UNIVERSIDAD DE SONORA

División de ingeniería
Administración de proyectos
14:00-15:00

Examen 2do parcial

Madrid Miranda Valdemar Alexis

Padilla Montes Mariana
Salazar Gautrín Fernando

Lunes 11 de noviembre del 2019

Hermosillo, Sonora México

Índice Paginas

Tipos de tecnologías utilizadas por Boston Dynamics……………………. 2,3

Transferencia Tecnológica ……………………………………………………... 3,4,5

Auditoria tecnológica…………………………………………………………….. 5,6

Conclusión…………………………………………………………………………. 6

Bibliografía…………………………………………………………………………. 6

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Tipos de tecnologías utilizadas por Boston Dynamics

La compañía Boston Dynamics es líder mundial en robots móviles, abordando algunos de

los desafíos más difíciles de robótica. Esta compañía se encuentra en un proceso de
innovación y actualización constante ya que siempre necesitan tener la tecnología de
vanguardia a su disposición para lograr la elaboración de robots tan eficientes, inteligentes
y diferentes a todos los robots antes vistos. Por esto, una compañía como Boston Dynamics
utiliza distintos tipos de tecnología para su correcto funcionamiento, por lo cual no utiliza
una tecnología fija, sino todos los tipos de tecnología que les permita seguir actualizándose
e innovando con el tiempo.

Boston Dynamics combina los principales controles de balance con diseños mecánicos
sofisticados, electrónica de vanguardia, y software de última generación para robots de alto
rendimiento, utilizando tecnologías como la flexible, blanda, dura y tecnología de productos.

El principal tipo de tecnología que define a Boston Dynamics es la flexible, al ser una
compañía en constante cambio e innovando, se necesita forzosamente la aplicación de la
tecnología flexible, así, con sus conocimientos técnicos y sus metas de proyectos pueden
elaborar o actualizar métodos o servicios para un mejor resultado en el producto, que en
este caso es un robot más inteligente, dinámico, resistente, compatible, eficiente, etc. Todo
esto es sumamente importante en un tipo de compañía como Boston Dynamics ya que para
estar siempre actualizado con la tecnología de vanguardia y estar compitiendo al máximo
en este tipo de innovación se necesita estar mejorando constantemente.

Tecnologías como la blanda y dura también juegan un papel muy importante en esta
compañía, en la actualidad, y aún más en compañías que compiten por la máxima
innovación en sus productos, es muy común que se utilicen demasiadas redes de datos y
lo mas importante, el internet. Es muy poco probable encontrar hoy en día una empresa o
compañía tecnológica que no utilice tecnología blanda, casi imposible.

Se mencionó que la principal tecnología de Boston Dynamic es la flexible, ya que, al ser

una compañía en constante progreso, es fundamental. Pero, en sí, las tecnologías que son
el fuerte de esta compañía son la dura y de productos, claro que sin la tecnología flexible
no seria posible aprovechar al máximo estos dos tipos de tecnología. Boston Dynamics
tiene claros ejemplos de tecnología de producto en su mercado, como lo son el robot “Spot”
y el robot “Atlas”.

Spot es un robot ágil que sube escaleras y atraviesa terrenos irregulares con una facilidad
sin precedentes, pero es lo suficientemente pequeño como para usarlo en interiores.
Diseñado para ser una plataforma resistente y personalizable, Spot cumple de manera
autónoma las necesidades de detección industrial y operación remota.

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Spot puede ir a lugares donde robots con llantas
no pueden, incluso puede cargar equipo pesado
por largas distancias mejor que un dron aéreo.
Su tiempo de batería ronda los 90 minutos
dependiendo de la aplicación para la cual se esta
utilizando. Está construido para soportar
entornos industriales húmedos y polvorientos. La
protección contra choques mantiene a Spot
seguro. Algunas de sus aplicaciones pueden ser: Ilustración 1. Ejemplo de tecnología de
construcción, seguridad pública, entretenimiento producto. Robot “Spot”.
y apoyo de emergencia.

Atlas es un robot humanoide de alta movilidad diseñado para sortear terrenos accidentados
y al aire libre. Atlas puede caminar bípedo dejando las extremidades superiores libres para
levantar, transportar y manipular el medio ambiente.

El robot Atlas tiene uno de los sistemas hidráulicos móviles más

compactos del mundo. Motores personalizados, válvulas y una
unidad compacta de potencia hidráulica permiten a Atlas
suministrar alta potencia a cualquiera de sus 28 juntas hidráulicas
para lograr impresionantes hazañas de movilidad.

El sistema de control avanzado de Atlas permite una locomoción

altamente diversa y ágil, mientras que los algoritmos razonan a
través de complejas interacciones dinámicas que involucran todo el
cuerpo y el entorno para planificar movimientos.

Ilustración 2. Ejemplo de Atlas utiliza piezas impresas en 3D para darle la relación

tecnología de producto. resistencia/peso necesario para saltos y volteretas, contando con
Robot “Atlas”. una altura de 1.5 metros y un peso de 80 kilogramos.

