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TRASCENDER Y

TRANSFORMAR

Una Introducción al trabajo de


conflictos

JOHAN GALTUNG
JOHAN GALTUNG

• Matemático y
Sociólogo

• Considerado como el
fundador de los
Estudios de la Paz

• Ha sido mediador en
más de 45 conflictos
internacionales.
Para iniciar:
• No hay conflictos de
mayor o menor nivel

• Todos los conflictos


nacen iguales y tienen
el mismo derecho a
ser procesados
Estructuración del Libro

Día de la Dedicado a:
semana
Lunes Conflictos Micro
Martes Conflictos Meso
Miércoles Conflictos Macro
Jueves Conflictos Mega
Viernes y Otros temas que los cuatro
Sábado niveles tienen en común
Domingo Conclusiones
Introducción
• La raíz de todo conflicto está en la
contradicción
• Donde hay metas generalmente
habrá contradicciones
Introducción

Los únicos seres


humanos sin
contradicciones son
llamados
cadáveres
Introducción

Por lo tanto la
prevención de los
conflictos no tiene
sentido, pero si la
prevención de la
violencia.
Introducción

¿Qué es la
violencia?
Introducción
• El insulto a nuestras necesidades básicas

• Las necesidades básicas están regulando la


relación entre tú y tu entorno

• Las necesidades básicas son distintas entre


los seres humanos y tienen que ser
respetadas no negociables
Introducción

Entre mayor sea el espectro de


soluciones, más alternativas habrá a
la violencia.
Introducción

Para prevenir que


el conflicto resbale
a la violencia, hay
que usar la energía
del conflicto para
llegar a soluciones
creativas
Introducción
• Para resolver un
conflicto se necesita
imaginación y
creatividad

• El conflicto toca todo


en nosotros,
sentimientos y
emociones
LUNES

Micro Conflictos:
Dentro y entre las personas
Micro Conflictos:
Dentro y entre las personas
1. La pareja voladora
2. El vestido
3. El sol
4. El ropero
5. La infidelidad
6. Siesta y Fiesta
7. ¿Adivina quién viene a cenar?
8. Los padres, los hijos y la buena casa
9. La mujer, el hombre y la buena vida
10. Freud y la vida como trascendencia

Micro Conflictos
Los conflictos
dentro de las
personas se llaman:
DILEMAS

Micro Conflictos
Diagrama básico de la teoría del conflicto: dos
objetivo incompatibles, cinco resultados
Todo

[2] (0,1) [5] (1,1)

[4] (½, ½)
Algo
Nada

[3] (0,0) [1] (1,0)

Nada Algo Todo

Micro Conflictos
Diagrama básico de la teoría del conflicto: dos
objetivo incompatibles, cinco resultados

No. Posición Resultado Proceso Suma

[1] 1,0 Uno-otro Victoria Lucha 1

[2] 0,1 Uno-otro Victoria Lucha 1

[3] 0,0 No-ni Retirada Posponer 0

Mitad-
[4] ½, ½ Compromiso Negociación 1
mitad
Tanto-
[5] 1,1 Trascendencia Diálogo 2
como

Micro Conflictos
Diagrama básico de la teoría del conflicto: dos
objetivo incompatibles, cinco resultados
Todo

[2] (0,1) [5] (1,1)

[4] (½, ½)
Algo
Nada

[3] (0,0) [1] (1,0)

Nada Algo Todo

Micro Conflictos
[1 y 2]
Son lo mismo: una meta se realiza pero
otra no.

Representan la lucha

Micro Conflictos
[1 y 2]
Si hay Victoria, hay
lucha, y si hay un
ganador, por lo tanto
hay un perdedor.

El resultado puede
ser venganza,
revancha y
arrogancia

Micro Conflictos
[3]
Significa Posponer

Muestra incapacidad en el momento presente

Micro Conflictos
[3]
Coloca el problema en el
congelador

No se satisface ninguna
meta

El conflicto sigue ahí y tal


vez ha creado violencia,
ya que la frustración
lleva a la agresión.

Micro Conflictos
[4]
Es un compromiso muy elogiado a
menudo, “si ambos seden un poco
encontrarán la solución” pero …

Micro Conflictos
[4]
La sustentabilidad será
temporal porque el conflicto
sigue ahí

La comodidad es el
compromiso de los pobres,
el único resultado es la
insatisfacción.

Todavía falta la mitad del


camino, pero es lo que
estamos viviendo la
mayoría

Micro Conflictos
[5]
Es la trascendencia positiva:

Demanda imaginación y creatividad

Micro Conflictos
[5]

Se exige mucho, no un 50/50

No se trata de desechar la
negociación, pero hay que verla como
inferior a la trascendencia.

