Elaborado por CARLOS ROSSE GARCIA FARFAN

Empresa seleccionada para el desarrollo de la primera entrega: ESCOLVIG

1. Tipo legal de organización: sociedad limitada (Ltda.)

Fecha de constitución: 18 de mayo de 2001
Razón social: Escuela Colombiana de Vigilancia y Escoltas (ESCOLVIG)
Objeto social: capacitación en temas relacionados con la Vigilancia y Seguridad Privada
Número de trabajadores: es una empresa que maneja 9 empleados directos y 30
empleados indirectos.
Sector industrial en el que se encuentra: Seguridad Privada
Reseña Histórica: ESCOLVIG Ltda. (Escuela Colombiana de Vigilancia y Escoltas) fue
creada por sus directivos en la ciudad de Santa Marta, basados en la necesidad de una
educación no formal en Seguridad Privada, falencia que incidía negativamente en las
empresas de Vigilancia y Departamentos de Seguridad. Es así como el 18 de mayo de 2001
aparece a la luz pública esta organización autorizada por la Superintendencia de Vigilancia
y Seguridad Privada mediante Resolución No. 00972. Sus directivos y planta docente la
constituyen oficiales superiores en uso de buen retiro del Ejército, la Armada Nacional, la
Fuerza Aérea y Policía Nacional, especializados en el área de Seguridad Privada, tanto en
Colombia como en el exterior y profesionales de diferentes disciplinas relacionadas con la
seguridad, además de técnicos y especialistas en la materia. En la actualidad ESCOLVIG
Ltda., lidera los procesos de capacitación en Vigilancia y Seguridad Privada en este sector
de la costa Caribe; así mismo hemos ampliado nuestros servicios a otras ciudades como
Cartagena, Distracción (la Guajira), Barranquilla y Bogotá; donde existen agencias ya
establecidas con los mismos parámetros de la Sede Principal. Todo lo anterior ha hecho que
la empresa con sus criterios, políticas y procedimientos se haya colocado a la vanguardia de
esta importantísima actividad en lo relacionado con la seguridad privada.
Misión: Inculcar y fomentar una cultura de seguridad en nuestros estudiantes a través de la
capacitación presencial y legal, con altos estándares de calidad en los diferentes ciclos y
especialidades. Apoyados en un cuerpo de docentes especializados y la mejor experiencia
en el sector de la seguridad pública y privada, brindándoles a nuestros estudiantes la mejor
formación.
Visión: Para el año 2019 ESCOLVIG Ltda. se proyecta como una empresa líder a nivel
nacional en la prestación de servicios de capacitación y formación en seguridad privada;
aplicando nuevos conocimientos, empleando tecnología de punta y procedimientos
eficientes y eficaces que garantizarán un excelente servicio a nuestros estudiantes, además,
una capacitación que les dará valor dentro de la sociedad.
Objetivos corporativos:
Mantener estándares altos en capacitación, siendo conscientes de que la educación en
Vigilancia y Seguridad Privada es una labor especializada que se sale del contexto de la
educación formal, midiéndolo por medio de resultados y encuestas que se le realizan a las
empresas que contratan la capacitación.
Inducir al estudiante a desarrollar la iniciativa y resolver situaciones bajo circunstancias
nuevas o imprevistas, utilizando conocimientos adquiridos en los cursos; aplicando sus
conceptos, normas, reglas y procedimientos, desarrollándole al alumno su capacidad de
pensar, analizar, tomar decisiones y decidir en situaciones críticas.
Garantizar la calidad de educación en Seguridad Privada y el mejoramiento de la misma a
través del tiempo, a las empresas o personas que soliciten la capacitación, midiéndola a
través de las observaciones y comparaciones de los porcentajes obtenidos por los
estudiantes en las evaluaciones programadas.
Presentar actualización de materias a la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad
Privada, sustentando nuevas técnicas y procedimientos obtenidos por las experiencias que
se presentan en el acontecer Nacional y Mundial a fin de optimizar la calidad de la
capacitación.
Mantener un alto grado de idoneidad del profesorado mediante seguimiento a su
actualización de conocimientos obtenidos en talleres, conferencias, paneles, etc.

