CEI: Portal Petapa

CURSO: Administración 2
HORARIO: Domingo 7:00 – 8:00 am
TUTOR: Luis Beda Chinchilla Miranda

Tarea 1:

Nombre: Juan Manuel Zurdo Alvarado

CARNÉ: 13117108
ENTREGA: 06/10/2019.

Guatemala 06 DE octubre de 2019

Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ....... 4
Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar
algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la
organización? ............................................................................................................... 4
En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que
destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente. ................. 5
¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué
anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan? ......... 5
CONCLUCIONES ................................................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFIA APA .............................................................................................................................. 6
INTRODUCCION
Organizar supone el desarrollo de una estructura intencional de funciones para
lograr un desempeño efectivo: requiere de una red de centros de decisiones y
compresión que coordinen los esfuerzos para alcanzar las metas del grupo y la
empresa para hacerla funcionar, se de comprender la estructura organizacional y
poner en práctica sus principios. Ya se destacó que al organizar, como en cualquier
aspecto la administración no existe una única o mejor forma, lo que funcione
dependerá siempre de la situación especial

Tome como ejemplo una organización que conozca y analice su cultura. Respecto
del logrode sus metas, ¿la cultura ayuda o entorpece a la organización?, ¿de qué
manera?

CBC, es una compañía Multilatina con el portafolio más grande de la región y

presencia en más de 35 países.
Sin embargo, el éxito de esta compañía ha sido derivado por su cultura que ha
logrado establecer por su visión la cual es “Ser la mejor compañía de bebidas de
las Américas, creando valor sostenible, ofreciendo a los consumidores las mejores
experiencias con nuestras marcas y contribuyendo a un mundo mejor¨
Actúan con compromiso e iniciativa promoviendo el desarrollo del negocio, la gente
y la eficiencia en el uso de los recursos, asumiendo total responsabilidad personal
de su actuación y de los resultados alcanzados.
Tomando como este caso se puede notar que la cultura que han promovido a todo
el personal ha resultado ventajosa en lugar de entorpecer las actividades y el
servicio.
La manera que ha ayudado esta cultura se puede notar en la presencia que tiene
esta Compañía de bebidas en más de 35 países esto al final a remunerado los
activos de la empresa grandemente.
 TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

APELLIDOS: Zurdo Alvarado NOMBRES: Juan Manuel____

CARNÉ: 13117108________CEI: Portal Petapa FECHA: 06/10/2019

TUTOR: Luis Chinchilla NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar
algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la
organización?

CBC PEPSI
Falta de control en el transporte.
Esta deficiencia es bien complicada para organización ya que desde que el producto
es enviado o exportado a otra agencia u otro país siempre de la misma organización
es muy difícil verificar en donde está el producto si va en camino o está en alguna
otra agencia como estación o si simplemente ya está en su lugar de de destino ya
que no hay algún correo de notificación de que el producto ya está, y si así lo
hubiese fuera muy desgastante saberlo ya que hay cargas y descargas a toda hora
ya que la organización es las 24 horas y hay abastecimientos y envíos de producto
a toda hora y en diferentes agencias. Y las alertas se dan cuando el producto lleva
más de 4 a 5 días sin llegar a su destino y con una cadena bastante extensa para
identificar en donde se encuentra el producto.
En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que destaca la
superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente.

La función del Organigrama es eso destacar los niveles de la empresa y

como está compuesta en orden Jerargico y todos los miembros de la
Organización deben conocerlo y debe estar a la vista de todos para saber
cómo está compuesta la organización y saber quién es nuestro jefe inmediato
y quien es nuestro subordinado y no hay problemas de información y se
escala mejor la información. Y deben de conocer la descripción del puesto
ya que estale las responsabilidades y las relaciones de reporte de cada
individuo de la empresa

Esto no debería de verse como no democrático.

¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué
anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?

¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización?

Debo comprender la organización, todos los miembros de una empresa
deben comprender, lo que requiere su enseñanza. Como organización formal
se complementa con la informal, los miembros de una empresa deben
comprender ambos funcionamientos.

¿Con qué anticipación debería planearla?

Todo debe estar planeando anticipadamente ya que refleja las metas de la
empresa determinadas circunstancias, lo que supone trazar las líneas
principales de la organización. Planificar la estructura de la organización
ayuda a determinar las necesidades futuras de personas y los programas de
capacitación requeridos

¿Cómo procedería para elaborar ese plan? Principalmente se debe priorizar

las deficiencias estructurales de la organización, diseñar las estrategias de
planeación de actividades y la reorganización de las diferentes funciones y
puestos, para así empezar a elaborar el plan con el fin de minimizar los
problemas y deficiencias al más mínimo grado posible.
CONCLUCIONES

Como en una organización y en la vida debemos de tener una planificación para el

logro de los objetivos y metas y tener todo en orden, también que debemos de
conocer el organigrama de nuestra empresa ya que muestra las relaciones de
autoridad formal y omite las muchas relaciones informales y de información
significativa, indican como se vinculan los departamentos a lo largo de las
principales líneas de autoridad.

BIBLIOGRAFIA APA

Harold Koontz. (2016). Administracion 2. Mexico: Mc Graw Hill.

https://cbc.co/quienes-somos/