CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO N°44

SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA AGROPECUARIA

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO AGROPECUARIO N°44

C.C.T. 07DTA0044Z

PLAN ACADÉMICO

2013-2014

NOVIEMBRE DE 2013

Yajalóó n, Chiapas. Paó gina 1

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.
 PLAN ACADÉMICO 2013-2014

NOMBRE DEL ESTADO: CHIAPAS

C.C.T.: 07DTA0044Z

NOMBRE DEL PLANTEL: Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario N°44

NOMBRE DEL DIRECTOR: MVZ. Julio Cesar Lara Álvarez

FECHA: Noviembre de 2013.

Se hace constar que los datos asentados en el presente Plan Académico de Mejora Continua reflejan los compromisos de
mejora del servicio educativo del plantel a mi cargo para el ciclo escolar 2013-2014, y siendo que las metas establecidas en
el Sistema de Evaluación y Mejora (Plan de Acción) fueron revisadas y aprobadas por el Enlace Operativo de Educación
Tecnológica Agropecuaria en el Estado; mi gestión escolar la realizaré en apego a las mismas y de acuerdo a las
programadas en el Sistema de Gestión Escolar de la Educación Media Superior.

ELABORÓ Vo. Bo
MVZ. JULIO CESAR LARA ALVAREZ M.C. MARIA EUGENIA AGUILAR ALVAREZ

Director del Plantel Coordinadora de Enlace Operativo de la DGETA en Chiapas

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

 CONTENIDO

I. NORMATIVIDAD APLICABLE
II. DIAGNÓSTICO
A. ANTECEDENTES.

1. Ubicación del Plantel.

2. Aspecto Socioeconómico.

3. población Indígena.

4. Actividades Económicas Preponderantes.

5. Migración de estudiantes y grupos

6. Principales Empresas en la Región

7. Instituciones Superiores

8. Instituciones del mismo nivel ubicados en la zona de influencia:

9. Misión y visión del plantel

B. DIAGNOSTICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL PLANTEL DURANTE EL

CICLO ESCOLAR 2012 - 2013.
C. DEMANDA EDUCATIVA, ATENCIÓN Y COBERTURA:
1. Crecimiento de la matricula.
2. Atención a la demanda.
3. Utilización de la capacidad física del plantel.

D. PROCESOS ESCOLARES, EFICIENCIA INTERNA.

1. deserción total.
2. Promoción

3. Aprobación

4. Eficiencia terminal.
5. Participación en servicio social.
6. alumnos por docente.
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 7. costo por alumno.

E. recursos materiales del plantel, equipamiento

F. Recursos humanos y actividades de desarrollo y formación.
G. Iniciativas para la mejora del aprendizaje.

III. IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES

IV. PLAN DE MEJORA

VII. APROBACIÓN DEL DOCUMENTO

I. NORMATIVIDAD APLICABLE

 Programa Sectorial de Educación 2013‐2018

 Plan Nacional de Educación 2013-2018

 ACUERDO NUMERO 442

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.
 Por el que se establece el Sistema Nacional de Bachillerato en un marco de diversidad.
DIARIO OFICIAL Original: viernes 26 de septiembre de 2008
Modificado: Martes 23 de junio de 2009

 ACUERDO NÚMERO 444

Por el que se establecen las competencias que constituyen el Marco Curricular Común del Sistema Nacional de
Bachillerato.
DIARIO OFICIAL Original: martes 21 de octubre de 2008
Modificado: martes 23 de junio de 2009

 ACUERDO NÚMERO 445

Por el que se conceptualizan y definen para la Educación Media Superior las opciones Educativas
en las diferentes modalidades.
DIARIO OFICIAL Original: Martes 21 de octubre de 2008

 ACUERDO NÚMERO 447

Por el que se establecen las Competencias Docentes para quienes impartan Educación Media
Superior en la modalidad escolarizada.
DIARIO OFICIAL Original: Miércoles 28 de octubre de 2008

 ACUERDO NÚMERO 449

Por el que se establecen las competencias que definen el Perfil del Director en los planteles que
imparten educación del tipo medio superior.
DIARIO OFICIAL: Marte 2 de diciembre de 2008

 ACUERDO NÚMERO 478

Por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Infraestructura para la Educación Media Superior.
DIARIO OFICIAL: Martes 30 de Diciembre 2008

