Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
A nivel mundial existen muchos mercados monopolísticamente competitivos por lo que su estudio
se vuelve una herramienta cada vez más indispensable para el correcto desenvolvimiento de los
profesionales en la sociedad, sociedad que en periodos muy cortos experimenta cambios
abruptamente sorprendentes, a ritmos acelerados que van de la mano con la revolución de las
nuevas tecnologías; unos claros ejemplos son los mercados de calzado, comida rápida, celulares
móviles, y en si toda la diversidad de bienes y servicios.
DEFINICIÓN
En muchas industrias, los productos están diferenciados. Por una u otra razón, los consumidores
consideran que la marca de cada una es diferente del resto. Por ejemplo, se considera que la pasta
dentífrica Crest es diferente de Colgate, de Aim y de otras pastas. La diferencia se halla, en parte,
en el sabor, en parte en la consistencia y, en parte, en la reputación, es decir, la imagen (verdadera
o falsa) que tenga el consumidor de la eficacia relativa de Crest en la prevención de las caries.
Algunos consumidores (pero no todos) pagan, pues, más por Crest.
Como Procter & Gamble es el único productor de Crest, tiene poder de monopolio. Pero su poder
de monopolio es limitado, ya que los consumidores pueden sustituir fácilmente Crest por otras
marcas si sube su precio. Aunque los que prefiere Crest pagarán más por esta marca, la mayoría
no pagará mucho más. El usuario representativo de Crest pagaría 25 o incluso 50 centavos más
por un tubo, pero probablemente no un dólar más. Para la mayoría de los consumidores, la pasta
dentífrica es pasta dentífrica y las diferencias entre las marcas son pequeñas. Por tanto, la curva
de demanda de pasta Crest, aunque tiene pendiente negativa, es bastante elástica (una estimación
razonable de la elasticidad de la demanda de Crest es –5). Dado su reducido poder de monopolio,
Procter & Gamble cobrará un precio más alto que el coste marginal, pero no mucho más alto. La
situación es similar en el caso del detergente Tide o de los rollos de papel de cocina Scott. (Robert
S. Pindyck y Daniel L. Rubinfeld, Microeconomía)
En el presente apartado comenzaremos por definir a que nos referimos cuando hablamos de
competencia monopolística, Michael Parkin de la “University of Western Ontario” y Eduardo Loría
Díaz de la “Universidad Nacional Autónoma de México”, en su libro titulado Microeconomía, nos
explica muy claramente este concepto:
Ya hemos estudiado la competencia perfecta, en la cual muchas empresas producen al costo más
bajo posible, obtienen utilidades económicas iguales a cero, y son eficientes. Asimismo, hemos
1
estudiado el monopolio, en el que una sola empresa restringe su producción, produce a un costo
y precio más altos que los de la competencia perfecta y es ineficiente.
La mayoría de los mercados del mundo real son competitivos, pero en ellos no hay competencia
perfecta porque las empresas en estos mercados cuentan con cierto poder para fijar sus propios
precios, tal como lo hacen los monopolios. A este tipo de mercado se le conoce como competencia
monopolística.
2
Cada productor puede apropiarse de una parte del mercado produciendo aquello que satisface las
preferencias concretas de un grupo de consumidores, mejor q los bienes de otras Empresas.
Diferenciación por estilo o tipo: Como los consumidores tienen gustos distintos, a los productores
les resulta posible y rentable producir un amplio espectro de bienes similares
Diferenciación por localización: En la mayoría de los servicios los consumidores eligen al vendedor
que está más cerca en vez de elegir al más barato.
Diferenciación por calidad: Como los consumidores se diferencian por lo que están dispuestos a
pagar por una calidad mejor, algunos ofrecen productos de baja calidad y baratos y otros ofrecen
productos de alta calidad a un precio mayor.
Calidad
La calidad de un producto se refiere a los atributos físicos que lo hacen diferente de los productos
de otras empresas. La calidad incluye diseño, confiabilidad, el servicio proporcionado al comprador
y la facilidad de acceso del comprador al producto. La calidad se puede medir en una escala que
va de alta a baja. Algunas empresas, como Dell Computer Corp., ofrecen productos de alta calidad:
están bien diseñados, son confiables y el cliente recibe un servicio rápido y eficiente. Otras
empresas ofrecen productos de baja calidad: no están tan bien diseñados, su funcionamiento
pudiera no ser el mejor, o el comprador tiene que desplazarse cierta distancia para obtenerlos.
