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Pichón enriquece su teoría incluyendo los apodes de Mead, que tomaba el siguiente
ejemplo: en una escuela, las madres retiraban a sus hijos, una de las alumnas no era
buscada por sus padres (una característica que hace al modelo del ser madre, es la
contención y cuidado de las necesidades biológicas y psicológicas), por lo cual se hacía
evidente un descuido de estos padres. El resto de las madres, se reúnen y comentan ésta
situación a la directora, quien sanciona a la madre por esta conducta. Obviamente, esto
es lo que el rol prescribe y otra cosa, es lo que uno puede hacer en bada 'aquí y ahora de
su existencia.
Hay una diferencia entre el rol prescripto y el rol desempeñado subjetivamente. Esto
Mead, lo llamaba: desviación de los roles prescriptos, y hace al concepto
de modelo.
El rol, es un modelo 'organizado de conducta relativa a una cierta posición del individuo en
una red de interacción. El concepto de posición, hace al aspecto estático del rol. La
posición status, se refiere al lugar que ocupa determinado sujeto en una red de
relaciones. El rol, es el ejercicio mismo de esa conducta, es el aspecto dinámico, es lo
que pone en acto a la posición. Tomamos Por ejemplo el organigrama de una empresa.
En el diagrama, observarnos una trama de relaciones y posiciones que se ligan y hacen al
conjunto de status. La posición que ocupa determinado individuo en un sistema social,
constituye su status en relación con este sistema. Una misma persona puede tener un
status de ciudadano, de director y un status de padre de familia. La posición es sinónimo
dFilatus..bespués tenemos la valoración sócial de cada status y rol. Podernos pensar lo
que hace 25 años implicaba decir: 'mi hijo es doctor', en una familia de clase media.
Implicaba un status muy valorado, como lo era en ese momento 'mi hijo, el empleado
bancario', implicaba la posibilidad de hacer una carrera bancaria y adquirir nuevos status.
No tenía el mismo valor que decir: 'mi hijo el docente' o 'mi hijo es actor' . Ligado al
concepto de modelo, hay toda una valoración o desvalorización social en relación a los
diferentes status que una persona ocupa. Por eso hablamos de status alto y bajo, por
ejemplo,
socioeconómico o un status cultural alto Tiene que ver con el prestigio. El nivel, es
,
el status, y les características están dadas por el rol.
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Obviamente hay una profunda interrelación entre la personalidad y los roles que
asumimos. Los roles que asumimos son un vehículo importante para la
gratificación de !as necesidades personales y la expresión de ciertos deseos.
Por ejemplo, en la profesión de un cirujano, los deseos agresiva se encuentran
satisfacción a través de una actividad sublimatoria importante. En este punto
cada uno de nosotros, .puede asumir roles más gratificantes y otros más
frustrantes. Hay roles que uno asume, n pesar de uno y otros donde nos
sentimos reflejados e identificados. Roles donde ponemos a jugar nuestras
potencialidades y capacidades. Esto es muy importancia, esto de nosotros se ve
identificado, reflejado en los roles y posiciones que citamos..
Fíjense que el concepto de rol, está determinado por lo social. Podemos pensar,
en la situación económica actual, cómo esto afecta la orientación profesional-
ocupacional de cada uno de nosotros. Cuando la persona no puede hacer, en
aquella ocupación que eligió, y se ve forzada a ejercer otros roles, donde no se
siente identificado, esto significa heridas profundas en la identidad, en el amor
propio y una pérdida de pertenencia a sus ámbitos. Es valida, la reflexión sobre
cuál es el centro de frustración, de gratificación que encontramos en los roles
que asumimos a diario.
Hablamos del nivel sociológico del rol asociado al concepto de modelo y rol
prescripto. Hablarnos del rol psicológico, asociado a! concepto de expectativas
propias y del rol subjetivo.
El nivel intersubjetivo refiere al rol jugado aquí y ahora con otros. Alguien puede
ser silencioso en el chupo operativo, y no serlo en otros espacios, los otros
definen mi rol, por eso uno no cierne el mismo rol en todos los grupos por donde
circula.