 ACUERDO NUMERO 480

Por el que se establecen los lineamientos para el ingreso de instituciones educativas al Sistema Nacional de Bachill
erato.
DIARIO OFICIAL: Viernes 23 de enero de 2009

 ACUERDO NÚMERO 488

Por el que se modifican los diversos números 442, 444 y 447 por los que se establecen : el Sistema Nacional de
Bachillerato en un marco de diversidad; las competencias que constituyen el Marco Curricular Común del Sistema
Nacional de Bachillerato, así como las competencias docentes para quienes imparten Educación Media Superior
en la modalidad escolarizada , respectivamente.
DIARIO OFICIAL: Martes 23 de junio de 2009

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

  Ley Federal de Responsabilidades Administrativas a Servidores Públicos. DOF 26-12-2005.

 Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamento del Apartado B) del artículo 123
Constitucional. DOF 03-05-2006.

 Normas que Regulan las Condiciones Específicas de Trabajo del Personal Docente de la DGETA de la Secretaria
de Educación Pública.

 Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública. DOF 21-01-2005.

 Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del personal de la Secretaría de Educación Pública. SEP.

 Manual de Recursos Humanos. DGETA.

 Ley de la Reforma Educativa

II. DIAGNÓSTICO

A. ANTECEDENTES

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

Cbta 44
 C
cC
bc
t b
at
a
4
44
b4
t b
t

1. Ubicación del Plantel.

El CBTA Nº 44 se localiza en el municipio de yajalón, Chiapas, el cual se sitúa en 17º 10´ N y 92º 20’ W. La
zona de Afluencia Urbana es la propia población de Yajalón, con 34, 028 habitantes, 16,644 hombres y 17,384
mujeres, de acuerdo al censo de 2010.

2. Aspecto Socioeconómico.

La población Económicamente activa del área de influencia se estima de 10,534 lo que representa el .64%
aproximadamente.
La población económicamente activa desocupada, se encuentra cercana al 1.73% con 182 habitantes y la población
no económicamente activa es 12, 912 manejando un porcentaje del 0.73.

3. población Indígena.

La zona de influencia está constituida por tzeltales, consta de 16,087 y chol 4,236 y 14,436 comprende a la
población urbana, compuesta por población mestiza, observándose mayor presencia de población rural.

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 4 . Nuestra producción agrícola Sector Primario
Las actividades agropecuarias constituyen el sector más importante de la economía del municipio. La producción
de café es la que sobresale por la importancia comercial que adquiere en el mercado nacional e internacional
Dentro de este sector también juegan un papel importante el cultivo del maíz, fríjol y hortalizas, que se orientan
principalmente hacia el autoconsumo y en menor medida hacia la comercialización. La actividad ganadera ocupa
un 20% de la superficie total del municipio, lo cual lo hace ser la segunda fuente de ingresos más importante.
Esta actividad se orienta principalmente a la explotación del ganado bovino para carne, la cual ha venido
perdiendo dinamismo dentro del ámbito comercial.

5 . Actividades industriales y artesanales

Sector Secundario
Las actividades industriales en el municipio son escasas, por lo que sólo se encuentran algunos beneficios de café,
pequeños talleres de fabricación de muebles y algunas pequeñas empresas dedicadas a la elaboración de productos
lácteos. Se identifican también la extracción de materiales para la construcción y otras actividades de micro-industrias, tales
como las tortillerías, molinos de nixtamal y panaderías. Según las cifras oficiales, el 12% de la PEA municipal labora en la
industria de la transformación. Todas estas actividades se concentran en la cabecera municipal. Las actividades artesanales
que se desarrollan tienen que ver con la elaboración de canastos, blusas regionales bordadas a mano, hamacas, cómales
de barro, tallado de madera, entre otras. Esta actividad ha sido poco explotada, sin embargo resulta ser una buena opción
para desarrollar procesos de trabajo, sobre todo con mujeres indígenas, en la perspectiva de aprovechar el mercado
turístico regional y en la lógica del rescate de la cultura autóctona del municipio.

