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La industria chilena y los procesos industriales

Matias Fernando Espinoza Jimenez

Introducción a los procesos Industriales

Instituto IACC

25/08/2019
Desarrollo

Responda a continuación cada una de los enunciados según corresponda:

1. De las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas (producción a pedido,

producción por lotes, producción continua, personalización masiva) señale y justifique

su respuesta acerca de cuál es la estrategia adecuada de implementar en los siguientes

casos propuestos. (2 puntos)

Actividad de producción Estrategia de proceso Justificación

productivo

Producción de uniformes Producción a pedido. En este caso el trabajo es de

corporativos. ( PDI, una alta calidad y

Carabineros o Ejercito) personalización, pero en

menor cantidad y escala ya

que en este sistema de

producción el producto final

será dividido en determinadas

tallas, colores o distintas

especificaciones requeridas

por el o los clientes.


Fabricación de motocicletas. Producción por lotes. En este método de producción

se caracteriza el ser por lotes,

ya que al fabricar motocicletas

se separan por modelos,

cilindrada, colores y año.

También para su

comercialización ya que en

Norte América y Europa se

comercializan los mismos

modelos pero con

especificaciones más altas en

el MERCOSUR , donde no se

exige tanto igual que en el

mercado automotriz.

Fabricación de elementos de Producción por lotes y En este caso vemos producto

seguridad tales como guantes continua. de seguridad como guantes y

y mascarillas. mascarillas por ejemplo una

de las marcas reconocidas

mundial mente como 3M

producen o fabricas estos

elementos de seguridad en

grandes cantidades, pero en

este caso lo veremos cómo


producción por lotes ya al

tener determinados elementos

como guantes y mascarillas,

se tienen que dividir por lotes

ya sean tallas colores o para

especificación del trabajo en

que se usara el elemento de

protección.

Ahora el caso de producción

continua, si se mira desde este

punto de vista estos productos

se separan por líneas de

producción, con máquinas ya

calibradas para realizar un

producto de determinada talla

y cada línea de dedica a

realizar un producto idéntico

al anterior.
2. Plantee dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo

estudiadas. (3 puntos)

Estrategia Ejemplo 1 Ejemplo 2

Producción a pedido. Industria textil: En esta Industria panadera: Esta

industria como en el caso industria es exclusiva mente a

anterior que vimos lo más pedido ya que su producción

acorde al proceso de de basa a entregar el producto

producción a menor escala a los clientes en un

como por ejemplo uniformes determinado tiempo, tantas

corporativos, en lo cual el veces en el día y la cantidad.

cliente pide distintas

especificaciones para un

mismo producto.
Producción por lotes. Industria forestal. En este caso Industria farmacéutica: en esta

veremos las forestales, su industria todo vemos como se

producción es por lotes ya que producen medicamentos en

quizás su corte es grandes cantidades, pero

indiscriminado, pero se también se separan por lotes

separan por sectores y los tanto como para que sirve tal

lotes de dividen por calidad y producto, día de producción.

tamaño.

Producción continua. Planta de fabricación de Fábrica de cemento: en este

papel: en esta producción se proceso veremos algo similar

recibe la materia prima en este se recibe la materia prima y se

caso la madera o pulpa de la fabrica el cemento durante

madera y se transforma en todo este tiempo el producto

papel esto es algo continuo y final ha sido similar al

el producto anterior es muy producto hecho anterior

similar al siguiente. mente.

Personalización masiva. Fábrica de casas prefabricadas Nike y puma: Ahora ofrece


o modulares. En este caso hay una opción por internet desde
una alta demanda pero la su página de elegir y diseñar
eficiencia y alta capacidad de personalizada mente las
los trabajadores permiten zapatillas entregando el
crear casas modulares y producto en pocos días.
especificaciones de los
clientes en corto plazo.
3. Haga una breve investigación de la producción de carbonato de Litio. A partir de lo anterior

diseñe un diagrama de flujo en donde se señalen las principales etapas del proceso. (2 puntos)

La producción de carbonato de litio se origina a partir de soluciones de cloruro de litio obtenidas

en el Salar de Atacama como sub-producto de la producción de cloruro de potasio. Dichas

soluciones son posteriormente procesadas para producir carbonato de litio en una planta ubicada

en el Salar del Carmen, en las cercanías de Antofagasta. Las salmueras no utilizadas son

reinyectadas al salar. En el Salar de Atacama se encuentran las mayores y mejores reservas

mundiales de litio a partir de salmueras. Estas se encuentran en el núcleo del Salar de Atacama,

un cuerpo salino en el cual existen depósitos de salmueras generados por filtraciones de agua que

provienen del subsuelo de la Cordillera de los Andes. Las salmueras del Salar de Atacama

poseen ventajas competitivas sustentables importantes a escala mundial, al presentar las más

altas concentraciones de potasio, litio y boro, respecto a otros depósitos de salmueras

naturales.(Fuente SQM extracción de litio Linkografia:

https://app.sqm.com/aspx/AcercaDe/ProcesoProduccion.aspx )
(Se realiza diagrama de flujo en programa SmratDraw)
4. ¿Cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos de

proceso, cuando un Prevencionista de Riesgos quiere determinar una matriz de riesgo

asociada a los riesgos de peligrosidad de una actividad? (2 puntos)

El objetivo del diagrama de flujos es hacer una representación graficas de etapas, trabajos o

secuencias que se realizarán en un proceso determinado.

La ventaja de el diagrama de flujo para un Prevencionista de riesgos reemplaza grandes

cantidades de textos e informes para revisar trabajos a realizar en cambio el diagrama de flujo se

visualizan los trabajos o etapas de manera más acotadas, ahora el Prevencionista ya visualizando

cada proceso puede determinar la peligrosidad y riesgos. Así disminuir los riesgos o eliminarlos

estudiando cada etapa.


Comentario final

Al realizar este trabajo se identificó el enfoque de cada industria y cada método que utiliza al

producir un producto en específico también al investigar se puede deducir que también en la

elaboración de un producto puede haber una o más estrategias de proceso de producción.

Bibliografía

Contenidos semana 4, introducción a los procesos industriales, IACC

https://app.sqm.com/aspx/AcercaDe/ProcesoProduccion.aspx

http://www.minmineria.gob.cl/extraccion-del-litio-desde-el-mineral/

https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y

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