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16-01
Diplomatura Integral en
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL APLICADA
A LA MINERÍA (GSSAM-I)
www.swissqualicon.com
Objetivo:
Brindar a los alumnos las herramientas básicas necesarias
para poder analizar, desarrollar e implantar un plan para la
gestión de los principales aspectos relacionados con la
seguridad y salud ocupacional en operaciones mineras, el
cual permite contextualizar todas las actividades mineras
dentro de un marco seguro y libre de riesgos, tanto para
los trabajadores como las comunidades vecinas, tal cual lo
exige la política interna de las empresas y la legislación
vigente. Así mismo, capacitar al alumno para que logre
desarrollar su propio liderazgo en beneficio de sus
habilidades de supervisión y de relación dentro de la
empresa y el entorno. Todo esto consolidado en un
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional.
Dirigido a:
Profesionales de las áreas de seguridad y salud, recursos
humanos, supervisión operacional con experiencia en
labores de seguridad en Minería, como empresa minera o
contratista.
01
Malla Curricular
02
Desarrollo de Malla Curricular
Liderazgo y Excelencia: el crecimiento • Regulación de la Seguridad y Salud Minera Psicología del trabajo
personal en otros países latinoamericanos • Psicología del trabajo
• Liderazgo: Definición y esencia del Responsabilidad Social Empresarial • Motivación en el trabajo
liderazgo • Actitud hacia la salud y seguridad
• Liderazgo vs gerencia: Habilidades básicas • Concepto de la RSE • Comunicación efectiva e Inteligencia
del liderazgo • Metodología de RSE emocional
• Liderazgo vs gerencia: El supervisor como • Políticas de RSE
• Características de una empresa Evaluación y planificación del proyecto
líder minero
• Líder transformacional sostenible
• ¿Cómo alcanzar los objetivos? • Certificaciones de responsabilidad Social • Introducción al curso
• La V disciplina • Responsabilidad social interna y prácticas • Definiciones de mineral
• Obstáculos laborales • Recursos e insumos de materiales
• Ética y RSE • Recursos financieros
• Paradigmas y percepciones
• Importancia y manejo de herramientas • Minimización de impactos
Aspectos legales de la minería para la gestión de la RSE • Evaluación y planificación del proyecto
• Introducción y antecedentes minero
Estudio del proyecto y criterios
• Marco legal de la minería en el Perú económicos en la evaluación de una Comunicación y trabajo en equipos de alto
• Gestión en operaciones mineras explotación minera desempeño
• Tópicos destacables de la legislación • Autoconocimiento y análisis de
• Presentación y conceptos generales
minera en latinoamérica características de personalidad
• Etapas de un estudio en el proyecto
Legislación en seguridad minera minero • Trabajo en equipo
• Factores económicos • Competencias claves para el desarrollo
• La seguridad y salud minera • Factores socio políticos de equipos
• Derechos y obligaciones de los • Factores medio ambientales • Características de los equipos exitosos
trabajadores y empresas mineras. La • Factores de riesgo • Procesos básicos del equipo
tercerización e intermediación laboral • Toma de decisiones • Toma de decisiones y resolución de
• El rol del estado en materia de seguridad y problemas
salud minera
• Incidentes y fatalidades en el ámbito
minero
03
Desarrollo de Malla Curricular
Investigación y Reporte de Incidentes y Introducción a la Seguridad basada en • Etapas de una inspección
planificación para evitar su recurrencia comportamiento • Participantes de una inspección
• Investigación y reporte de incidentes y • Seguridad basada en el comportamiento • Indicadores de gestión
accidentes • Principios de la SBC • Clases o tipos de inspección
• Elementos de la investigación de • Antecedentes, comportamientos y • Lista de verificación o checklist
incidentes y accidentes consecuencias • Periodicidad de las inspecciones de
• Liderazgo vs gerencia: el supervisor como • Obligaciones en el trabajo seguridad
líder • Aplicación de la SBC • Programa de inspecciones de seguridad
• Modelo de causalidad de pérdidas • Coaching en la SBC • Caso Práctico
• Reporte de investigación de incidentes • Estrategia de la SBC
El conflicto y el poder de la persuasión en las
• Riesgos asociados y medidas preventivas • Incremento de la seguridad de la SBC negociaciones
• Liderazgo y SBC
ISO 26000 y su importancia estratégica • Las declaraciones mentales
• Introducción a la ISO 26000 Percepciones, personalidad y • ¿Cuándo nos convertimos en fanáticos?