6 . Actividades comerciales
Sector Terciario
La cabecera municipal se distingue por ser el centro rector de las actividades comerciales y de abasto en la región, ya que
en ella existen una serie de establecimientos que permiten a la población la venta de sus productos agropecuarios y la
compra de productos industriales o manufacturados. Es la cabecera municipal donde se ubica el mercado público municipal
y se concentran otros tipos de servicios como los bancarios, de hotelería y de alimentos, que están estrechamente ligados a
las actividades comerciales. Los datos estadísticos reportan que el 38 % de la Población Económicamente Activa ocupada
en el municipio, se emplea en actividades relacionadas con el comercio o la oferta de servicios a la comunidad.

7. Migración de estudiantes y grupos

La mayor parte de la población estudiantil que por alguna razón suspenden sus estudios, así como gran parte de los
egresados, emigran hacia la ciudad de Quintana Roo y Yucatán principalmente.
Los egresados que continúan sus estudios, en gran parte lo realizan en la ciudad de Michoacán, Villahermosa, y
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, principalmente.

8. Principales Empresas en la Región

Dentro del sector primario, el agrícola es el principal, donde se encuentran los productores de café, que en los
últimos años ha disminuido drásticamente la producción a causa del precio tan bajo del producto, en segundo lugar el sector
pecuario representado por granjas familiares tipo traspatio con la explotación de aves y porcino.

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 En el sector secundario se encuentra principalmente las empresas transformadoras del café pergamino en café
oro prima lavado, que es llevado a la frontera de Estados Unidos, dentro de estas, las principales son: Cafés Tomari, sa de
cv., cafés California S.A. de C.V. , Agroindustrias Unidas de México SA de CV. y Electra.

Existen también algunos transformadores de productos de origen animal, como leche y la carne de cerdo.

El sector Terciario se concentra en la cabecera municipal, los cuales se dedican al comercio entre los cuales
podemos clasificar en: tiendas de Abarrotes, textiles, construcción y materiales diversos.

9. Instituciones Superiores

Dentro de las Instituciones públicas, en la localidad, esta, la Universidad Intercultural de Chiapas, que oferta son Lic.
En Lengua y Cultura y Lic. En Desarrollo Sustentable, a 50 Km. Se encuentra la Universidad Tecnológica de la Selva, en
Ocosingo, a 150 km. En la Cd. De San Cristóbal, se encuentran dos campus de la Universidad Autónoma de Chiapas, con
el área de ciencias sociales y derecho y en la cd. De Tuxtla Gutiérrez se encuentran 5 campus más: Medicina, arquitectura,
ingeniería, administración, lenguas, en la localidad recientemente inicio funciones la Universidad Azteca, institución privada
que oferta carreras de ingeniería en sistemas computacionales, informática administrativa y contaduría pública en
modalidades escolarizadas y Semi escolarizada, además en la localidad hay universidad privada ofertando Lic. En
informática, ing. En sistemas computacionales, Lic. En contaduría pública y Lic. En trabajo social.

10. Instituciones del mismo nivel ubicados en la zona de influencia:

En la cabecera municipal se encuentran 1 Cobach, 1 preparatoria, en la localidad de amado Nervo 1 Cobach y en

la comunidad lázaro cárdenas una preparatoria particular.

11. Misión y visión del plantel .

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 A. MISIÓN.
Ofrecer una formación integral, social y humanista centrada en la persona, que consolide el desarrollo
de competencias acorde a la Reforma Integral de la Educación Media Superior, el conocimiento
tecnológico y fortalezca la pertinencia, fomentando una mentalidad emprendedora de liderazgo.

B. VISIÓN.
Ofrecer a la población una educación pertinente, incluyente e integralmente formativa, que será el eje
fundamental del desarrollo como individuo y por consecuencia personas para bien de nuestra
sociedad.

B. DIAGNOSTICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL PLANTEL DURANTE EL

CICLO ESCOLAR 2012 - 2013.

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 A. DEMANDA EDUCATIVA, ATENCIÓN Y COBERTURA:
1.-Crecimiento de la matrícula.
a) Inicio del ciclo escolar 2012/2013: 810 alumnos.
b) Inicio del ciclo escolar 2013/2014: 749 alumnos.
c) Decremento: 61 alumnos, representa el 7.5 % con respecto al ciclo escolar anterior.
2.- Atención a la demanda.
a) Ciclo escolar 2012/2013: 97.12%.
b) Ciclo escolar 2013/2014: 100 %.

