14.

4 Redes de tiempo constante

Es una técnica de red de proyecto enfocada en las precedencias de las actividades.

Esta es una herramienta para la programación de actividades en la planeación de un
proyecto. Es un método de construcción de un diagrama de red del cronograma del
proyecto que utiliza cajas, denominados nodos, para representar las actividades y los
conecta con flechas que muestran las dependencias.
En las redes de tiempo las actividades que se dan tienen una relación de precedencia
entre las actividades. Ejemplo la tabla 14.4 presenta las actividades requeridas para
escribir un reporte de negocios.

En esta tabla 14.4 se indica los predecesores inmediatos de las actividades que
acabamos de describir. La actividad A no tiene un precursor inmediato, ya que es la
primera que debe realizarse, que es decidir sobre el tema del reporte. Como se notó
arriba, cada una de las actividades B y C tienen a la actividad A como predecesora
inmediata. La actividad D tiene a B y C como antecesores inmediatos, pues el reporte
final no puede escribirse hasta que los datos se hayan recopilado y se haya buscado
en internet. Los tiempos para la terminación de cada actividad también se ilustran en la
tabla 14.4.
La lógica que se aplicó en estos cálculos puede expresarse a través de las siguientes
fórmulas:

ES(a) = 0 para las actividades de inicio

EF(a) = ES(a) + t(a)

ES(a) = Máx [EF (todos los predecesores de a)]

Tiempo de terminación del proyecto = Máx [EF (todas las actividades finales)] donde
t(a) denota la duración de la actividad a.

A continuación, se necesita el pase hacia atrás para calcular el inicio tardío (LS, late
start) y la terminación tardía (LF, late finish) de los tiempos. El pase hacia atrás se
basa en los siguientes cálculos:

LF(a) = Mín [LS (todos los sucesores de a)]

LS(a) = LF(a) − t(a)

Estos últimos tiempos se calculan principiando con la última actividad de la red y

procediendo hacia atrás a través de toda la red.