Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Nombre del Alumno:

Velázquez Balderas Gerardo

Nombre del curso:

Administración Gerencial

9 de enero del 1018

Nombre de la Maestra:
Mercedes Lorena Martínez Serrano

Tarea número: 1 Investigación de Definiciones

Administracion:
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar.La
administración es para Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias deciertos
individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzoscolectivos de un
grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización deobjetivos previamente
definidos".Omarov, A. (1980) concibe la administración como: "la influencia consciente de
losórganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar laconsecución de
los objetivos planteados, organizando y orientandocorrespondientemente su actividad".Carnota,
O. (1987) define la dirección
Via. https://es.scribd.com/doc/123652507/Conceptos-de-Administracion-segun-algunos-
Autores

Gerente:
Un gerente es un alto responsable de una entidad o empresa. En líneas generales, es el
responsable de la coordinación global, por lo que gestiona y supervisa el trabajo de otros
directivos. Si el volumen de la empresa es considerable, probablemente haya varias gerencias,
siendo cada una responsable de un área específica. Es lo que sucede con las grandes
multinacionales, que tienen un director general y varios gerentes especializados en un sector de
la compañía ( de personal, finanzas, infraestructuras, compras, etc ).

... Via Definicion.mx: https://definicion.mx/gerente/

Gerente de nivel alto:

El gerente alto está a cargo de toda la empresa, tomando decisiones, en combinación con los
consejos de los gerentes medios. Es el encargado de organizar el portafolios de la empresa, de
conseguir nexos con otras compañías o empresas, presentar estándares de calidad, etc. Se puede
decir que el gerente alto es la cabeza de la compañía, el gerente medio es el torso o cuerpo y los
empleados las extremidades. Los gerentes altos son los que implementan los cambios
significativos en una organización. Estos son encargados de tomar las dediciones, de establecer
las estrategias y metas que la compañía quiere lograr. Es muy importante ver como los gerentes
altos necesitan de los demás gerentes para conseguir una buena productividad.

Via: http://www.arqhys.com/general/gerente-alto-un-gerente-medio-y-un-gerente-de-primera-
linea.html

Gerente de nivel medio:

· Los Gerentes Medios son los que controla, es decir los que supervisan a los demás
Gerentes o Superintendentes de la primera línea.
· Se encargan de verificar los procesos al igual que pone en prácticas las políticas de la
empresa, tratando así que se cumplan a cabalidad.
· Prestan el apoyo necesario al nivel básico, ya que son los deben resolver en primera
instancia los problemas que se presenten y que estén en sus manos el poder ayudar.
· Tienen a su cargo la preparación y mejora del Desarrollo Humano.
Eficacia:
Del latín efficacĭa, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la
realización de una acción. No debe confundirse este concepto con el de eficiencia (del
latín efficientĭa), que se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo
predeterminado (es decir, cumplir un objetivo con el mínimo de recursos disponibles y tiempo).
Eficiencia:
La noción de eficiencia tiene su origen en el término latino efficientia y refiere a la habilidad de
contar con algo o alguien para obtener un resultado. El concepto también suele ser equiparado
con el de fortaleza o el de acción.

Planeación:
La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su
parte, consiste en elaborar un plan.

A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos
debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy
variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los
que se cuenta y la influencia de situaciones externas

Organización:
En estos momentos vamos a proceder a llevar a cabo el análisis del término organización que
nos ocupa pero antes de eso es importante que conozcamos el origen etimológico del mismo
para así entender mejor su significado. En este sentido, tenemos que subrayar que esta palabra
procede del griego organón que puede traducirse como “herramienta o instrumento”.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas
pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones
específicas.

Control:
La palabra control proviene del término francés contrôle y significa comprobación, inspección,
fiscalización o intervención. También puede hacer referencia al dominio, mando y
preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.

Dirección:
Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar
las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar). El concepto tiene su origen en el
vocablo latino directio.
El camino o el rumbo que sigue un cuerpo en su movimiento y la línea sobre la que se mueve un
punto se conocen como dirección. Por ejemplo: “El individuo salió de la casa y caminó en esa
dirección antes de perderse entre los peatones”, “Si quieres llegar a la playa, tendrás que
caminar en la dirección contraria”, “Si hubiera seguido en esa dirección, me habría precipitado
al vacío”.

Referencias