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Escuela Acta No.

01 04 de Febrero de 2013
de Estudios Comité de Proyectos de Grado
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Empresariales
CONSTRUIMOS FUTURO

ACTA No. 01
COMITÉ DE PROYECTOS DE GRADO
04 DE FEBRERO DE 2013

Fecha: 04 de Febrero de 2013


Hora: 8:00 a.m.
Lugar: Dirección de Escuela

Asistentes

Profesores: NÉSTOR RAÚL ORTÍZ PIMIENTO – Director de Escuela


MYRIAM LEONOR NIÑO LÓPEZ
EDWIN ALBERTO GARAVITO HERNÁNDEZ
ORLANDO CONTRERAS PACHECO

Profesional Oficina Alianza Industrial: LUZ HELENA TORRES ROJAS

ORDEN DEL DÍA:

1. Revisión de Planes

REVISIÓN PLANES DE TRABAJO

PLANES APROBADOS

1. Sistema de Gestión de Calidad bajo los lineamientos de la norma NTC ISO 9001:2008 para
la Empresa Audiomédica E.U

Autor(es): Silvia Juliana Pinto Hernández (2050536)

Director: Elidia Esther Gálviz Muñoz

PLANES APROBADOS SUJETOS A OBSERVACIONES

2. Análisis de riesgos físicos en la empresa INDUMIL- sede Santa Barbará.

Autor(es): Rosa Milena Alarcón Rodríguez (2033113)


Jennipher Liceth Tobo Rincón (2073556)

Ciudad Universitaria, Carrera 27 Calle 9. PBX (7) 6344000 Ext. 2333 Fax: (7) 6348197
E-mail: ingind@uis.edu.co Bucaramanga, (Colombia). www.uis.edu.co A.A 678 Tel (7) 6348579
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Director: Juan Camilo Lésmez Peralta

El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Eliminar el instituto de Medicina Legal del


encabezado de las tablas. Corregir cronograma.

3. Análisis y mejoramiento de los procesos logísticos y comerciales de la empresa Provinas


Ltda.

Autor(es): Juan Carlos Palmera Hernández (2006081)

Director: Carlos Eduardo Díaz Bohórquez

El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Tener presente que debe garantizar la aplicación
de herramientas cuantitativas en la ejecución del proyecto de grado.

4. Diseño e implementación de rutas de recolección de residuos hospitalarios en la Empresa


Edepsa S.A.S

Autor(es): Johan Alonso Guevara (2062533)


Adriana Marcela Vargas Saavedra (2071993)

Director: Javier Eduardo Arias Osorio

El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Revisar las observaciones de forma hechas sobre el
documento.

5. Sistema de Gestión de Calidad basado en los lineamientos de la norma NTC ISO 9001:2008
para Inmobiliaria e Ingeniería AJC Ltda.

Autor(es): Rafael Enrique Rincón Díaz (2040322)

Director: Héctor Armando Barrera Cáceres

El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Se sugiere cambiar el orden de la metodología


según observaciones formuladas sobre el documento.

6. Documentación e implementación de la norma NTC ISO 17025:2005 en el Laboratorio del


oleoducto de la empresa Mansarovar Energy Colombia Limited.

Autor(es): Diana Rocío Archila Sánchez (2043024)

Director: Walter Pardavé Livia


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El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Relacionar los clientes del laboratorio, el tipo de
pruebas que realiza con su respectiva descripción y el nombre de las pruebas que serán
certificadas. Corregir cronograma.

7. Sistema de Gestión de Calidad según los lineamientos de la norma NTC GP 1000:2009 en


la Institución Educativa Diego Hernández de Gallegos de Barrancabermeja

Autor(es): Xiomara Rada López (2053494)

Director: José Joaquín García Díaz

El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Se sugiere cambiar el orden de la metodología


según observaciones formuladas sobre el documento.

8. Sistema de Gestión bajo los lineamientos del RUC para Oscar Acevedo Ltda.

Autor(es): Fredy Alexander Ochoa Carvajal (2073656)

Director: Jaime Castillo Uribe

El plan de proyecto se aprueba sujeto a: Incluir la metodología empleada para el desarrollo


del diagnóstico.