Puede ser por ejemplo, que en un grupo operativo de primer año, donde es muy
común que se confunda el rol del coordinador, su tarea, sus funciones, y se
espere de él un rol docente. Esta es una confusión bastante frecuente, ya que
uno viene con un modelo internalizado ,del rol docente, e implica todo un
tiempo, comprender la función y tarea del rol del coordinador.
Antes de pasar a hablar sobre lo que pasa en los grupos, debemos decir que el
término rol, viene de una palabra francesa castellanizada: rolé. Es una palabra
que viene del campo teatral y aludía al rollo de pápiro que los actores
medievales usaban para leer el parlamento: posteriormente estaba el
apuntador que estaba detrás del escenario y les soplaba la letra. E término
rol, está conectado a la noción de máscara y personaje; papel ligado a la
escena teatral.
De ahí viene la idea de rol corno argumento previo. Ese argumento previo es el
equivalente al concepto de modelo. Cada actor puede desempeñar un papel
con su propia creatividad y singularidad, pero hay cuestiones de ese argumento
o desarrollo que tienen que ser necesariamente respetados.
Ahora bien, veamos que pasa en los grupos. En un grupo como en cualquier
situación de la vida cotidiana, nos incluimos a través de la asunción de
determinados roles. El grupo operativo, es un grupo centrado en la tarea, que
en este caso es el .aprendizaje de Psicología Social_ En este dispositivo de
aprendizaje surgen roles prescriptos: el rol docente, quien va a transmitir
contenidos sobre tí'n determinado tema, y en ciertos' grupos surgen dos roles
Verticalidad-historia personal
Horizontalidad
'aquí y ahora'
Entonces todo grupo se reúne para realizar una tarea, para realizarla con otros,
necesariamente van a interactuar. La comunicación puede ser verbal, g¿stual, corporal,
pero siempre eb un mensaje con un contenido decodificado. Un silencio puede tener
más que muchas palabras. Cuando- hay alguien silencioso en un grupo habrá que
decodificar que significa ese silencio.
Bion, un psicoanalista inglés, que trabajó mucho en grupos, decía: "hay silencios y
silencios". Puede haber un silencio grupal de reflexión, de elaboración, de
acompañamiento frente a una noticia penosa, de rabia o alegría. En todo caso es un
mensaje a ser decodificado. Siguiendo con ei esquema, el grupo interactua para realizar
una tarea. De esa interacción van a surgir,. dice Pichón, complejos mecanismos de
asunción y ,adjudicación de roles
Para que alguien asuma un rol en el grupo, otros tienen que adjudicar. Por eso, decirnos
que los roles se asumen y se adjudican, supónganse que alguien en el grupo hacerse
cargo de construir al grupo como tal. Esto que nosotros llamamos la pertenencia al
grupo. Para que esta persona pueda asumir este rol, ei grupo se lo tiene que permitir. Nlo
solo asumiritioa. los roles que seamos, a veces deseamos asumir un rol y no podemos.
Se podría pensar porque asumimos ese rol ? Puede ser que alguien no pueda por su
verticalidad o que el contexto grupa] no se lo permita, pero en todo ,caso hay un i
acuerdo conciente o inconsciente de la asunción de determinado rol. La asunción y
adjudicación de determinado rol se da en un juego que Pichón denomina las 3D
Hay días en que uno quiere atajar y otros no. A veces alguien la
agarra y no la quiere soltar. Esto tiene que-yer con la movilidad
«fijeza en !a asunción de roles. Lo ideal, no siempre lo posible,
es tener la permeabilidad de asumir el rol adecuado para coda
aquí y ahora que me va a tocar vivir. El aprendizaje en relación
a los roles será repetir aquellos que a uno le brindar
satisfacción, y modificar aquellos que a uno le provocan
displacer o malestar. Ya hablé antes de roles más significativos
que otros. hay roles que se-nos impregnan de tal manera que
nos es difícil tomar distancia con ese rol. Podamos hablar de
distancia o fusión en los distintos roles que asumimos. Puede
que alguien sea director de una escuela hace mucho tiempo,
tenga la facilidad para organizar y dar directivas a los docentes.
Puede que esa persona se inserte en el grupo operativo y se
relacione en el mismo rol y da directivas a sus pares.