Si llegamos a la trascendencia
entonces el trabajo se ha cumplido.

Micro Conflictos
La pareja voladora
Micro Conflictos
MARTES

Meso Conflictos:
Dentro de las sociedades
Meso Conflictos:
Dentro de las sociedades
11. La escuela ciega al color
12. La compañía sin clases
13. Alternativas económicas
14. Alternativas políticas
15. Alternativas de defensa
16. Escuelas y escuelas alternativas
17. Medicina escolar y medicina alternativa
18. Mujeres, hombres y la buena sociedad
19. Suiza como trascendencia
20. Marx, la historia como trascendencia

Meso Conflictos
Este enfoque no se centra ya en personas
individuales y sus contradicciones, sino en
grupos de personas y sus contradicciones
(sin olvidar que también son personas)

Meso Conflictos
Existe siete principales contradicciones
que están dividiendo a la sociedad:

Meso Conflictos
Raza
Los segregacionistas fueron los que inventaron la
trascendencia, e incluso una no violenta: organizaron
escuelas privadas en lugar de “exponer a sus hijos a la
degeneración de las escuelas públicas”
Clase
La explotación sigue siendo la principal distinción de
clase

Meso Conflictos
Fuerzas políticas
Democracia sí, pero desde abajo

Meso Conflictos
Fuerzas económicas
El mundo se encuentra hoy en una posición extrema
llamada “privatización”
Meso Conflictos
Defensa
170 países tiene ejército, 30 países en el mundo no
tienen ejército (es decir se retiran) pero ningún país del
mundo tiene una defensa no violenta.

Meso Conflictos
Educación
Una sociedad más pluralista permitiría que la
diversidad humana se reflejará en una diversidad
social

Meso Conflictos
Género
Permítasele prevalecer a lo femenino y permítasele
ceder a lo masculino

Meso Conflictos
• La solución descansa en
el dialogo

• El diálogo es con
personas, no con
categorías

• Deshumanizamos el Tu
personal, al ver al
individuo como un
representante de un Eso

Meso Conflictos
Suiza como
trascendencia

Meso Conflictos
Suiza como trascendencia

• Primer estado neutral

• Milicia sin clases

• Primer país
multinacional con
igualdad entre
naciones

• Democracia directa

Meso Conflictos
MIÉRCOLES

Macro Conflictos:
Entre Estado y Naciones
Macro Conflictos:
Entre Estado y Naciones
21. Ecuador-Perú: Zona binacional, parque natural
22. Groelandia Oriental: Noruega/Dinamarca olvidaron a los Inuits
23. Hawai: Soberanía como proceso
24. Colombia: Construir una sociedad no solo un Estado
25. Ruanda/Los grandes lagos: Una conferencia Bi-oceánica
26. Ulster: Independencia funcional
27. Euskadi: Independencia funcional
28. Yugoslavia: Igual derecho a la autodeterminación
29. Israel/Palestina: Una comunidad del Medio Oriente
30. Mandela/de Klerk/Tutu: Verdad-Reconciliación-Paz

Macro Conflictos
Estados: países definidos
geográficamente

Naciones: son grupos


definidos culturalmente
(históricamente,
lingüísticamente y
religiosamente) con algún
pedazo de geografía

Macro Conflictos
Por lo tanto, tenemos hoy cerca de 200 Estados y cerca
de 2000 Naciones, pero solo 20 Estados-Nacionales,
habitados por una sola nación.

En otras palabras tenemos 1980 naciones en conflicto


dentro de 180 Estados.

Macro Conflictos
El conflicto se presenta por una razón
simple: los seres humanos parecen
preferir ser gobernados por personas de
su mismo tipo

Macro Conflictos
Los Estados vinieron al mundo para hacer la
Guerra y no la Paz

Agreguemos que los medios de comunicación


tienen como su pilar fundamental la violencia,
disfrazándola como objetividad.
En los conflictos de macro nivel, hay dos
tipos de perpetradores que generan
violencia:

Macro Conflictos
1. Contra el Estado: Terroristas

Macro Conflictos
2. A favor del Estado: Terroristas de Estado

Macro Conflictos
Culturalmente las
víctimas están
soñando con la
venganza y la
revancha, y los
perpetradores están
soñando con más
victorias, siempre
teniéndose a sí
mismos como
victoriosos
Macro Conflictos
La gente está cansada de la violencia. Están
buscando combinaciones a lo largo de la
diagonal de la paz

Buscan reducir la violencia como resultado de


acuerdos abiertos y no secretos

Macro Conflictos
Sudáfrica: Mandela/De

Klerk, Verdad,

Reconciliación y Paz
Sudáfrica: Mandela/De Klerk, Verdad,
Reconciliación y Paz
• Paz dura vs. Paz blanda

• El futuro no se podía construir


sobre la base de un pasado
prohibido

• Empujar verdad y reconciliación

• El castigo es destructivo, está


enfocado al pasado, Las
esperanzas de un efecto
preventivo, para el futuro

Macro Conflictos
Reconciliación es decir adiós a
la venganza.

