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Maestría en

Gestión de la Minería
Gracias al desarrollo de la innovación
y la tecnología, la ingeniería propone
nuevas soluciones a los problemas
operativos, administrativos y
socioambientales.
Adan Rivera Sánchez
Director del Área de Ingeniería de la
EPG de la Universidad Continental
¿Por qué elegir la EPG Continental?

Nuestros campus
+ 117 000 + 200
Arequipa
están diseñados para contribuir
al trabajo académico e impulsar
iniciativas emprendedoras.
estudiantes de maestrías, ediciones de maestrías
Cusco diplomados, programas de desarrolladas, a nivel nacional,
especialización, diplomas y para los sectores público y
cursos. privado.

Huancayo

9
Los Olivos
+ 1 400 áreas de conocimiento: Gestión
Pública, Gestión Empresarial,
ediciones de programas de
Salud, Psicología, Educación,
especialización.
Derecho, Gestión Humana,
Miraflores Innovación Digital e Ingeniería.
¡Próximamente en Ica!
Acerca de la maestría

En el 2020, durante el primer año de la pandemia COVID-19, el Nuestra Maestría en Gestión de la Minería está orientada a desarrollar
sector minero tuvo una contribución sustancial para la estabilidad competencias ligadas a la planificación, organización, control y
macroeconómica del país, con una participación del 8.8 % del PBI, supervisión de los procesos integrales del negocio minero. El estudiante
representando el 61.9 % de las exportaciones nacionales y el 12.7 % de adquirirá una visión estratégica del negocio, podrá establecer un acertado
la inversión privada total. La minería, también, es fundamental para la diagnóstico situacional, conocerá las herramientas contables y financieras
generación de empleo y no solo permite que sus trabajadores ostenten requeridas para el análisis y evaluación de proyectos de la organización
mejores remuneraciones en comparación con otras actividades, sino y podrá, con el desarrollo de habilidades gerenciales, identificar las
fomenta el empleo local en la región donde se lleva a cabo la actividad fortalezas y promover el empoderamiento del equipo. De esta manera,
extractiva y colabora, de esta forma, con el objetivo de descentralización tomará decisiones acertadas para lograr resultados en línea con la visión
nacional, así como con la creación de condiciones favorables para el del negocio, de acuerdo a las legislaciones vigentes y aplicando los
desarrollo de la economía local. estándares internacionales y las tendencias de los mercados actuales.
Dirigida a
Líderes de las empresas mineras como gerentes,
superintendentes, jefes de área e ingenieros de mina; y
trabajadores que desean ocupar cargos directivos y se
desempeñan en procesos de seguridad, exploraciones,
geología, planeamiento, ingeniería, productividad, mina,
planta concentradora, mantenimiento general, proyectos,
medioambiente, tecnologías de la información, administración,
contratos, costos, finanzas, recursos humanos, relaciones
comunitarias y excelencia operacional, entre otros.
Profesionales de las empresas contratistas, empresas de
construcción, proveedores y consultores mineros; así como
emprendedores y empresarios, en general, que requieren
adquirir conocimientos de la gestión del negocio minero.
¿Qué nos hace tu mejor opción?

Propuesta académica actualizada


Maestría que desarrolla competencias para la gestión integral de los procesos del negocio minero, de acuerdo a las
legislaciones vigentes y aplicando los estándares internacionales y las tendencias de los mercados actuales.

Certificaciones progresivas
Durante el desarrollo de la maestría el estudiante obtendrá, además del grado de maestro, tres (3) certificaciones
adicionales en programas de especialización a nombre de la EPG de la Universidad Continental.

Metodología activa y participativa


Que promueve el trabajo colaborativo y la interacción entre los participantes, con asesoramiento permanente durante el
desarrollo de la maestría.

Ecosistema digital para el aprendizaje


Recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia utilizadas en las mejores universidades del mundo, con acceso a la
biblioteca y al aula virtual.
Nuestro plan de estudios
La maestría se divide en 4 ciclos académicos:

CICLO I

Economía, oferta y demanda de metales • Distribuciones de frecuencia.


