COMPETENCIAS

GERENCIALES

MARÍA CONSUELO TORRES DE CUBILLOS

 DEFINICIÓN DE COMPETENCIA

• La competencia, es entendida como un saber

hacer en situaciones concretas que requieren
la aplicación creativa, flexible y responsable de
conocimientos, habilidades y actitudes.
 COMPETENCIAS GERENCIALES

• Manejo de personal
• Acción estratégica
• Conciencia Global
• Trabajo en equipo
• Planeación y Administración
• Comunicación
 MANEJO DE PERSONAL
• Integración y comportamiento ético
• Reconocer las potencialidades del capital humano
• Destacar las habilidades de los funcionarios
• Identificar las necesidades de desarrollo del personal
• Aprender de las habilidades especiales del capital
humano
 ACCIÓN ESTRATÉGICA

• Entender y tener claro el sector industrial al que pertenece la

empresa
• Idear estrategias que vinculen de manera creativa las mejores
prácticas
• Desarrollar estrategias amplias que se traduzcan en objetivos
claros
• Idear planes de contingencia para minimizar los riesgos que se
afrontan con las estrategias
 CONCIENCIA GLOBAL

• Conocimiento y comprensión de la cultura

• Mantenerse al día con las tendencias mundiales
• Entender como se desempeñan los mercados globales
• Reconocer el impacto de las tendencias en la
organización
 TRABAJO EN EQUIPO
• Reconocimiento del talento del equipo de trabajo mediante
el empoderamiento
• Construir la sinergia organizacional
• Fomentar la comunicación entre los participantes del
equipo
• Construir modelos dinamizadores que lleve a construir un
efecto dinamizador
PLANEACIÓN Y ADMINISTACIÓN

• Recopilar información, analizarla y resolver

problemas
• Planear y organizar proyectos
• Administrar el tiempo
• Presupuestar y administrar las finanzas
 COMUNICACIÓN

• Comunicación Formal
• Comunicación Informal
• Negociación
• Comunicación asertiva
ÉXITOS EN TODAS
SUS LABORES