Transferencia Tecnológica

En Boston Dynamics se lleva a cabo una serie de procesos bastante meticulosos en cada
uno de sus proyectos, como sabemos, esta compañía está dedicada a la investigación y
desarrollo de robots, siendo la investigación una tarea muy amplia y precisa se debe llevar
a cabo un plan, un setlist que conlleve todos los conocimientos necesarios para el
desarrollo, construcción, pruebas e innovación de los robots; es decir, un paquete
tecnológico. Un paquete tecnológico es sumamente necesario para una compañía como lo
es Boston Dynamics, el paquete tecnológico busca lograr que una tecnología se transforme
en un producto comercializable o transferible a empresas con capacidad de absorber
tecnología, para así, aprovecharla, integrarla y detonar ventajas competitivas respecto a
otros competidores y mercados existentes, y esto mismo es lo que una compañía dedicada
al desarrollo e investigación pionera en la creación de robots busca.

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Después de tener un paquete tecnológico funcional llegamos a la transferencia tecnológica,
aquí es donde Boston Dynamics lleva a cabo la transmisión de conocimientos científicos y
tecnológicos para desarrollar nuevas aplicaciones, esto mismo es sumamente importante
para el proceso de innovación que lleva la compañía junto con la competitividad contra otras
compañías, entre más de esta, mayor es la innovación y mayores los desarrollos científicos.

Los objetivos principales de la transferencia están dirigidos a la innovación, generar

productos y actividades explotables desde el punto de vista comercial, derivados de la
innovación tecnológica; también generar nuevos espacios de inversión para el sector
privado en las áreas de innovación tecnológica, basados en propiedad industrial como lo
son las patentes. Otro objetivo principal es la creación de espacios de colaboración y
licencia tecnológica entre los diferentes sectores involucrados, así poder incrementar el
interés por las actividades de investigación y formación académica en el sector, igualmente,
impulsando el desarrollo, formación y capacitación de excelencia de los integrantes de
diversas instituciones. Y por último, transferir conocimiento y habilidades entre los
diferentes sectores productivos para estimular la economía.

Los pasos por llevar a cabo para una transferencia de tecnología exitosa, en Boston
Dynamics primeramente se hace una selección de tecnología, la cual consiste en la
identificación de las necesidades tecnológicas de la empresa receptora, y la búsqueda de
información sobre las tecnologías disponibles y las condiciones que estipula el proveedor
de esta para cederla. Lo que se hace en la compañía identificar los puntos débiles de los
robots que hay en el mercado para luego convertir esos defectos en virtudes. Lo que se
trata de hacer con los tipos de robots en Boston Dynamics, es que sean capaces de hacer
las tareas del hombre, desde correr, saltar, abrir puertas hasta mover cajas, así haciendo
esto más atractivo para el consumidor. Y de acuerdo con las tecnologías disponibles la
compañía no se sostiene a ellas ya que día a día buscan la innovación de estas para así la
evolución y su propia evolución como compañía.
Después, pasamos a la negociación, una vez seleccionada la tecnología, las partes se
ponen en contacto con el fin de resolver las condiciones y términos del acuerdo, por medio
del cual se concederá la tecnología. Esto sucede en la compañía al momento en que alguna
otra compañía hace colaboraciones con Boston Dynamics para llevar a cabo un proyecto
ya sea de investigación o de desarrollo, al trabajar las dos compañías juntas se debe de
establecer los términos y condiciones del proyecto.
Mas adelante tenemos en la transferencia tecnológica tenemos la etapa de asimilación,
etapa en la cual ya se han adquirido formalmente los conocimientos y equipos traspasados,
pero éstos deben ser analizados y dominados perfectamente entre los que llevaran a cabo
los proyectos para así lograr el éxito de la transferencia. Es muy común en Boston Dynamics
que nuevos ingenieros participen en nuevos proyectos o proyectos que se llevan trabajando
desde hace varios años, para que el nuevo ingeniero pueda afrontar el proyecto y dar su
aportación es de suma importancia esta etapa de la transferencia tecnológica ya que
después él será el que tenga que transmitir esa información a futuros ingenieros que se irán
integrando al equipo. Esta etapa del proceso debe ser completada en su totalidad para
después no surjan problemas dentro del proyecto en un futuro.
Posteriormente esta la adaptación, aun cuando la tecnología importada no haya sido creada

