EVALUACIÓN MÓDULO - II

NOMBRE: EVELYN DORIS MAURICIO OLMEDO

Estimado participante

La evaluación de presente modulo consistirá en TRES partes:

PARTE I

ELABORAR LA PLANILLA DE LA EMPRESA “SERGEN SAC” PARA EL MES DE

AGOSTO 2017.

RELACION DE ASIG. REFRIG. TARDAN

PERSONAL BASICO ONP AFP FAM. DIARIO Sindicato ZAS PERMISOS FALTAS
FRANCISCO SÁNCHEZ 4300 ONP SI 12 NO 105 min 40 min. 2 DIAS
JORGE BUSTAMANTE 3200 AFP PRIMA NO 7 NO 45 min 70 min. 1 DIA
TERESA ÁLVAREZ 1800 AFP PRIMA SI 7 SI 70 min 2 DIA
JAIME ROMAINVILLE 2500 ONP SI 7 NO 60 min 20 min. 1 DIA
FRANCESCA CHÁVEZ 1200 AFP PROFUTURO NO 7 SI 40 min ------
JORGE CAMPOS 1900 ONP SI 12 NO 80 min. 30 min. 1 DIA
SUSANA ESCOBAR 2100 AFP PRIMA NO 7 NO 38 min 50 min. -------
TANIA SALINAS 900 ONP NO 7 SI 43 min ------
HUMBERTO HERRERA 5600 ONP SI 7 NO 17 min 45 min. 1 DIA
ARTURO PORTAL 4800 AFP Integra SI 7 SI 20 min -------

REFRIGERIO Y MOVILIDAD CONSIDERAR POR 22 DIAS,

MOVILIDAD ES EL MONTO DIARIO DE S/ 8
CONSIDERAR ESSALUD 9% Y SINDICATO S/ 10

Comisión Seguro Fondo Total %

ONP 13.00%
Integra 1.80% 1.03% 10.00% 12.83%
Prima 1.75% 1.06% 10.00% 12.81%
Profuturo 2.30% 1.26% 10.00% 13.56%
PARTE II

Usted deberá escoger cualquiera de las siguientes alternativas:

A) Si usted actualmente labora en una empresa del sector público o privado,

describa como manejan el tema de ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y
SALARIOS. Comente su experiencia sobre si existían incentivos, si existía
una política de mediano y largo plazo a nivel remunerativo; y sobre todo si
existía una comunicación entre empleador y trabajador para conocer sus
expectativas salariales, y que puntos usted recomendaría para su mejora.

B) Si usted actualmente no labora y usted ha laborado antes, comente su

experiencia sobre el rubro de ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y
SALARIOS en la o las empresas que laboró, que fallas observó, y si el
desarrollo de la política remunerativa era planificado.

C) Si usted actualmente no labora y aún no ha laborado, describa sobre

cualquier idea de negocio el aspecto de ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y
SALARIOS que desarrollaría.

B) Bueno yo estaba laborando anteriormente en la UGEL Cusco, perteneciente al

sector público, la administración de sueldos y salarios se manejaban según régimen
general, en cuanto a los sueldos los pagos se realizaban por planilla y lo manejaba
el área de Remuneraciones con el área de Recursos Humanos, en cuanto a las
asistencias se registraba mediante un reloj picador, se aplicaban los descuentos por
faltas y tardanzas, por ejemplo el horario de ingreso era a partir de 7:45am a 7:50am
pasando ese horario 7:51am se consideraba falta y el personal tenía que traer una
justificación escrita, por el motivo del cual llego tarde y presentarlo al jefe de
personal para se le pueda exonerar su tardanza (falta), era un poco engorroso
debido a que no había descuentos por minutos, sino se considera la tardanza como
una falta, y eso generaba incomodidad al jefe de personal y a los trabajadores.

Por otro punto el personal realizaba su jornada laboral hasta las 4:30PM, pero
debido a la carga laboral se trabajaba horas extras mas no se remuneraba estas,
bueno también se realizaba trabajos los días sábados (día no laborable) mediante
memorándum por disposición del jefe de personal por otro día a cuenta, mas no se
recompensaba el día a cuenta, debido a que la carga laboral era demasiada.

Cada 3 meses, los jefes de las diferentes áreas y el jefe de personal realizaban las
evaluaciones de desempeño del personal CAS contratado para su ampliación de
contrato, el jefe de personal realizaba reuniones con el personal CAS para analizar
aspectos a mejorar de acuerdo a su desempeño.
Con todo lo expuesto se puede observar que no se manejaba de manera efectiva la
planificación de remunerativa, debido a que no se aplicaban los descuentos por
tardanzas. No existía incentivos remunerativos por horas extras trabajadas, existía
bastante carga laboral y saturaban al personal por falta de planificación laboral por
parte de los directivos además existía diferencias entre el personal CAS y
Nombrado, ya que ellos cumplían con su horario hasta las 4:30pm y saturaban la
carga laboral al personal CAS. No se realizaban reuniones periódicas para
determinar estas situaciones y proponer soluciones así mismo no se motivaba a todo
personal para que exista trabajo en equipo y compromiso de parte de todo el
personal.

PARTE III

De acuerdo al archivo adjunto titulado diferencia entre sueldo y salario ¿Cuál cree
que es la diferencia entre ellos? Responda con sus propias palabras.

EL SALARIO. - Es la retribución monetaria que un trabajador percibe a cambio de

sus servicios, es una cantidad variable, se calcula en base a unidades de tiempo por
días u horas de trabajo, se aplica a trabajos manuales o de taller. No incluye
beneficio laborables

EL SUELDO. - es una remuneración o paga fija, que percibe un trabajador por parte
de un empleador de manera regular, se calcula según el desempeño del cargo o
servicio, carga horaria, aptitudes, etc. Está dirigido a trabajadores intelectuales,
administrativos, de supervisión o de oficina. Incluye beneficios laborales.