• Conceptos generales de economía. Microeconomía. • Muestreo estadístico y pruebas de hipótesis y probabilidades.
• Mercados de metales (oferta y demanda). • Teorema de Bayes.
• Crisis financieras mundiales e indicadores macroeconómicos. • Análisis de regresión y análisis clúster.
• Inversiones mineras, contribuciones y distribuciones en minería. • Introducción a la minería de datos.
• Canon y regalías mineras. Gestión del capital humano y habilidades directivas
• Potencial de la industria minera. • Competencias laborales, análisis y diseño de puestos.
Contabilidad gerencial • Reclutamiento, selección, capacitación y evaluación.
• Estado de la situación financiera (balance general), estado de resultados • Remuneraciones e incentivos.
(ganancias y pérdidas), estado de cambios en el patrimonio y estado de • Elaboración de un manual de gestión del talento humano.
flujo de efectivo.
• Gestión del talento humano y la estrategia del negocio.
• Auditorías y notas a los estados financieros.
Dirección estratégica en minería
• Análisis de estados financieros.
• Formulación de la visión y la misión de una empresa.
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones operacionales
• Análisis interno, análisis externo y análisis de la industria.
• Procesos polietápicos.
• Objetivos estratégicos del diseño de estrategias.
• Cadenas de Markov.
• Selección, implantación y control de la estrategia.
Nuestro plan de estudios
La maestría se divide en 4 ciclos académicos:

CICLO II

Comercialización del negocio minero • Gestión del mantenimiento y flota de equipos.


• Principios de la comercialización minera. • Economía minera.
• Mercados internacionales. Gestión de SSOMA
• Incoterms. • Marco legal de la seguridad y la salud en el trabajo y medioambiente.
• Acuerdos, términos y contratos comerciales. • Aspectos básicos y generales de seguridad industrial.
• Valoración de productos mineros. • Investigación de incidentes y accidentes.
Contabilidad de costos en minería • Factores o agentes que afectan la salud. Protección personal y ergonomía.
• Relación costo-volumen-utilidad. • Normas técnicas que regulan la higiene laboral. Multas y sanciones.
• Costeo por orden de trabajo y procesos, costeo por actividad. • Procesos de prevención y cuidado de la salud en la empresa.
• Presupuesto, inventarios y rentabilidad. • Estándares internacionales ISO 45000 e ISO 14001.
• Asignación de costos.
Gestión del negocio minero
• Ciclo operativo del negocio minero.
• Enfoque y etapas de la administración de operaciones.
• Filosofías, herramientas y liderazgo para la excelencia operacional.
• Horizonte minero al futuro: minería espacial.
Nuestro plan de estudios
La maestría se divide en 4 ciclos académicos:

CICLO II

Administración de contratos en minería Gestión de riesgos críticos en minería


• Estrategia y modalidades de contratación. • Análisis de la red de fallas de sistemas de ingeniería y de confiabilidad de
• Contrato EPC/EPCM y uso de contratistas de gestión de proyectos (CGP). las estructuras de la tierra.
• Aspectos legales y de responsabilidad asociados a los contratos. • Evaluaciones de riesgo de seguridad de embalses, salud humana y
evaluación de riesgo ecológico.
• Contratos transnacionales y contratos relacionales.
• Modalidad de error y análisis de efectos.
• Características de los contratos de ingeniería y construcción.
• Análisis de riesgo de modelos técnico-económicos.
• Solución de controversias.
• Evaluación y gestión de riesgo empresarial.
• Implementación de la estrategia de contratación y conclusiones.
Nuestro plan de estudios
La maestría se divide en 4 ciclos académicos:

CICLO III

Gestión de la cadena de suministros • Enfoque Lean project delivery.


