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Análisis FODA de la Cervecería Nacional Dominicana.

Fortalezas:

• Sus productos son caracterizados por una óptima calidad.


• Excelencia en los canales de distribución.
• Su antigüedad en el mercado dota a sus productos con una popularidad
generacional e histórica.
• Reconocimiento de la marca a nivel mundial identificando con su catálogo de
productos el símbolo de la dominicanidad.
• Forma parte del selecto grupo de empresas que cumplen con las normas
sanitarias y de cuidado medioambiental (ISO’s).
• Implementación de técnicas de producción en masa lo que permite abaratar
sus costes, estos gracias al consumo masivo de su producto.
• Buena preparación y alta capacidad de su personal en casi todas las áreas.
• Gerentes con una buena adaptación y aceptación al cambio.
• Implementación de tecnologías de punta y a la vanguardia, por partes de sus
trabajadores operativos y administrativos.

Oportunidades:

• Cervecería Nacional Dominicana presenta stand medioambiental en


conferencia de Al Gore: El stand sirvió de escenario para Cervecería Nacional
Dominicana presentar todas sus acciones en beneficio del medio ambiente,
enmarcadas dentro de su actual campaña “Protege lo mejor de lo nuestro”, a
través de la cual esta empresa buscar contribuir a la promoción de una verdadera
conciencia ambiental entre los dominicanos. Con esto busco consolidar su imagen.

• Exposición de Cervecería Nacional Dominicana obtiene el First Prize


Award: con ello la cervecería logro posicionar y demostrar la calidad de sus
productos y con esto aprovecho la oportunidad para una campaña publicitaria
transitoria con el fin de recordarles a sus consumidores su excelencia.

• La realización del Festival Presidente de Música Latina: afianzar su imagen,


ante el mundo y la sociedad dominicana, lanzar una campaña promocional, aumentar
su cuota de venta y mercado.

• Selección CDN: es un programa de talentos que ofrece CDN a los estudiantes que se inscriben
y participan para ser pasante o talento CDN.

Debilidades:

• No es un producto de primera necesidad: en temporadas de resección los


consumidores al no ser un producto esencial y necesario lo dejan de consumir por
productos básicos, canasta familiar.
• No cuenta con planta de producción en otros países: lo que dificulta que
pueda abaratar sus precios en el mercado exterior.
• Altos costes de sus productos en el mercado exterior frente a otros
productos de su misma categoría: esto por lo explicado en el punto anterior y
otros aspectos significativos.
Amenazas:

• Fortalecimiento de los competidores con nuevas alianzas, con compañías


no del sector, ejemplo, como lo han hecho la Brahama
• Regulación e implementación de reformas fiscales, por parte del Estado
y de nuevos tratados comerciales como DR-CASTA, etc.
• La reciente crisis financiera represento todo un reto y amenaza para el buen
funcionamiento de la empresa y una disminución de su cuota de venta.