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de acuerdo con las características de la empresa receptora, ni para las condiciones en las
cuales se desenvuelve, la misma debe promover los cambios y adaptaciones necesarias
para que dicha tecnología pueda ser aplicada con la misma efectividad. Aquí se pretende
no hacer desperdicio de tecnología, si se quiere hacer un proyecto y para este no tenemos
la tecnología suficiente para llevarlo a cabo, debemos hacer todo lo posible para adaptar la
tecnología ya existente en el proyecto para llevarlo a cabo, hacer uso de la tecnología que
tenemos lo más posible. Muy común en Boston Dynamics, sobreexplotar la tecnología con
la que se cuenta porque hay infinidad de cosas que se pueden lograr con esta.
La reproducción se refiere al conjunto de la asimilación y adaptación, igual, sucede después
de haber concluido con estas dos. Es cuando la empresa receptora ya ha empezado a
aplicar industrialmente una tecnología dada y ya se observan resultados.
Después sucede la difusión, esto es necesario para que otras empresas, instituciones,
centros de investigación y entidades conozcan sobre la nueva tecnología,
la cual puede resultarle de gran utilidad no sólo por parte de quien adquiere la tecnología,
sino también para la economía. Boston Dynamics es muy bueno en esta parte de la
transferencia tecnológica, ellos tienen una base muy grande de seguidores en las redes
sociales donde muestran videos de sus robots haciendo tareas de humanos, haciendo
circuitos en los que corren, brincan, hacen malabares y demás. Es una excelente forma de
darse a conocer, como dar a conocer sus robots, su tecnología y la calidad se sus
proyectos. Esto los hace ser de las compañías más conocidas en la robótica, gracias a la
difusión en la transferencia tecnológica.
Finalmente, se hacen las mejoras e innovaciones, implica que el que adquiere la tecnología
llegue a dominarla y lo demuestre con la creación de mejoras e incluso innovaciones sobre
lo cedido, que propicie la suficiencia tecnológica de la rama.

Auditoria tecnológica

Proceso mediante el cual un auditor independiente es contratado para recopilar información

contable, esta información es de valor para verificar que la empresa auditada esté
cumpliendo las normas contables. Una auditoria tecnológica en una empresa sirve para que
el patrimonio tecnológico este siempre aumentando

Fases de una auditoria tecnológica aplicada a la empresa Boston Dynamic

Realización del inventario tecnológico. Conciste en interrogarse sobre las herramientas que
se disponen y la tecnología que emplean. Aquí se incluye tanto como los empleados
ingenieros, investigadores, técnicos, como todas las herramientas que disponen que son
muchísimas hablando de esta empresa, por ejemplo todos los equipos mecánicos,
electrónicos, de software, de hardware, que utilizan para desarrollar y mejorar los robots.
También entrar todos aquellos documentos donde guardan los manuales o toda aquella
esa información que han aprendido todos estos años.

Definición de tecnologías y productos de la empresa. En esta fase seria identificar los tipos
de tecnologías existentes o desarrolladas en la empresa y para esto están las tecnologías
de núcleo, de apoyo, incipientes y emergentes. Se les llama tecnologías de núcleo a

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aquellas que son prioritarias para los fines de la empresa, mientras que las de apoyo
cumplen un papel secundario, facilitando algunas operaciones propias del proceso. Las
tecnologías incipientes se caracterizan por ya haber demostrado un gran potencial para el
futuro a pesar de estar en una etapa inicial, por otro lado, se desconoce el potencial de las
tecnologías emergentes.

Clasificación de productos. La clasificación de los productos es una tarea que dependería

para cada empresa.

Cálculo de niveles de tecnología de la empresa. Existen 3 niveles, alto, medio y bajo.La

empresa Boston Dynamic se encontraría en el nivel alto ya que este nivel engloba a las
tecnologías clave, los métodos y equipos que son en su totalidad diferentes a los de la
competencia.

Y por último sacar conclusiones al resultado del análisis de las tecnologías. Estas
conclusiones obtenidas servirán como dato de partida para establecer una estrategia
tecnológica.

Conclusión.

Boston Dynamics es un líder mundial en robots móviles, ya que lleva a cabo varios de los
desafíos de la robótica más difíciles. Los principales tipos de tecnologías utilizadas serian
la flexible, la dura y la blanda, es decir que están en constante innovación gracias a toda la
fabricación y creación de objetos con ayuda de las redes de datos o internet. Esta empresa
tiene como objetivo crear y desarrollar robots para que el humano logre ir a lugares en la
Tierra donde no son capaces de llegar o es peligroso.

Hace unos meses Boston Dynamic por primera vez saco a la venta un robot, ya que esta
compañía busco y logro comercializar el robot Spot para detonar ventajas competitivas en
el mercado, todo el desarrollo e investigación de años lograra ser reconocido y esto lo
demostró el paquete y la transferencia tecnológica.

La transferencia tecnológica demostró que es importante ya que plantea generar nuevos

espacios de inversión, por ejemplo la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de
Defensa de Estados Unidos financia en ciertos proyectos a esta empresa ya que vieron una
oportunidad de crear robots para aquellas situaciones de emergencia donde no está en
juego arriesgar vidas humanas. Otro característica muy importante es la creación de
espacios de colaboración entre diferentes sectores y así poder incrementar el interés por
las actividades de investigación .

Bibliografía

 Boston Dynamics (2019) www.bostondynamics.com

 Xacata (2019) www.xataka.com.mx/tag/boston-dynamics
 Hipertextual (2019) https://hipertextual.com/2018/02/boston-dynamics-que-debes-saber