• Metodología para el diseño y medición de cadenas de suministro. Gestión social y desarrollo sostenible
• Administración de la cadena de proveedores. • Responsabilidad social empresarial y ambiental. Beneficios.
• Almacenamiento y manejo de materiales, empaque y distribución. • Importancia de las relaciones comunitarias y sus herramientas.
• Nuevos desarrollos del SCM 2.0. • Cadena de valor de las empresas mineras.
Gestión de los recursos financieros en minería • Identificación de grupos de interés, relaciones de poder, actores sociales y
• Análisis y planificación financiera. políticos, intereses de las comunidades, conflictos sociales y ambientales.
• Inversiones de largo plazo. Presupuestos de capital. Transformación digital en minería
• Decisiones de financiamiento, reinversión y crecimiento. • Tecnología de la información aplicada a los procesos de negocio:.
• Reestructuración. • El comercio electrónico y los modelos de negocio electrónico.
Gerencia de proyectos mineros y emprendimiento • Medición de la rentabilidad de las TIC.
• Estándares del PMBOK. • Internet como herramienta de negocios.
• Planificación y estructura del proyecto. Metodología de la investigación
• Reducción de la incertidumbre y la variabilidad. • Alternativas de presentación de los trabajos de investigación aprobados
• Seguimiento, dirección, coordinación y control del proyecto. por la SUNEDU, sobre todo los orientados a la investigación en el área de
gestión con una visión del entorno del sector minero.
• Tecnología de información y colaboración extrema.
Nuestro plan de estudios
La maestría se divide en 4 ciclos académicos:

CICLO IV

Gestión de posextracción y cierre de minas • Discusión de resultados.


• Procesos posextracción y su consecuente cierre de operaciones de Seminario de investigación IV
acuerdo a la Ley Nº 28090 y su reglamento que regula la prevención,
• Conclusiones.
minimización y el control de los riesgos y efectos sobre la salud, la
seguridad de las personas, el ambiente, el ecosistema circundante y la • Recomendaciones.
propiedad, que pudieran derivarse del cese de las operaciones de una • Resumen.
unidad minera. • Redacción final.
Seminario de investigación I
• Asesoramiento temático y elaboración de instrumentos.
Seminario de investigación II
• Marco teórico.
• Antecedentes.
• Validación de instrumentos.
Seminario de investigación III
• Aplicación.
• Procesamiento de datos.
Grado académico
Luego de aprobar todos los cursos y de la sustentación de
tu tesis, recibirás el grado de maestro en Gestión de la
Minería a nombre de la Escuela de Posgrado de la Universidad
Continental.
Certificaciones progresivas:
• Programa de Especialización en Costos y Finanzas en Minería,
por 10 créditos y 160 horas lectivas.
• Programa de Especialización en Dirección Estratégica de
Operaciones Mineras, por 11 créditos y 176 horas lectivas.
• Programa de Especialización en Gestión de la Minería, por 25
créditos y 400 horas lectivas.
Liderazgo en educación a distancia
Somos la primera universidad en el Perú que
ha obtenido cinco estrellas en la categoría
Más información “Aprendizaje en línea” del prestigioso QS Stars
Rating, uno de los sistemas de certificación
internacional de centros de estudios superiores
Duración: 768 horas académicas. más importantes del mundo.
Modalidad: a distancia.
Excelencia docente

Adan Rivera Sánchez Alexis Echevarría Franco


Consultor minero internacional. Director del Área de Ingeniería Superintendente de mina en Cerro de Pasco Resources.
de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental. Más Con 22 años de experiencia en el sector minero. Se ha
de 23 años de experiencia en proyectos y operaciones mineras desempeñado como superintendente de Planeamiento e
en Canadá, EE. UU., México y Chile. Fue superintendente Ingeniería en Volcan Cía. Minera, gerente de Operaciones en
de mina en la Sociedad Minera Corona y gerente central de Gemin Mining Construction y superintendente de Proyectos
operaciones en CM Cristobal. Máster en Liderazgo por EADA en Cía. de Minas Buenaventura. Máster en Liderazgo por EADA
Business School, España. MBA por la PUCP. Ingeniero de minas. Business School, España. MBA por la PUCP. Ingeniero de minas.

