ARMONÍA DE LAS 5 P´S

El esquema piramidal ya conocido que señala al proyecto fundamental del

sistema y al plan como la cúpula orientadora, precisa de otros dos componentes
fundamentales: por un lado la políticas que determina la capacidad de toma de
decisiones legitimada en los mecanismos de acceso al poder, por otro lado el
presupuesto que señala los recursos disponibles y potenciales necesarios para
alcanzar los objetivos de desarrollo establecidos en el plan

El grafico define el proceso de planeación como un sistema en el cual todas sus

partes claramente relacionadas y todos contribuyen al logro de un objetivo común,
cual es el desarrollo y bienestar de la sociedad como un todo.
Políticas: Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y
acatada; son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar
en la toma de decisiones.
Plan: Es una intención, una estimación para lograr algo, es ante todo la
consecuencia de una idea. El plan define a grandes rasgos las ideas que van a
orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo.
Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de
recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.

Presupuesto: Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una

empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos
y se expresa en términos monetarios.
Programa: Es la serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un
proyecto. El programa concreta los objetivos y los temas que se exponen en el
plan, teniendo como marco un tiempo más reducido. Ordena los recursos
disponibles en torno a las acciones y objetivos que mejor contribuyan a la
consecución de las estrategias marcadas.
Señala prioridades de intervención en ese momento.

Proyecto: Es un conjunto de actividades realizadas durante un periodo de tiempo

concreto, bajo unos requerimientos dados y por un determinado equipo de trabajo.
Se refiere a una intervención concreta, individualizada, para hacer realidad
algunas de las acciones contempladas en el nivel anterior (el nivel táctico). Define
resultados previstos y procesos para conseguirlos, así como el uso concreto de los
recursos disponibles.