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Semana 5 y 6 Foro Estrategias Gerenciales
Semana 5 y 6 Foro Estrategias Gerenciales
Producto Para Entregar 3. Dentro del esquema a manera de conclusión ¿Cuáles serían las
acciones más destacadas a tomar que permitan la búsqueda del
mejoramiento en las relaciones entre los Stakeholders internos y
externos?
Cierre
Los espero en una próxima oportunidad
https://es.wikihow.com/hacer-un-diagrama-de-Venn
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https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17196/1/Chirly%20Milena%20Hernandez%
20Mahecha%202017.pdf
Por otro lado, (Sergio, 2014) a mediados de los 70 habló de la “importancia y necesidad de incluir a
los grupos de interés al intentar resolver problemas de funcionamiento de organizaciones. Así
mismo, el “concepto de estrategia corporativa es reemplazado por otra de estrategia colectiva al
considerarse que con la participación de otros grupos de interés se asegura el funcionamiento de
un sistema organizacional”, lo cual se puede asociar a la idea de cultura corporativa.
es necesario buscar que las corporaciones interactúen de forma dinámica con todas las partes
interesadas y para ello es conveniente generar espacios de comunicación, de satisfacción de
demandas y expectativas y de rendición de cuentas para establecer un entorno de transparencia
que a nivel corporativo se establece como una ventaja competitiva gracias a la aceptación de las
partes intervinientes y de aquellos que están en la búsqueda de establecer un vínculo con la
organización
Con respecto a la colectividad se busca un desarrollo moral o intelectual a nivel social, en el cual se
establece una relación del contexto cultural con la idea de civilización y en tal virtud los grupos de
interés en su misma razón de ser, están llamados a integrarse para buscar objetivos en común que
se representaran en beneficios de diferente tipo.
social resalta la cultura como una forma integral de vida, que puede tener un enfoque singular o
plural y el cual encuadra plenamente la participación de una persona o grupo de personas para el
cumplimiento de objetivos de diferente tipo, siendo ello la justificación de integración de los
stakeholders a la cultura empresarial de entidades como las bancarias.
La cultura organizacional en la empresa
establecer una cultura organizacional que facilite a la empresa la adaptación a los cambios del
entorno, mediante el uso de parametros mentales que fortalezcan la aplicación de valores
culturales, necesarios para que el cumplimiento de los objetivos y procesos al interior de la
organización con los mas altos estandares de calidad, transparencia, responsabilidad,
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5013/Manual%20para%20la%20gestion%
20GrupoI.pdf?sequence=1
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