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NOTA CONCEPTUAL MDSMP

NOMBRE DEL PROYECTO O PROGRAMA:

"REPARACION DE BERMAS; ADQUISICION DE AREAS VERDES EN EL (LA)


BERMA CENTRAL Y ESPACIOS PUBLICOS DE LAS PRINCIPALES AVENIDAS
DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES – PROVINCIA DE LIMA –
DEPARTAMENTO DE LIMA"

A. Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan
estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
Actualmente el parque se encuentra en inadecuadas condiciones y carente de infraestructura
en el acceso peatonal y equipamiento, esta situación es de incomodidad a los habitantes por
no contar con un adecuado servicio recreativo público

Es así que el propósito del proyecto es de mejorar el servicio recreativo, encontrándose


enmarcado dentro de los Objetivos estratégicos del PLAN DE DESARROLLO LOCAL
CONCERTADO (PDLC)1: que en su OBJETIVO ESTRATEGICO I: Mejorar la
calidad ambiental a través del sistema de la gestión integral de residuos sólidos.
Mejorar e incrementar áreas verdes con una adecuada administración y
mantenimiento. Es así que en el marco del presente objetivo estratégico se busca contribuir
en la Recuperación y Conservación de los Espacios verdes urbanos en las Bermas centrales
de las Principales Avenidas del Distrito de San Martin de Porres, La visión de San Martin de
Porres al 2030 es de un distrito seguro, con desarrollo humano creciente en igualdad de
oportunidades, sus habitantes se desarrollan en un ambiente saludable y acceden a una
educación, salud y servicios básicos de calidad, es ordenado e integrado territorialmente, con
un desarrollo comercial, industrial y turístico sostenible y un Estado eficiente y moderno.

B. Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras


intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno
regional o gobierno local.

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Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito de San Martín de Porres 2017 – 2021.

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La intervención del proyecto en las principales avenidas del Distrito de San Martin de Porres,
genera sinergia, ya que permite trabajar en conjunto entre la sociedad civil organizada y el
Gobierno Local de manera concertada.
En ese sentido el presente proyecto permitirá la integración con los otros proyectos de similar
intervención, todo ello se encuentra alineado en el logro de reducción de brechas, los cuales
se encuentran plasmadas en el Plan de desarrollo Local Concertado, resaltar que todo los
proyectos se encuentran articulados con los objetivos estratégicos regional y nacional.
El mejoramiento de la infraestructura recreativa constituye uno de los principales
determinantes de la mejora de calidad de vida, ya que permitirá el adecuado servicio
recreativo a la población.

C. Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su


prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
Es el Abandono y deterioro de los espacios verdes en las bermas centrales de las principales
avenidas del distrito perjudica a la población por no contar con unas adecuadas condiciones
de áreas verdes y ornato público. La importancia de realizar proyectos con la intervención en
bermas centrales de las Principales avenidas porque se crea un hábitat saludable para la vida,
previene la erosión del suelo absorben contaminantes del aire y bajan las temperaturas de la
superficie. El espacio verde tiene un espacio positivo en la salud mental. Las personas que
viven en las áreas con espacios verdes son menos propensas a tener trastornos de ansiedad y
depresión y son más propensas a ser físicamente activas, lo que conduce a la reducción de
las enfermedades respiratorias como el asma e infecciones respiratorias superiores. El uso de
espacios para la recreación y senderos para bicicletas puede llevar a la reducción del uso de
automóviles y los sistemas de transporte, reduciendo así el uso de combustibles fósiles y
gastos de energía, arboles adicionales y el crecimiento vegetativo proporcionan sombra y
reducen la temperatura urbana disminuyendo la demanda del aire acondicionado y los costos
de energía .
El presente proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura, así mismo
a la contribución del bienestar de la población beneficiaria y a garantizar la sostenibilidad
para que dicho bienestar social generado se mantenga durante la fase de funcionamiento del
proyecto.

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D. Hipótesis del problema central, causas y efectos

Hipótesis del problema central:


Abandono y Deterioro de los Espacios verdes urbanos en las Bermas centrales de las
Principales Avenidas del Distrito de San Martin de Porres

✓ Causas:
• Áreas Verdes abandonadas
• Espacios Públicos deteriorados y mal estado

✓ Efectos
• Reducción de la cobertura vegetal
• Deterioro del ornato publico

E. Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.

COORDENAS
LUGAR DE LA BERMA
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO GEOGRÁFICAS
CENTRAL

-11.976546°
SAN MARTIN DE AV. CANTA CALLAO
LIMA LIMA
PORRES -77091264°
-12.030571°
SAN MARTIN DE AV. PERU
LIMA LIMA
PORRES -77089411°
-12.028493°
SAN MARTIN DE AV. LIMA
LIMA LIMA
PORRES -77088806°
-12.024594°
SAN MARTIN DE AV. JOSE GRANDA
LIMA LIMA
PORRES -77079344°
-12.018065°
SAN MARTIN DE AV. UNIVERSITARIA
LIMA LIMA
PORRES -77076979°
-12.017234°
SAN MARTIN DE AV. GERMNA AGUIRRE
LIMA LIMA
PORRES -77073067°

Beneficiarios directos
Los beneficiarios directos son los pobladores de San Martin de Porres, los cuales presentan
un estimado de 135,920 Habitantes que se beneficiaran con la implementación del proyecto.