PLANES APLAZADOS

9. Sistema de Gestión de Calidad bajo los lineamientos de la norma NTC ISO 9001:2008 para
LV Ingeniería.

Autor(es): Melissa Fernanda Campos Reyes (2051990)

Director: José Joaquín García Díaz

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Debe incluir la evidencia del mejoramiento de
los procesos misionales haciendo uso de las herramientas de calidad. Corregir cronograma
según observaciones formuladas sobre el documento.

10. Planeación prospectiva del Sena Regional, Santander- Centro de servicios empresariales y
turísticos.

Autor(es): Adriana del Pilar Barrera (2073575)


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Director: Francisco Javier Mosquera Robbin

El plan de proyecto se aplaza debido a que: No hay diagnóstico más allá de la comparación
de metas. El alcance debe contemplar proyectos formulados más que un escenario
probable. En la metodología se debe precisar de manera clara y secuencial las etapas en las
que se planea llevar a cabo el proyecto, especificando la forma como se alcanzarán los
objetivos propuestos y los procedimientos de análisis e interpretación de datos para el
desarrollo del proyecto. Complementar el plan de proyecto con la revisión de mínimo tres
(3) proyectos de grado relacionados con la temática a tratar. Revisar las observaciones
formuladas sobre el documento.

11. Implementación de mejoras en el abastecimiento de materias primas en la línea de tableros


dde Siemens S.A basados en el sistema de Kanban .

Autor(es): Laura Sofía Suárez Martínez (2060919)

Director: Fabio Andrés González Rugeles

El plan de proyecto se aplaza debido a que: No hay claridad en la línea de tableros. No se


especifica los productos ni los componentes de los éstos, para poder dimensionar el alcance
del proyecto. Especificar cómo se va a incorporar el sistema Kanban. Corregir las
observaciones formuladas sobre el documento.

12. Mejoramiento del sistema productivo de la empresa Calzado BYV Stilos.

Autor(es): Oscar Iván Gómez Durán (2062544)

Director: Hernán Darío Torres Rincón

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Complementar el plan de proyecto con la


revisión de mínimo tres (3) proyectos de grado relacionados con la temática a tratar. El
diagnóstico presentado es muy superficial y no presenta cifras de la operación.
Complementar la metodología, teniendo en cuenta que en ésta se debe precisar de manera
clara y secuencial, las etapas en las que se planea llevar a cabo el proyecto, especificando la
forma como se alcanzarán los objetivos propuestos y los procedimientos de análisis e
interpretación de datos para el desarrollo del proyecto. Corregir cronograma. Revisar las
observaciones hechas sobre el documento.

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13. Mejoramiento del sistema de información de la sección de metalistería de la Empresa


Penagos Hermanos y Cía. Ltda.

Autor(es): Evelin Catalina Flórez Herrera (2071974)

Director: Fabio Andrés González Rugeles

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Debe realizar un diagnóstico de la empresa


aplicando herramientas cuantitativas y cualitativas, para así poder identificar claramente la
situación que se quiere resolver con el trabajo de grado. No existe coherencia entre el
título y los objetivos del proyecto. Mejorar la metodología, precisando de manera clara y
secuencial las etapas en las que se planea llevar a cabo el proyecto, especificando la forma
como se alcanzarán los objetivos propuestos y los procedimientos de análisis e
interpretación de datos para el desarrollo del proyecto. Corregir cronograma. Revisar
observaciones formuladas sobre el documento.

14. Plan de negocios para evaluar la línea de servicios de gestión documental de Megarchivos
S.A.S

Autor(es): Libardo Andrés Gallardo Ureña (2060885)

Director: Francisco Javier Mosquera Robbin

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Debe incluir un objetivo específico relacionado
con la simulación de la oferta de valor propuesta y con base en escenarios de mercado
dimensionar la operación para validar la cantidad de personas, equipos y espacio requerido
en el proceso. El diagnóstico con información secundaria está incompleto. Tener presente
que si el documento se aplaza nuevamente, quedará rechazado.

