Analisis foda de la empresa agrícola el

rosal
Agrícola El Rosal, S.A. de C. V.

En el 2002 Grupo Kasto incursiona en un giro hasta ese momento diferente a lo que
históricamente había venido realizando: la siembra de tomate en hidroponia. Mediante
una sociedad, Grupo Kasto decide invertir en esta actividad nueva.
Cuenta con instalaciones tanto en Numarán, Mich. como en Péjamo, Gto. con tecnología
canadiense y francesa para las estructuras de los invernaderos y holandesa para el resto
de los equipos eléctricos y de calefacción. El Rosal siembra, cultiva y cosecha productos
hortícolas en hidroponia, siendo su principal producto el tomate en racimo y el pimiento
morrón.
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Los productos principalmente se exportan los Estados Unidos y Canadá, además del
consumo doméstico.
Analisis Foda:

fortalezas: es una empresa fuertemente establecida gracias a que nuestros productos

(tomate, pimiento y pepino) se exportan principalmente a Estados Unidos y Canada,
países de primer mundo donde las necesidades y demandas van en aumento por parte
del consumidor final.

oportunidades: la empresa tiene grandes oportunidades de crecimiento hacia otros

mercados como Asia o incluso expandir el mercado en mas estados de Canada y Estados
Unidos, esta oportunidad se basa gracias a las altas tecnologías con las que cuenta la
empresa en sus invernaderos y que gracias a esto y a la demanda cada vez mayor es
posible tener un gran crecimiento. Otro punto por el cual hay una visión de crecimiento es
que contamos con suelo muy fértil en la zona donde estamos.

debilidades: la empresa depende mucho del sistema de distribución desde que sale el
producto aquí en la Quesera hasta llegar al consumidor final en Canada y Estados unidos.
Una gran debilidad de la empresa sería que en algún momento los camiones y sus rutas
se vean afectados por factores como el clima, el tráfico, accidentes en carretera, servicios
aduanales, descomposición del sistema de enfriado en los trailers, etc. En este caso que
falle la distribución y la logística de esta es una debilidad para la empresa.
amenazas: la mayor amenaza para Agricola el Rosal viene determinado por los
competidores que tenemos dentro de los Estados Unidos y/o Canada ya que pueden
alcanzar a los clientes y sus necesidades de una manera más directa por encontrarse en
la zona geográfica de los consumidores pero lamayor amenaza se daría por nosotros
mismos al no entregar el producto con buena calidad y a tiempo como se ha venido
haciendo y de esta manera que nuestros clientes directos (grandes mayoristas) nos
cambien por otros productores.

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