Informe de análisis del estudio de caso Kodak

Actividad 2

Jhaiver Molina Guzmán

ID: 227506

Clodomiro Guavita Torres

NRC 3317

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración financiera

Bogotá febrero 2019

 Introducción

En el presente trabajo se muestran algunos aspectos importantes que produjeron el

auge y declive de la reconocida Empresa Kodak. Como también, muestra lo difícil que
resulta sostener un negocio o empresa, en un mundo donde cada día se generan nuevas
actualizaciones, desarrollos y hábitos en busca del bienestar de la sociedad en general.

Por otra parte, se establece la importancia de aplicar los conocimientos profesionales

de un administrador financiero, siendo este la persona encarda de evaluar, controlar,
organizar, administrar y planificar, los diferentes recursos con los que cuenta una
entidad, mitigando las diferentes amenazas de riesgo y promoviendo la rentabilidad
para un ente económico.
 Desarrollo del informe

Principal problema identificado en el caso:

Kodak fue pionera por la creatividad y venta de cámaras para fotografía y video,
rollos fotográficos y servicio de revelado manteniéndose como líder en el mercado por
varias décadas. Sin embargo, su lenta adaptación a los cambios, al desarrollo de la
tecnología los confinó al fracaso como empresa.

El papel de la Administración y sus decisiones que no permitieron la sostenibilidad de

la empresa:

En el año 1975 uno de sus ingenieros corporativos fabrico el primer prototipo de una
cámara digital, a lo cual los directivos se mostraron indiferentes, considerando este
invento como algo inútil. Con el paso de los años, la cámara digital cobro mayor
relevancia y nuevas empresas emprendieron la batalla de la competencia
comercializando cámaras digitales con mayor calidad, a lo cual Kodak nunca supo
responder a esa competencia y considero más importante seguir trabajando en la
revelación de imágenes y no en la demanda que presentaban los consumidores en el
mercado, que eran las cámaras digitales y guardar las fotografías en otros dispositivos
de almacenamiento.

Es allí donde se destaca la falta de un administrador o un profesional que promueva

nuevas proyecciones financieras, tecnológicas y de mercado que genere nuevos campos
de desarrollo, sostenimiento y rentabilidad.

El papel que jugó la subvaloración de la competencia.

Por su parte la competencia aprovecho esta debilidad de la empresa Kodak y empezó

a producir mayor cantidad de cámaras digitales asequibles para los consumidores. Por
ende, permitiendo grabar en imágenes y videos los mejores momentos que pudiesen
vivenciar, dando paso al desarrollo de nuevas tecnologías y mejoramientos de calidad
de imagen en las fotografías, provocando el declive total de la reconocida empresa y
primaria en el mercado fotográfico “Kodak”
 Conclusión:

El anterior análisis del caso de auge y declive de Kodak nos muestra la importancia de
tener negocios prósperos, con buen nivel de posicionamiento en el mercado, pero
generando mayor innovación a las nuevas tendencias y necesidades de los
consumidores, aliado con la aplicación de diferentes conocimientos que día a día
aportan los profesionales desde cada una de sus áreas.
Desde la Administración financiera es importante establecer nuevas proyecciones, que
permitan generar mayor rentabilidad y crecimiento a una entidad, siendo importante
conocer cada una de las oportunidades o amenazas que se identifican el sector de
producción, consumo y comercialización.
 Referencias

 Fernández, T. (2007). Nueva tecnología Kodak de sensores de imagen.

LetsGoDigital. Digital Camera Reviews LetsGoDigital. Recuperado el 23 de
Febrero de 2012, de http://www.letsgodigital.org/es/15354/kodak_nuevos_sensores/
.
 Kodak Press Release. (2012) Eastman Kodak Company and Its U.S. Subsidiaries
Commence Voluntary Chapter 11 Business Reorganization. Recuperado el 19 de
febrero de 2012,
http://investor.kodak.com/phoenix.zhtml?c=115911&p=irolnewsArticle&ID=16501
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