Precio
Debido a la diferenciación del producto, la curva de demanda de una empresa dentro de la
competencia monopolística muestra una pendiente descendente. Por lo tanto, igual que un
monopolio, la empresa puede fijar tanto su precio como su nivel de producción. No obstante,
surge una correspondencia entre la calidad y el precio del producto. Una empresa que fabrica un
producto de alta calidad puede cobrar un precio más alto que otra cuyo producto es de menor
calidad.
MARKETING
En virtud de la diferenciación del producto, una empresa que opera en competencia monopolística
debe comercializar su producto. El marketing se realiza principalmente a través de dos actividades:
la publicidad y la presentación. Una empresa que fabrica un producto de alta calidad desea
venderlo a un precio alto adecuado.
Para poderlo hacer, debe anunciar y presentar su producto de tal manera que convenza a los
compradores de que gracias al precio mayor que están pagando pueden obtener una calidad más
alta. Por ejemplo, las empresas farmacéuticas anuncian y presentan sus medicamentos utilizando
nombres registrados para persuadir a sus consumidores de que estos artículos son superiores a
las alternativas genéricas de precios más bajos. De manera similar, un fabricante de productos de
3
baja calidad utiliza la publicidad y la presentación para persuadir a los compradores de que el
precio bajo de su producto compensa su baja calidad.
ENTRADA Y SALIDA
En la competencia monopolística no hay barreras para impedir que nuevas empresas entren a la
industria a largo plazo, quiere decir que es relativamente fácil para las nuevas empresas entrar en
el mercado con su propia marca del producto y para las existentes abandonarlo si sus productos
dejan de ser rentables. En consecuencia, una empresa no puede obtener utilidades económicas a
largo plazo. Cuando las empresas obtienen este tipo de utilidades, otras empresas nuevas entran
a la industria, lo que provoca una reducción de precios y elimina a la larga las utilidades
económicas. Cuando las empresas incurren en pérdidas económicas, algunas de ellas salen de la
industria, con lo cual los precios se elevan y al final se erradica la pérdida económica.
En el equilibrio a largo plazo, no hay entrada ni salida de empresas, por lo que aquellas que forman
parte de la industria obtienen utilidades iguales a cero.
Para ver por qué la libertad de entrada es una condición importante, comparemos el mercado de
pasta dentífrica con el de automóviles. El primero es monopolísticamente competitivo, pero el
segundo se parece más a un oligopolio. Es relativamente fácil para otras empresas introducir
marcas nuevas de pasta dentífrica, lo cual limita la rentabilidad de la producción de Crest o de
Colgate. Si los beneficios fueran elevados, otras empresas gastarían el dinero necesario (en
desarrollo, producción, publicidad y promoción) para introducir nuevas marcas propias, lo cual
reduciría la cuota de mercado y la rentabilidad de Crest y Colgate.
4
c) Servicios profesionales: abogados, arquitectos, contadores, dentistas, médicos, ingenieros,
agrimensores.
• Farmacias: ofrecen los mismos bienes que otras, pero se diferencian unas de otras al estar
ubicadas en distintos lugares y al ofrecer una atención diferente.
• Una casa discográfica lanza al mercado los discos de un cantante que tiene sus propios
seguidores; su estilo de música es diferente al de otros. Esto permitirá fijar el P de sus CDs, si sólo
es ligeramente superior al de otros CDs, es probable que lo compren, pero si la diferencia es muy
elevada, muchos van a adquirir otro tipo de música.
5
“En este equilibrio a largo plazo, el precio es igual al costo total promedio y la empresa
obtiene beneficios cero.
6
COMPARACIÓN ENTRE COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA Y COMPETENCIA
PERFECTA
La Figura 6 compara la competencia monopolística con la competencia perfecta y destaca dos
diferencias clave entre ambas:
EXCESO DE CAPACIDAD
Una empresa tiene un exceso de capacidad cuando produce por debajo de su escala eficiente, que
es la cantidad a que el costo total promedio está en su nivel mínimo, es decir, la cantidad a que la
curva CTP en forma de U se encuentra en su punto más bajo. En la Figura 6, la escala eficiente es
de 100 chaquetas por día. Nautica, gráfica(a), produce 75 chaquetas por día y tiene un exceso de
capacidad de 25 chaquetas diarias. No obstante, si todas las chaquetas son similares y las fabrican
empresas en competencia perfecta, gráfica (b), cada empresa produce
100 chaquetas por día, que es igual a la escala eficiente. Sólo en la competencia perfecta el costo
total promedio es el más bajo posible.
