño de los
sectores productivos con la implementación de acciones sectoriales que
integren consideraciones ambientales, bienes y servicios amigables con el
medio ambiente, como los mercados verdes, la promoción de las reducciones
de emisiones de gases de efecto invernadero, en el marco del mecanismo de
desarrollo limpio del protocolo de Kyoto, y fortalecer el portafolio de proyectos
de reducción de emisiones.

“Soluciones para la Gente”, 2008 – 2011.
3. Llamado Ambiente Sostenible, busca convertir al Tolima en proveedor de

productos verdes, que son parte de los nuevos sectores productivos
competitivos en los mercados internacionales y disminuir la carga
contaminante sobre los elementos suelo, agua, aire
3.1 Gestión Ambiental hacia la conservación del capital natural y

desarrollo social, cuyo objetivo será consolidar en el Tolima la producción de
bienes ambientales y sostenibles e incrementar la oferta de servicios
ecológicos competitivos en los mercados internacionales.
3.1.2 Implementación de acciones que mitiguen impactos de

contaminación ambiental. Se apoyaran iniciativas que ayuden a mitigar los
impactos negativos generados por la actividad agropecuaria por prácticas
inadecuadas que incrementan la contaminación del recurso hídrico, suelo y
aire. Se promoverá la implementación de sistemas integrados de calidad que
permita llegar a los mercados verdes, que son mercados de productos y
servicios ambientalmente amigables.
214
CAPITULO V

DESARROLLO
ARTICULO 10º. EJE ECONOMICO
RENGLON PRIMARIO – SECTOR AGRÍCOLA, PECUARIO
3. ESTRATEGIAS:
- Incluir el Municipio dentro de los sistemas de producción verde que

garanticen productos ecológicos de calidad, buscando abrir nuevos mercados
que mejoren las actuales condiciones de venta y comercialización.
- Modernizar el sector rural mediantes sistemas ecológicos campesinos de

producción agropecuaria.
4. PROGRAMAS:
Desarrollo y Fortalecimiento Agropecuario del Muncipio.
4.1. Proyectos:
4.1.1 Transferencia de Tecnología y Promoción.
PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL,

PGAR (2003 – 2012)
Línea 3. Gestión Ambiental Sectorial, se trata de reducir los impactos

generados por la producción de materias primas, busca la exploración
conjunta de alternativas de los sectores productivos y las entidades
sectoriales, al mismo tiempo que se ha desarrollado nuevas tecnologías
ambientalmente amigables, se estimula la reconversión hacia dichas
alternativas, se establecen acuerdos y se sigue su cumplimiento gradual.
Programa A. Sistema de Calidad Ambiental Departamental,
Proyecto A1. Reconversión gradual hacia sistemas de producción más

limpia, Fase 1, Evaluación y sostenibilidad de los convenios ya celebrados a
partir de la reconversión hacia tecnologías más limpias; Fase 2, Ampliación de
los convenios hacia otros sectores estratégicos, transporte, café, caña
panelera, agroforestería, textiles, curtiembres.
215
Proyecto A2. Caracterización de la calidad ambiental regional y
consolidación del sistema de monitoreo de conformidad con las metas e
indicadores concertados, en la actualidad se lleva monitoreo periódico a la
calidad de las corrientes de agua estratégicas del departamento, y a la calidad
del aire según sea la presencia de material particulado. Fase 1. Definición de
lineamientos de utilidad, efectos previstos, metas, indicadores y prioridades
para la caracterización y seguimiento de la condición ambiental y su montaje
en el observatorio a fin de sistematizar la información y facilitar su uso en
decisiones de gestión.
Estrategia 2. Plataforma de servicios ambientales, La información debe ser

útil, oportuna y pertinente, al mismo que estar articulada a los mecanismos
que permiten adoptar decisiones y generar alternativas desde el punto de vista
gubernamental o empresarial, por lo tanto la investigación, la información y la
adopción de iniciativas debe ser un sistema de servicios para la gestión.
Programa A. Observatorio Ambiental Regional
Proyecto A2. Observatorio de mercados verdes y tecnologías limpias, se

trata de detectar la demanda y oferta de bienes y servicios ambientales a fin
de orientar al productor acerca de los productos promisorios en el mercado
nacional e internacional.
PLAN DE ACCIÓN
PA (2007- 2011)
LÍNEA 3. Gestión Ambiental Sectorial, tiene como eje estructurante, el logro

de una mejor calidad ambiental de las cabeceras municipales y centros
poblados a través de acciones hacia el mejoramiento de las condiciones
ambientales, en especial las encaminadas a reducir los impactos generados
por la disposición inadecuada de los residuos sólidos y vertimientos líquidos
municipales.
Programa 1. Sistema de Calidad Ambiental Departamental. Busca

promover el uso de tecnologías y prácticas más amigables con el medio
ambiente en los sectores productivos, de igual manera propender por los
sistemas de prevención, control y monitoreo de la contaminación.
Proyecto 1. Sostenibilidad ambiental para los sectores productivos
Subproyecto 1. Fortalecimiento de la asociatividad de los productores y

consumidores, identificación de organizaciones existentes que desarrollan
producción más limpia y mercados verdes.
216
Subproyecto 2. Estructuración de la ventanilla ambiental del Departamento
del Tolima en la zona centro con las Cámaras de Comercio de Ibagué y
Espinal.
3.4 CONSERVACIÓN AMBIENTAL
Busca incrementar o al menos mantener el conjunto de los activos naturales de los

ecosistemas productivos con el equilibrio entre los recursos agua, suelo, bosques
y aire.
Son las actividades correspondientes a la conformación, restauración, y manejo

