Los temas que se recomienda estudiar abarcan lo siguiente:

1. Dominio riguroso de los conceptos y herramientas tratados en clase y en el material

complementario brindado:
 Dimensiones del directivo.
 Cap. 6 'Gobierno de Personas en la Empresa'
 Liderazgo y competencias. 'Liderazgo que obtiene resultados'. Daniel Goleman
 Criterios para la toma de decisiones.
 Cap. 3 'Gobierno de Personas en la Empresa
 Caps. 9, 10 y 11 'Fundamentos de la Dirección de Empresas' - Delegación en la
empresa.
 Cap. 9 del libro 'Gobierno de personas en la empresa
 Coaching. Apuntes de clase (PPT en Siga).
 Reclutamiento y selección. Apuntes de clase (PPT en Siga).
 Promoción y ascensos en la organización. Capítulo 11 del libro 'Gobierno de
personas en la empresa' y apuntes de clase (PPT en Siga)
 Poder y autoridad. Capítulo 7 del libro 'Gobierno de personas en la empresa' /
Experimento de Stanley Milgram
 Taller y película The Intern realizada el 25 de Noviembre.
2. Conocimiento y dominio de los Casos tratados:
 Caso Tessuti Dalmine, SPA (A)
 Caso Geoffrey Stoughton
 El Dilema de un Joven Jefe

Los Casos estarán disponibles en el Centro de Copiado de UDEP.

Podrán incluir la información de los nombres de los protagonistas del Caso y sus
cargos, a modo de la primera hoja adjunta al Caso.

3. Capacidad de entendimiento y resolución de problemas en la empresa, aplicando el marco

teórico correspondiente a una situación empresarial real y a los Casos antes indicados.