Es fácil percatarse del exceso de capacidad que se produce en la competencia monopolística a
nuestro alrededor.
Los restaurantes familiares casi siempre tienen algunas mesas vacías (excepto los muy
solicitados). Uno siempre recibe una pizza a domicilio en menos de 30 minutos, y es raro que
todas las bombas de gasolina de una estación de servicio estén ocupadas mientras los clientes
esperan en fila. Siempre hay muchos agentes de bienes raíces listos para ayudar a comprar o
vender una casa. Estas industrias son ejemplos de competencia monopolística.
Las empresas que las integran tienen exceso de capacidad; podrían vender más si bajaran sus
precios, pero entonces incurrirían en pérdidas económicas.
MARGEN DE GANANCIA
En una empresa, el monto en que el precio excede al costo marginal es el margen de ganancia.
7
¿ES EFICIENTE LA COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA?
Los recursos se usan de manera eficiente cuando el beneficio social marginal iguala el costo social
marginal. El precio es igual al beneficio social marginal y el costo marginal de la empresa es igual
al costo social marginal (asumiendo que no haya beneficios o costos externos). Por tanto, si el
precio de una chaqueta Nautica excede el costo marginal de producirla, la cantidad producida de
chaquetas Nautica es menor que la cantidad eficiente. Además, hemos visto que, en el equilibrio
a largo plazo en la competencia monopolística, el precio sí excede el costo marginal. Entonces, ¿la
cantidad producida en la competencia monopolística es menor que la cantidad eficiente?
El margen de ganancia que abre una brecha entre el precio y el costo marginal en la competencia
monopolística surge de la diferenciación de producto. Debido a que las chaquetas Nautica no son
iguales a las de Banana Republic, CK, Diesel, DKNY, Earl Jackets, Gap, Levi, Ralph Lauren, o a las de
muchos otros fabricantes de chaquetas, su demanda no es perfectamente elástica. La única
manera en que la demanda de chaquetas Nautica podría ser perfectamente elástica sería si sólo
hubiera un tipo de chaqueta y todas las empresas lo fabricaran. En esta situación, resultaría
imposible distinguir las chaquetas Nautica de todas las demás. Ni siquiera tendrían etiquetas que
las identificaran.
Si sólo hubiera un tipo de chaqueta, el beneficio total que se obtendría de estas prendas sería casi
con toda seguridad menor que el que se obtendría si hubiera variedad. La gente valora la variedad
no sólo porque permite a cada persona seleccionar lo que le gusta, sino también porque
proporciona un beneficio externo. Casi todos disfrutamos de ver la variedad en las elecciones de
los demás. Compare una escena de China en la década de 1960, cuando todos vestían blusas estilo
Mao, con la China de hoy en día, donde todos usan ropa de su propia elección. O compare una
escena de la Alemania de la década de 1930, cuando casi todos los que podían comprar un
automóvil poseían un Volkswagen Beetle de primera generación, con el mundo actual, con su
enorme variedad de estilos y modelos de automóviles.
8
Si la gente valora la variedad, ¿por qué no es ilimitada? La respuesta es que la variedad es costosa.
Cada variedad de cualquier producto requiere de un diseño particular, y los clientes deben recibir
información sobre ella. Estos costos iniciales de diseño y marketing, llamados costos de
establecimiento, implican que no vale la pena crear algunas variedades que son muy parecidas a
otras ya disponibles.
9
1) En la mayoría de los mercados monopolísticamente competitivos, el poder de
monopolio es pequeño. Normalmente, compiten bastantes empresas con marcas que
son bastante sustituibles unas por otras, por lo que ninguna de ellas tiene mucho poder
de monopolio. Por tanto, la pérdida irrecuperable de eficiencia que pueda provocar el
poder de monopolio también será pequeña. Y como las curvas de demanda de las
empresas son bastante elásticas, el coste medio será cercano al mínimo.
10
PROCESOS DE DESARROLLOS DE UN PRODUCTO
La generación de ideas:
Es la búsqueda de ideas. Existen dos fuentes para generar nuevas ideas:
Internas: investigación y desarrollo de programas empresariales.
Depuración de ideas:
Localizar buenas ideas y desechar las malas, esto lo hacemos a través del esquema R-G-V (¿Es
real?, ¿Podemos ganar?, ¿Vale la pena hacerlo?).