sostenible de ecosistemas forestales en cuencas hidrográficas y demás
ecosistemas con miras al aumento de la cobertura boscosa en las microcuencas y
cuencas abastecedoras de acueductos veredales y municipales, para desarrollar
los proyectos de recuperación de zonas forestales con especies protectoras
productoras, y recuperación de humedales mediante aislamiento protector; donde
se busca contribuir y asegurar la renovabilidad y disponibilidad del recurso hídrico
para consumo humano y otras actividades productivas.
De otra parte, se busca propender por la rehabilitación de ecosistemas

degradados, aumentando la cobertura vegetal en las subcuencas y microcuencas
de las cuencas mayores, mediante el establecimiento de especies protectoras-
productoras para así proteger y preservar los suelos y evitar procesos erosivos,
reduciendo con ello la presión antrópica que con sus actividades productivas
ocasionan deterioro ambiental.
3.4.1 Objetivos
Aumentar la capacidad de gestión ambiental que favorezca la capacidad de auto

organización y autorregulación de los ecosistemas, sin dejar de lado que todas las
acciones antrópicas que se realicen estén dentro del marco del desarrollo
sostenible.
3.4.2 Proyectos
Los proyectos diseñados son de protección del recurso agua, suelo, aire dentro
del Municipio.
3.4.3 Articulación Política para la Conservación Ambiental
217
Estado comunitario desarrollo para todos (2006-2010)
TOMO I
Capitulo 5. “Una gestión ambiental del riesgo que promueva el desarrollo

sostenible”, describe las acciones públicas y privadas de la gestión ambiental
y del riesgo necesario para promover el desarrollo sostenible del país.
5.2 Una gestión ambiental que promueva el desarrollo sostenible,

5.2.3 De componentes y estrategias, entre los cuales se hallan 33 Planes de

Ordenamiento Forestal, Reservas Forestales, Protectoras, Planes de
Ordenamiento en Áreas Secas, incorporación del riesgo de origen natural y
antrópico en los procesos de ordenamiento , riegos por incendios forestales
por sequía , gestión integrada del recurso hídrico y el manejo de la oferta de
agua en el país, se proyectaron los procesos de formulación e implementación
de los planes de ordenamiento y manejo de cuencas abastecedoras de agua
(POMCA), reforestación protectora en las zonas definidas por los respectivos
planes de ordenamiento y manejo de cuencas, planes de manejo ambiental en
13 páramos relacionados con el abastecimiento hídrico, recuperación y
conservación de humedales.
“Soluciones para la Gente”, 2008 – 2011
3. Llamado Ambiente sostenible, describe los propósitos de la gestión

sostenible en el recurso agua, suelo y aire.
3.1 Gestión Ambiental hacía la conservación del capital natural y

desarrollo social. Señala que Las macro-obras y los grandes proyectos en
ejecución merecerán especial atención del gobierno departamental, para tal fin
se gestionará ante el SINA, el cumplimiento de la normativa vigente, con el fin
de buscar un desarrollo sostenible en el Tolima.
3.1.1 Apoyo a la conservación y calidad del recurso hídrico, para

garantizar la sostenibilidad y el manejo de la oferta de agua en el
departamento, se apoyará la formulación e implementación de los planes de
ordenamiento y manejo integral de cuencas abastecedoras de agua,
priorizando las que presenten índices de escasez entre medio y alto, donde el
departamento se articulará a la agenda interministerial donde tiene como
218
objetivo garantizar la conservación, disponibilidad y calidad del recurso agua
como capital natural y promover procesos de protección de ecosistemas
estratégicos de áreas protegidas y promover la disminución de gases de
efecto invernadero.
3.1.2 Implementación de acciones que mitiguen impactos de

contaminación Ambiental, se apoyarán proyectos de arborización y
revegetalización en vías y centros poblados como medida mitigadora de la
utilización de combustibles fósiles que generan altas concentraciones de CO2
en la atmosfera, incrementando el calentamiento global.

CAPITULO V
DESARROLLO

5. PROGRAMAS
 PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN PROTECTORA: los cuales consiste

en la siembra de especies forestales que faciliten la recuperación de las micro
cuencas más afectadas, teniendo en cuenta para este tipo de fin individuos
calificados como protectores (Anacardium excelsum, Jacaranda caucana,
Cassia grandis, Inga sp.etc). Estos programas se realizaran de acuerdo a la
zonas funcionales representados en: 5 ha. en una zona funcional por año.
ADQUISICIÓN DE ÁREAS DE INTERÉS PARA ACUEDUCTOS

MUNICIPALES. Según la ley 99 de 1993 artículo 111: Declárense de interés
público las áreas de importancia estratégica para la conservación de recursos
hídricos que surten de agua los acueductos municipales. Los departamentos y
Municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al 1% de
sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal período, haya adquirido
dichas zonas. La administración de estas zonas corresponderá al respectivo
distrito o Municipio en forma conjunta con la respectiva corporación autónoma
regional y con la opcional participación de la sociedad civil.
5.1. PROYECTOS
219
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, PROYECTO No. 1 ORDENACION,
IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS HIDROGRAFICAS
DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS Nos. 3 - 16., se
aplican los siguientes proyectos para el Municipio.
 FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE MANEJO DE PREDIOS

ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO Y LA CORPORACIÓN.
SUBPROYECTO N° 3.
 AGRICULTURA URBANA. SUBPROYECTO NO. 16
SUELOS Y SUBSUELOS: Aumentar la estabilidad del suelo especialmente

para épocas lluviosas.
5. PROGRAMAS
5.1. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES: cuyo fin son reducir los

deslizamientos en zonas donde los taludes naturales han perdido su
estabilidad, como se presenta en las carreteras rurales y en cauce de los ríos
(Río Guali).
5.2. REUBICACIÓN DE HABITANTES: Es de aquí que se deben tomar los

correctivos necesarios con el fin de determinar el número de familias en alto
grado de riesgo que deben ser reubicadas buscando salvaguardar las vidas de
las personas que allí habitan, igualmente tomar las medidas necesarias para
evitar el re poblamiento de nuevas áreas con el fin de que dichas zonas sean
utilizadas con fines de recuperación y protección natural que a futuro puedan
ser utilizadas como áreas de recreo y esparcimiento.
Cabe aclarar que esta reubicación solo podrá ser efectuada en el momento en
que se establezca el número de habitantes afectados y de acuerdo a las
orientaciones recibidas de las entidades rectoras del tema ambiental a nivel
Nacional y Departamental.
5.1. PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN DE TALUDES
REUBICACIÓN DE FAMILIAS EN ALTO GRADO DE RIESGO
RECUPERACION DE ECOSISTEMAS: Disminuir el nivel de destrucción por
parte del factor antrópico.
PROGRAMAS:
MANEJO DE LA REGENERACIÓN NATURAL EN ÁREAS BOSCOSAS: esto
220
con el fin de conservar el endemismo florístico de la zona.
CREACIÓN DE VIVEROS TEMPORALES: estos para el área rural donde el

acceso al material vegetal es difícil y lo cual conllevaría a incentivar al
campesino con respecto a la recuperación de los ecosistemas ya que ellos
mismos producirían el materia vegetal. Este tipo de vivero se realizaría de
acuerdo a las zonas funcionales, uno por cada zona. Lo anterior será atendido
mediante la Implementación del Plan a desarrollar en la Granja Municipal.
Lo anterior con el fin de mantener la biodiversidad endémica de la región, cuya

meta es reforestar 05 hectáreas en una de las zonas funcionales por año. 5.1.
PROYECTOS:
De acuerdo a los Proyectos de Cortolima, CORTOLIMA PROYECTO No.1

ORDENACION, IMPLEMENTACION Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS
HIDROGRAFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. SUBPROYECTOS
NO. 4 -5 se aplican los siguientes proyectos para el Municipio.
CORTOLIMA PROYECTO No.5 DISEÑO PAISAJISTICO DEL SISTEMA DE

ESPACIO PUBLICO - SUBPROYECTOS Nos. 1.
 FORMULACION E IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE MANEJO

DE EL TITI GRIS. SUBPROYECTO NO. 4 DE CORTOLIMA
 ATENCION Y VALORACION DE LA FAUNA SILVESTRE.
SUBPROYECTO NO. 5 DE CORTOLIMA.
 ELABORACIÓN DEL PLAN DE SILVICULTURA URBANA.
CONSERVACION DE LAS AREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL:

Aumentar el nivel de área boscosa en la zona forestal protectora.
5. PROGRAMAS
5.1. REFORESTACIONES PROTECTORAS: en los claros de la reserva, con

especies endémicas a través del manejo de la regeneración natural, con el fin
de mantener el endemismo de la zona y así recuperar la fauna que ha migrado
por la continua presión del hombre, además del aumento del caudal de
algunas quebradas que abastecen el acueducto de barrios como El Turbay.
5.2. TRABAJOS COMUNITARIOS: estos con el fin de generar conciencia

ante la ciudadanía infantil, joven y adulta de la importancia que presentan este
tipo de zona para mejorar nuestra calidad de vida, se realizan a través de
talleres de educativos, con los habitantes aledaños a esta área.
221
5.3. REUBICACIÓN DE LAS FAMILIAS: estas personas son las que se
encuentran alojadas dentro de la zona forestal protectora reduciendo cada día
aun mas su área boscosa afectando de manera directa su normal desarrollo
ecológico. En este punto cabe aclarar que dicha reubicación solo podrá
hacerse en el momento que se establezcan los linderos originales de la zona
forestal protectora en este caso en especial; para así poder establecer el
verdadero número de familias a reubicar.
5.1. PROYECTOS
- Proyecto 5.1.1. Reforestaciones Protectoras
- Proyecto 5.1.2. Trabajos Comunitarios
- Proyecto 5.1.3. Reubicación de Familias.

PGAR (2003 – 2012).
Línea 1. Conservación y Recuperación de Ecosistemas, donde busca

mantener, restaurar y regular la oferta ambiental regional.
Programa A. Consolidación del sistema regional de áreas protegidas.
Proyecto A1. Manejo integrado de Páramos, Humedales y demás áreas de

parques Nacionales Naturales.
Proyecto A2. Ordenación y planes de manejo de Cuencas del Tolima en la

Fase 1, Ordenación y Manejo de las cuencas de los ríos Combeima, Coello,
Prado y Saldaña.
Proyecto A3. Adquisición y manejo de predios, con fines de protección de
cuencas abastecedoras de acueductos y sistema de riego
Proyecto A4. Conservación y restauración de sistemas forestales, cuidado de

bosques nativos.
Fase 1. Zonificación y ordenación forestal del Departamento del Tolima, evitar

la tala irracional y prevención de incendios.
PLAN DE ACCIÓN
PA (2007 - 2011)
LÍNEA 1. Conservación y Recuperación de ecosistemas, es el manejo

adecuado de las condiciones naturales y sociales que favorecen la oferta de
222
bienes y servicios ambientales, de recursos naturales estratégicos como agua,
suelo, bosques, biodiversidad, aire, paisaje y diversidad cultural, a partir de
una inversión adecuada y oportuna del capital colectivo en ecosistemas de
áreas protegidas, cuencas hidrográficas, bosques, zonas secas, territorios
indígenas.
Programa 1. Ordenación y Planificación Ambiental Departamental, busca

fortalecer los procesos de planificación y ordenamiento ambiental, como
instrumento básico para la gestión ambiental.
Proyecto 1. Ordenación, implementación y manejo integral de cuencas

hidrográficas mayores del departamento del Tolima, Cuatro cuencas
hidrográficas mayores con Plan de Ordenación y Manejo formulado y
adoptado por la Corporación.
Subproyecto 1. Formulación e implementación del Plan de Ordenación

