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SEMANA 4
DESARROLLO
1. A usted le entregan la siguiente información de la empresa de ventas al por mayor Vallejos Ltda.:
Como dato adicional, se le menciona que el precio de venta unitario equivale al 0,033% de las ventas;
mientras que el costo de venta unitario; al 0,017% del mismo ítem. Finalmente, el gerente de finanzas le
pide a usted lo siguiente:
COSTOS FIJOS
PE= COSTOS VARIABLES
−1( )
VENTAS
61.158 .455
PE= 91.737.682,5 = 61.158.455 / 0,5 = $ 122.316.910 punto de equilibrio en pesos
−1( )
183.475.365
c) A partir del punto de equilibrio, se le pide estimar una utilidad de $20.000.000 (2 puntos).
COSTOS FIJOS+UTILIDAD
PE= COSTOS VARIABLES
−1( )
VENTAS
61.158.455+ 20.000.000
PE=) 91.737 .682,5 = 81.158.455 / 0,5 = $ 162.316.910 Unidad estimada.
−1( )
183.475 .365
d) Suponga que el costo variable aumenta de un 50% a un 40% de las ventas. ¿Qué pasa con el punto de
equilibrio en pesos? Interprete que sucede. (2 puntos).
COSTOS FIJOS+UTILIDAD
PE=
- COSTOS VARIABLES
−1( )
VENTAS
61.158 .455
−PE
73.390,146 = 61.158.455 / 0,6 = $ 101.930.758,3
−1( )
183.475 .365
−¿- En este caso al realizar la comparación con el Punto de equilibrio de $ 122.316.910 pesos del ítem A,
el punto de equilibrio disminuye.
Al disminuir el Punto de Equilibrio, en la Venta no se percibirán beneficios, por lo tanto, la Empresa solo
tendrá perdidas.
e) En base a lo anterior, ¿qué pasa con el margen de contribución? (expresado en porcentaje) Interprete
que sucede (1 punto).
- Al disminuir los costos variables de un 50% a un 40% de las ventas determinadas, el margen de
contribución aumenta.
CONCLUSIÓN
Según lo presentado esta semana, en base a una estructura de ingresos y costos determinada, la técnica
de punto de equilibrio puede ser fácilmente empleada en la proyección del estado de resultado. Así
mismo, a partir del punto de equilibrio, se pueden estimar otras partidas como el comportamiento de
ingresos y egresos que alimentan a su vez el flujo de efectivo, las cuentas por cobrar, cuentas por pagar,
los niveles de inventarios u otras que permiten proyectar el balance general de una empresa. Igualmente,
son útiles las técnicas relacionadas con las razones financieras o indicadores de cifras del balance y demás
informes contables para emular o modificar en el futuro mediante las proyecciones. También y muy
frecuente es completar el ciclo de formulación presupuestaria con la proyección de los estados
financieros, sobre la base de las cifras estimadas en el presupuesto del año o periodos intermedios, de esa
forma se conoce de manera anticipada la posición financiera de la empresa, los resultados previstos, la
situación de caja y los cambios probables en el patrimonio de empresas y negocios.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Torres, G. (2012). Contabilidad y finanzas para toma de decisiones. 2.ª edición. Santiago: Thomson
Reuters.