La prueba del concepto: requiere probar conceptos de nuevos productos con grupos
de consumidores meta.
Metas de ventas
El análisis de negocios:
Implica una revisión de los estimados de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para
determinar si se satisfacen los objetivos de la compañía.
El mercado de prueba:
Fase en la cual el producto y el programa de marketing propuestos se introducen en situaciones
de mercado más reales. Da a la compañía la experiencia de vender el producto antes de realizar el
importante gasto del lanzamiento completo.
11
La comercialización:
Es el lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
Dónde lanzarlo
Cuándo lanzarlo
12
Innovación de productos que maximiza las utilidades
La empresa debe equilibrar sus costos e ingresos en el margen. A un nivel bajo de desarrollo de
productos, el ingreso marginal de un mejor producto excede el costo marginal. A un nivel alto de
desarrollo de productos, el costo marginal de un mejor producto excede el ingreso marginal.
Cuando el costo marginal y el ingreso marginal del desarrollo de productos son iguales, la empresa
lleva a cabo la cantidad de desarrollo de productos que maximiza sus utilidades.
Publicidad
Las empresas también intentan crear en los consumidores la percepción de que existe
diferenciación del producto, aun cuando las verdaderas diferencias sean mínimas. La publicidad y
la envoltura son los principales mecanismos que utilizan las empresas para lograr este objetivo.
Tipos de publicidad
1) Publicidad de demanda primaria: Busca estimular o educar al consumidor acerca de
un producto en específico, realzando los valores, funcionalidad y características del
mismo en lugar de resaltar la marca.
2) Publicidad de respuesta retardada: Busca crear el reconocimiento y la aprobación de
una marca a lo largo del tiempo. Trata de generar el conocimiento de la marca, refuerza
los beneficios de su uso y establece un gusto general por la marca.
3) Publicidad Comparativa: Su propósito es incrementar la demanda selectiva
resaltando los beneficios particulares de una marca en comparación con las de la
competencia. Se señala directamente a la marca rival.
4) Publicidad empresarial: No se diseña para promover un producto específico, sino que
funciona para establecer una actitud favorable hacia una compañía como un todo.
Gastos de publicidad
Las empresas incurren en enormes costos para asegurarse de que los compradores aprecien y
valoren las diferencias entre sus productos y los de sus competidores. Por lo tanto, una parte
importante del precio que pagamos por un bien se destina a cubrir el costo de venderlo. Y esa
parte es cada vez más grande.
Entre los costos de venta se incluyen el costo de edificar centros comerciales que parecen
escenarios cinematográficos, de producir catálogos y folletos atractivos.
Marcas registradas
Las marcas registradas proporcionan a los consumidores información sobre la calidad de un
producto y a los productores un incentivo para lograr un estándar de calidad alto y consistente.
13
La eficiencia de la publicidad y las marcas registradas.
El verdadero en la medida en que la publicidad y las marcas registradas proporcionen a los
consumidores información sobre la naturaleza exacta de la diferenciación y la calidad de los
productos, les será de utilidad a los consumidores y les permitirán hacer una mejor elección del
producto.
El veredicto final sobre la eficiencia de la competencia monopolística es ambiguo. En algunos
casos, es indudable que las ganancias provenientes de la variedad adicional de productos
compensan los costos de venta y el costo marginal ocasionado por el exceso de capacidad.
Coca-Cola es un producto global con adaptación local en cada uno de los países, es decir,
diferentes tratamientos del agua, composición e ingredientes (siempre manteniendo la base),
pero aquí ya tiene ganado uno de los principales retos para una marca: la adaptación local; por
ello Coca-Cola busca socios en los distintos países en los que opera (Ejemplo: Casbega en España).
Otra de las claves es la coherencia mantenida en sus estrategias de marketing a lo largo de su
historia, es este caso Coca-Cola se asocia a felicidad, alegría, simpatía: “La chispa de la vida”, ello
ha ido ganando una posición muy importante en la mente de los consumidores: llegando a la
notoriedad “Top of Mind”, es decir, al ver el mínimo estímulo relacionado con la marca ya sabemos
que pertenece a Coca-Cola.
1. Vincular el nombre de la marca a un valor positivo, ligando su marca ni más ni menos que
a la felicidad. Desde el Disfruta Coca Cola hasta el Destapa la felicidad, los eslóganes de la
compañía reincidían una y otra vez en la misma idea: Coca Cola es sinónimo de felicidad.