15. Sistema de Gestión según los lineamientos del Registro Único de Evaluación de Seguridad,
Salud en el trabajo y Ambiente para contratistas RUC en la empresa Ecoinca Ltda.

Autor(es): Yenny Marcela Suárez Lizarazo (2073025)

Director: Juan Camilo Lésmez Peralta

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Debe incluir un diagrama descriptivo de la


metodología a seguir para el desarrollo del proyecto de grado.

Ciudad Universitaria, Carrera 27 Calle 9. PBX (7) 6344000 Ext. 2333 Fax: (7) 6348197
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16. Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2008 en el Conejo
Municipal de San Juan de Girón.

Autor(es): Manuel Antonio Cantor Salazar (2060868)

Director: William Hoyos Torres

El plan de proyecto se aplaza debido a que: No se presentan evidencias de ningún tipo en


relación con el mejoramiento de los procesos misionales. Debe incluir la caracterización a
detalle de los todos procesos y el listado de chequeo de evaluación del cumplimiento de los
numerales de la norma.

17. Metodología para implementar responsabilidad social empresarial en las empresas.

Autor(es): Dixie Julieth Parra Díaz (2083281)

Director: Jorge Enrique Figueroa Torres

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Corregir las observaciones relacionadas en la


metodología. No se relaciona el estado del arte de Responsabilidad Social Empresarial. No
se entiende cómo se pretende crear un modelo cuando ya existen en la literatura otros
modelos. Especificar si la metodología a construir se diferenciará según el tipo de empresa
o si será la misma en cualquier caso. Corregir cronograma planteado.

18. Caracterización del sector de transporte de carga en Bucaramanga y su área metropolitana.

Autor(es): Adriana Milena Pinto Sánchez (2080355)


Yesika Contreras Duarte (2051970)

Director: Javier Eduardo Arias Osorio

El plan de proyecto se aplaza debido a que: En los objetivos específicos, resultados


esperados y metodología, falta claridad sobre el tipo de información que se quiere
conseguir con la caracterización. Corregir los objetivos específicos. Especificar las empresas
o agremiaciones que estan interesadas en el desarrollo del proyecto. Revisar observaciones
hechas sobre el documento. Corregir cronograma. Tener presente que si el documento se
aplaza nuevamente, quedará rechazado.

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19. Sistema de Gestión de Calidad bajo los lineamientos de la norma NTC ISO 9001:2008 para
IPS Unidentsalud S.A.S

Autor(es): Luisa Fernanda Ortíz Vásquez (2052014)

Director: Jaime Castillo Uribe

El plan de proyecto se aplaza debido a que: El diagnóstico de la norma es muy superficial y


no hay evidencia del mejoramiento de los procesos misionales. No se relaciona la
descripción de la empresa. El documento no tiene una estructura clara en el planteamiento
del problema ya que incluye elementos teóricos. Debe incluir carta original de la empresa.
El cronograma debe ser legible. Debe corregir la redacción en todo el documento.

20. Investigación de mercados y plan de mercadeo para el dispositivo médico Sign Care lanzado
por la Fundación Cardiovascular.

Autor(es): Elizabeth Tavera Robayo (2020836)

Director: Cyril Jean Roger Gerard Castex

El plan de proyecto se aplaza debido a que: Para el plan es necesario relacionar una serie de
elementos que deben estar definidos por la Fundación tales como: El mercado potencial al
cual será dirigido el producto, los precios de venta del mismo, el perfil del cliente, el canal
de distribución. Tener presente que la competencia está relacionada con la funcionalidad
del producto. Falta ampliar la metodología referente a la investigación de mercados. Revisar
las observaciones de fondo hechas sobre el documento. Corregir el cronograma.

Siendo las 11:00 a.m. se da por terminada la reunión, en constancia firman:

NÉSTOR RAÚL ORTÍZ PIMIENTO MYRIAM LEONOR NIÑO LÓPEZ


Director de Escuela Docente planta de la EEIE

EDWIN ALBERTO GARAVITO H. ORLANDO CONTRERAS PACHECO


Docente planta de la EEIE Docente planta de la EEIE

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