COMO LA INNOVACIÓN

OPERACIONAL PUEDE
TRANSFORMAR SU EMPRESA
PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION DE OPERACIONES

Grupo 7
 COMO LA INNOVACIÓN OPERACIONAL PUEDE TRANSFORMAR SU EMPRESA

La ventaja competitiva debe ser duradera y sostenible, de esta forma, nuestra empresa será mejor
reconocida por nuestros clientes. Si queremos que nuestra compañía destaque se debe realizar un cambio al
que llamamos INNOVACION OPERACIONAL, en el cual el modelo actual de nuestra compañía debe variar de
forma considerable, a tal forma de crear nuevo valor a los clientes, y tener una ventaja considerable
respecto a las principales competencias. Este efecto debe considerar desde los sistemas de medición, la
estructura de nuestra empresa y los roles de los ejecutivos de nuestra compañía.

El primer paso, que debemos seguir en la INNOVACION OPERACIONAL es asegurar que el trabajo se haga
como lo establecido, asi como también diseñar ideas totalmente nuevas que beneficien a nuestra compañía.
Para lo cual, se requiere que los líderes de esta compañía puedan tomar decisiones importantes que sean
favorables para la empresa capaces de captar lo que tienen en mente y de encabezar la iniciativa de la
innovación; capaz de tener la imaginación y carisma necesarios para impulsar grandes negocios.

Entre las empresas que funcionan mejor la innovación operacional se encuentran Wal-Mart, Amazon y
Apple. Siendo destacable la empresa Wal-Mart que hoy en día es la empresa más grande del mundo. En el
mismo sentido, se encuentran empresas como Dell, Zara y Toyota, sus innovaciones operacionales
desbarcaron a algunas de las corporaciones más poderosas de la historia del capitalismo.

Zara:

Para zara su ventaja competitiva es la flexibilidad y la innovación en las

operaciones, lo cual lo hace inigualable en el sector textil, los modelos
de sus prendas únicamente tienen como vigencia entre 2 a 4 semanas
como máximo. El número de artículos que tiene Zara sin vender es
menos del 10%. Zara es una cadena de suministros integrada
verticalmente hacia atrás y hacia adelante.

Dell:

Dell cuenta con venta directa, mucha mayor información que inventario, fabricación
mundial e información superior al cliente.

Las innovaciones operacionales producen resultados extraordinarios. Esto se comprueba con conociendo al
cliente, si el está dispuesto a pagar lo cual se demuestra en e retorno sobre el capital invertido. Las
empresas deben considerar la innovación operacional como un estilo de vida. Si la empresa hace parte de su
cultura la innovación operacional obligan a sus competidores a realizar esfuerzos para poder igualar debido
a que innovando operacionalmente se obtiene un ventaja significativa ante la competencia.

Fuente: Harvard Business Publishing- Deep Change. How Operational Innovation Can transform your Company by
Michael Hammer.