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N°NIS 25836
PERIODO 2012
N° INGRESO DPECC
INFORME GENERAL
DA Distrito Amazónico
PPR PETROPRODUCCIÓN
INFORMACION INTRODUCTORIA.............................................................................. 2
Base Legal.................................................................................................................... 3
Estructura Orgánica..................................................................................................... 4
C A PÍTU LO II
Campo Singue........................................................................................................... 39
— 0 2— — -2.3'
’Ref. Informe aprobado el
Quito,
Señor
MINISTRO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES
Ciudad
Señor Ministro:
Atentamente, \
DIOS, RAjp ASERTAD
lng.[Paókmybaa^Lef6n
DIRECTOR DE AUDITORÍA DE PROYECTOS Y AMBIENTAL
CAPÍTULO I
INFORMACIÓN INTRODUCTORIA
Estructura orgánica
-Vicepresidente
-Asesoría Jurídica
-Relaciones Públicas
-Seguridad Física
-Sistemas
-Subgerencia Administrativa
-Subgerencia de Finanzas
-Subgerencia de Operaciones
Campos Marginales
Campo Puma
Ubicación Geográfica
El campo Puma se encuentra ubicado al occidente del campo Auca y fue descubierto por
el Consorcio CEPE - TEXACO en el año de 1984, mediante la perforación del pozo
exploratorio Puma - 1.
Reservas
En el siguiente cuadro se observan los valores del petróleo en sitio, el factor de recobro,
las reservas iniciales, la producción acumulada y las reservas remanentes. Estos valores
fueron los determinados en el Estudio de Simulación del campo. La producción
acumulada es hasta noviembre de 1995 cuando se cerró el campo.
Histórico de Producción
El pozo Puma - 2 produjo de la zona T inferior desde Noviembre de 1993 y fue cerrado en
abril de 1994 debido a problemas con la bomba electro sumergible.
El pozo Puma - 3 produjo desde septiembre de 1993 de la arena U inferior y fue cerrado en
noviembre de 1995, mientras que el pozo Puma - 4 produjo también de U inferior desde
febrero de 1994 hasta febrero de 1995 por problemas con la bomba electrosumergible.
El siguiente gráfico muestra la producción de petróleo, agua y fluido total del campo, el
Campo Pucuna
Ubicación Geográfica
Reservas
Histórico de Producción
En el campo Pucuna se han perforado 13 pozos, de los cuales produce 6 pozos, teniendo
un acumulado de producción de 17.550.837 en 17 años de producción, de acuerdo al
siguiente gráfico de producción.
Campo Singue
Ubicación Geográfica
El Campo Singue se halla ubicado entre las coordenadas 76° 15’ - 76° 20’ oeste y 0o 16’
- 0o 25’ Norte del Campo Sansahuari, formando parte del borde oriental de la Cuenca.
La estructura es un anticlinal alargado en dirección Norte - sur de aproximadamente 1.2
Km., largo y 0.9 Km. De ancho y una área aproximada de 1 km2.
Histórico se Producción
La contratista se obliga:
Obligaciones de PETROECUADOR:
1) Ninguna de las partes estará obligada a indemnizar a la otra parte por los perjuicios
que por retraso o suspensión se hayan debido a circunstancias de fuerza mayor o caso
fortuito o situación de emergencia. Quien sufra de tal situación deberá notificar a la otra
(plazo 10 días), justificar el número de días. Las obligaciones no se extinguirán. Se podrá
impugnar la hecho mediante recurso.
Octava: Plazo
6) La contratista deberá realizar todas las actividades e inversiones necesarias para que
en un plazo de 1 año poner en producción el campo, y alcanzar el volumen de la curva
base.
7) Sera por cuenta y riesgo las inversiones que realice la contratista para ejecutar el Plan
Mínimo de Exploración Adicional.
9.5.5) El reembolso de los costos de operación se hará previo acuerdo entre las partes en
dinero, en especie o de forma mixta.