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Localización de la Berma central a Intervenir Descripción

Av. Canta Callao


Población
Beneficiaria
44,303 habitantes

Av. Perú
Población
Beneficiaria
32,784 habitantes

Av. Lima
Población
Beneficiaria
10,278 habitantes

Av. José Granda


Población
Beneficiaria
13,291 habitantes

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Av. Universitaria

Población
Beneficiaria
30,480 habitantes

Av. German
Aguirre

Población
Beneficiaria
4,789 habitantes

F. Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central,


sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo
de inversión preliminar.
El distrito de San Martín de Porres, ha experimentado en los últimos años un crecimiento
poblacional, esto se ha debido a la necesidad de tener un terreno o vivienda por parte de
muchas familias migrantes procedentes de otras zonas del Perú. El planteamiento preliminar
del proyecto de Inversión, se sustenta en disponibilidad de mejorar las áreas de recreación
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pública, permitiendo a la población tener potenciales beneficios en aspectos como el medio


ambiente, social y económico.

Objetivo central:
Contribuir en la recuperación y conservación de los espacios verdes urbanos en las bermas
centrales de las avenidas principales del Distrito de San Martín de Porres.

Metas físicas referenciales


Como parte de la intervención del proyecto se ha estimado como meta física referencial el
siguiente:

✓ Áreas Verdes: 75,000.00 m2


✓ Herramientas: 3,867 unidades
✓ Semilla Botánica de Savia Roja Enana: 25 kilos
✓ Semilla Botánica de Geranio: 25 kilos
✓ Bolsa de Almacigo: 50 Millares
✓ Bolsa Negras: 12 Millares
✓ Pintura Glob: 180 Galones
✓ Pintura de tráfico: 200 Galones
✓ Pintura Látex: 90 Galones
✓ Thinner: 180 Galones

Principales acciones y costo de inversión preliminar

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Entre las acciones a realizar para poder lograr el producto deseado se describe lo siguiente
así como el costo referencial por producto o componente, el cual podemos observar en el
siguiente cuadro.

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1

REPARACION DE BERMAS; ADQUISION DE AREAS VERDES EN EL (LA) BERMA CENTRAL Y ESPACIOS PUBLICOS DE LAS PRINCIPALES
OBRA
AVENIDAS DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES-PROVINCIA LIMA-DEPARTAMENTO LIMA.

LUGAR DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRE-LIMA-LIMA.

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT SUBTOTAL IMPORTE

1.0.0 ADECUADAS AREAS VERDES


1.1.0 SUMINISTRO E INSTALACION DE GRAS EN CHAMPA m2 75,000.00 8.47 635,593.22 635,593.22
2.0.0 ADECUADO EQUIPAMIENTO P/MANEJO FORESTAL
2.1.0 HERRAMIENTAS
2.1.1 LAMPA RECTA U 50.00 42.37 2,118.64 175,774.24
2.1.2 BARRRETA GRANDE U 25.00 29.66 741.53
2.1.3 BARRETA MEDIANA U 25.00 24.58 614.41
2.1.4 ZAPAPICO U 50.00 46.53 2,326.27
2.1.5 MACHETE U 80.00 27.97 2,237.29
2.1.6 PICO CON MANGO U 50.00 49.92 2,495.76
2.1.7 ESPATULA U 180.00 12.63 2,272.88
2.1.8 CARRETILLAS BUGGY(CON LLANTAS) U 80.00 152.54 12,203.39
2.1.9 ESCOBAS METALICAS U 130.00 6.69 870.34
2.1.10 TIJERA PARA PODAR U 40.00 14.32 572.88
2.1.11 ESCALERAS U 10.00 211.02 2,110.17
2.1.12 LENTES DE SEGURIDAD U 100.00 4.24 423.73
2.1.13 RODILLO MICROFIBRA 9" U 50.00 16.86 843.22
2.1.14 MINI RODILLO ACABADO FINO MULTIPROPOSITO 4" U 50.00 10.93 546.61
2.1.15 RODILLO PARA PINTAR TAMAÑO 3" U 50.00 5.00 250.00
2.1.16 CLAVO 1 KG 25.00 5.08 127.12
2.1.17 CLAVO 2 KG 25.00 5.51 137.71
2.1.18 CLAVO 3 KG 25.00 5.93 148.31
2.1.19 CLAVO 4 KG 25.00 6.36 158.90
2.1.20 MANGUERA DE 3/4" ROLLO 30.00 101.61 3,048.31
2.1.21 MANGUERA DE 1" ROLLO 30.00 152.54 4,576.27
2.1.22 MARTILLO CARPINTERO U 12.00 42.37 508.47
2.1.23 ALICATE UNIVERSAL U 6.00 16.95 101.69
2.1.24 LLAVE STILLON 15" MEDIDA U 6.00 10.17 61.02