3.- Utilización de la capacidad física del plantel.

a) Ciclo 2013/2014.
 Capacidad física instalada: de 18 aulas para 630 alumnos.
b) Ciclo 2013/2014.
 Utilización de la capacidad física: 749 estudiantes= 118.9%

B. PROCESOS ESCOLARES, EFICIENCIA INTERNA.

1. Deserción total:

a) Matricula de inicio: 810 alumnos, finalizan 694, desertan 116; representa una
deserción del 14.32%.

2. Promoción: 83.82%

3. Aprobación: 75.1%

4. Eficiencia terminal. La matrícula a primer ingreso de la generación 2010-2013 fue de 302 alumnos;
Al concluir el ciclo 2012-2013, egresaron 188 por el Turno matutino. Estos datos reflejan una
eficiencia terminal del 62.3%.

C. PARTICIPACION EN SERVICIO SOCIAL: 30.7%.

D. ALUMNOS POR DOCENTE: 29 Alumnos.

E. COSTO POR ALUMNO: $11,060.11

F. RECURSOS MATERIALES DEL PLANTEL, EQUIPAMIENTO

1. Alumnos por computadora con acceso a internet: 10.13
2. Docentes por computadora con acceso a internet: 0%

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 3. Libros por alumno: 8.19%

G. RECURSOS HUMANOS Y ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y FORMACIÓN.

1. Personal docente titulado (Educación superior). 31 docentes registrados, 30 cuentan con
títulos profesionales de Educación Superior. Esto equivale al 97%.

2. Docentes con formación profesional acorde a la asignatura que imparten.

3. Durante el ciclo escolar 2012-2013 el número de docentes con formación profesional acorde a la
asignatura que imparten fue de 24 en el turno matutino.

H. INICIATIVAS PARA LA MEJORA DEL APRENDIZAJE.

1. Participación de docentes en planeación curricular: 100%
2. Docentes que diseñan secuencias didácticas 100%
3. Turno Matutino: 100%
4. Alumnos con tutorías: 100%
I. RELACION CON PADRES, ALUMNOS Y SECTOR PRODUCTIVO.
1. Padres de familia que asistieron a reuniones: 89.7%

1 III. IDENTIFICACION DE PRIORIDADES

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 Nombre de la prioridad/programa Meta No. de prioridad
Abandono escolar. 10.86 1
Aprobación 82.57 2
Eficiencia terminal 63.93 3
Promoción 86.79 4

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 1 PLAN DE MEJORA CONTINUA
2 CICLO ESCOLAR AGOSTO 2013 – JULIO 2014
3
NOMBRE DE LA PRIORIDAD: ABANDONO ESCOLAR
DENOMINACION DEL PROGRAMA: ATENCION A LAS NECESIDADES DE LA DEMANDA A TRAVEZ DE LA GESTION.
OBJETIVO GENERAL: Atender y dar seguimiento a los alumnos que se encuentran en riesgo de abandono escolar, integrando un diagnóstico de necesidades de
atención y gestionar ante diversas instancias recursos y asesorías que contribuyan a disminuir el Índice de deserción.
META DE MEJORA: Disminución del indicador 3.03 partiendo de 13.89% registrado durante el ciclo escolar 2012 – 2013, para terminar en 10.86%
4
CRONOGRAMA

AGOSTO

SEPT.

OCTUB.

N0VIEMM,

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO
LINEA DE META
ACCION
ACTIVIDADES
ESPECIFICA
RESPONSABLE RECURSOS

Garantizar que el Actualización del Actualización x Subdirección $1,500.00

programa de responsable de la Técnica,
orientación oficina de Orientación
educativa cumpla Educativa
con los
lineamientos y Elaborar el programa Programa x x Subdirección $ 0.00
funciones de orientación elaborado Técnica,
establecidos y educativa
asignar a una
persona que
cuente con el
perfil idóneo en
cumplimiento con
lo establecido en Elaborar programa de Programa x x Subdirección $ 0.00
la RIEMS atención para prevenir elaborado Técnica,
el abandono escolar

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 Seguimiento a las Supervisión x x Subdirección $ 0.00
acciones de planes de Técnica.
trabajo de tutores.

