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Resumen
Palabras Clave
Por otro lado, Henri Fayol propuso la teoría clásica de la administración, aplicando
un nuevo método al cual llamo administración positiva, dando a conocer que sus teorías
fueron concebidas para la dirección delas empresas tratando aspectos estructurales y
gerenciales. Partiendo de un modelo de estructura funcional de la empresa, dando lugar a 6
funciones administrativas que permiten una adecuada organización en las operaciones que se
desarrollan dentro de la empresa. Adicional Fayol formula una serie de principios generales
a las cuales llamo principios, leyes o reglas de la administración.
Las ideas o teorías de Frederick Taylor y Henri Fayol, constituyen las bases del
llamado enfoque clásico de la administración, desarrollado durante las cuatro primeras
décadas del siglo xx, dicho enfoque se orienta en dos polos o puntos de vista demarcados uno
por la escuela de la administración científica, en donde uno de sus principales enfoques se
centraba en incrementar la productividad de la empresa aumentando la eficiencia de los
trabajadores, para ello desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba, es decir de obrero hacia
el supervisor o gerente, dando lugar a la organización y división del trabajo.
Por otro lado, la corriente de los anatomistas y filósofos en base a las teorías de Fayol,
se enfocaban en aumentar la eficiencia de la empresa mediante la forma y disposición de los
órganos componentes de la organización y sus interrelaciones estructurales, para ello
desarrolla un enfoque de arriba hacia abajo y del todo hacia las partes, dando lugar a lo que
hoy se conoce como estructura organizacional.
Las teorías de Taylor al transcurso del tiempo se fueron expandiendo a nivel mundial.
En Estados Unidos los empresarios industriales vieron en ellas la posibilidad de acrecentar
su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y podían
emplear a trabajadores no cualificados
Dentro de los principales aportes a la administración, se destacan los mecanismos de
administración, la selección de personal, las características de los trabajos humanos y los
principios administrativos tales como; Estudio de tiempos y movimientos, selección de
obreros, responsabilidad compartida y aplicación a la administración.
Sin lugar a duda los grandes aportes generados por las teorías de Taylor llevaron a
una acelerada evolución de la administración tanto así que a partir de estos aportes se originó
unos enfoques (Outsourcing, Benchmarking, administración de la calidad total entre otras)
que hoy por hoy se aplican en las organizaciones.
APORTES DE LA TEORIA CLASICA
Uno de los aportes y del mismo modo diferencias de las teorías de Fayol frente a
Taylor, fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor
se fundamentaba en enfocar sus estudios en la fábrica, Fayol se enfocaba hacia el nivel de
dirección, creando una “escuela de jefes”.
Dentro de los principales aportes de Fayol a la administración corresponde al proceso
administrativo compuesto por cinco reglas fundamentales tales como; Organización,
dirección, coordinación, control y previsión. Adicional estableció las funciones básicas de la
empresa como lo son las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables
y administrativas. Otros de los aportes de Fayol corresponden a los catorce principios
universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de la
organización humana.
Discusión
Las dos teorías buscaban eficiencia y mayor rendimiento para las organizaciones, las
dos enfocadas al mismo objetivo y en realidad sus características no eran del todo tan
diferentes, aunque Taylor siempre se enfocó en los números en la matemática en crear una
disciplina con alto nivel de exigencia; lo que no le dio tiempo para pensar en la persona en el
ser humano que iba a llevar a cabo su metodología, sus funciones e ideales; y esto es lo que
hace la diferencia entre Taylor y Fayol.
Fayol planteo básicamente los mismos principios de Taylor pero el sí tuvo muy en
cuenta a las personas, él pensó en brindarles una remuneración en pro de sus funciones y su
buen desempeño, él pensó en darles capacitación para que afianzaran conocimientos, y
lograran el objetivo de productividad con mayor éxito.
Conclusiones
En conclusión Taylor fue práctico lo que hizo que su teoría se esparciera más rápido
y a nivel mundial y Fayol fue más teórico lo que hizo que sus estudios tardaran en ser
reconocidos.
Los dos autores enfocan sus estudios y principios sobre la misma problemática pero
con puntos de vista diferentes.
Taylor también realiza sus estudios en base a tiempos y movimientos; Fayol presta
atención más a las tareas administrativas.
Referencias