FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA : CONTABILIDAD Y FINANZAS

TEMA : RESUMEN DEL TEXTO PRESENTADO

CURSO : AUDITORIA GUBERNAMENTAL

PROFESOR : CPC PAQUITA LOZANO RAMIREZ

CICLO : IX

ALUMNO : ESPINOZA PICHO LUIS MIGUEL

HUANUCO – PERU

2019
 AUDITORIA DE GESTION

RESUMEN
La auditoría de gestión es una técnica relativamente nueva de asesoramiento que ayuda
analizar, diagnosticar y establecer recomendaciones a las empresas, con el fin de
conseguir con éxito una estrategia. Uno de los motivos principales por el cual una
empresa puede decidir emprender una auditoria de gestión es el cambio que se hace
indispensable para reajustar la gestión o la organización de la misma.

Según los antecedentes para la identificación de los problemas específicos se inicia de

cualquier proceso de actos irregulares en la administración de fondos o contratación de
personal así como los gastos presupuestales excesivos, los indicios pueden emerger de
diversas fuentes entre ellos: Medios de comunicación, organismos reguladores e
indicadores de rendimiento. El conocimiento inicial de la entidad, programa o actividad,
implica un desarrollo de una estrategia general para entender la forma en que conducen
sus actividades y operaciones con el objeto de evaluar la importancia de los objetivos de
Auditoria.
Durante la etapa de revisión general deben obtenerse información sobre los aspectos
siguientes:

Etapas de Revisión General

Fines, Objetivos y Metas. Representan el resultado que desea obtener la entidad.

Recursos Autorizados. Estan referidos a la asignacion de fondos autorizados

para el identidad.

Sistemas y Controles Gerenciales. Los Sistemas son cruciales para el éxito de los programas
o actividades.

Importancia de la Auditoria y Es un asunto que guarda relación con los objetivos de la

necesidad de los usuarios del informe Auditoria y los usuarios potenciales del informe.

Seguimiento de medidas correctivas Constituyen una fuente de consulta importante dentro

de Auditorias anteriores. del planeamiento de la Auditoria de Gestion.

Información proveniente del Órgano Resulta una buena práctica remitirse al trabajo realizado por
de Auditoria Interna. los Aud. Internos de la entidad emitidos por Aud. Externos.

Fuentes de información para el Otra fuente importante de información para la etapa de planeamiento
planeamiento. es el archivo permanente de entidad programa y/o archivo.
Mediante el análisis preliminar de la entidad y plan de revisión estratégica en base a la
información recopilada en la etapa de revisión general, el auditor encargado del examen
debe elaborar el análisis preliminar de la entidad y considera:

o Ambiente de Control Interno.

o Factores externos e internos.
o Áreas generales de revisión.
o Fuentes de criterio aplicables.

Después de estudiar y analizar la información a su disposición, el auditor encargado debe

abocarse a la tarea de determinar el énfasis y estrategia de la auditoria, el plan de
estrategia debe ser programado apropiadamente para su ejecución de manera que su
documento que se formule contenga el entendimiento inicial de la entidad por parte del
auditor.
Una vez que haya sido aprobado el Plan de Revisión Estratégica, el auditor encargado
debe reunirse con los funcionarios gerenciales de la entidad. Para presentar a los
miembros del equipo de auditoria que tendrán a su cargo el desarrollo del trabajo.

CONCLUSIONES

De todo lo expuesto anteriormente y a través del análisis empírico realizado, podemos

extraer las siguientes conclusiones de carácter particular sobre la Auditoria de Gestión:

 Mejora y racionaliza los sistemas de gestión administrativos de la empresa.

 Mejora la transparencia y en consecuencia la información.
 Permite clarificar la estructura organizacional de la empresa.
 Apoya la motivación de los recursos humanos en la organización.
 Optimiza la gestión y suministra la información en la toma de decisiones.
 Mejora el control al simplificar el proceso de retroalimentación.

Además, debemos constatar que mientras la auditoría financiera será legislada y las
opiniones normalizadas, en la auditoria de gestión, la falta de unos principios de auditoria
hace que las opiniones reflejen más la idiosincrasia del auditor, lo que obliga a una
máxima objetividad por parte de este.

Finalmente, la auditoria de gestión constituye una herramienta a la hora de formular e

implementar las estrategias que nos permitan alcanzar la misión de la empresa.