Está en la página 1de 6

1.

Una posible actividad de control que realizara la consultora especializada sera:


Un control preventivo.
Una medicin de los estndares.
Una tcnica no arancelaria.
Una auditora.
Un Groupware.

2. Una de las tcnicas de control adecuadas para el rea de produccin de bicicletas sera:
Eac.
Vrom.
Benchmarking.
Groupware.
Pert.

3
.

El control que debe hacerse en la empresa Biciriola tanto en materias primas como en los
productos terminados que establece lmites aceptables de variacin en cuanto al color,
acabado, composicin, volumen, dimensin, resistencia, etc., es el de :
Marketing.
Calidad.
Compras.
Produccin.
Ventas.

4.

La siguiente opcin NO corresponde a un Tipo de Control a aplicar en la fbrica de


bicicletas:
Preventivo.
Tiempo real.
Anticipante.
Diagrama de Gantt.

Retroalimentacin.

5. En la empresa el responsable de realizar el control final de retroalimentacin es el:


Sr. Cariola.
Sr. Jurez Selman.
Sr. Manolo Garca.
Cr. Csar Stagnaro.
Sr. Jos Prmulo.

6.

La siguiente es una de las posibles causas de la cada de las ventas de la empresa de


bicicletas:
Disminucin de la demanda internacional.
Falta de controles en el rea de produccin.
Exceso de produccin de los competidores.
Procesos obsoletos de fabricacin.
Falta de mercados adecuados para los productos.

El establecimiento de tiempos mximos y mnimos en el rea de produccin de bicicletas


7.
correspondera a:
Una tcnica de control.
Un tipo de control.
Un estndar de control.
Un flujo de datos.
Una unidad de medida.

8. El crecimiento acelerado de la produccin de bicicletas se debe a:


La inestabilidad del mercado.
Las fallas en la capacitacin.
Las tendencias cclicas.
Los cambios de hbitos.
La falta de planificacin.

9. Los presupuestos que se fijan comnmente se expresan en unidades fsicas, son los de:
Maestro.
Ventas.
Compras.
Produccin.
Caja.

10. En la empresa el responsable de realizar el control anticipante es el:


Sr. Jos Prmulo.
Sr. Cariola.
Sr. Jurez Selman.
Cr. Csar Stagnaro.
Sr. Manolo Garca.

11 En la empresa se deben definir el momento en el cual se deben controlar, es decir que se


.

deben establecer:
Los tipos de control.
Las tcnicas de control.
Ninguna de las opciones es la correcta.

Los estndares.
Los puntos crticos.

En la siguiente frase de la situacin expresa: le adjudicaba la culpa al responsable de


12
.

produccin, argumentando que un alto porcentaje de las bicicletas no podan ser vendidas
porque cuando se las retiraba de la fbrica se encontraban con productos mal terminados
y hasta con grandes fallas de partes. Esto hace referencia a la falta de controles no
presupuestarios como:
Grfica de Gantt.
Auditoras internas.
Anlisis estadsticos.
Auditoras administrativas.
Auditoras financieras.

13
.

En la empresa de bicicletas se debera implementar un proceso de control con:


El establecimiento de coordenadas y puntos crticos, medicin del control y correccin
de las desviaciones.
El establecimiento de coordenadas y puntos ptimos, medicin del desempeo y
correccin de las desviaciones.
Ninguna de las opciones es correcta.
El establecimiento de variables y puntos crticos, medicin del plan y correccin de
las desviaciones.
El establecimiento de estndares y puntos crticos, medicin del desempeo y
correccin de las desviaciones.

14 Para la siguiente opcin NO corresponde establecer un estndar de control en la fbrica


.

de bicicletas:
Los insumos de produccin.
El presupuesto.
Los tiempos de produccin.
Las horas de trabajo.
Los costos.

15.

El tipo de control que realiza esta empresa es:


De prevencin.
De retroalimentacin.
Anticipante.
De desempeo general.
De tiempo real.

16. Algunas de las causas de la cada de las ventas de la fbrica de bicicletas son:
Incremento de los competidores y falta de planificacin.
Crecimiento planificado y control adecuado de productos terminados.
Cambio en los hbitos de consumo y mejoras internas.
Cambio de hbitos en los consumidores y en la tecnologa.
Desarrollo de nuevos mercados y control adecuado de productos.

17
.

La grafica que ilustra la relacin entre las ventas y los gastos de manera que indica qu
volumen de ingresos cubre en forma exacta los gastos, que debera utilizar el responsable
de administracin y ventas, en Biciriola. Es la grafica de:
Pert.
Ninguna de las opciones es correcta.
Los informes.
Gantt.
Punto de equilibrio.

18
.

El sistema de control que debe implementarse en la empresa Biciriola debe cumplir con
una serie de requisitos para su funcionamiento eficiente. Cul de los siguientes NO
corresponde a uno de ellos?
Flexibles.

Ser entendibles.
Rpidos.
Econmicos.
Informatizado.

19 Los siguientes pueden considerarse estndares de control a establecer en la fbrica de


.

bicicletas:
De ventas y de mantenimiento.
Comerciales y administrativos.
De mantenimiento y de compras.
Ninguna de las opciones es la correcta.
De tiempos, costos, insumos.

20. Una de las tcnicas de control adecuada para el rea de produccin de bicicletas sera:
Estndares de calidad.
Los informes Contables.
El diagrama de Gantt.
Ninguna de las opciones es correcta.
Informes de rutina.

También podría gustarte