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1.
implementar un proceso de control con:
Un tipo de control.
Un flujo de datos.
Un estándar de control.
3. En la empresa se deben definir el momento en el cual se deben controlar, es decir que se deben establecer:
Los estándares.
4. La siguiente es una de las posibles causas de la caída de las ventas de la empresa de bicicletas:
5. Los presupuestos que se fijan comúnmente se expresan en unidades físicas, son los de:
Ventas.
Maestro.
Compras.
Caja.
Producción.
El sistema de control que debe implementarse en la empresa Biciriola debe cumplir con una serie de
6.
requisitos para su funcionamiento eficiente. ¿Cuál de los siguientes NO corresponde a uno de ellos?
Rápidos.
Ser entendibles.
Económicos.
Flexibles.
Informatizado.
La grafica que ilustra la relación entre las ventas y los gastos de manera que indica qué volumen de
7. ingresos cubre en forma exacta los gastos, que debería utilizar el responsable de administración y ventas,
en Biciriola. Es la grafica de:
Gantt.
Punto de equilibrio.
Los informes.
Pert.
8. Una de las técnicas de control adecuada para el área de producción de bicicletas sería:
Estándares de calidad.
El diagrama de Gantt.
Informes de rutina.
Un control preventivo.
Una medición de los estándares.
Una auditoría.
Un Groupware.
Sr. Cariola.
La falta de planificación.
12. Para la siguiente opción NO corresponde establecer un estándar de control en la fábrica de bicicletas:
Los costos.
El presupuesto.
Sr. Cariola.
Sr. Manolo García.
Diagrama de Gantt.
Retroalimentación.
Anticipante.
Preventivo.
Tiempo real.
De retroalimentación.
De desempeño general.
De tiempo real.
De prevención.
Anticipante.
16. Algunas de las causas de la caída de las ventas de la fábrica de bicicletas son:
17. Los siguientes pueden considerarse estándares de control a establecer en la fábrica de bicicletas:
De mantenimiento y de compras.
De ventas y de mantenimiento.
Comerciales y administrativos.
Groupware.
Eac.
Benchmarking.
Vrom.
Pert.
El control que debe hacerse en la empresa Biciriola tanto en materias primas como en los productos
19. terminados que establece límites aceptables de variación en cuanto al color, acabado, composición,
volumen, dimensión, resistencia, etc., es el de :
Compras.
Producción.
Calidad.
Marketing.
Ventas.
Auditorías financieras.
Análisis estadísticos.
Gráfica de Gantt.
Auditorías administrativas.
Auditorías internas.