¿Qué es la metodología FEL?

La metodología de gestión de proyectos de inversión FEL (front end loading) es una

metodología basada en el concepto de portones de aprobación, donde en cada portón se
aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa. Esta metodología ayuda ahorrar costos y
mantener al proyecto en fecha, ya que cada fase, antes de ser iniciada, debe estar
correctamente planificada y aprobada.

Las fases son:

* FEL 1: Fase de identificación de oportunidad, sirve para validar de la oportunidad del

negocio y se basa en estudios de factibilidad técnico-económicos. Puede que no tenga aún
asignado un PM ya que el proyecto está en el “mundo de los negocios”.

* FEL 2: Fase de proyecto conceptual (determinación o planificación de trabajo según

PMI), es el inicio del planeamiento del proyecto a fin de seleccionar una alternativa y
avanzar en las definiciones de la misma. Hasta aquí no se ha desembolsado gran cantidad
de dinero.

* FEL 3: Fase de proyecto básico, en esta fase se desarrolla detalladamente el alcance, se

elabora la ingeniería básica, se crea el plan de ejecución (E.P.C.) y se logra una la
estimación final de las inversiones con un mínimo error.

* Fase de Ejecución (E.P.C.): se trata de la obra en sí, e incluye la ingeniería de detalle,

la construcción y el montaje. Es la fase en la que más tiempo y dinero se invierten, y su
éxito en parte queda determinado por la calidad de las fases anteriores.

EPC - Engineering Procurement Construction

EPC es sinónimo de Ingeniería, Procura, Construcción y es una forma importante de un
acuerdo de contratación en el sector de la construcción. El contratista de ingeniería y
construcción se llevará a cabo el diseño detallado del proyecto de ingeniería, adquisición
de todo el equipo y los materiales necesarios, y luego construir para ofrecer una
instalación de funcionamiento o bien a sus clientes. Empresas que ofrecen Proyectos EPC
se denominan comúnmente como contratistas EPC

Normalmente, el Contratista EPC tiene que ejecutar y entregar el proyecto dentro de un

tiempo y presupuesto acordado, conocido comúnmente como Lump Sum Turn Key (llave
en mano) Contrato. Un EPC LSTK Contrato coloca el riesgo de calendario y el
presupuesto en el EPC.

El propietario del proyecto o cliente a los Contratistas EPC normalmente tienen una
presencia en las oficinas Contratistas EPC durante la ejecución del Contrato EPC. El
cliente pone lo que puede denominarse una Managment Equipo o PMT Proyecto a pasar
por alto el Contratista EPC. El PMT cliente puede requerir ayuda especializada y llevar a
bordo Proyecto de Gestión Consultores o PMC de ayudar.