Informar a Orientación Informes x x x x x x x x x x x x Subdirección $ 0.00

Educativa las Técnica.
incidencias
registradas por
alumno cuando la
situación lo amerite.

Asignar tutores Asignación de x x Subdirección $ 0.00

grupales y fijar Tutores Técnica.
horarios de
atención(una por
semana)

Programar plenarias Reunión de x x Subdirección $ 0.00

en comisiones comisiones Técnica
académicas para académicas
socializar acciones y
acuerdos de manera
interdisciplinaria

Integración de clubs Futbol X X Subdirección $ 0.00

deportivos Técnica
Basquetbol X X
Voleibol X X
Tae kwon do x x

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 Tae kwon do Material de Tkd. x Subdirección $ 5,000.00
Técnica,
Subdirección
Administrativa.

Salario de instructor Salario x x x x x x x x x Subdirección $13,500.00

de Tae Kwon Do Administrativa

Escolta 6 uniformes x Dirección y $ 3,000.00

Subdirección
Administrativa

Instructor del Club de Salario mensual x x x x x Subdirección $ 5,000.00

danza (40 horas al Administrativa
mes)

Club de ajedrez Tableros x Subdirección de $ 1,500.00

Planeación y
Subdirección
Administrativa

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 Instructor de Instructor X X X X Subdirección $ 7,000.00
fut bol contratado Técnica y
Subdirección
Administrativa

Instructor de Instructor X X X X Subdirección $ 5,400.00

basquetbol contratado Técnica

Impartir la materia de 24 horas de x x x x x x x x x Subdirección $13,500.00

educación física clase a la Técnica
semana

Rehabilitación de 100 Mts. X X Subdirección Presidencia

andadores Lineales Municipal
Administrativa

Instalación de cortinas 260 M2 cortinas X x x x Subdirección $ 3,000.00

en aulas
Administrativa

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 Mantenimiento de la Mantenimiento X X Subdirección $ 2,000.00
casa albergue
Administrativa

Difusión de los Revista del X X X X X X Subdirección $ 3,000.00

gastos, indicadores e Plantel técnica
información del plantel

Difusión de la oferta 1000 Trípticos x Subdirección $ 3,500.00

educativa del plantel técnica Y
Subdirección
Administrativa

Operar programa Ejecución del x x x x x x x x x x Subdirección $ 5,000.00

integral de orientación programa Técnica Y
Educativa integral Subdirección
Administrativa

Gestionar ante las Gestión para la x Subdirección $ 0.00

instancias pertinentes Construcción de Administrativa
la construcción y
equipamiento de Cubículos
cubículos para
atención a tutorías y
orientación educativa
Participación del Evento x Subdirección $30,000.00
Plantel en Evento Inter Administrativa
Cbtas.

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 Becas contra el Becas/abandono x x x x x Subdirección $ 1,000.00
abandono Escolar técnica

Incremento de 400 horas Direccion $ 0.00

recursos humanos docentes.

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

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IV. PLAN DE MEJORA
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CICLO ESCOLAR AGOSTO 2013 – JULIO 2014
NOMBRE DE LA PRIORIDAD: APROBACION
DENOMINACION DEL PROGRAMA: ATENCION A LA DEMANDA Y PROCESOS ESCOLARES EFICIENTES.
OBJETIVO GENERAL: Atender los requerimientos académicos, revisando y evaluando los procesos administrativo –académicos para mejorar el aprendizaje de
alumnos con rezago educativo.
META DE MEJORA: Incremento 13.41 %, partiendo de 69.16% registrado en el ciclo escolar 2012 – 2013, a 82.57%

CRONOGRAMA

AGOSTO

SEPT.

OCTUB.

N0VIEMM,

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO
LINEA DE META
ACCION
ACTIVIDADES
ESPECIFICA
RESPONSABLE RECURSOS

Establecer Operación de talleres Química X X X X X X X X X X Subdirección $ 0.00

programas de Técnica
atención Matemáticas X X X X X X X X X X
académica para Ingles x x X X X X X X X X
alumnos con
problemas de
reprobación o
bajo rendimiento
escolar; Gestión
de becas ante
las instancias
correspondientes
y mantener
comunicación con
padres de familia.

