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Este documento describe los factores que deben considerarse para el sistema de distribución de una tienda de ropa. Menciona que la capacidad financiera, tecnológica y de talento humano son características clave relacionadas con el producto. Explica que factores como un aumento en la población y contratos a largo plazo son positivos, mientras que la falta de capacidad de almacenamiento, permisos o personal calificado son negativos. Recomienda una distribución selectiva en barrios específicos y domiciliaria para acerc
Descripción original:
LA DISTRIBUCIÓN Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN VENTAS 1-SENA
Este documento describe los factores que deben considerarse para el sistema de distribución de una tienda de ropa. Menciona que la capacidad financiera, tecnológica y de talento humano son características clave relacionadas con el producto. Explica que factores como un aumento en la población y contratos a largo plazo son positivos, mientras que la falta de capacidad de almacenamiento, permisos o personal calificado son negativos. Recomienda una distribución selectiva en barrios específicos y domiciliaria para acerc
Este documento describe los factores que deben considerarse para el sistema de distribución de una tienda de ropa. Menciona que la capacidad financiera, tecnológica y de talento humano son características clave relacionadas con el producto. Explica que factores como un aumento en la población y contratos a largo plazo son positivos, mientras que la falta de capacidad de almacenamiento, permisos o personal calificado son negativos. Recomienda una distribución selectiva en barrios específicos y domiciliaria para acerc
LA DISTRIBUCIÓN Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN VENTAS 1.
¿Cuál de las características de un sistema de distribución se relaciona más con su
producto o servicio en el proceso de comercialización? ¿Porque? Las características que se relacionan con nuestros productos “Tienda de ropa by. dc, es la capacidad financiera, la capacidad tecnológica, capacidad de talento humano, siendo que nuestra empresa tendría la capacidad de endeudamiento para suplir las necesidades que nuestro mercado nos presenta, contando con el personal acorde e idóneo para cada área asignada en conjunto con el avance tecnológico que presente nuestro país.
2. ¿Describa qué factores negativos y positivos pueden influir en el sistema de
distribución de su producto o servicio? Presente ejemplo de la situación.
Algunos factores positivos, podrían ser:
El aumento de la población que adquiera nuestros productos, contando
también con la expansión de la misma a otras localidades, contar con contratos con empresas y con entidades gubernamentales a largo plazos mayor diversidad de los productos.
En cuanto a los factores negativos, seria:
No contar con la capacidad de almacenamiento para la demanda que se
nos presente. no contar con los permisos adecuados para su distribución y expansión. no contar con las personas idóneas para la solución de problemas y/o sugerencias de los clientes. los sitios donde se requieran nuestros productos sean vulnerables a hechos delictivos (robos continuos) poca presencia de la ley. Ejemplo Situación: Que debido a la gran acogida de la empresa no se cuente con la cantidad necesaria de productos para suplir las necesidades de nuestros clientes, ya que el espacio que se había considerado para almacenar 0 mostrar es muy pequeño para poder adquirir más productos, eso nos llevaría a replantear el esquema del establecimiento, que también nos llevaría a sacra nuevamente permisos por un ocupar más espacio del requerido inicialmente.
3. Determine y describa los canales de distribución apropiados para desarrollar
actividades de comercialización de sus productos o servicio, justifique su respuesta.
Los canales de distribución apropiados para la distribución de
nuestros productos serian contar con una distribución selectiva ya que reduce los costos de Mercadotecnia de los productos permitiendo una penetración más controlada de los mercados o segmentos de mercado, que en este caso nos interesa en el municipio de campo alegré, en los barrios mencionados para el proyecto, contando también la distribución y el producto acercando el servicio desde el lugar de donde se presta el servicio a sus consumidores finales según la necesidad, contando también con el desplazamiento domiciliario como un plus para este tema dado que el servicio se puede utilizar en momentos diferentes.
Queremos que nuestros productos ayuden a las necesidades establecidas
de la mejor manera logrando la expansión y para ello tendremos en cuenta que si logramos hacer y llevar dichos productos mucho más allá de lo esperado con una metodología como se estable que es la estrategia del Push que nos ayudaría con la implementación de rebajas, convenios, promociones, entre otros