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UNIDAD Nº I ANTEPROYECTO
Marco teórico; propuesta
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SEMANA 3
Introducción
Estimado(a) alumno(a):
Una vez realizada la lectura del material de estudio, y para poner en práctica lo
aprendido conceptualmente, lo invitamos entonces a desarrollar el ejercicio de
inicio en aplicación de conocimientos.
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Idea Fuerza
El método de proyecto busca enfrentar a usted como alumno(a) y futuro
profesional, a situaciones que lo lleven a rescatar, comprender y aplicar aquello
que aprendió como una herramienta para resolver problemas o proponer mejoras
en las comunidades en donde se desenvuelve.
Es detectar problemáticas y oportunidades en su ámbito profesional, y luego
resolverlas con una visión integral, e incorporando todo lo aprendido en su carrera.
Un proyecto que se resuelve a través de etapas interrelacionadas, ellas son.
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Desarrollo
El Proceso de Solución a Problemas
Una vez detectado el tipo de problema, es necesario hacer un análisis minucioso,
desglosando cada uno de los siete pasos del proceso de solución de problemas:
5. Elegir una Alternativa: Una vez evaluadas todas las alternativas posibles,
se debe escoger la que se crea es conveniente. Esta decisión puede ser
difícil, sin embargo, existen ciertas herramientas que pueden facilitar la
operación.
En algunas ocasiones al aplicar este proceso se puede estar alcanzado el objetivo, pero
es necesario determinar la forma en que se alcanzó, es decir, determinar si la decisión fue
óptima o la decisión fue satisfactoria.
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Directriz propuesta
Características de la propuesta, justificación conceptual, metodología y
estrategia para la construcción de la propuesta y mejora
Una propuesta es una oferta o invitación que alguien dirige a otro o a otros,
persiguiendo algún fin; que puede ser concretar un negocio, una idea, una relación
personal, un proyecto laboral o educacional, una actividad lúdica, etcétera
Ofrece una idea importante y afronta un asunto significativo.
Demuestra que el postulante ha escogido un método innovador para abordar ese
tema.
Describe objetivos sensatos y un plan detallado para lograrlos.
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“Si me dieran una hora para salvar el planeta, consumiría
59 minutos averiguando el problema y tan solo uno
resolviéndolo
Albert Einstein
8D es una metodología Sistemática para identificar, corregir y eliminar problemas. 8D
significa 8 Disciplinas (8 pasos + Disciplina =8D), que Permite desarrollar ventajas
competitivas al solucionar rápida y efectivamente los problemas, mantener a los clientes
por el buen servicio y la calidad en los productos que se proveen, disminuir la cantidad de
problemas dentro de la organización.
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SE RECOMIENDA REVISAR MAS HERRAMIENTAS DE
RESOLUCION
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS TECNICAS
ADMINISTRATIVAS
Tormenta de ideas Hoja de chequeo o verificación
Diagrama de afinidad Histograma
Diagrama de relaciones o Diagrama causa efecto
araña
Diagrama de árbol Gráficos de control
Diagrama matricial Diagrama de dispersión
Diagrama de flechas Diagrama de Pareto
Diagrama de flujos
Cronograma de actividades
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Conclusiones
Finalmente podemos decir que Solucionar problemas suele ser uno de los empleos mejor
pagados en cualquier género industrial, sin embargo, no es sencillo encontrar la o las
causas que generan el descontrol, por lo que el factor tiempo se vuelve una variable de
gran peso que debe ser tomada en cuenta, y para ello concluimos que debemos tomar en
cuenta:
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Bibliografía
Fundación UPM, Uruguay 1990 Información rescatada desde
https://goo.gl/K2SS2e. En Marzo 2018
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https://www.recursosenprojectmanagement.com/definicion-del-alcance-del-
proyecto/
https://es.wikihow.com/escribir-una-propuesta
https://www.gestiopolis.com/herramientas-solucion-problemas-toma-de-
decisiones-administrativas/
http://www.leansolutions.co/conceptos/8d/
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