Reuniones de reuniones x x x x x x Subdirección $ 0.00

academia local Técnica

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

 Organizar (integrar, Integrar las x x Consejo Técnico $ 500.00
elaborar plan de comisiones Académico
trabajo y minutas de académicas
sesiones) en
comisiones Plan de Trabajo x x
académicas.

Elaboración de Secuencia x x x x x x Subdirección $ 0.00

secuencias didácticas didáctica Técnica
validada

Considerar e incluir en Evaluaciones: x x x x x x Subdirección $ 0.00

las secuencias autoevaluación, Técnica
didácticas los tres coeevaluación y
tipos de evaluación: heteroevaluación

Incluir dentro de las Secuencias x x x x x x Subdirección

actividades de las didácticas Técnica
secuencias didácticas
dinámicas grupales

Verificar que los Supervisión de x x x x x x Subdirección $ 0.00

instrumentos de instrumentos de Técnica
evaluación estén evaluación
acorde a las
competencias
Revisión, seguimiento Supervisión y x x x x x x x x x x Subdirección $ 0.00
y evaluación de Evaluación Técnica
secuencias didácticas

Evaluación del Evaluación x x Subdirección $ 0.00

proceso didáctico docente Técnica

Adquisición de Adquisición de x Subdirección $ 8,000.00

bibliografías de material Técnica y
acuerdo a los bibliográfico Subdirección
programas de estudios Administrativa
de acuerdo de a los
planes y programas
institucionales

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

 Mejorar el servicio de Encuestas X x Subdirección $ 1,000.00
control escolar y Técnica y
biblioteca subdirección de
planeación
Adquisición de insumos y Solicitudes x Subdirección $ 2,000.00
reactivos para el administrativa
laboratorio

Apoyo al trámite de Becas X x x x x Subdirección $ 0.00

Becas SEP. Técnica

Dotación de Despensas X X X X X X Subdirección $ 0.00

despensas alimenticias Técnica
alimenticias

Dotación de Botiquines X X Subdirección $ 3,000.00

medicamentos en lugares administrativa
estratégicos

Realizar Reunión de Reuniones x x x x x x Subdirección $ 0.00

padres de familia Técnica

Aplicación de la Pruebas x x Subdirección $ 4,500.00

prueba ensayo tipo aplicadas técnica
enlace

Taller de círculos de Talleres x x Subdirección $ 2,000

expresión literaria Técnica

Ampliación de red de Cables x x Subdirección $ 4,000.00

equipos de computo Administrativa
Rutedores

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 Operación y mantenimiento x x x x x Subdirección $ 1,000.00
mantenimiento del Administrativa
sistema de audio del
plantel

Elaborar registro Base de datos x Subdirección $ 0.00

electrónico de material Técnica
bibliográfico

Coordinar los Evaluación de Subdirección $ 0.00

programas de programas: Técnica
acompañamiento
escolar bajo la -Tutorías
x
responsabilidad: -Atención SNB.
Tutorías, atención personalizada
personalizada a alumnos y x
alumnos y padres de padres de familia
familia y las funciones
acorde a las
necesidades
prioritarias del plantel.

Elaborar el plan de Plan de trabajo X X Docentes que $ 0.00

trabajo e informes realicen tutorías
mensuales de acuerdo SNB
a los documentos informes x x x x x x x x
establecidos en
tutorías
Presentar programa Programa de x x Subdirección $ 0.00
de prácticas en practicas técnica
asignaturas del campo
de ciencias
experimentales y en
componente
profesional (anexo a la
secuencia didáctica)
Implementar curso de Curso de x x Subdirección $ 7,600.00
actualización enfocado actualización Técnica
al uso de estrategias
docentes

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

 Ubicar a docentes Perfil profesional x x Subdirección $ 0.00
conforme a su Técnica
formación profesional
además de tomar en
cuenta la capacitación
o actualización con
que cuenten respecto
a la necesidad en
asignaturas
Colocación tableros Tableros de x x Subdirección $1,000.00
de básquet bol en el básquet bol Administrativa
domo del plantel

Semana Nacional de Evento semana x Subdirección $10,000.00

Ciencia y Tecnología Nac. Ciencia y Planeación
tecnología

Aniversario del Plantel Evento x $15,000.00

Aniversario

Gestión para Aulas didácticas Dirección $ 0.00

Infraestructura
equipamiento Taller de
computo
Taller de lácteos

PLAN DE MEJORA CONTINUA

CICLO ESCOLAR AGOSTO 2013 – JULIO 2014

NOMBRE DE LA PRIORIDAD: EFICIENCIA TERMINAL

DENOMINACION DEL PROGRAMA: PROCESOS ESCOLARES, EFICIENCIA INTERNA
OBJETIVO GENERAL: Ofrecer servicios educativos de calidad para formar personas con alto sentido de responsabilidad social, productiva y competitiva.
META DE MEJORA: Incremento de la eficiencia terminal en 7.22%, partiendo de 56.71% a 63.93 % .

