MITSUBISHI:

Mitsubishi realiza la aplicación de cuatro principios de Sistemas Socio Técnico en su línea de

fabricación de automóviles:

 Especificación crítica mínima, que se refiere a la distribución de responsabilidades y el

mecanismo de coordinación que se utiliza.
 Multifuncionalidad, que tiene que ver con la división del trabajo en pequeños o tareas
todas.
 Valores humanos, que se ocupa de los trabajadores de manera están motivados.
 Límites, que se refiere a la medida en que los equipos tienen carácter autónomo.

Indicadores:

En Mitsubishi se analizaron las diferencias claves y sus interrelaciones en la línea de fabricación

de automóviles, en base características de organización del trabajo en Sistemas Socio Técnico.

 Grado de variación a la cantidad y la calidad de la producción: La aplicación de Sistemas

Socio Técnicos apunta a una estructura de producción favorecida que desvincule el
proceso de producción en unidades paralelas, dándoles máxima autonomía a estas
unidades, con el fin de equilibrar las necesidades de la organización en la eficiencia y las
necesidades psicosociales del trabajador.
 Estado funcionamiento social o los costos de producción: En Sistemas Socio Técnicos el
sistema de trabajo debe equilibrar las necesidades de la organización para la eficiencia
y las necesidades psicosociales del trabajador. Con respecto a los recursos humanos
especialmente, la aplicación de un mismo diseño de trabajo y grupos de trabajo autos
gestionados se promueven como maneras de aumentar la productividad y la
satisfacción humana.