Nombre del Alumno

María Guadalupe Fuertes Sánchez

Matricula.
118144
Grupo.
AS53
Nombre completo de la materia.
Captación, retención y desarrollo del talento
Nombre completo del docente asesor de la materia.
Mtra. Nabille Arlette Lira Lastra
Número y tema de la actividad.
Actividad 1. Describiendo un Organigrama de Recursos Humanos

04 noviembre 2019
Cárdenas Tabasco, México
Logotipo institucional:

Nombre de la institución: Instituto de Seguridad Social del Estado de Tabasco

Misión:
Otorgar atención integral en los servicios de prestaciones médicas, económicas,
sociales, culturales y deportivas para los trabajadores al servicio del Estado y sus
municipios.

Visión:
Ser una institución que garantice la seguridad social a los trabajadores al servicio del Estado
y sus municipios, a través de la estabilidad financiera, y el manejo honesto de los recursos,
recuperando la atención integral de las prestaciones médicas, económicas,
sociales, culturales y deportivas.

Valores:

 Ética  Eficiencia

 Honestidad  Vocación de servicio

 Transparencia  Inclusión

 Rendición de cuentas  Solidaridad social

 Combate a la corrupción  Equidad de género

 Corresponsabilidad  Identidad y sentido de

pertenencia
Objetivo general:
Garantizar la estabilidad y seguridad financiera del Instituto recuperando las políticas de
seguridad social, encaminadas a fortalecer el sistema de prestaciones médicas,
económicas, sociales, culturales y deportivas

Organigrama general:

Ilustración 1. Organigrama ISSET. Fuente www.isset.gob.mx

 DIRECCIÓN
M.V.Z Luis Alfonso Preciado
Colorado

REGISTRO Y
CONTROL
Lic. Mayra Jhanet Rodarte

DEPARTAMENTO DE
CONTROL COORDINACIÓN DEL
RECLUTAMIENTO Y
ADMINISTRATIVO PERSONAL
SELECCIÓN

subdireccion de control y
analisis
subdireccion
subdireccion de pagos e
dentegración de Puestos
incidencias
y Servicios Personales
Departamento de
Integración y Operación
de Servicios Personales.

Ilustración 2. Organigrama de RH ISSET. Fuente: Elaboración propia

DIRECCIÓN GENERAL RECURSOS HUMANOS EN ISSET

Objetivo del puesto

Establecer y conducir las políticas públicas para lograr que las Unidades Médicas y
Administrativas, estén dotadas con el personal idóneo para el cumplimiento de sus objetivos
y la ejecución de sus funciones, mediante la planeación, regulación, control y evaluación
del sistema de administración y desarrollo del personal; sustentado en normas y
lineamientos establecidos en materia de servicios personales.

Principales funciones:

 Programar, organizar, dirigir y evaluar el desarrollo de las funciones

encomendadas a la unidad administrativa a su cargo.
 Acordar con su superior inmediato la resolución de los asuntos relevantes cuya
tramitación corresponda a la unidad administrativa a su cargo.
  Realizar investigaciones y formular dictámenes e informes, así como emitir
opiniones relativas a la competencia de la unidad administrativa a su cargo.
 Realizar la selección, contratación y promoción del personal de su adscripción
que no esté sujeto al Servicio Profesional de Carrera; así como, en su caso,
autorizar las licencias, tolerancias y remociones, con la intervención de las
direcciones generales de Asuntos Jurídicos, sólo en el caso de remociones, y de
Recursos Humanos.
 Proponer al superior jerárquico los acuerdos de coordinación con gobiernos
estatales, así como los convenios o bases, de colaboración, coordinación,
concertación o inducción que procedan con otras dependencias, entidades,
organizaciones o instituciones diversas que propicien el mejor desarrollo de
sus funciones, en coordinación con las unidades administrativas competentes y con
la participación de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.
 Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les
sean señalados por delegación o les correspondan por suplencia, así como firmar y
notificar los acuerdos de trámite, las resoluciones o acuerdos de las autoridades
superiores y aquellos que se emitan con fundamento en las facultades que les
correspondan.
 Formular los anteproyectos de presupuesto y de los manuales de organización, de
procedimientos y de servicios al público, para el trámite que corresponda y de
conformidad con los lineamientos de la Dirección General de Programación,
Organización y Presupuesto.