Macro Conflictos
JUEVES

Mega Conflictos:
Entre Regiones y Civilizaciones
Mega Conflictos:
Entre Regiones y Civilizaciones

31. Guerra Fría I: Diálogo Polarizado acerca de la despolarización


32. Guerra Fría II: Una ONU democrática como trascendencia
33. Norte-Sur: Necesidades básicas como objetivos, Estado-capital como
medios
34. Globalización: sí, democráticamente, desde abajo
35. Desarrollo Sustentable: La humanidad como trascendencia
36. Cristiandad y los herejes: La verdad era falsa
37. Cristiandad y el Islam: La verdad no los excluye entre si
38. EE.UU.., el oeste y el resto: Necesidades básicas, luego comercio,
religión
39. Partes en conflicto y ladrones de conflictos: La trascendencia a través
del diálogo
40. La no violencia de Gandhi: Resistir al mal, proteger a las personas

Mega Conflictos
Regiones: Consisten en
una serie de países
contiguos en el espacio,
como el Este-Oeste.
Pueden ser definidas en
términos de clase (Norte-
Sur)

Mega Conflictos
Civilizaciones: Compromiso con una
serie de naciones que son contiguas en
contenido, como las diferentes
cristiandades y los diferentes islams

Mega Conflictos
El mundo es como un
motor sobrecalentado
sin aceite, explotando
e lugar de estar
moviendo a la
humanidad hacia
delante. Trascender y
transformar significa
aceitar la máquina
mundial

Mega Conflictos
Existe una preocupación por la Polarización: la
lucha entre democracia contra dictadura y
antifascismo contra imperialismo, esto nos
puede llevar a una guerra que puede ser el fin
de la humanidad, por lo tanto hay que
despolarizar

Mega Conflictos
La gente que vive con miedo no es libre
Socialismo
Mega Conflictos
La vida en una
economía de
mercado con
menos de un
dólar diario no
es vida con
dignidad
humana

Mega Conflictos
Hegemonía mundial
más violencia
estatal es igual a
geo-fascismo
Mega Conflictos
Primero viene las
necesidades de la
naturaleza, luego
las necesidades de
los seres humanos
y luego las del
Estado y el Capital,
no al revés

Mega Conflictos
• El problema no es la
relación entre el norte y el
sur, sino en la relación
entre Estado-Capital con
la Naturaleza-Seres
humanos

• El Estado-Capital es tan
fuerte en el Norte, que
puede incluso tomar
recursos de la
Naturaleza-Seres
humanos en el Sur

Mega Conflictos
• Mientras el Estado-Capital domina, la Naturaleza se
agota, y los seres humanos sufrimos
• La guerra conduce a que los ricos en el Estado-Capital
se hagan más ricos, y en realidad la guerra se convierte
en una guerra contra los pobres y la Naturaleza

Mega Conflictos
Las verdades no se excluyen entre sí
La No Violencia de Gandhi:
Resistir al mal, proteger a las
personas

Mega Conflictos
Gandhi.- proteger a los seres humanos y
al mismo tiempo combatir el mal dentro de
sí mismos, en los demás, en los grupos,
en los Estados, en las Naciones, en las
Regiones y en las Civilizaciones.

Mega Conflictos
• Verdad = es por lo que uno se levanta
• Amor = es como se relaciona uno con la
otra parte
• Dios = es lo que nos enlaza juntos en una
sola verdad
• = Satyagraha

Mega Conflictos
La lucha hay que dirigirla
contra:

– La acción no la persona
– El balón no el jugador
– El antagonismo no el
antagonista
– La dictadura no el dictador
– El capitalismo no el capitalista

Mega Conflictos
Gandhi combatía la tanto la violencia como la
explotación, como hechos malignos, estructuras
malvadas y culturas malvadas y protegía a los
seres humanos en contra de ambos a través de
su satyagraha

Mega Conflictos
VIERNES

Cultura Profunda,
Comportamiento Profundo,
Estructura Profunda
• Frecuentemente tenemos la sensación de
que todavía hay algo debajo o detrás.

