Actividad 7- Evaluativa

Lienzo Canvas

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

ACTIVIDAD VIRTUAL (DURANTE LA SEMANA)

Los estudiantes, en equipos, plasmarán en el lienzo Canvas su idea de negocio, con
el objetivo de sintetizar y presentar, de forma rápida, concisa y precisa, su iniciativa
empresarial. Esta actividad permite el desarrollo de las competencias de gestión del
conocimiento y solución de problemas.
VER: Consulte los recursos “Balanced scorecard para emprendedores: Desde el
modelo canvas al cuadro de mando integral” y "De la start-up a la empresa".
JUZGAR: En la consulta de los recursos identifique los componentes necesarios para
plasmar una idea de negocio y los 9 bloques que componen el lienzo Canvas.
ACTUAR: Con base en la idea de negocio que han venido trabajando, desarrollen el
modelo Canvas y plásmenlo en una sola diapositiva, respondiendo en cada bloque las
siguientes preguntas, en el mismo orden en el que aquí se formulan, con
el objetivo de construir, de forma lógica, la visualización global de su negocio.

1. Segmento de clientes: ¿Para quién estamos creando valor?, ¿quiénes son

nuestros clientes más importantes?
2. Propuesta de valor: ¿Qué valor entregamos a nuestros clientes?, ¿qué
problema estamos ayudando a resolver?, ¿qué necesidad estamos
satisfaciendo?, ¿qué tipo de productos ofrecemos a cada uno de nuestros
clientes?
3. Canales: ¿Con qué canales de comunicación impactamos a nuestros
clientes?, ¿con qué medios llegan a los clientes nuestros productos o
servicios?
4. Relación con los clientes: ¿Qué tipo de relación tenemos con nuestros
clientes?, ¿cómo generamos empatía y cordialidad con ellos?
5. Flujo de ingresos: ¿De dónde proviene el capital que ingresa a nuestra
empresa?, ¿el volumen de ventas es el adecuado para cubrir mis gastos?,
¿nos genera rentabilidad?
6. Recursos claves: ¿Qué recursos claves requiere nuestra propuesta de valor?,
¿cuáles y de qué tipo son esos recursos “imprescindibles” para desarrollar
nuestra propuesta de valor?
7. Actividades clave: ¿Qué actividades claves debemos desarrollar para
alcanzar nuestra propuesta de valor?
 8. Socios claves: ¿Quiénes son nuestros socios claves?, ¿quiénes son nuestros
proveedores claves?, ¿cuál es la importancia de nuestros socios y
proveedores para conseguir nuestra propuesta de valor?
9. Estructura de costos: ¿Qué costos y de qué tipo (fijos o variables)
implementamos en nuestra propuesta de valor?

Con esta herramienta podrán visualizar, en una hoja, los aspectos claves de su idea
de negocio, resaltando la importancia de cada uno de los actores, y la manera en que
se integran y contribuyen a la consolidación de su propuesta de valor.
DEVOLUCIÓN CREATIVA - METACOGNICIÓN: Al finalizar la actividad, en el foro
denominado "Lienzo Canvas", redacten en un párrafo cómo fue la experiencia vivida
durante el desarrollo del curso y la importancia del trabajo colaborativo para alcanzar
los aprendizajes obtenidos.

RECURSOS Y MEDIOS EDUCATIVOS DE LA ACTIVIDAD

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

 Sánchez Vázquez, J. M., Vélez Elorza, M. L., & Pedro Araújo Pinzón.
(2016). Balanced scorecard para emprendedores: Desde el modelo canvas al
cuadro de mando integral. Revista Facultad De Ciencias Económicas :
Investigación y Reflexión, 24(1), 37-47.
 Castro I. (2016). De la start-up a la empresa.

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

 Droznes, L. (2005). Manual para un plan de negocios.