PLAN DE NEGOCIOS

I. RESUMEN EJECUTIVO
a. Descripción de la empresa

b. Análisis de mercado
i. Clientes individuales
ii. Empresas pequeñas, medianas o grandes
iii. Empresas públicas o gubernamentales
c. Necesidades contables de cada tipo de cliente o
empresa
d. Que necesidades pueden cubrir ustedes como empresa
e. Servicios

II. PLAN ESTRATEGICO

a. Visión
Lo que la empresa quiere ser en el futuro
b. Misión
 c. Objetivos

d. Estrategias de negocio
e. Ventajas competitivas

III. PLAN DE MARKETING

a. Descripción de servicios
b. Precios
c. Estrategias de distribución o plaza
 d. Estrategias de promoción

e. Estrategias de servicio al cliente

Servicios post venta

IV. PLAN DE OPERACIONES

a. Actividades previas a la producción

b. Proceso de producción de los servicios

Establecer los pasos a seguir de cada servicio, como
se harán que requieren para cada paso hasta su
conclusión o entrega final del servicio.
V. RECURSOS HUMANOS
a. Componentes del negocio
b. Funciones o roles
Establecer que servicios puede hacer cada uno o como
pueden trabajar los tres en un servicio de acuerdo al
proceso de producción.

VI. PLAN FINANCIERO

a. Datos financieros
i. Inversión
ii. Fuentes de financiamiento
b. Plan de ventas
c. Análisis de costos
 HACER TABLAS

 Activos fijos
o Muebles y enseres
o Equipos
o Herramientas y materiales
 Inversión inicial

Inversión Inicial
(Expresado en Bolivianos)

Monto
Detalle
(Bs.)
Investigaciones y estudios 0,00
Patentes y licencias
Gastos de constitución legal
Gastos de instalaciones menores
Contratos de servicios
Capacitación personal
Otros imprevistos
Garantía de alquileres
0,00
 Total 0,00

 Costos fijos/mes

Sueldos de Personal
☺Material de escritorio
☺Pasajes
☺Alquiler
☺Mantenimiento de maquinarias y equipos
☺Agua
☺Electricidad
☺Teléfono
☺Internet
☺Limpieza
☺Alimentación
☺Publicidad y Promoción

 Costos variables
o Que gastos a parte requiere la producción de cada
servicio
 Resumen de costos
o Suma de costos fijos y variables
 Costos de producción de servicios
o Este debe tomar en cuenta los costos fijos,
variables, la inversión y depreciación por mes de
los equipos y muebles, divididos entre los servicios
que deben cumplir por mes para alcanzar cubrir los
gastos.
 Fijación de precios
o Es el costo de producción + margen de
utilidad/ganancia que puede ser entre el 10 al 100%
del costo de producción + impuesto por servicio.