Forestal del Departamento., con parcelas permanentes de investigación y
especies forestales evaluadas fenológicamente.
3.5 CULTURA AMBIENTAL
Busca armonizar la acción técnica de los proyectos con la actividad pedagógica

haciendo de cada proyecto un laboratorio social con base en los dispositivos de
red (sistemas regulados de intercambio en condiciones de relativa igualdad)
buscando la sostenibilidad socio-ambiental y temporal de los proyectos al mismo
tiempo que su sustentabilidad.
3.5.1 Objetivos
Ejecutar proyectos ambientales con efectos amigables donde la ciudadanía pueda

participar de los saldos pedagógicos de los proyectos.
3.5.2 Proyectos
Se diseñaran proyectos relacionados con la educación y cultura desde la

perspectiva ambiental y la orientación y regulación del consumo hacia prácticas
ambientalmente amigables.
3.3.3 Articulación Política para la Cultura Ambiental

“Estado comunitario desarrollo para todos”, (2006-2010)
223
TOMO I
Capitulo 3. Llamado reducción de la pobreza y promoción del empleo y

la equidad, se incluyen propuestas para generar desarrollo social, que todas
las alternativas ofrecidas propendan por aire más puro menor ruido y
accidentalidad y un adecuado ordenamiento del territorio y estrategias de baja
contaminación.
Capitulo 5. Una gestión ambiental del riesgo que promueva el desarrollo

sostenible, hace énfasis en la generación y utilización del conocimiento y la
información para el desarrollo sostenible, fomento de la educación ambiental,
desarrollo de políticas y fortalecimiento institucional.
5.2 Una Gestión Ambiental que promueva el Desarrollo Sostenible,

5.2.3. Componentes y estrategias, señala la promoción de procesos

productivos competitivos y sostenibles buscando mejorar el desempeño de
los sectores productivos con la implementación de acciones sectoriales que
integren consideraciones ambientales, bienes y servicios amigables con el
medio ambiente, como los mercados verdes, la promoción de las reducciones
de emisiones de gases de efecto invernadero, en el marco del mecanismo de
desarrollo limpio del protocolo de Kyoto, y fortalecer el portafolio de proyectos
de reducción de emisiones.

“Soluciones para la Gente”, (2008 – 2011).
3. Llamado Ambiente Sostenible, busca convertir al Tolima en proveedor de

productos verdes, que son parte de los nuevos sectores productivos
competitivos en los mercados internacionales y disminuir la carga
contaminante sobre los elementos suelo, agua, aire.
3.1 Gestión Ambiental hacia la conservación del capital natural y

desarrollo social, cuyo objetivo será consolidar en el Tolima la producción de
bienes ambientales y sostenibles e incrementar la oferta de servicios
ecológicos competitivos en los mercados internacionales.
3.1.2 Implementación de Acciones que mitiguen impactos de

contaminación Ambiental. Se apoyaran iniciativas que ayuden a mitigar los
impactos negativos generados por la actividad agropecuaria por prácticas
224
inadecuadas que incrementan la contaminación del recurso hídrico, suelo y
aire. Se promoverá la implementación de sistemas integrados de calidad que
permita llegar a los mercados verdes, que son mercados de productos y
servicios ambientalmente amigables.
3.2. Gestión del Riesgo, como un concepto a incorporar en la planificación,

educación y cultura para disminuir el número de personas e infraestructura
productiva social que pueda ser afectada por eventos catastróficos.

CAPITULO V

DESARROLLO
1. EDUCACION AMBIENTAL: Facilitar la adquisición de conocimientos,

aptitudes, actitudes, valores y motivaciones que permitan a las personas
participar responsable y eficazmente en la prevención y solución de los
problemas ambientales.
De acuerdo a los proyectos de CORTOLIMA “Proyecto No. 8: Educación

Ambiental en el Departamento del Tolima”, se aplican los Siguientes proyectos
para el Municipio:
 Implementación de Proyectos Ambientales Escolares Y Proyectos

Educativos Comunitarios, en desarrollo del Subproyecto No. 2 de
CORTOLIMA.
 Divulgación y extensión de Programas Educativos Subproyecto No. 4
CORTOLIMA.
 Fortalecimiento a las organizaciones sociales para lograr la participación
ciudadana en los procesos de planificación, gestión y seguimiento de las
políticas que orientan el desarrollo sostenible local. Subproyecto No. 5
CORTOLIMA.
 Celebración de los días ambientales y consecución de documentales del
medio ambiente, en desarrollo del Subproyecto No. 6 de CORTOLIMA.
CONSERVACION DE LAS AREAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL: Aumentar el

nivel de área boscosa en la zona forestal protectora.
5.2. TRABAJOS COMUNITARIOS: estos con el fin de generar conciencia ante la
225
ciudadanía infantil, joven y adulta de la importancia que presentan este tipo de zona
para mejorar nuestra calidad de vida, se realizan a través de talleres de educativos,
con los habitantes aledaños a esta área.