• Conceptos generales de la ISO 26000 comportamiento • Cómo manejar el conflicto
• Comprendiendo la Responsabilidad Social I • Percepción y comportamiento. Conceptos • Cómo seguir manejando el conflicto
• Comprendiendo la Responsabilidad Social II • Personalidad y comportamiento • El conflicto del prisionero
• Orientación en 7 materias de RS I • Personalidades difíciles en el trabajo • Alternativas de un conflicto
• Orientación en 7 materias de RS II • Diferencias al trabajar entre hombres y • Una mente brillante
• Orientación en 7 materias de RS III mujeres • La venta de una idea
• Integración de la RS I • Conflictos organizacionales
• Estructura de la venta de una idea
• Integración de la RS II • Estrés Laboral y SBC
• Cao y análisis: Minando el Agua • Qué es negociar
Inspecciones de Seguridad • Bases de la negociación
• Introducción • Factores que influyen en la negociación
• Base legal • Reglas básicas de la negociación
• Objetivo y beneficios • Cuántas opciones tienes
• Definiciones • Normas Objetivas
• Responsabilidades • Separe a las personas del problema
04
Desarrollo de Malla Curricular
• MAPAN Identificación y evaluación de riesgos -
• La estructura de la negociación IPERC
• La Planificación • Marco General
• 20 - Banda de Negociación • Perfil y mapa de riesgos
• Predisposición Gano Ganas • Funciones y responsabilidades de los
• Posicionamiento agentes involucrados en las empresas
• Alternativa y Concesiones I • Matriz de riesgos
• Alternativa y Concesiones II • ALARP/ALARA
• Persuasión - Mi Caso • Métodos de análisis de riesgo
• Cuatro situaciones frente a la negociación • Controles y relación beneficio costo
• Ejemplo de Fanáticos • Caso de costo beneficio
• Conflictos con personas difíciles • Caso práctico del desarrollo de un IPERC
• Cómo demostrar que estoy escuchando
• Permitir que las personas expresen su
disgusto
• El cierre
• La Resiliencia
05
Plana Docente
Antonio Attias Rodis Artidoro Cáceres Le Breton Liliana Reyes Rodríguez
MSc, MEng, Ingeniero especialista en Médico especializado en psiquiatría en Coach certificada por la ICC. Coach
Ingeniería de Seguridad y Ambiental, la Universidad Nacional Mayor de San sistémica certificada por MORE
Especialista en Sistemas Integrados Marcos, Doctorado en medicina de la Global Solution. Gerente de
de Gestión, y Consultor en Liderazgo Universidad Cayetano Heredia, Recursos Humanos en Grupo
y Desarrollo Organizacional. Consultor principal en Social & Critical Transber. Más de 20 años de
Solutions Consulting, experto en experiencia en Gestión de Recursos
David Borjas resolución de conflictos socio Humanos.
Ing. Químico de la PUCP, Experto en: ambientales.
Planificación minera, gestión medio Rafael Yañez Briceño
ambiental, auditorias de sistemas de Carlos Vásquez Castro Psicólogo Organizacional, especialista
gestión. Laboró haciendo consultorías Psicólogo Ocupacional, 15 años de en Gestión Ocupacional y GTH,
en: HOCHSCHILD, YANACOCHA, experiencia como especialista en estudios de Coaching Organizacional,
ARES, entre otras. gestión de programas de Desarrollo especialista en Gestión de la Seguridad
Personal, Gestión del Liderazgo, y comportamiento humano; más de 15
Renato Barraza Factores Psicosociales y formación de años de experiencia en el sector
Magíster en Derecho de los Cultura Preventiva basada en valores. minero, hidrocarburos en las áreas de
Recursos Naturales de la Universidad seguridad y gestión humana para
Externado de Colombia, Abogado Marco Benitez empresas nacionales y
Senior de la Pontificia Universidad Ing. de Minas de la UNI. Realizo estudios transaccionales.
Catolica del Peru. Cuenta con más de post grado en la Cámara de Comercio
de 10 años de experiencia en temas de Arequipa, en Ingeniería de Producción, Marcelo Barcelli Razuri
ambientales, laborales y de especializándose en Hidráulica y Neuropsicólogo, Dipl. Gestión de
seguridad. profundización de minas. Laboró y Proyectos PMI, Dipl. Gestión de
asesoró a empresas como: Hochschild Relaciones Comunitarias y
Mining PLC, ARES, SNC Lavalin Perú, Responsabilidad Social. Psicólogo.
MILPO, VOLCAN, entre otras.
06
Plana Docente
07
Certificación internacional
08
Metodología
Contamos con las siguientes herramientas de aprendizaje:
09
Metodología
Contamos con las siguientes herramientas de aprendizaje:
10
Metodología
Contamos con las siguientes herramientas de aprendizaje:
Biblioteca Virtual
De acceso totalmente gratuito para nuestros alumnos,
cuenta con más de 80 mil títulos especializados, donde
podrás encontrar libros, artículos, investigaciones científicas,
tesis doctorales de todas nuestras especializaciones y más.
11
Metodología
Contamos con las siguientes herramientas de aprendizaje:
12
Informes e inscripciones
LIMA CENTRAL
Centro Empresarial Nuevo Trigal +51(1) 632 5252
Torre B, Of. 501 +51 (1) 947 270 702
Calle Los Antares 320 +51 (1) 947 270 859
Santiago de Surco +51 (1) 947 270 944
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