Edward Alarcón Ninapaytan Gloria María Zambrano Aranda


Director de Communications and Systems Development. Editora adjunta de la Revista Contabilidad y Negocios de la
Especialista en transformación digital con más de 29 años PUCP. Docente, asesora y jurado de tesis. Fue jefa de Finanzas
de experiencia en el sector minero. Fue gerente corporativo del Grupo UCAL-Toulouse y directora de Administración de
de Tecnologías de Información de la Compañía Minera Ares CENTRUM-PUCP. Egresada del Doctorado en Ciencias de la
(Hochschild Mining). Expresidente del Comité de Tecnología e Educación de la PUCP. MBA por la Universidad Tulane, Estados
Innovación de la SNMPE. MBA con mención en Tecnologías de Unidos. Magíster en Administración de Negocios Globales por la
Información por la UL. Ingeniero industrial y economista. PUCP. Licenciada en Administración de Empresas.
Excelencia docente

Irene Ancín Adell Jaime Sobrados Tapia


CEO de AZA Estrategia y Desarrollo. Ha sido decana de Director académico de la Escuela de Posgrado de la
la Facultad de Humanidades de la Universidad Espíritu Universidad Continental. Se ha desempeñado como gerente
Santo, consultora corporativa de la Caja de Ahorros de de Administración, Operaciones y jefe del SAT de Huancayo.
Navarra y coordinadora del Departamento de Dinamización Fue gerente central de Finanzas, Logística y gerente de
de la Federación de Comercios de Navarra. Doctora en Administración en EsSalud. MBA por la Universidad San Ignacio
Comunicación Social por la Universidad Austral, Argentina. de Loyola. Máster en Administración Pública por el Instituto
Máster en Comunicación Política y Corporativa por la de Investigación Ortega y Gasset adscrito a la Universidad
Universidad de Navarra, España. Complutense de Madrid, España.

José Luis Matos Carrasco Lesly Chojeda Dayer


Consultor y estratega de negocios. Facilitador en GAIA Jefa de Gestión Social en Nexa Resources. Con 14 años de
Business School. Más de 18 años de experiencia gerencial experiencia como ejecutiva en asuntos corporativos en el
en empresas reconocidas a nivel nacional como Transportes sector minero. Se ha desempeñado como jefa de Relaciones
Linea, Transportes Hagemsa, Cruz del Sur y Grupo Eulen. Comunitarias en la Compañía Minera Minaspampa, oficial
Conferencista nacional e internacional. Magíster en de Relaciones Comunitarias en Antamina y coordinadora de
Administración Estratégica de Empresas por la PUCP. Programa Cumplimiento Social en Gold Fields. Máster por EADA Business
en Alta Dirección por el TEC de Monterrey, México. Ingeniero School. MBA por la PUCP. Psicóloga social.
industrial.
Excelencia docente

Luis Tarmeño Bernuy Luis Felipe Gil Solís


Docente investigador RENACYT. Especialista en dirección Consultor externo del Banco Mundial. Gerente de Proveedores
de empresas, recursos humanos y marketing. Se ha e Innovación y Tecnología de la Sociedad Nacional de Minería,
desempeñado como administrador general de la Notaría Petróleo y Energía (SNMPE). Fue director adjunto de la
Tambini, jefe de Marketing de EHSQ Group, gerente general de Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC) y jefe
Talento Global, administrador general de Salud y Prevencion de Contratos Ferroviarios del OSITRÁN. Máster en Políticas de
Patave y gerente general de Tb Matica. MBA por la UTP. Desarrollo por la Universidad Duke, Estados Unidos. Máster en
Magíster en Administración de la Educación por la UCV. Finanzas por la PUCP. Economista.

Luis Paolo Mendiola Soberón Marco Carhuaz Chávez


Jefe de Permisos, Asuntos Ambientales y Regulatorios de la Superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional en la
Compañía Minera San Ignacio de Morococha. Especialista en ciudad de Vancouver, Canadá. Ha sido especialista en Riesgos,
minería, gestión corporativa y medioambiente. Ha ocupado Seguridad y Salud en Syber Concrete Forming Ltd. Doctorando
los cargos de fiscalizador del OEFA y director ejecutivo de la en Control y Seguridad en Minería por la UNCP. Máster en
Consultora Legal de Impacto Medio Ambiental. Magíster en Gestión de Riesgos por la Universidad Católica San Antonio
Regulación, Gestión y Economía Minera por la PUCP. Diplomado de Murcia, España. Magíster en Administración Estratégica de
en Economía Minera por la Universidad de Chile. Abogado. Empresas por la PUCP. Ingeniero de minas.
Excelencia docente