Sin embargo, la empresa de bebidas no se ha limitado a usar este valor como argumento
publicitario o excusa de márketing, sino que ha alineado todos sus objetivos corporativos
con esta idea.
2. Apuesta por el márketing de contenidos. Coca Cola ha sido una pionera en este campo, ya
que lo explotaba mucho antes de que estuviera tan en boga como ahora. La creación de
contenidos siempre ha sido una prioridad en sus políticas de comunicación, vinculándolo
al compromiso de la marca con sus clientes.
3. Coca Cola no pretende sólo vender. han sabido convencernos de que su verdadera misión
corporativa es, tal y como recoge Paula Mastrangelo, crear un cambio positivo que
convierta el mundo en un lugar mejor.
4. Internacionalización y adaptación a cada mercado. Este es quizás uno de los puntos más
peliagudos y donde otras empresas naufragan sin remedio. No es fácil superar un enfoque
local, y todavía lo es menos si el mercado en cuestión es el estadounidense, que genera
suficientes beneficios como para centrar la actividad de la compañía.
14
Sin embargo, Coca Cola ha sabido hacer de la universalidad uno de sus puntos fuertes. Gracias a
la creación de delegaciones con capacidad de decisión, la empresa ha sabido ser al mismo tiempo
universal y local, un vínculo entre países de lo más diferentes y a la vez un producto que cada uno
pueda sentir como suyo. Prueba de ello son campañas como estas de Egipto, lanzada en el marco
de las protestas de la primavera de 2011, o Argentina, en apoyo de la selección nacional de fútbol.
En conclusión, se puede decir que Coca-Cola se ha ganado a pulso la posición que tiene en el
mercado, no solo por ser la pionera sino más bien por mantener una estrategia de marketing
coherente a lo largo del tiempo y llegando así a los valores que todos conocemos; Coca-Cola es
una marca que siempre ha estado vinculada a los consumidores y no por ello puede dejar de seguir
desarrollando nuevas acciones de marketing: innovando y ampliando el portfolio de productos;
no olvidemos que los consumidores son cada vez más exigentes y en el mercado cada día hay más
competencia.
CONCLUSIONES
Basados en la información expuesta previamente, claramente llegamos a la conclusión que:
La competencia monopolística es fiel a su nombre: es una mezcla del monopolio y la
competencia.
Debido a que en la competencia monopolística no hay barreras para impedir que nuevas
empresas entren a la industria provocará que no se pueda obtener utilidades económicas
a largo plazo, porque al entrar varias empresas a la industria genera una gran cantidad de
posibles vendedores y elecciones para el consumidor que harán que se reduzcan los
precios y eliminan a la larga las utilidades económicas, cuando las empresas incurren en
pérdidas económicas, algunas de ellas salen de la industria, con lo cual los precios se
elevan y al final se erradica la pérdida económica.
15
La variedad de los productos es muy valorada, pero también costosa. El grado eficiente
de variedad de los productos es aquel en el cual el beneficio social marginal de la
variedad es igual a su costo social marginal. La pérdida que surge de que la cantidad
producida sea menor que la cantidad eficiente, se compensa con la ganancia de contar
con una mayor variedad de productos. Por consiguiente, si la comparamos con su
alternativa (la uniformidad de productos), la competencia monopolística podría ser
eficiente.
Los gastos que se incurren en publicidad aumentan la demanda pero estas disminuyen
a medida que aumenta la producción o a medida que la competencia aumenta.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Castillo A. (2010). Ilustración de Marketing. [Figura]. Recuperado de
http://elg4.blogspot.pe/2008/10/la-oferta-de-mercado-propuesta-de-valor.html
Recuperado:http://www.fadu.edu.uy/marketing/files/2013/08/ProductoDesarrollo_de_
nuevos_productos.pdf
Domínguez R. Recuperado:https://es.scribd.com/presentation/115669198/Competencia-
Monopolistica
Recuperado:http://www.monografias.com/trabajos67/desarrollo-nuevos-
productos/desarrollo-nuevos-productos2.shtml
Javier Bragado García 04 de junio del 2013. Recuperado:
https://lasnochesblancas.wordpress.com/2013/06/04/claves-del-exito-de-coca-cola-en-
comunicacion-y-marketing/
Parkin M. y Loría E. (2010). Microeconomía. (9ª edición). México DF: Pearson. [figura].
16
Recuperado:http://www.fadu.edu.uy/marketing/files/2013/08/ProductoDesarrollo_de_
nuevos_productos.pdf
17