DEPARTAMENTO DE CONTROL ADMINISTRATIVO:

Objetivo del puesto:

Vigilar y autorizar la operación del presupuesto de los servicios personales, proponiendo

los procedimientos y las medidas necesarias para aplicar los lineamientos vigentes en
política de Servicios Personales que emite la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
garantizando los derechos salariales de los trabajadores, el mejor aprovechamiento de los
recursos, su evaluación y la rendición de cuentas, para la mejora continua de la gestión y
el control interno en materia de recursos humanos
Principales funciones

 Conducir la generación de afectaciones presupuestarias derivadas de los

movimientos de personal, incrementos salariales, creación de plazas y plantillas de
personal
 Suscribir, previo dictamen de la Dirección General de Recursos Humanos, los
contratos de servicios profesionales que genere la unidad administrativa a su cargo
 Autorizar por escrito, conforme a las necesidades del servicio y de acuerdo con su
superior jerárquico, a los servidores públicos subalternos para que firmen
documentos o intervengan en determinados asuntos relacionados con la
competencia de la unidad administrativa a su cargo
 Observar los criterios que emita la Dirección General de Asuntos Jurídicos y
consultarla cuando los asuntos impliquen cuestiones jurídicas, así como
proporcionarle la información que requiera en los plazos y en los términos que dicha
unidad administrativa les solicite.
 coordinar el proceso del ejercicio presupuestal de los servicios personales de
conformidad con las disposiciones normativas establecidas por las Unidades
competentes
 Establecer la vigilancia de la aplicación de los incrementos salariales o prestaciones
que son autorizados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, conceptos de
prima quincenal, pago de prestaciones y estímulos al personal de enfermería,
médico y odontología, día de reyes, de la madre, del trabajador de la salud,
estímulos por puntualidad y asistencia en general

COORDINACIÓN DEL PERSONAL:

Objetivo:

Dirigir y controlar los procesos de reclutamiento, selección, contratación e inducción del

personal del instituto, actualizando y generando oportunamente la nómina de las Unidades
Centrales y Órganos Desconcentrados, mediante la aplicación y difusión de la normatividad
en la materia; operando el Fondo Nacional de Ahorro Capitalizable en las Unidades
Centrales, Órganos Desconcentrados y Organismos Públicos Descentralizados en las
Entidades Federativas, para el pago oportuno. Vigilando la aplicación de los
procedimientos, medidas y lineamientos, garantizando el cumplimiento de la Política
Salarial emitida por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la mejora continua de la
gestión, aprovechamiento de los recursos, adecuado desarrollo del servicio, evaluación,
control interno y rendición de cuentas en materia de recursos humanos.

Principales funciones

 Promover la formación, capacitación y actualización de su personal, en coordinación

con las unidades administrativas competentes.
 Fijar los lineamientos para dictaminar la distribución de las plazas de nueva creación
cuyos puestos sean de pie de rama y vigilar su aplicación y observancia, acreditando
los recursos presupuestados contra los ejercicios por las Unidades Centrales.
 Supervisar la actualización y fortalecimiento normativo de los trámites que llevan a
cabo las Unidades Administrativas y Órganos Desconcentrados de la Secretaría,
para el proceso del pago.
 Autorizar y/o certificar las compatibilidades de empleo en las Dependencias del
Gobierno Federal, para verificar que el personal que desea laborar en la Secretaría
de Salud esté en condiciones de cumplir con el horario establecido y no se vea
afectado por interponerse con la jornada de trabajo en otra dependencia.
 Autorizar el programa de servicio social y prácticas profesionales administrativas en
las Unidades Centrales y Órganos Desconcentrados del instituto.
 Difundir a las Unidades Centrales, Órganos Desconcentrados del instituto, así como
a Organismos Públicos Descentralizados en las Entidades Federativas, las
solicitudes de empleo.
 Participar con la Dirección General de Calidad y Educación en Salud, para el pago
del personal en formación, en función de los recursos autorizados en el Presupuesto
de Egresos de la Federación, en apego a la normatividad vigente en el Sistema
Integral de Administración de Personal
 DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Objetivo:

Atender la demanda de personal aplicando los lineamientos para el reclutamiento, selección

e inducción, de las Unidades Administrativas y Hospitalarias del instituto, gestionando las
compatibilidades de horarios para empleos en el Gobierno Estatal; aplicando la
normatividad para garantizar el cumplimiento emitido por la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, la mejora continua de la gestión, aprovechamiento de los recursos,
adecuado desarrollo del servicio, evaluación, control interno y rendición de cuentas en
materia de recursos humanos

Funciones:

 Procesar en nómina los movimientos de ingresos, reingresos, bajas, etc., que se

generen en las Unidades Hospitalarias de nivel central del personal en formación.
 Tramitar vía nómina extraordinaria las inconsistencias de pago que se generen por
omisiones en nómina ordinaria.
 Apoyar y realizar las actividades necesarias para el pago de becas de los pasantes
de servicio social e internos de pregrado adscritos en las Unidades Médicas de la
Secretaría.
 Coordinar y controlar el programa de Servicio Social en las Unidades
Administrativas de la Secretaría, a través de la orientación, canalización, pago de
becas y liberación del Servicio Social de los pasantes ante las instituciones
educativas.
 Seleccionar y enviar prestadores de servicio social del área no médica a las
Unidades Administrativas de la Secretaría que por medio de sus programas lo hayan
solicitado.
CONCLUSIÓN:

Tal como menciona el autor, Chiavenato ( 2000), los recursos humanos (capital humano)
son los integrantes que ingresan, perduran y participan en la organización,
independientemente del nivel jerárquico o tareas y responsabilidades. De acuerdo a lo
anterior, Sólo a través de una buena gestión y dirección de los Recursos Humanos
podremos conseguir que los objetivos de nuestra empresa y los objetivos de nuestros
trabajadores vayan de la mano, ello refleja la importancia de las funciones dentro de los
diversos departamentos que conforman la dirección de recursos humanos, en cualquier
institución, incluido el ISSET como área de salud. Tuvimos la oportunidad de dialogar con
personal del departamento de coordinación del personal, quienes se encuentran muy
orgulloso de los logros obtenidos principalmente en materia de capacitación continua del
personal (diplomados sin costo para los trabajadores eventuales de la dirección de segundo
nivel de atención regional), a la que muy pocas veces se le da seguimiento y; que es parte
importante dentro del instituto, ya que el personal ahora se siente motivado con esta
medida. “Las medidas tradicionales de éxito, centrados en el capital económico( por
ejemplo la rentabilidad, o el desempeño financiero) ahora deben unirse a las medidas de
capital intelectual, buscar y encontrar esas medidas se contaran entre los principales
desafíos a los que se enfrentaran los profesionales de RR.HH. del futuro” (Ulrich, 2006) Así
mismo se refrenda el compromiso del trabajador hacia el usuario o paciente; derivado de
dicha motivación, el instituto genera un ambiente propicio en favor de alcanzar los objetivos
planteados.
Bibliografía:

Chiavenato, I. (2000). Gestion del talento humano. En I. Chiavenato, Gestion del talento humano.
McGraw-Hill.

Ulrich, D. (2006). Recursos Humanos Champions. ¿como pueden los recursos humanos recobrar
valor y producir resultados?. En D. Ulrich, Recursos Humanos Champions. como pueden los
recursos humanos recobrar valor y producir resultados. (pág. 40). Buenos Aires Argentina:
Ediciones Granica S.A.