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2.1.25 LLAVE STILLON 18" MEDIDA U 6.00 13.22 79.32


2.1.26 JUEGO DE DESARMADORES U 6.00 50.85 305.08
2.1.27 SOGA DE 1" MEDIDA M 250.00 12.71 3,177.97
2.1.28 SOGA DE 2" MEDIDA M 250.00 15.25 3,813.56
2.1.29 MASCARILLA U 100.00 32.63 3,262.71
2.1.30 COMBA CHICA U 10.00 67.80 677.97
2.1.31 COMBA MEDIANA U 10.00 84.75 847.46
2.1.32 COMBA GRANDE U 10.00 118.64 1,186.44
2.1.33 PODADORA DE ALTURA U 12.00 50.85 610.17
2.1.34 ARNES PROTECTOR DE CUERPO ENTERO U 30.00 211.86 6,355.93
2.1.35 MAQUINA DESBROZADORA U 20.00 3,135.59 62,711.86
2.1.36 ROBUSTA MOTOSIERRA DE GRAN POTENCIA DE 7.1 CV U 3.00 2,966.10 8,898.31
2.1.37 MOTOBOMBA U 6.00 3,437.29 20,623.73
2.1.38 BOQUILLAS U 1,000.00 6.78 6,779.66
2.1.39 ROCEADORES U 1,000.00 16.95 16,949.15
3.0.0 OPTIMA OFERTA DE INSUMOS AGRICOLAS
3.1.0 SUMINISTROS DE SEMILLAS
3.1.1 SEMILLA BOTANICA DE SAVIA ROJA ENANA KG 25.00 42.37 1,059.32 7,415.25
3.1.2 SEMILLA BOTANICA DE GERANIO ZONA KG 25.00 254.24 6,355.93
3.2.0 OPTIMA OFERTA DE INSUMOS
3.2.1 BOLSA PARA ALMASIGO MILLAR 50.00 18.64 932.20 27,796.61
3.2.2 BOLSA NEGRA DE 220 LITROS MILLAR 12.00 84.75 1,016.95
3.2.3 GLOS COLOR ROJO GALONES 180 36.44 6,559.32
3.2.4 TRAFICO COLOR AMARILLO GALONES 200 33.90 6,779.66
3.2.5 LATEX BLANCO GALONES 90 42.37 3,813.56
3.2.6 THINER ACRILICO GALONES 180 16.95 3,050.85
3.2.7 CINTAS MASKING TAPE 3/4 UNIDAD 540 5.93 3,203.39
3.2.8 LIJAS DE FIERRO N° 80 UNIDAD 360 2.54 915.25
3.2.9 LIJAS DE FIERRO N° 150 UNIDAD 360 2.54 915.25
3.2.10 TRAPO KG 90 6.78 610.17
COSTO DIRECTO 846,579.32

GASTOS GENERALES 67,726.35


SUB TOTAL 914,305.67
IMPUESTO IGV 18% 164,575.02
PRESUPUESTO DE OBRA 1,078,880.69
EXPEDIENTE TECNICO 20,000.00

PRESUPUESTO DEL PROYECTO 1,098,880.69

G. Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de


inversión.

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Entre los beneficios sociales que generará el proyecto son:

• Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir


las partículas de polvo en el ambiente.
• Ahorro en el costo de mantenimiento y limpieza de las bermas centrales, por la
reducción de polvo que genera la mejora de las veredas.
• Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.
• Incremento del valor de los predios.
• Mejora del entorno urbano y paisajístico

H. ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?


El financiamiento de las acciones de operación y mantenimiento corresponde a la
Municipalidad de San Martin de Porres.
I. Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional,
presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su
ejecución y funcionamiento.
Entre los principales riesgos que podría presentar el proyecto durante su ejecución y
funcionamiento tenemos lo siguiente:

✓ Institucional:
Relacionado con la misión y el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la clara definición
de las políticas de la entidad.
✓ Legal:
Relacionado con los permisos y los plazos contractuales en la ejecución del proyecto.
✓ Operacional:
Relacionado con la asignación presupuestal que garantice la operación y mantenimiento del
proyecto durante su funcionamiento.

✓ Presupuestal:

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Relacionado con el manejo de recursos de la institución que incluye la ejecución


presupuestal, la elaboración de los estados financieros y los pagos, durante la ejecución y el
funcionamiento del proyecto.
✓ Desastres:
Relacionado con tema de desastres naturales durante el funcionamiento por lo que de acuerdo
a la ubicación del proyecto y del distrito está referido a los sismos e incendios urbanos,
mostrando en ello que existen condiciones de peligro bajo.

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