Proceso de Mantenimiento Preventivo de 8 Etapas

Introducción:

El Mantenimiento Preventivo es fundamental para el éxito de cualquier sistema de

mantenimiento y reparación. Es uno de los pilares, y como tal, debe ser
considerado como uno de los puntos focales en la estrategia general de gestión del
mantenimiento de los equipos. Los objetivos del MP se enfocan para mantener al
equipo en condiciones óptimas de funcionamiento y seguridad, para reducir el
riesgo de fallas y las posteriores reparaciones no programadas, y para optimizar los
costos de posesión y operación de los equipos.

La metodología de MP en 8 etapas abre la oportunidad para la ejecución de los

backlogs previstos y programados en cada uno de los servicios MP. Por
experiencia, se ha observado que la duración de los servicios MP más cortos y
más largos no siempre tienen backlogs programados en esos momentos debido al
deseo de mantener un nivel aceptable de disponibilidad. Lo que se ha encontrado
en el modelo de "reparación antes de la falla" es que asegurando la oportunidad
de programar y ejecutar la totalidad de los backlogs en cada servicio MP
proporciona la mejor oportunidad para maximizar la confiabilidad y la
disponibilidad, reduciendo al mismo tiempo los costos totales al mínimo.

Descripción de 8 pasos de mantenimiento.

Un programa de servicio MP tradicional (metodología de MP 1, 2, 3 y 4 - 250, 500,
1.000 y 2.000 horas) resulta en duraciones de servicios que varían según el número
de tareas que se requieren llevar a cabo. Como un ejemplo, un PM 250 horas con
una pequeña cantidad de tareas puede requerir un tiempo de detención de 4 horas.
Por lo contrario, un MP de 2.000 horas, en el que se lleva a cabo todas las tareas de
mantenimiento, los cambios de aceite y filtros; el tiempo de detención puede ser
tanto como 24 horas (o más), dependiendo del tipo de máquina, el trabajo necesario
y los recursos disponibles.

La metodología de MP de 8 etapas vs. la de 4 etapas se resume en la siguiente

imagen a continuación:
Pasos para la Implementación

Puede haber varios métodos de implementación para el MP de 8 etapas. La mejor

manera de ejecutar este proceso es empezando con el equipo nuevo, o a partir y en
conjunto con el siguiente MP de 2.000 hrs.

Redistribución de las Tareas y del Programa Servicio

En esta imagen se muestra un conjunto de tareas de cambio de aceite y filtros

programado. Muestra tanto el sistema tradicional como el Proceso de 8 etapas a
la que se migraron las actividades conservando los intervalos de servicio.

La clave está en redistribuir las tareas sin afectar el intervalo de la tarea y buscar
que el tiempo total necesario para cada una de las 8 etapas sea lo más parejo
posible. Este ejercicio se debe repetir para todos todas las tareas de lubricación,
mantenimiento e inspección mecánica (mantenimiento preventivo). Una vez que
todas las tareas se han redistribuido, resumir el tiempo total y asegurar la duración
de cada etapa del servicio es más o menos el mismo.

El Proceso de 8 etapas también se puede aplicar a intervalos de 500 horas sobre un

periodo de 4000 horas para cualquier flota de máquinas. Sin embargo, la
organización de mantenimiento debe considerar los siguientes factores al
determinar el intervalo de servicio:

• Las recomendaciones de mantenimiento del fabricante

• La estrategia general de mantenimiento
• El tamaño y el número de máquinas en la flota
• Los requerimientos Laborales
• Las herramientas disponibles en sitio y la infraestructura
• Condiciones del lugar de trabajo
Beneficios

El propósito y los beneficios del Mantenimiento Preventivo (MP) de 8 etapas son

los siguientes:

• Mejorar la eficiencia PM.

• Brinda la oportunidad para planificar y programar la ejecución completa
de backlogs, de manera eficiente y eficaz en cada PM.
• Reducir el tiempo de detención de la máquina a través de la mejora de las
condiciones de la máquina y de la confiabilidad de la flota.
• Mejora de la planificación y programación de las actividades del MP.
• Mejora de la planificación de la producción considerando los tiempos de
detención programados para los MP.
• Una sola guardia puede completar el servicio de MP durante el turno,
mejora el compromiso y la responsabilidad, se elimina la pérdida de tiempo
durante los cambios de turno, etc.
• Número dedicado y constante de personas necesarias para cada servicio.