12.5) En caso de daño ambiental causado por la ejecución del contrato, la contratista
debe efectuar de inmediato trabajos para controlar los efectos contaminantes, así como la
limpieza, remediación y restauración de las áreas, sin perjuicio de su responsabilidad
frente a terceros.
Supervisión y Fiscalización
A la fecha de corte del examen, los contratos suscritos con los Consorcios Petrolero
Amazónico y Pegaso fueron terminados de acuerdo a la Ley Reformatoria a la Ley de
Hidrocarburos y a la Ley de Régimen Tributario Interno publicada en Suplemento de
Registro Oficial 244 de 27 de julio de 2010,
Seguimiento de Recomendaciones
Conclusión
Recomendación 1
Para los actuales y futuros contratos, dispondrá que se asignen administradores de cada
uno de ellos, los que deberán ser parte de la unidad usuaria, quienes se encargarán de
supervisar y coordinar el cumplimiento de las cláusulas contractuales y en general velar y
responsabilizarse para que el contrato se realice de acuerdo a lo programado, con
tendencia a una eficiente gestión en la administración de los contratos, establecer un
sistema para la medición del logro de los objetivos, efectuando evaluaciones periódicas.
El artículo 7 del Reglamento para el transporte del petróleo crudo a través del Sistema de
Oleoducto Transecuatoriano y la Red de Oleoductos del Distrito Amazónico, establece
que los volúmenes de petróleo crudo entregados por los usuarios, serán registrados a
través de las unidades LACT, instaladas tan cerca como fuere posible del respectivo
punto de entrega a los sistemas de oleoductos operados por PETROECUADOR.
La cláusula décima cuarta, relativa a” Centro de Fiscalización y Entrega”, numeral 14.1 del
contrato estipula:
“EL CENTRO DE FISCALIZACIÓN Y ENTREGA DE LA PRODUCCIÓN
FISCALIZADA DEL CAMPO MARGINAL PUCUNA.-ESTÁ UBICADO EN LA
ESTACIÓN CENTRAL PUCUNA Y CONSTARÁ DE: UNIDAD LACT... ”
“CAMPO PUMA.-Entre el año 2008 y febrero del 2011, el Campo Puma oriente no
disponía de unidad LACT, unidad de rechazo, laboratorios ni medidores en tiempo
real de conformidad con la norma API MPMS.- Flasta el 14 de abril de 2012, la
medición de la producción de petróleo crudo proveniente del área de contrato del
Campo Marginal Puma se vino realizando mediante aforo en tanques de
almacenamiento, en cuanto a la calidad de crudo transferido se los realizaba en el
laboratorio de Petroproduccion en Auca Central, los análisis de viscosidad y azufre
se realizaban cada 7 días por parte de una verificadora legalmente reconocida y
aprobada por la ARCFI.- CAMPO SINGUE - Entre el año 2008 y febrero 2011, el
campo Singue no disponía de Unidad LACT, unidad de rechazo, laboratorios ni
medidores en tiempo real de conformidad con la norma API MPMS.- No se
instalaron p o r parte de SUELOPETROL ninguna clase de facilidades de superficie
o Centro de Fiscalización y Entrega.- Con la Reforma a la ley de Hidrocarburos,
vigente desde julio del 2010, SUELOPETROL no acepto los nuevos términos y
condiciones para la exploración y explotación de hidrocarburos, razón que definió
la salida de la mencionada empresa del Campo Singue.- Durante el tiempo de
vigencia del contrato no hubo la entrega de producción Fiscalizada del campo
Singue - CAMPO PUCUNA - Entre el año 2008 y febrero del 2011, el Campo
Pucuna no disponía de unidad LACT, unidad de rechazo, laboratorios ni medidores
en tiempo real de conformidad con la norma API MPMS.- No se realizó ni se
priorizó, la recomendación de la instalación de la Unidad LACT automática, que
constaba dentro de uno de los puntos del contrato suscrito entre
PETROECUADOR Y SU FILIAL Petroproduccion y el Consorcio Petrolero
Amazónico, a la fecha se continúa usando medidores de desplazamiento positivo,
los cuales se hallan con sellos de la ARCFI."
