NUESTRA HISTORIA

La Fundación Hogar Integral nace gracias a la labor del Padre Jesuita Jaime Martínez
en 1980 y en 1984 le da vida nuestra Presidente Honoraria Vitalicia, la Señora María
Cristina Jaramillo de Arrázola, Socióloga, quien con un grupo de profesionales visita
sectores marginados para evaluar algunos aspectos de vivienda en la zona, pero
identifican que la principal necesidad de esta comunidad es la alimentación para sus
hijos. A partir de ese momento la Fundación inicia su lucha contra el flagelo del
hambre y la desnutrición en los sectores con mayor riesgo de vulnerabilidad de la
ciudad de Bogotá y de Altos de Cazucá en el municipio de Soacha (Colombia).

Se consolida un Equipo de Trabajo y se realizan alianzas estratégicas con diferentes

entidades; se logra gestionar la adquisición y construcción de infraestructuras
óptimas para el suministro de alimentos a las comunidades, implementando Centros
de Desarrollo Comunitarios.

Con el transcurrir del tiempo la Fundación enfocó sus esfuerzos en los niños de la
primera infancia de los sectores mencionados, por lo que, no siendo suficiente con
ofrecer una buena alimentación a estos beneficiarios, se crearon desde el 2002 la
Red de Centros de Desarrollo Infantil en donde se potencializa el desarrollo integral
a la primera infancia y se educa para la paz.

A la fecha la Fundación cuenta con dos Centros de Producción para la nutrición y

seis Centros de Desarrollo Infantil, en donde gracias a los aportes y apoyo de
entidades como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), la Caja de
Compensación Familiar CAFAM y el Plan Padrino entre otros, se ha logrado
contribuir con el desarrollo del país y el bienestar de muchas familias que hoy tienen
una vida con dignidad, generando gran impacto en las comunidades donde se
trabaja.

RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS:

Fundación Éxito: Toda Una Vida por la Nutrición.

Mujer CAFAM por Bogotá en 2014 a nuestra Presidente Honoraria Vitalicia María
Cristina Jaramillo de Arrázola.
OBJETO SOCIAL

Desarrollar programas de atención integral priorizando la primera

infancia, apoyados en la solidaridad nacional e internacional, con el fin de
contribuir a la superación de la inequidad social y apoyar la integración de las
comunidades marginadas, siendo sujetos activos con los Objetivos del Desarrollo
Sostenible.

VISIÓN

Ser reconocidos en el ámbito nacional e internacional como una Fundación piloto,

sin ánimo de lucro, por el trabajo constante en el desarrollo humano de los niños y
sus familias en condiciones de alta vulnerabilidad, a través de nutrición, educación y
promoción social de la comunidad; contribuyendo constantemente a las políticas
públicas en la superación de la pobreza extrema.

MISIÓN

La Fundación se propone mediante la nutrición, la educación, la capacitación y la

promoción social, contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades que
se encuentran en alto riesgo de vulnerabilidad, generando un desarrollo
humano integral para cooperar con una Colombia más equitativa e incluyente.

PRINCIPIOS

Eficiencia • Transparencia • Compromiso social • Igualdad • Solidaridad •

Integridad

NORMATIVIDAD

La Fundación Hogar Integral garantiza la prestación del servicio de Educación inicial,

cuidado y nutrición en condiciones de calidad y pertinencia para los niños y sus
familias, dentro de lo establecido en los Fundamentos Políticos, Técnicos y de
Gestión de la Estrategia de Atención Integral de Cero a Siempre, del gobierno
nacional Colombiano y los lineamientos establecidos para la educación inicial del
Ministerio de Educación Nacional (MEN) y los criterios técnicos de un servicio
público del Sistema Nacional Bienestar Familiar (SNBF).

Por medio de un trabajo holístico en todas las dimensiones del ser humano, se
realizan actividades integradoras que contribuyen al bienestar, desarrollo y
aprendizaje de los niños y la validación de sus derechos fundamentales; todo dentro
de un riguroso marco de calidad:
Norma Técnica Empresarial (NTE). Las acciones ejecutadas se basan en Protocolos,
Procesos, Manual y Comité de Copasst, Manual de Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM) y Plan de Saneamiento.

Ejes de Política Ambiental (Basados en ISO 14001).

Política en la Seguridad en la Información (Basados en ISO 27001),

Política de Calidad (Basados en ISO 9001),

Política de Seguridad y Salud Ocupacional (Basados en OHSAS 18001), INVIMA y

demás normatividad con el fin de garantizar integralidad, idoneidad, transparencia
y la prestación del servicio con la más alta calidad en beneficio de las comunidades
con las cuales se trabaja.

TALENTO HUMANO

 El 70% del talento humano pertenece a las diferentes comunidades en las

cuales se desarrollan nuestros proyectos.
 Estabilidad laboral por medio de contratación y prestaciones sociales de ley.
Reglamento Interno de Trabajo (RIT), Manual de Funciones, Código de
Conducta, Pacto de Convivencia, consolidación y participación en el Comité
de Convivencia.
 El personal contratado cumple con altos estándares de calidad a nivel laboral
y humano.
 Se ofrece formación continua dentro de las diferentes áreas del saber,
mediante diferentes alianzas estratégicas interinstitucionales.

GOBIERNO CORPORATIVO

Cuenta con un Directorio de seis miembros independientes, tres principales y tres

suplentes que reúne al menos bimestralmente y se toman las decisiones estratégicas.

El Director es nombrado por el Directorio y reporta a este.

Hay revisoría fiscal

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Director Ejecutivo.
 Área Administrativa.
 Área Financiera.
 Área de Producción y Logística.
 Área de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Área de Programas.
ESTADOS FINANCIEROS

Se preparan y presentan al Directorio estados financieros comparativos al cierre de

cada mes. Durante el primer trimestre de cada año se presentan al Directorio los
estados anuales comparativos junto con informe de gestión tanto cuantitativo como
cualitativo.

Trámite de Permanencia Régimen Tributario Especial (RTE) DIAN

La Fundación Hogar Integral goza de la confianza de sus inversores sociales ya sean

personas jurídicas o naturales, por ello y como ejercicio de transparencia, nos
permitimos publicar nuestra información de Estados Financieros 2017 y demás
requerimientos exigidos por los entes competentes.

 Estados Financieros año 2018 clic aquí

 Informe anual de resultados clic aquí
 Estados Financieros año 2017 clic aquí
 Certificación de requisitos del Representante Legal y Revisor Fiscal clic aquí
 Copia de la Escritura Pública, Documento privado o acta de constitución clic
aquí
 Certificado de Existencia y Representación Legal clic aquí
 Copia de acta de la Asamblea General – Año 2018 clic aquí
 Copia de los Estatutos de la Entidad clic aquí
 Certificación del Representante Legal de los Antecedentes Judiciales clic aquí
 Acta de Asamblea General con indicación del Estado de las asignaciones
permanentes clic aquí
 Declaración de Renta Año 2017 clic aquí

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

La Fundación realiza alianzas estratégicas con el fin de optimizar el desarrollo de sus

programas, generar mayores oportunidades a las familias de sus beneficiarios y
cualificar su talento humano. Los aportes que se generan a través de dichas alianzas
se invierten en su totalidad en los programas de atención integral que desarrolla la
Fundación