PGAR, (2003 – 2012).
Línea 1. Conservación y recuperación de ecosistemas. Mantener y regular

la oferta ambiental regional.
Programa B. Desarrollo Ambientalmente alternativo para el Tolima,

acciones de ordenamiento, investigación, estudios de mercado, tecnologías
apropiadas e investigaciones acerca de lo que pudieren ser los productos más
promisorios desde el punto de vista ambiental y de mercados.
Proyecto B3. Conservación de la diversidad cultural en el Tolima,

promover la consolidación de la autoridad de los pueblos indígenas garantizar
la oferta de bienes y servicios ambientales de estos territorios y apoyar las
iniciativas productivas ambientalmente sostenibles.
Estrategia 3. Cultura Ambiental. Se espera armonizar la acción técnica de

los proyectos con la calidad pedagógica, haciendo de cada proyecto
estratégico un laboratorio social, con énfasis en los dispositivos de RED
(Sistemas regulados de intercambio, en condiciones relativas de igualdad),
buscando la sostenibilidad socio ambiental y temporal de los proyectos, al
mismo tiempo que su sustentabilidad (que tengan valor, sentido, y capacidad
de regulación).
Proyecto A. REDES juveniles, docentes, comunitarias y de empleados.

Conformación de redes sociales para cada uno de los grupos poblacionales
quienes deberán acompañar proyectos estratégicos de claro efecto ambiental.
Proyecto B. Orientación y regulación del Consumo, hacia prácticas

Ambientalmente Amigables. Una educación que fomente lo ecológico,
responsabilidad cotidiana del ciudadano para disminuir consumo de energía,
rebajar la producción de desechos, asumir prácticas respetuosas, orientar la
producción exigiendo el sello verde, que el bus no contamine, el almacén
respete las cargas visuales y sonoras admitidas.
PLAN DE ACCIÓN
PA (2007 - 2011)
Estrategia 1. Cultura Ambiental. Se espera armonizar la acción técnica de

226
los proyectos con la actividad pedagógica, haciendo de cada proyecto
estratégico un laboratorio social, con énfasis en los dispositivos de RED
(sistemas regulados de intercambio en condiciones relativas de igualdad)
buscando la sostenibilidad socio-ambiental y temporal de los proyectos al
mismo tiempo que su sustentabilidad.
Programa
1. Educación Ambiental. Establecimiento de comités y proyectos

ambientales, vinculación de Instituciones educativas y docentes.
Proyecto 1. Educación Ambiental en el Departamento del Tolima
Subproyecto 1. Expansión del proceso de incorporación de la Dimensión

Ambiental en la Educación Básica y Media del Tolima. Establecimiento de
Comité Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA).
Subproyecto 2. Apoyo a iniciativas educativo ambiental de las instituciones

educativas y/u organizaciones sociales del Departamento del Tolima.
Subproyecto 3. Impulso al fortalecimiento del componente ambiental de la

etno-educación en el Departamento del Tolima, para la vinculación de
organizaciones indígenas.
Subproyecto 4. Divulgación y extensión de programas educativos en el

departamento. Creación de oficinas dotadas de equipos, elementos y
escenario que faciliten el desarrollo de procesos de educación ambiental.
227
4. PROGRAMAS Y PROYECTOS
La Tabla ooo presenta los programas formulados dentro de los temas estratégicos, identificando sus proyectos y
objetivos. De esta manera se establecen los periodos de gestión en el corto (2 años), mediano (5 años) y largo plazo
(10 años), dentro de los cuales deberán intervenir la administración, en primera instancia, al igual que el resto de
actores sociales comprometidos con la Gestión Ambiental Municipal.
Tabla 60. Plan de Acción Ambiental Local.
TEMA NIVEL DEL PLAZO DE ACTORES