Pedro Solís Pellanne Rogger Solano Contreras


Gerente general de ASG Consultores y de Tarma Bulk Solids Director ejecutivo de la consultora Clean Technology. Consultor
Solutions. Más de 25 años de experiencia directiva financiera minero, con 23 años de experiencia en el sector. Experto en
y comercial en el sector minero. Fue gerente de Tesorería y cierre de minas, seguridad y medioambiente. Fue gerente
Comercialización de la Compañía de Minas Buenaventura. MBA de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la Cía. Minera San
por la UP. Programa de Gestión Financiera por la Escuela de Valentín. Se ha desempeñado como fiscalizador en Seguridad
Graduados de Stanford. Programa de Dirección General por la Minera del OSINERGMIN. Magíster en Administración
Escuela de Negocios Harvard. Estratégica de Empresas por la PUCP. Ingeniero de minas.

Carlos Alberto Barrena Chávez Henry Brañes Gallardo


Gerente de Excelencia Operacional de Volcan Compañía Consultor en planeamiento estratégico de minado y
Minera. Fue superintendente de mina en la Unidad Minera Iván optimización de operaciones mineras en Linx Consultores
de la empresa Rayrock, Chile. Se ha desempeñado como y RHM Contratista Minero. Fue gerente de Producción del
gerente de unidad de Nexa Resorces, Minsur y Sierra Metals; proyecto Toroparu de GCM Mining, gerente de Operaciones e
y como líder en la etapa de construcción, puesta en marcha, Ingeniería del grupo Aruntani y director de Planeamiento Minero
operación y crecimiento de la Unidad Minera Cerro Lindo y de de la Cía. de Minas Buenaventura, entre otros cargos. Maestría
Milpo Compañía Minera. Maestría en Gestión Estratégica de en Administración de Empresas por la Universidad de Quebec,
Empresas por la PUCP. Ingeniero de minas. Canadá. MBA por la USIL. Ingeniero de minas.

* La programación de docentes por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad, asegurando el nivel equivalente del especialista.
¿Cuál es el perfil de nuestros estudiantes
de Ingeniería?
Por cargos
Liderazgo Otros
Líderes en sus
organizaciones o que 42 %
(gerentes, jefes)
58 %
(analistas, asistentes)
aspiran a ocupar jefaturas.

Por sectores
Profesionales de la Público Privado
empresa privada y la
administración pública.
20 % 80 %
Regiones con más
participación a lo
largo del Perú: Junín,
Lima, Arequipa, Por género
Cusco y Puno. Contribuimos al desarrollo Mujeres Hombres
y fortalecimiento de la
mujer ejecutiva.
38 % 62 %
Acreditaciones que te aseguran una
enseñanza de calidad

1.a universidad en Latinoamérica 1.a universidad peruana en 3.a universidad privada del país Somos una universidad
en acreditar su diseño de obtener cinco estrellas en la en el indicador de Investigación licenciada por SUNEDU,
Sistema de Garantía Interna de categoría “Aprendizaje en línea” de acuerdo con el Scimago reconocimiento que beneficia
Calidad por ANECA de España, del QS Stars Rating System 2020. Institutions Ranking 2022, que a más de 24 mil estudiantes de
reconocimiento internacional En el 2022 mantenemos nuestro incluye a prestigiosas instituciones Huancayo, Arequipa, Cusco
que garantiza la educación del liderazgo en la misma categoría, gubernamentales y de educación y Lima; y garantiza la calidad
más alto nivel en todas nuestras logrando también la máxima superior relacionadas con la académica en nuestros 40
carreras. calificación en Empleabilidad e investigación. programas educativos de
Inclusión. pregrado y posgrado.
Capacitaciones
empresariales a la medida en:
Gestión de negocios

Gestión pública

Gestión de seguridad y riesgos

Recursos humanos

Proyectos e inversiones

Habilidades directivas

Gestión ambiental
Nuestras cifras: 57 900 1 600
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