Unidad 3 Fase 4: Plan de Operación

Presentado Por:

Cesar Augusto Roncancio Cruz. Skype: emanultecnologia@hotmail.com

Nicolás López Villamil. Skype nicolaslopezv1993@gmail.com
Franklin Alexis Jimenez Skype: franklincitome.alexis.jimenez.ome

Presentado a:

María Edelmira Lesmes

Curso
Grupo: 256593_19

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería (ECBTI)
13 de noviembre 2019
 Introducción

El desarrollo de esta actividad consiste en llevar a cabo el plan de operaciones, sobre la idea de
negocios seleccionada con el fin de identificar los parámetros que se deben tener esto con el fin
de hacer que la empresa cumpla con todos los estándares relacionado con normatividad vigente,
de igual manera se tienen en cuenta todas las condiciones técnicas que se requieren para la
operatividad de la empresa, la capacidad instalada, la distribución de las áreas en la sede, cuál será
la producción de la empresa mensualmente
 Desarrollo de la Acidad

Nombre de la Idea de Negocios

Sistemas de Automatización den Procesos de Refrigeración Industrial.

 Descripción breve de la idea negocio seleccionada, la cual debe ser redactada con sus
propias palabras y no superar las 20 líneas

Esta idea de negocio está orientada en la implementación de nuevas tecnologías, las cuales
permitirán ejecutar actividades productivas de una manera Automatizada. Con el fin de cumplir
tareas que sean repetitivas, reducir las fallas garantizando la eficiencia en los procesos
productivos.

Lo que se busca con la implementación de los Sistemas de Automatización es contribuir en la

mejora de los procesos, aumentado la eficiencia, agilizando la solución de las fallas o Posibles
Fallas que se puedan llegar a presentar, permitir un monitoreo o asistencia remota, ser muy exacto
en la solución de los problemas que como tal se puedan presentar, y así optimizar al máximo los
recursos logrando siempre tener un sistema en óptimas condiciones, estable en donde las fallas
no afecten el servicio que se presta.

12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
normatividad.
Normatividad empresarial (constitución empresa)

 Inscripción de Registro Mercantil

 Propiedad Intelectual
 Establecimiento de Patentes
 NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera)
 Habeas Data
 SG SST
 Sarlaft

Normatividad tributaria

 Inscripción en el registro Único Tributario (RUT)

 Solicitud de autorización de numeración para Facturar
 Solicitud de habilitación de Numeración de Facturación
 Presentar declaración de IVA
 Presentar declaración de Impuesto de renta y complementarios
 Presentar declaración por Impuesto de industria y comercio
 Presentar declaración de retenciones.
Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)

 Diligenciar certificado de Uso de Suelos

 Certificado de Seguridad
 Permiso a autorización expedido por el ministerio de las tecnologías y las
comunicaciones.

Normatividad laboral

 Derecho al trabajo
 Principios y derechos fundamentales en el trabajo
 Derecho a la seguridad social
 Mínimo de derechos al trabajador
 Instrumentos para la promoción del trabajo
 Contrato de trabajo
 Generación de empleo para la población vulnerable
 Migración laboral
 Legislación laboral
 Salarios, jornadas y prestaciones sociales
 Normatividad ambiental

 Plan institucional de gestión ambiental

 Uso racional y eficiente de la energía
 El derecho a un ambiente sano
 El medio ambiente como patrimonio común
 El desarrollo sostenible

Registro de marca – Propiedad intelectual

 Registro de Imagen corporativa

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la Operación
del negocio
Se implementara un sistema que permitirá automatizar y gestionar procesos de una manera sencilla
práctica y eficiente. Para lo cual se dispondrá de componentes físicos y lógicos con características
y diseños especiales.

Cada uno de los componentes por pequeño que sea cumplirá un rol relevante en la implementación
del sistema.

Nivel de Hardware

 Contamos con un PLC - Modular (Controlador Lógico Programable) el cual será nuestra
computadora central. Desde la cual se administrara toda una serie de botones, sensores,
temporizadores, actuadores, Motores válvulas, y circuitos controlando cada una de las
señales.
 Fuentes de alimentación – y regulación de Voltajes
 Módulos de conexión de entrada / salida que permita interactuar los componente que serán
acoplados al PLC

Nivel de Software

 Sistemas de control con lenguajes de Programación apropiados para la interacción entre

los componentes físicos PLC.

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos,

muebles y enseres, y demás activos.

14.1 ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación?

(SI / NO, justificación)
Nuestra Idea de negocio Si debe estar Ubicada en un Lugar Físico desde el cual se centralizaran
todas las actividades, se tendrán todos los equipos en exhibición se harán montajes de
demostración.
Esto hará que nuestro proyecto tenga una mayor credibilidad y aceptación.