PROGRAMAS PROYECTOS OBJETIVO GENERAL
ESTRATÉGICO PROYECTO EJECUCIÓN INVOLUCRADOS
Alimentar el Sistema
Básico de Información CORTOLIMA,
Sistema Básico de Municipal (SisBIM) Secretaria de
Información Ambiental para la incorporación Mediano y Planeación e
Sin formular
del Municipio de San de información, largo. Infraestructura del
Estrategias para Sebastián de Mariquita monitoreo y Gestión Municipio y
la Gestión Ambiental del CORTOLIMA.
Ambiental Gestión Municipio (GAM).
Municipal – Ambiental como Vincular, mediante el
G.A.M. asunto público desarrollo del Plan de
colectivo Consolidación de Gestión Ambiental
Corto,
escenarios de Municipal, la población Alcaldía Municipal
Sin formular mediano y
participación comunitaria de Mariquita a través CORTOLIMA
largo.
para la gestión ambiental de las organizaciones
y estructuras de
gestión ambiental.
228
Medir el impacto
ambiental causado por
la interacción del
hombre (vivienda y/o Alcaldía Municipal.
producción). Secretaria de
Observatorio Ambiental Sin formular Corto Planeación e
Servir de banco de Infraestructura y
Estrategias para datos de documentos CORTOLIMA.
la Gestión ambientales tanto de
Ambiental orden local, nacional e
Municipal – internacional.
G.A.M. Permitir el seguimiento
y evaluación de los Alcaldía Municipal.
recursos naturales, Secretaria de
Observatorio de
mediante la Sin formular Corto Planeación e
Desarrollo Ambiental
implementación de Infraestructura y
indicadores de primera CORTOLIMA
generación
Alcaldía Municipal,
Secretaría de
Disminuir la presión
Planeación e
sobre las zonas Corto y
Formulado Infraestructura,
vulnerables al riesgo mediano
Grupo de Atención
antrópico y natural.
y Prevención de
Reubicación de viviendas Desastres.
Calidad de Vida Disminución del
localizadas en zonas de
Urbana y Rural. riesgo Reducir el número de Alcaldía Municipal,
alto riesgo
personas expuestas a Secretaría de
la amenaza, mediante Planeación e
Corto y
acciones de Formulado Infraestructura,
mediano
reubicación, Grupo de Atención
prevención y y Prevención de
mitigación Desastres.
229
M.A.V.D.T.
Alcaldía Municipal.
Disminuir el número de Secretaría de
Disminución del Sistema de espacio personas por amenaza Planeación e
número de público en zonas de natural o antrópica, Mediano y Infraestructura,
Formulado
familias en alto amenaza y rondas mediante acciones de largo. Comité Local para
riesgo hídricas. mitigación, reubicación la Atención y
y prevención. Prevención de
Desastres
(CLOPAD).
Alcaldía Municipal
Realizar el mapa de (Secretaría de
isófonas y periodos Salud y Desarrollo
Disminución del ruido por
pico en el Municipio de Sin formular Mediano. Social),
fuentes móviles.
San Sebastián de Universidades,
Mariquita ONG’s, y/o
Disminución del CORTOLIMA,
ruido Alcaldía Municipal
(Secretaría de
Realizar mapas de
Salud y Desarrollo
Disminución del ruido por isófonas, en el
Sin formular Mediano. Social),
fuentes fijas. Municipio de San
Universidades,
Sebastián de Mariquita
Calidad de Vida ONG’s, y/o
Urbana y Rural. CORTOLIMA,
Implementar planes, Ministerio de
programas y proyectos Ambiente, Vivienda
Corto,
Mitigación al Mitigación al cambio que permitan mitigar y Desarrollo
Sin formular Mediano y
cambio climático climático los efectos del cambio Territorial,
Largo Plazo.
climático en el Alcaldía,
Municipio. CORTOLIMA.
Aplicar normatividad
Disminución de la Alcaldía Municipal,
Oferta de vigente, referente a la Corto y
polución hasta los niveles Sin formular CORTOLIMA
servicios calidad del aire o nivel mediano
permitidos.
públicos de inmisión.
230
con criterios de
sostenibilidad Alcaldía Municipal,
ambiental Empresa de
Garantizar el Servicios Públicos
Optimización del servicio suministro en calidad y Municipales,
Mediano y
de acueducto en el casco cantidad de agua para En ejecución Empresa de
largo.
urbano. consumo de la Acueducto,
población. Alcantarillado y
Aseo del Tolima-
EDAT S.A. ESP.
Suministrar agua
potable a las
Empresa de
comunidades rurales
Mejoramiento en la Corto, Servicios Públicos
que carecen del
cobertura del acueducto Sin Formular mediano y Municipales,
servicio y Reducir el
en el sector rural largo. Secretaría de
desperdicio de agua,
Planeación e
mejorando la
Infraestructura.
infraestructura.
Oferta de Alcaldía Municipal,
Calidad de vida servicios Dar cumplimiento a lo Secretaría de
Urbana y Rural públicos con establecido en los Planeación e
Corto,
criterios de Cumplimiento del PMSV planes de Infraestructura,
Formulado mediano y
sostenibilidad (urbano y rural). saneamiento y manejo Empresa de
largo.
ambiental de vertimientos tanto Servicios Públicos
urbano como rural. Municipales,
y EDAT SA ESP.
Dar cumplimiento a lo Secretaría de
establecido en el Plan Planeación e
Corto,
de Gestión Integral de. Infraestructura,
Cumplimiento del PGIRS Formulado mediano y
Residuos Sólidos, Empresa de
largo.
tanto urbano como Servicios Públicos
rural. Municipales,
y EDAT S.A E.S.P.
231
Recuperar la cobertura
forestal de los
Oferta de nacimientos que Mediano y Alcaldía Municipal y
En proceso
Calidad de vida servicios Conservación, protección abastecen los largo CORTOLIMA
Urbana y Rural públicos con y recuperación de las acueductos veredales
criterios de fuentes hídricas. y urbano.
sostenibilidad Diagnosticar el estado Corto,
ambiental Alcaldía Municipal y
actual de las fuentes Sin formular mediano y
CORTOLIMA
municipales de agua. largo
Promover la adopción CORTOLIMA,
de prácticas agrícolas Secretaría de
Conservación de agua y y pecuarias que Planeación e
suelo de la zona rural del favorezcan la Corto y Infraestructura,
En ejecución
Municipio de San preservación de los mediano Juntas de Acción
Sebastián de Mariquita suelos y el agua, Comunal y
mediante prácticas Organización de
Gestión ambiental limpia Productores
sectorial Mitigar, prevenir, INGEOMINAS,
controlar, corregir y CORTOLIMA,
Plan de Manejo compensar los Secretaría de
Producción Corto y
