Habilidades del pensamiento

Material de apoyo
Edward DeBono Los sombreros

El método de los “seis sombreros para pensar” nos permite enfocarnos en un sólo
proceso mental a la vez.

Los sombreros son herramientas de visualización que se pueden emplear para

identificar cada una de las funciones del cerebro.

El sombrero blanco

El blanco, la falta de color, indica una estructura neutral de la mente. El “sombrero de

pensar blanco” está basado en hechos y números. Está diseñado para ser práctico.
Funciona en forma similar a las computadoras - arroja sólo hechos, no opiniones.

Para evitar saturarse -por la enorme cantidad de hechos que se pueden manejar,
limítese a pedir sólo la información que realmente necesita – solicite hechos específicos.

Recuerde que los hechos deben ser tratados en dos niveles: hechos que se creen son
ciertos y aquellos que son verificables.
El sombrero rojo

Este sombrero es el opuesto al blanco. Rojo es el color del amor, la rabia y los
sentimientos. El sombrero rojo reconoce que nuestros sentimientos forman parte
integral de nuestro proceso de pensamiento. Nos facilita expresar emociones e
intuiciones, pero no requiere que las defendamos.

El sombrero negro

El sombrero negro indica cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado.

Con este sombrero, uno puede identificar las dificultades potenciales y evitarlas a
tiempo. Puede ayudarle a decidir si proceder de acuerdo al plan o proyecto estipulado.

El sombrero amarillo

El color amarillo, simboliza el sol y el resplandor; indicando optimismo. El sombrero

amarillo provee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación
positiva de su plan o idea. Cubre un rango de pensamientos, desde el lógico y práctico
que utiliza diariamente.

El sombrero verde

Póngase el sombrero verde cuando quiera pensar de manera creativa. El verde es el

color de la fertilidad y del crecimiento. Cuando uno habla con este sombrero puesto,
surgen las alternativas y soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados
por el sombrero negro.
El sombrero azul

Este sombrero, frío y azul como el cielo, indica autoridad. Proporciona un rol
permanente para el líder del grupo. Con este sombrero, usted es el facilitador; el
responsable de definir el objetivo, establecer el enfoque y asegurarse que las reglas
sean cumplidas.

Unidad 3 Solución de problemas

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Fuentes de consulta:

Edward de Bono. (1985). Seis sombreros para pensar. Biblioteca Edward de Bono: Ediciones
Paidós.
Edward de Bono. (2017). Seis sombreros para pensar. Febrero 2019, de Neuronilla Sitio web:
https://www.neuronilla.com/seis-sombreros-para-pensar/

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