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 CRONOGRAMA

AGOSTO

SEPT.

OCTUB.

N0VIEMM,

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO
LINEA DE META
ACCION
ACTIVIDADES
ESPECIFICA
RESPONSABLE RECURSOS

Elevar la calidad Definición de Plan de trabajo x x Subdirección de $ 0.00

educativa y el funciones sustantivas elaborado planeación
rendimiento y elaboración de
académico de los planes de trabajo de
alumnos mediante las áreas
la mejora e administrativas.
incremento de
Evaluación de Áreas x x x x x Subdirección de $ 3,000.00
servicios planeación
educativos en el procesos evaluadas
plantel. administrativos

Seguimiento y Evaluación de x x x x x x Subdirección técnica $ 1,000.00

evaluación de trabajos trabajo de las
colegiados comisiones
académicas

Definir por comisiones Registro de las x x Subdirección $ 0.00

académicas las competencias técnica
competencias a a desarrollar
desarrollar e indicar en
las minutas de trabajo
para contar con un
registro

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 Actualizar la Base de datos x x Subdirección de $ 0.00
información de planeación
seguimiento de
egresados

Aplicación de pruebas Aplicación de x x Subdirección $ 300.00

psicométricas y pruebas técnica
profesiográficas

Promover las ofertas Publicación de x x x Subdirección $ 0.00

educativas del NS a convocatorias técnica
través de ferias
profesiográficas y
publicación de
convocatorias

Difundir las Convocatorias x x x x Subdirección $ 0.00

convocatorias de técnica
diplomado y
especialidad en
Profordems y
Certificaciones

Asesorar a docentes Asesoramiento x x x x x Subdirección $ 0.00

con interés de técnica
certificarse.

Calzada Linda Vista S/n. Yajalón, Chiapas.

 Elaborar el plan de Plan de clases x x x x x x Subdirección $ 0.00
clases por temas en técnica
asignaturas básicas y
propedéuticas y por
unidades en el
componente
profesional y anexarlo
en la secuencia
didáctica
Cursos de Curso de x x Subdirección $ 2,000.00
capacitación a capacitación administrativa
directivos
(directivos)

Integración de Evaluación x Subdirección de $ 0.00

expedientes y planeación
organización para el
proceso de evaluación
del plantel para el
nivel II dentro del
Sistema Nacional de
Bachillerato.
Impresión de lonas Lonas x x x x x x x x x Subdirección $ 5,000.00
para difundir las impresas administrativa
actividades relevantes
del plantel

PLAN DE MEJORA CONTINUA

CICLO ESCOLAR AGOSTO 2013 – JULIO 2014
NOMBRE DE LA PRIORIDAD: PROMOCION
DENOMINACION DEL PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE IMAGEN, INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPO.
OBJETIVO GENERAL: Brindar servicios escolares de calidad con las condiciones de seguridad e higiene necesarios, que permitan mejorar la transmisión y
aplicación de saberes.
META DE MEJORA: mantener en buenas condiciones las diversas instalaciones del plantel.

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 CRONOGRAMA

AGOSTO

SEPT.

OCTUB.

N0VIEMM,

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO
LINEA DE META
ACCION
ACTIVIDADES
ESPECIFICA
RESPONSABLE RECURSOS

Eficiente los Mantenimiento y Mantenimiento de x x x x x x x x x x x x Subdirección $25,000.00

recursos del conservación de Áreas verdes administrativa
plantel para áreas verdes
mejorar la
calidad y
servicios Mantenimiento y Mantenimiento x x x x x Subdirección $ 4,000.00
conservación de realizado administrativa
educativos
durante la canchas deportivas
estancia de los
alumnos en el
plantel.