Ambiental para impactos negativos Sin formular Planeación e
ambientalmente mediano
explotaciones mineras ocasionados al Infraestructura
sostenible ambiente debido a las Municipal y
labores de explotación. Empresas Mineras
Secretaría de Salud
Implementar el y Desarrollo Social,
Regular la actividad
ecoturismo en las áreas Grupo de
eco turística de Corto,
ambientalmente Recreación y
acuerdo a la capacidad Sin formular mediano y
estratégicas del Deporte y
de carga por cada largo
Municipio, según cada Secretaría de
ecosistema estratégico
capacidad de carga Planeación e
Infraestructura.
232
CORTOLIMA,
Realizar estudios de
Alcaldía Municipal
diagnóstico, Corto,
Universidad del
caracterización y Plan Sin formular mediano y
Tolima e
de Manejo a la fauna largo
Conservación y instituciones
silvestre del Municipio.
protección de la fauna especializadas.
Fauna silvestre asociada a los CORTOLIMA,
ecosistemas del Alcaldía Municipal
Municipio. Realizar campañas en
Corto, Universidad del
contra de la tenencia y
Sin formular mediano y Tolima, Policía
tráfico ilegal de fauna
largo Ambiental e
silvestre.
instituciones
especializadas.
Conservación
Conservar zonas con CORTOLIMA,
ambiental
cobertura vegetal Corto, Alcaldía Municipal
nativa y áreas de Formulado mediano y Secretaría de
Protección y interés ambiental que largo Planeación e
conservación de la flora están amenazadas. Infraestructura
nativa en las áreas
estratégicas del Implementar CORTOLIMA,
Municipio estrategias que Corto, Alcaldía Municipal
fomenten la protección Sin formular mediano y Secretaría de
Flora
y recuperación de largo Planeación e
estos ecosistemas Infraestructura.
Enriquecimiento de las CORTOLIMA,
zonas que por Secretaría de
Recuperación de áreas
presiones naturales o Mediano y Planeación e
con alto grado de Sin formular
antrópicas han sufrido largo Infraestructura y
deforestación
procesos de Juntas de Acción en
deforestación el sector rural.
233
Identificar y Alcaldía Municipal
diagnosticar los Secretaría de
Corto y
predios en las En proceso Planeación e
mediano
microcuencas Infraestructura,
abastecedoras. CORTOLIMA
Adquisición de predios y Alcaldía Municipal
Áreas de elaboración del Plan de Secretaría de
Protección Manejo para predios Planeación e
Ambiental. adquiridos bajo el Art. Conservar y recuperar Infraestructura,
106, Ley 1151 de 2007. áreas de nacimientos CORTOLIMA,
Corto y
de fuentes En proceso Empresa de
mediano
abastecedoras de Servicios Públicos
acueductos. Municipales,
Acueductos
Conservación veredales,
Ambiental Distritos de riego.
Unidad de Áreas
Protegidas,
CORTOLIMA,
Alcaldía Municipal
Preservar y restaurar Secretaría de
el área definida como Planeación e
Plan de manejo integrado Corto,
Manejo integral zona de amortiguación Infraestructura,
para la zona de Especial Sin Formular mediano y
a zonas de para las áreas de Empresa de
Significancia Ambiental. largo.
interés interés y significancia Servicios Públicos
ambiental de ambiental. Municipales,
San Sebastián Acueductos
de Mariquita. Veredales,
Distritos de riego,
Ruta Mutis.
Plan de manejo integrado CORTOLIMA
Corto,
para parques temáticos y Adecuar para la Alcaldía
En Proceso mediano y
cerros, cuchillas de recreación pasiva, ONG’s
largo.
interés ambiental del educación e Líderes comunales.
234
Municipio. investigación de áreas Ruta Mutis.
ambientales de
parques y cerros del
Municipio.
Secretaría de
Educación Deptal,
Ampliar y/o fomentar el
Secretaria de Salud
proceso de
y Desarrollo (Grupo
incorporación de la
de Educación y
dimensión ambiental
Deporte),
en la educación básica Corto y
CORTOLIMA,
y media del Municipio. Formulado mediano.
Instituciones
Educativas.
Consolidación de los
PRAES, en el marco de
Proyectos Secretaria de
la política Nacional de
Ambientales Educación y Cultura
Educación Ambiental
Escolares Departamental,
(PRAES) Establecimiento del CORTOLIMA
Comité Secretaria de Salud
En Proceso Corto.
Cultura Ambiental Interinstitucional y Desarrollo (Grupo
(CIDEAS) de Educación y
Deporte),
Instituciones
Educativas.
Secretaría de Salud
Desarrollar un
y Desarrollo (Grupo
programa de formación
Fortalecimiento de los Corto, de Educación y
en educación y cultura
Comités Ambientales Formulado mediano y Deporte),
ambiental para
Escolares. largo. Universidades,
estudiantes y
Comités
docentes.
Ambientales
235
Escolares (Ley
115/94).
Vincular a la población
Consolidación de los Mariquiteña a través Alcaldía Municipal,
Corto,
escenarios y estructura de sus organizaciones Instituciones
Sin formular mediano y
de participación social a las estructuras de educativas,
largo
para la gestión ambiental. gestión ambiental CORTOLIMA.
públicas y sociales.
CORTOLIMA,
Secretaría de
Articular la educación Educación
Cultura Ambiental ambiental con la Departamental y
Política Nacional de Corto y Grupo de
Sin formular
Educación Ambiental y mediano. Educación y
los proyectos Deporte, Juntas de
ambientales a ejecutar. Acción Comunal,
Calendario Ecológico ONG’s
Población No como herramienta de Ambientales.
Cautiva difusión de la Educación CORTOLIMA,
ambiental Secretaría de
Educación
Departamental y
Vincular la comunidad
Corto y Grupo de
educativa y la Formulado
mediano. Educación y
población en general.
Deporte, Juntas de
Acción Comunal,
ONG’s
Ambientales.
236
Implementar el
Comparendo
Ambiental como Grupo de
instrumento de cultura Educación y
ciudadana que Deporte, Secretaría
conlleve al manejo de Gobierno
adecuado del medio Municipal,
ambiente y la salud Secretaría de
Campañas pedagógicas pública. Corto, Planeación e
Cultura Ambiental para divulgar el Sin Formular Mediano y Infraestructura,
Comparendo Ambiental Estimular las buenas Largo Plazo Policía Ambiental,
prácticas CORTOLIMA,
ambientalistas. Empresa de
servicios Públicos
Hacer cumplir las Municipales,
normas de aseo y la Proyectos
correcta disposición de Ambientales S.A..
escombros.
Crear conciencia y CORTOLIMA.