2. Tipo de estructura al cual se acoge la empresa: la clasificaría como una estructura

funcional ya que es una empresa pequeña y maneja un portafolio pequeño de servicios.
Como se puede ver a continuación.
Ventajas:
1. Mayor control por parte del gerente sobre las diferentes coordinaciones con el fin de
que se cumpla la misión.
2. Cada uno de los encargados de cada proceso pueden cumplir con los objetivos
propuestos.
Desventajas:
1. Mayor desgaste por parte del gerente para mantener un control con referencia a lo
relacionado con las diferentes agencias.
2. Se debe contar con unos excelentes perfiles de los diferentes coordinadores e
instructores.

3. Cadena de valor
De acuerdo a la cadena de valor definida por Michael Porter las actividades primarias las
divide en cinco categorías genéricas así:
Logística interna: la cual hace referencia a recibir y almacenar las materias primas
necesarias para elaborar su producto, así como la forma de distribuir los materiales.
En relación a lo anterior podemos determinar que ESCOLVIG, como lo define su objeto
social se encarga de realizar la capacitación en temas relacionados con seguridad privada
para el desarrollo de esta cadena de valor con sus actividades primarias y para la primera
división que es Logística interna vamos a tener en cuenta el curso de Fundamentación en
Vigilancia el cual es uno de los programas en los cuales se capacitan en dicha Escuela, por
ende y de acuerdo a lo que define esa logística interna tendríamos en cuenta todo lo
relacionado con el pensum académico, perfiles de los instructores, instalaciones, medios
que se utilizaran para cumplir con el programa (computadores, video beams, radios de
comunicación, detectores de metales, armas de fuego, cámaras, alarmas, sensores, etc.) esto
último hace parte a esas actividades de apoyo que estarían encadenadas para el
cumplimiento de los objetivos propuestos.
Operaciones: es donde se toman esas materias primas desde la logística de entrada y se
crea el producto.
En este punto es donde se va a desarrollar en si la temática de ese pensum académico y se
va a provechar el perfil de cada instructor para que transmita ese conocimiento a los
alumnos y con las actividades de apoyo que serían las herramientas necesarias para brindar
una excelente capacitación.
Logística externa: en esta etapa es donde sale del centro de la producción y se entrega a
los mayoristas, distribuidores o incluso a los consumidores finales dependiendo de la
empresa.
Aquí ya ese personal de alumnos ha recibido la capacitación en dicho programa y salen al
mercado a aplicar los conocimientos adquiridos, en muchas ocasiones como escuela se
seleccionan los mejores perfiles de esos alumnos y se recepcionan hojas de vida para
distribuirlas en las diferentes empresas de seguridad que requieran de este personal
capacitado e idóneo para desempeñar dichas funciones.
Marketing y ventas: en esta actividad hay que tener cuidado con los gastos de publicidad,
los cuales son una parte fundamental de las ventas.
Servicios: los servicios cubren muchas áreas, que van desde la administración de cualquier
instalación hasta el servicio al cliente después de la venta del producto.
Esquema propuesto

En síntesis se puede determinar que la cadena de valor aplicada para esta empresa es de
acuerdo a lo que aparece en el esquema hay algunas de ellas que no se aplican ya que de
acuerdo al objeto social de dicha organización y el tipo de servicio que se presta no
aplicaría para las otras actividades que define Michael Porter.
4. Tipo de configuración a la que se asemeja la compañía
La podría clasificar dentro del tipo de estructura simple o burocracia profesional ya que es
una empresa pequeña en la cual el gerente es quien se encarga de realizar el control de
dicha empresa, por otro lado como se busca unos buenos perfiles de los instructores se
puede evidenciar que son profesionales en el desarrollo de los programas adelantados por la
escuela y esto hace que cada día sea reconocida a nivel departamental e incluso a nivel
nacional.
Lista de referencias
Página web ESCOLVIG https://www.escolvig.com/
Cadena de valor de Michael Porter https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-
michael-porter/