14.2 Identifique los requerimientos de inversión

Valor
Tipo de Activo Descripción cantidad Unitario Requisitos Técnicos

Área de 6x10, con un

buen sistema de
seguridad, sistemas de
Infraestructura
Local Comercial energía eficientes,
Adecuaciones
$ 1 000 000 espacio donde se pueda
implementar áreas de
1 Trabajo - Laboratorio
de Pruebas.
PLC Modular XC200,
con CPU de Alto
Rendimiento, velocidad
y un amplio abanico de
Opciones de
comunicación
Interfaz de
comunicación y
Programación.
Maquinaria y
Unidades PLC 3 $ 2 500 000 Almacenamiento de
equipos
Datos en dispositivos
Externos
Actualización de SO
mediante Ethernet
Visualización sobre
Servidores Web
Fuentes de
Alimentación 5 $ 150 000 Fuentes de
Alimentación de 24 V
 DC con Terminales a
presión Enchufables
Inductivo
Magnético
Sensores 2 $ 350 000 Capacitivo
De Temperatura RTD
Dispositivos de Cables FUTP
Interconexión 10 $ 190 000 Blindados, cableas de
Energía
Disco duro 1 TB
Procesadores i5 –i7
Computadores $ 1 500 000 Memoria RAM 6GB
Portátiles 3 Sistema Operativo
Equipos de
Libre
Computación y
Equipo cisco capa 3
Comunicación
Concentradores 2 $ 300 000 configurable accesible
Cisco a través de la red WAN
Direccionamientos Direcciones Ip
IP 2 $ 160 000 Publicas
Escritorios - Silla para oficina,
sillas 3 $ 750 000 escritorio son gavetas
Muebles enseres y Lámparas 5 $ 75 000 Lámparas Led de 24 V
Otros Archivador de 3
Archivadores 1 $ 500 000 secciones metálico
Televisor 1 $ 900 000 Televisor Led de 42”
Pinzas eléctrica -
Multímetros de Alta
Multímetros 3 $ 150 000 Frecuencia
Juego de
Otros Incluidos
herramientas de Destornilladores –
Herramientas
Mano 3 $ 280 000 Pinzas – torx – Bristol
Taladro,
Herramientas destornilladores
Eléctricas 1 $ 680 000 eléctricos, Drimel
Gastos 1 $ 260 000 Creación de la Figura
Gatos Pre operativos
Administrativos Jurídica de la Empresa
 14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y
distribución de espacios. (Anexar mapa y /o plano)

Las características técnicas requeridas de infraestructura serán: un espacio de 45Mt2,

En el cual debe contener

 Área Técnica
 Sala de Juntas
 Atención al Cliente
 Sala de Espera
 Baño
 Mostradores

14.4 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación?

(SI / NO, justificación)
 Por el momento no porque todos los elementos los podremos encontrar en el país ya que
el costo en la importación de los mismos subiría sustancialmente además el proyecto que
se pretende realizar es un proyecto sencillo pero en el cual se verá reflejado una idea
innovadora que puede beneficiar a los grandes empresarios así mismo a los
microempresarios que dependen de un negocio para subsistir

14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

Los proveedores se encuentran en Colombia

 Carrera 25 # 37 – 78 Oficina 204, Laboratorio 102, Bogotá Colombia -
http://new.colombiase.com.co/keb/
 Calle 95 No 9ª-08 Bogota, Colombia
http://www.isateck.com/
 Imc Automatización Y Control S.A.S. 582 7147 - 310 358 34 53 Medellín Colombia
https://www.imcautomatizacion.com/

14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor valor?

En caso de presentarse alguna situación relacionada con el incremento en el costo de algún

bien que se requiera para la implementación del proyecto este será ajustado en la venta u o
cotización y será asumido por el comprador.

15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del
servicio? Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para
cada producto.

Bien / servicio: Sistemas De Automatización.

Unidades a Producir: Cuatro Unidades
 Equipos y máquinas que se
Tiempo estimado de Cargos que utilizan. Capacidad de
Actividad del
realización (minutos / participan en la producción por máquina
proceso
horas) actividad (Cantidad de producto/
unidad de tiempo)
Identificación de
los equipos y 18 Horas Ingenieros de 1 PLC Modular
servicios Implementación
Adquisición de Administrador de la 1 Equipo Modular y sus
Equipos 48 Horas empresa componentes
Configuración Ingenieros de Se configurara Un Módulo
Equipos 24 Horas Implementación PLC
Implementación
de Módulos de Ingenieros de Se Configurara los Módulos
Virtualización 36 Horas Implementación Web
Pruebas y Ingenieros de Se Pondrá en Marcha Todo el
Ajustes 24 Horas Implementación sistema.
Capacitación al Ingenieros de Se Generara la Inducción, y
Personal 12 horas Implementación permisos a los Usuarios.
Generación de Ingenieros de Personal Administrativo con
Reportes 3 Hora Implementación permisos.
Total 7 Días

16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad
de tiempo)

La empresa tiene una capacidad productiva de implementación de sistemas de Automatización,

de cuatro servicios Por Mes.
Se estima que la implementación de un servicio tiene Una aproximación de 7 Días. Desde su
ejecucion hasta salida a producción.

• Anexos
Anexo 1. Pantallazos de la participación en el Foro de cada estudiante del grupo colaborativo en
la construcción del producto final grupal.

Participación: Nicolás López Villamil

Participación: Cesar Augusto Roncancio

Participación: Franklin Alexis Jimenez

 Conclusión

Con el desarrollo de esta actividad se identificaron los aspectos normativos que se requieren para
constituir un negocio, cuáles son sus potenciales a nivel de producción, que tipos de herramientas
se requieren para llevar a cabo el desarrollo de su actividad comercial cual es el tope máximo de
producción así como las características, organización y ubicación del lugar en el cual se va a
centralizar las operaciones y logística.
 Referencias Bibliográficas.

Ramos, J., y Moreno, J. (2012). Incubadora de empresas en Colombia: Balance y

recomendaciones de políticas (pp. 83-124). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10584324
Price, C., y Alien, K. (2010). Tips y trampas para emprendedores: ideas y soluciones para un
negocio (pp. 123-141). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10436483&p00=tips+tr
ampas+emprendedores
Puchol, L. (2012). El Libro del Emprendedor: Cómo crear tu empresa y convertirte en tu propio
jefe (pp. 143-156). Recuperado
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Cámara de Comercio de Ibagué – Tramites en Línea
https://www.ccibague.org/index.php/tramites-en-linea
Dian
https://muisca.dian.gov.co/WebRutMuisca/DefInscripcionRutPortal.faces