Educación ambiental en
generar un liderazgo Secretaría de
el Municipio de San
en los jóvenes frente al Educación
Sebastián de Mariquita
tema del medio Corto y Departamental y
dirigida a todos los Formulado
ambiente, a través de mediano. Grupo de
actores sociales
espacios lúdicos, en el Educación y
municipales, tanto del
marco del calendario Deporte.
sector rural como urbano.
ecológico ambiental. .
Fuente: Consolidado 2011.
237
BIBLIOGRAFÍA
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Colombia, Bogotá.
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Ordenamiento Territorial. 2004.
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. Acuerdo de

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ALCALDÍA MUNICIPAL DE SAN SEBASTIÁN DE MARIQUITA. Plan de Desarrollo

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Escala 1:100.000, Bogotá.
INGEOMINAS, 1986. Mapa de amenaza del volcán nevado del Ruiz, escala
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geológicas en 20 cabeceras municipales del departamento del Tolima: FALAN.
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1:2’000.000, Bogotá.
PROYECTOS AMBIENTALES S.A. Manejo Integral de Residuos Hospitalarios y

Similares. Ibagué, 2010.
238

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AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE MARIQUITA

CONSEJO DIRECTIVO PERSONAL DIRECTIVO

OSCAR BARRETO QUIROGA CARMEN SOFÍA BONILLA MARTÍNEZ

GONZALO SARMIENTO GÓMEZ MAGDA GISELA HERRERA JIMÉNEZ

LUIS ALFONSO SIERRA CASTRO GLORIA CRISTINA BEDOYA CASTAÑO

ÁLVARO OVIDIO PAYA MARIA EUGENIA SAAVEDRA MANRIQUE

GILBERTO BUSTAMANTE FLÓREZ EDNA LORENA MAHECHA CUELLAR

ROGELIO MONTEALEGRE MURILLO JORGE ENRIQUE MOTEALEGRE HERNANDEZ

JORGE CASTELLANOS VALERO OLGA LUCIA OVIEDO VILLEGAS

CESAR SÁNCHEZ DELGADO

JUAN CARLOS ACERO HERNÁNDEZ

JAIME MALDONADO MORA

LINA MARCELA VARGAS VERA

GLADYS LEON ALDANA

JOSE CARLOS BARRETO BONILLA

OMAR ENRIQUE PELAEZ MARTINEZ

YOLANDA SANTAMARIA AYALA

JESUS MANUEL BECERRA LASERNA

GUILLERMO ORLANDO OLIVEROS ROJAS

DIANA MILENA REYES OLAYA

Teniendo en cuenta el Sistema de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM, como

El Municipio de Mariquita como entidad básica administrativa de la organización

CORTOLIMA en coordinación con el Municipio de Mariquita, con el apoyo de líderes

CARMEN SOFÍA BONILLA MARTÍNEZ

Para la Administración Municipal de Mariquita, le es placentero dar a conocer a la

Esta labor fue posible gracias a la diligente colaboración de la Corporación

La Alcaldía Municipal de Mariquita tiene presente que a partir del cuidado de la

JUAN CARLOS ACERO HERNÁNDEZ

El Ministerio de Ambiente con el firme propósito de darle forma al tema ambiental

Para el Municipio de Mariquita, el proyecto SIGAM se ejecuta por primera vez,

Este documento denominado Agenda Ambiental, está conformado por un

En este marco el documento se desarrolla comprendiendo en su primera parte el

En la Segunda Parte se construye la visión ambiental del Municipio, definiendo

Juan Carlos Acero

PRIMERA PARTE: PERFIL AMBIENTAL MUNICIPAL

SEGUNDA PARTE: PLAN DE ACCION AMBIENTAL MUNICIPAL

1. VISIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO 184

Tabla 1. Límites del Municipio de San Sebastián de Mariquita 21

Foto 1. Panorámica Quebrada en la Villa de Los Caballeros. 59

Figura 1. Organigrama Alcaldía de San Sebastián de Mariquita 156

Gráfica 1. Distribución en Hectáreas de los Tipos de Paisaje y Clima

Mapa 1. División Política Administrativa del Municipio de Mariquita. 28

Himno La Rumba Criolla Mariquiteña

La cabecera municipal de San Sebastián de Mariquita se encuentra a una altura

La ubicación estratégica del Municipio y su territorio le ha valido el calificativo de

De otra parte, la riqueza de sus tierras, su potencial hídrico y la variedad de

1.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

El Municipio de San Sebastián de Mariquita se encuentra ubicado en la Región

1.2. EXTENSIÓN Y LÍMITES

El área total del Municipio es de aproximadamente 29.092,33 hectáreas, de los

Tabla 1. Límites del Municipio de San Sebastián de Mariquita.

Hacen parte del Municipio las Inspecciones de Policía de El Hatillo y La Cabaña.

1.3. ASPECTOS HISTÓRICOS

1.3.1 Fundación y nacimiento del Municipio de Mariquita.

El señor Capitán Francisco Núñez Pedroso, vecino y conquistador de Tunja y

De acuerdo al documento fechado el 28 de agosto de 1551 en Santa Fe de

Posteriormente el 8 de enero de 1553, la Ciudad fue trasladada a orillas del Río

En tiempos de dominación Española fue capital de la Provincia de su mismo

1.3.2. Historia Socioeconómica

Desde la llegada de los españoles la economía se basó en la consecuencia lógica

En el año de 1.783 se inicia la Expedición Botánica en cabeza de José Celestino

Su gran variedad de pájaros multicolores y su agradable clima, matizado por la