• Hay cosas que no se verbalizan, esto es


la Cultura Profunda, el Comportamiento
Profundo y la Estructura Profunda, y esto
es crucial comprenderlo para un trabajo
de transición
• Cultura Profunda: es el subconsciente
colectivo que muy frecuentemente la
cultura no reconoce

Cultura
Profunda
• Nuestro papel es demostrar como la
cultura profunda tiene un papel
fundamental al modelar actitudes y
comportamientos en un conflicto

Cultura
Profunda
Ejemplo Euskadi :
– Aristocracia con raíces
en la edad media
feudal
– Corrupción
– Elevar a las personas
a nivel de Don
– La corrida de Toros

Cultura
Profunda
Solución Andorra

Cultura
Profunda
• Comportamiento Profundo: Es el
comportamiento en una forma latente,
trabajando para salir.

Comportamiento
Profundo
• Se identifica con las acciones que surgen de las
necesidades básicas.
• Influenciará las acciones en la superficie y
algunas veces las distorsionará

Comportamiento
Profundo
• Estructura Profunda:
• Incuba a las contradicciones profundas

Estructura
Profunda
Los conflictos
deben ser
entendidos
contra el
trasfondo de la
contradicción
en la estructura
profunda
Estructura
Profunda
SÁBADO
Creatividad, Diálogo y
Negociación
• Creatividad:
– Se localiza en la frontera entre lo intelectual y
lo emocional
– El trabajador de conflictos no apasionado no
hará un buen trabajo

Creatividad
• Creatividad:
– Lo que hace falta en la mayoría de las veces
son: buenas ideas
– Cuando la gente se dice !Ya lo hemos
intentado todo¡ es cuando surge la
creatividad

Creatividad
• La creatividad tiene tres tablas de salto:
– Eso me recuerda a
– Combinar de un nuevo modo elementos conocidos
– Identificar axiomas de fe comunes

Creatividad
• Diálogo:
– Está basado en preguntar, pero puede tomar
tiempo que la otra parte empiece a pregunta

Diálogo
• Negociación:
– La trascendencia está en entablar diálogos directos
en lugar de debates, para desarrollar ideas y no para
ganar.
– Las negociaciones suaves son mejor que las duras

Negociación
DOMINGO

Conclusiones
Conclusión 1

Los estudios de los conflictos nos habilitan para:


aproximarnos o abordar los conflictos con empatía,
no violencia y creatividad
Conclusión 2

Los estudios para la Paz nos habilitan para: prevenir


la violencia a través de la igualdad y la equidad
Conclusión 3

Los estudios de la reconciliación nos habilitan para:


prevenirla violencia futura a través de la curación y la
clausura después de la violencia del pasado
Conclusión 4

La violencia tiene una historia normal, pasa a través


de conflictos no transformados y la polarización
Conclusión 5

La violencia tiene un futuro normal, más violencia


Conclusión 6

La violencia crea humanos incapaces para la


reconciliación y la reunión, más dispuestos a
la venganza
Conclusión 7

Siempre habrá alguien obteniendo ganancias de los


conflictos y la violencia y por esta razón interponiéndose
en el camino de la violencia y la transformación
Conclusión 8

La trascendencia es una formula del


tipo: Tanto-como. Al hacerlo, el conflicto
es transformado porque hemos
modificado y girado los objetivos un
poquito.

Si esta transformación es aceptada y


además sustentable, entonces
podemos hablar de una solución
Conclusión 9

La llave de la paz es la igualdad


Conclusión 10

Con base en la teoría de la paz se diseño una


versión precisa de la reciprocidad: cualquier cosa
que quieras para ti mismo deberías dárselo a la
otra parte, si eso quiere también
Conclusión 11

El ideólogo que quiere transformar a todos y a


todo, excepto a si mismo, no es un trabajador
de conflictos
Conclusión 12

Para el trabajador de conflictos la idea es


crear nuevas realidades
Conclusión 13

No todas las incompatibilidades y


contradicciones tienen que ser trascendidas
Conclusión 14
Los cuatro programas más importantes de TRANSCEND son:

1. Transformación de conflictos, para aflojar un


poco los conflictos
Conclusión 15
Los cuatro programas más importantes de TRANSCEND son:

2. Construcción de paz, contra la polarización


y la deshumanización en actitud y
comportamiento
Conclusión 16
Los cuatro programas más importantes de TRANSCEND son:

3. Mantenimiento de la paz, para humedecer la


violencia con métodos suaves
Conclusión 17
Los cuatro programas más importantes de TRANSCEND son:

4. Reconciliación, Aliviando y cerrando para romper el ciclo


vicioso de la violencia.
Conclusión 18
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