Conclusión
Cabe indicar que para el caso del campo PUCUNA, se registra como antecedente el Acta
de Trabajo DNH-SUELOPETROL suscrita el 05 de febrero del 2010 en la que se concluye
lo siguiente:
"...1 - El sistema de muestreo automático, cumple con las recomendaciones del
Capítulo 8.3 del Manual de Medición de petróleos Estándar API, no obstante se
deberá automatizar y recalibrar la frecuencia y volumen de descarga del medidor 1
y 2 ...".
Recomendación 2
Para futuros contratos, se establecerá un plazo para la instalación de las Unidades LACT
en los campos adjudicados para la respectiva medición, fiscalización y distribución del
volumen de petróleo crudo.
Recomendación 3
Las preguntas 36, 38, 61, 111 y 114 formuladas por las empresas inscritas para la
Segunda Licitación Internacional de Campos Marginales, que forman parte integrante del
Contrato para la Explotación de Petróleo Crudo y Exploración Adicional de Hidrocarburos
del Campo Marginal Puma, no tienen relación con el tema de producción incremental, por
lo que no son consideradas dentro del análisis del presente comentario.
La Contratista operó 10 meses del tercer año, debido a que el contrato fue terminado
antes del tercer año, aspecto contractual que limitó determinar la producción promedio
diaria anual prevista en el contrato, ya que no se puede comparar una producción
promedio diaria de 281 días con una producción promedio diaria de 365 días de
operación; además no existe evidencia documental que haya demostrado incapacidad
técnica y/o negligencia del contratista debidamente calificada por PETROPRODUCCION.
Al respecto cabe señalar que la cláusula 9.4 del contrato, no establece que la Contratista
deberá entregar a PETROPRODUCCION diariamente un incremento de al menos el 50%
sobre la curva base de producción para el tercer año; sin embargo, el Consorcio Petrolero
Amazónico entregó a PETROPRODUCCION durante el periodo de operación (17 de abril
2008 a 23 de enero 2011) un volumen de petróleo crudo de 1 811 207 barriles netos
correspondiente a curva base de producción y un volumen de petróleo crudo de 289 970
barriles netos correspondientes a producción ¡ncremental resultando un total de
producción de petróleo crudo del campo Pucuna de 2 101 177 barriles netos, con un
92,45% para el Estado Ecuatoriano y 7,55% para el Consorcio contratista, volúmenes que
fueron liquidados provisionalmente y mensualmente conforme a la cláusula novena del
contrato.
"...Como parte del análisis efectuado en esta acción de control se determinó que
no existían razones técnicas y legales por las cuales su representada no haya
observado al Consorcio Petrolero Amazónico, la producción incrementaI no
entregada al Campo Pucuna correspondiente al tercer año de operación según la
cláusula 22.1 literal h), establecida en el contrato...".
En este caso, la producción inicial fiscalizada para el día de la toma del campo se ubicó
en 1600 BPPD, 30% por debajo de la producción establecida para el primer año según eí
anexo 2 del contrato (2050 BPPD).
La cláusula 9.5.2 establece que para campos que estén en producción, como es el caso
de Pucuna;
“...La curva base del contrato, no refleja la realidad de ese desfase de 19 meses,
. . . la falta de tubería de superficie y equipos de completación de pozos, causó
serios daños económicos y afectó el cumplimiento de las metas y actividades
presupuestadas para los años 2008 y 2009, incidiendo negativamente en la
producción fiscalizada, al tener que esperar por la compra, entrega y tendido de
dicha tubería e instalación de equipo...’’.