Mantenimiento y x x Subdirección $ 3,000.00

conservación de administrativa
cafetería del plantel

Mantenimiento de Pintura x x x x Subdirección $20,000.00

aulas didácticas administrativa
Impermeabilizante x x x x $10,000.00
Red eléctrica x x x x
$20,000.00
Clima x x x
$10,000.00
cancelería x x x x
$10,000.00

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 Mantenimiento de Escritorios x x Subdirección $ 5,000.00
mobiliario en área administrativa
administrativa. Archiveros x x

Construcción de Barandales x Subdirección $ 5,000.00

barandales en las administrativa
rampas para
discapacitados en el
plantel

Adecuar a las Construcción de x x Subdirección $ 9,500.00

normas establecidas Rampas administrativa
los andadores que
no tienen las
inclinaciones
adecuadas para
personas con
discapacidad
Mantenimiento Mantenimientos x x x Subdirección $ 5,000.00
correctivo de las correctivos administrativa
instalaciones elect.
Incluyendo sala de
computo

Adquisición de Compra de x x Subdirección $ 6,500.00

impresoras impresoras administrativa

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 Uso y difusión de Instalación de x Subdirección $ 3,000.00
señalamientos de señalamientos Técnica y
seguridad administrativa
Difusión
x

Simulacros de Sismos X X Subdirección $1,500.00

desastres naturales Técnica y
Lluvias x x administrativa
(Plan Nacional de
Desastres) incendios x x

Mantenimiento Mantenimiento X X X X X X X X X X X X Subdirección $15,000.00

preventivo y administrativa
correctivo en los
sanitarios.

Mantenimiento de Mantenimiento X Subdirección $ 7,000.00

espacios de administrativa
oficina(planeación)

Nicho para la Fabricación de X Subdirección $1,500.00

bandera nicho administrativa

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 Operar Cooperativa Cooperativa x x x x x x x x x x x x Subdirección $ 0.00
escolar escolar técnica y
administrativa

Operación y invernaderos x x x x x x x x x x x x Subdirección $15,000.00

mantenimiento de administrativa
invernaderos

Operación y Agroindustrial. X X X Subdirección $ 5,000.00

mantenimiento de Técnica y
talleres. computo X X X administrativa $10,000.00

Construcción de Taller de lácteos x Subdirección Presidencia

taller de lácteos. administrativa Municipal

Operación y Bovina X x X X X X X X X X X X Subdirección $ 8,000.00

mantenimiento de Técnica
áreas productivas agrícola X x X X X X X X X X X X $ 3,500.00

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 Adquisición de Video proyectores x X Subdirección $50,000.00
equipo de apoyo Administrativa
didáctico Material X
audiovisual
Software
educativo X

computadoras x X
,,,,ui006F
Operación del Jardín botánico. x DIRECCIÓN $20,000.00
proyecto de impacto
social (programa
ERA)

Limpieza de aulas, Programa de x x x x x x x x x x x x Subdirección $25,000.00

áreas limpieza administrativa
administrativas,
sanitarios y otros.

Participación del Eventos cívicos. X X X X X X X X X X x Subdirección $20,000.00

plantel en eventos Técnica
cívicos, deportivos y Eventos X X X X X X X X x
culturales. culturales.
Eventos
deportivos. x x x x x x x x

Mantenimiento de Pizarrón x x Subdirección $ 5,200.00

mobiliario y adquisición administrativa
de material didáctico. Marcadores x x $ 9,000.00
Mesas x x
$ 5,000.00

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 Mantenimiento Mantenimiento x x x x x x x x x x x x Subdirección $ 7,000.00
preventivo y correctivo administrativa
de equipos de computo

Renovar el programa 1.-Elaboración de x X Subdirección $25,000.00

de mantenimiento programa de administrativa
que incluya acciones mantenimiento
preventivas que preventivo
aseguren el buen semestral de
estado de las infraestructura
instalaciones del física del plantel.
plantel. Colocar
rejillas faltantes
2.-Verificación del x x x x x x x x x x x X Subdirección $ 0.00
cumplimiento del administrativa
programa de
mantenimiento.

3.- Colocación de x Subdirección $ 5,000.00

rejillas para la Administrativa
salida de agua
pluvial

IMPORTE TOTAL: $547,500.00

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