MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 2

ALEJANDRA GÓMEZ VELASQUEZ ID: 584647

PROFESOR:

EDUAR LEE CADAVID

ASIGNATURA:

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

CORPORACIÓN UNIVERSITRIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

PUERTO BOYACA

2019
Es importante identificar las
necesidades del personal, Es planear el número de
porque de ello depende la personas necesarias para
productividad de tu negocio y llevar a cabo una operación
Identificación de Planeación y pronóstico de de una organización de
para eso las empresas deberán la fuerza laboral
necesidades de personal manera adecuada, hasta el
tener un plan estratégico que te
ayude a detectar las enfoque más complejo que
necesidades de tus provea un acercamiento
colaboradores. los aspectos que estratégico y global para no
se deberán tener son: solo asegurarse de tener al
personal necesario, sino
 Evaluación periódica saber dónde tenerlo, cuando
 Revisa su desempeño tenerlo, cómo obtenerlo y
 Capacítalos de forma como evolucionarlo de
constante manera tal que represente
 Mantén una comunicación Diagnóstico y planeación del personal una ventaja competitiva para
abierta una organización compleja.
El éxito empresarial sólo se
logra con el profesionalismo y
dedicación de tu fuerza de
trabajo. Y no hay mejor forma Análisis y descripción de
de incentivar a tu personal que cargos
acercándote a ellos para
conocerlos y así saber qué
Políticas de modelo orgánico
necesitan
de recursos humanos
El análisis del cargo se encarga
de los requisitos que el aspirante descripción de cargos se
necesita cumplir. Significa refiere a las tareas, los
MODELO ORGÁNICO DE MINTZBERG: detallar que exige el cargo del deberes y las
construido por el profesor canadiense Henry ocupante en términos de responsabilidades del
Mintzberg en 1979, es un modelo para describir las conocimiento como habilidades y cargo. Es un proceso que
estructuras y organización de las empresas que capacidades para desempeñarlo de consiste en enumerar las
pretende ser una guía para comprender, clasificar y manera adecuada. Procedimiento tareas o atribuciones de los
diseñar la estructura de una organización. para determinar las demás cargos que existen
responsabilidades y requisitos de en la empresa.
Según Henry Mintzberg, la organización puede ser
dividida en cinco partes que interactúan de acuerdo un trabajo y el tipo de persona que
con los diferentes grados de incertidumbre que son la debe contratarse para
esencia de los procesos administrativos complejos. desempeñarlo.
 Bibliografía

https://es.slideshare.net/EdgardoMejiaHerrera/analisis-y-descripcin-de-cargos-72984935
https://www.gestiopolis.com/planeacion-de-la-fuerza-laboral-en-las-empresas-globales/
https://www.santanderpyme.com.mx/detalle-noticia/identifica-las-necesidades-de-tu-personal.html