Conclusión
Recomendación 4
La pregunta 187 de las respuestas a las consultas de las empresas inscritas para la
Segunda Licitación Internacional de Campos Marginales, que forman parte integrante del
Contrato para la Explotación de Petróleo crudo y Exploración Adicional de Hidrocarburos
del Campo Marginal Pucuna indica:
Las actividades e inversiones del plan mínimo de exploración adicional para los tres
primeros años, conforme a los documentos de la licitación ascienden a 14 825 000
conforme al formulario No 11 sobre No 2.
s/és/uf/C/s-tízo . 25
“...Es importante destacar que además de la terminación temprana y unilateral por
parte del Estado antes de los 3 años de operación, se registraron errores, demoras
y omisiones, desde el inicio del Contrato, que tuvieron un impacto negativo en la
economía del proyecto.- Estos aspectos fueron comunicados oficial y
oportunamente durante el periodo de operaciones, 18 de abril de 2008-23 de
enero de 2011, ante Petroproduccion como administrador del contrato y ante el
Ministerio de Recursos Naturales No Renovables como ente regulador.- También
fueron discutidos en detalle con la Secretaria de Hidrocarburos durante las
presentaciones realizadas por el CPA para la migración al nuevo modelo de
contrato de prestación de servicios, entre octubre 2010 y enero 2011.- El cambio
de 1600 BPPD de producción real en el prim er año, a 1950 BPPD en el segundo
año de la Curva Base Contractual, conllevó a repercusiones muy negativas a la ya
afectada economía del proyecto por los aspectos e impactos que se detallas a
continuación: el error en la tabla de producción promedio de la curva base
contractual implicó que a partir del segundo año, el pago por producción
incremental de la curva base se viera totalmente distorsionado causando pérdidas
considerables al CPA.- Es por ello que el Estado Ecuatoriano recibe más del 90%
de los barriles producidos, impidiendo la recuperación de las inversiones
realizadas por el CPA en la reparación de los pozos...-...1.1.3 ERROR EN LA
CURVA BASE. TASA INICIAL DE PRODUCCIÓN Y DECLINACIÓN.- Al momento
de la toma de Campo, la producción inicial fiscalizada fue de 1600 BPPD con solo
6 pozos activos como consta en el acta de toma de operaciones del 18 de abril de
2008, sin embargo la curva base registrada en el Anexo II del contrato, especifica
2085 BPPD promedio para el primer año lo cual supera en 30% la tasa inicial real
de producción fiscalizada.- El contrato contempló que la producción promedio de
la curva base para el prim er año fuera la fiscalizada, 1600 BPPD, y luego se
plegara al segundo punto de la curva base, 1950 BPPD. Esto va en contra de la
cláusula del contrato 3.5.4 - Primero, plegarse al segundo punto va en contra de la
definición de curva base expresada en el contrato 3.4.10. O sea, no puede
levantarse de 1600 BPPD, simplemente porque este no será el perfil futuro.-
Segundo, internacionalmente se acepta que la curva base es un perfil con
declinación histórica y sin inversiones, bajo ninguna circunstancia puede crecer la
producción de un año a otro.- Tercero, no se está considerando lo establecido en
las Bases de Contratación descritas en el Registro Oficial No 373 del 10 de
Octubre de 2006 que conceptualmente prevalecen ante el contrato. ”
Conclusiones
r
® El Jefe de Unidad de Campos Marginales y Unificados no coordinó, supervisó y exigió
el cumplimiento de las actividades antes citadas, así como tampoco efectuó una
evaluación de la incidencia en las actividades previstas en el plan mínimo, por la
desinstalación y retiro de activos, incluidos el “Data pack” del campo Pucuna.
Recomendación 5
Campo Puma
“Para los campos que no están en producción, y cuya Curva Base de Producción
fue definida p o r pruebas iniciales de producción o por la última producción
obtenida antes de ser cerrado el campo, es posible que después de reiniciar las
actividades de producción con “Re-entry" o reacondicionamientos, los pozos no
lograren llegar al nivel de producción establecido anteriormente. ¿En este caso,
qué tratamiento se le daría al término de producción base?.- RESPUESTA.-
Ninguno, la curva base no cambiará.- El riesgo es asumido por la Compañía.”
“ Tenemos entendido que las curvas bases que nos suministraron fueron definidas
hace más de un año.-Si este es el caso, desde que año deberíamos tom arla curva
como año cero.- RESPUESTA.- Desde que la Contratista inicie las
operaciones”
“Que pasa en los meses en que la producción esté por debajo de la curva base. Lo
anterior teniendo en cuenta que en las bases del contrato aparece que
PETROECUADOR nunca recibe menos producción de la curva. ¿Tendría el
contratista que asumir la producción faltante? RESPUESTA: La contratista
tendrá que pagar a PETROECUADOR la diferencia p o r el volumen faltante
para alcanzar la curva base. ”
En el numeral 9.5.1 de la cláusula 9 antes descrita, señala que el volumen promedio anual
de petróleo en ningún caso será inferior al correspondiente a la curva base que consta en
el anexo II del contrato.
Volum en
prom edio
Volum en de petróleo Precio prom edios V alo r no
prom edio crudo Diferencia ponderados de entregado a EP
de petróleo fiscalizados Barriles las exportaciones PETRO EC U AD O R
Meses crudo Barriles Netos de crudo oriente (USD)
fiscalizados Netos Según según G erencia
Barriles Según Contraloría de
Netos anexo II del (BPPD) Com ercialización
según contrato EP
A R CH. (BPPD) PETRO ECUADO R.
(BPPD) (USD /B AR R IL)
Del cuadro se puede apreciar que en ningún mes del año 2009 se cumplió con los
volúmenes diarios de producción de petróleo crudo acordados en la curva base que
consta en el anexo II del contrato, resultando una diferencia no entregada de
124 590,53barriles netos que corresponde a USD 7 293 428,06, mismos que de
conformidad con el numeral 9.5.1, de la cláusula novena del contrato, deberán ser
pagados a PETROECUADOR, producción que se ratifica en el Informe de Auditoría de la
Agencia de Regulación y Control Hidrocarburifera, por el periodo 1 de enero al 31 de
diciembre de 2009.
Sin embargo del sustento dado por el Apoderado General de ISMOCOL de Colombia S.A,
en oficio No. GG-771-2010 de 26 de febrero de 2010 al respecto, las cláusulas del
contrato son de cumplimiento obligatorio de las partes, según lo dispuesto en el artículo
1454, Libro IV de la Codificación del Código Civil Ecuatoriano.
Conclusión
Recomendación 6
“...S i la producción del Área del Contrato no alcanza la Curva Base de Producción,
la Contratista pagará a PETROECUADOR previo acuerdo entre las Partes, en
efectivo, especie o en forma mixta, el valor restante, deducido el correspondiente
Costo de Operación.”
La cláusula veintinueve punto uno punto dos (29.1.2) del contrato en mención,
establece:
“ ...el dictamen del Consultor tendrá efecto vinculante y será definitivo para las
Partes.”
“ III. Curva Base de P rodu cción.- Según la cláusula 3.4.10. del Contrato Original,
Curva Base de Producción ‘‘es el perfil de producción de petróleo que se obtendría
a futuro del Campo Marginal Puma” y que en el Contrato Original fue determinado
como consta en el Anexo 2, siendo la curva base el volumen de petróleo crudo
mínimo que se suponía podía ser recuperado a través de los pozos disponibles
con los equipos y condiciones operativas existentes, situación de imposible
aplicación para mi representada, dado que el campo no fue entregado en
producción.- De hecho, la Curva Base de Producción debió ser cero si se acogía
textualmente la definición del Contrato Original...-...A pesar que en el campo
Marginal Puma existieron datos limitados de la historia de producción,
específicamente en lo que concierne a pruebas de pozos, reportes de producción
fiscalizada, y otros,..., la curva base de producción de crudo, para los tres pozos
Puma 2, Puma 3 y Puma 4, inicia con un promedio de 500 bppd a finales del año
1993, empieza a declinar a finales del año 1994 y se estabiliza en 220 bppd en los
primeros meses del año 1995.- El registro de producción de 600 bppd, observado
puntualmente en noviembre de 1993, corresponde a las pruebas iniciales de
producción, las cuales usualmente son altas y no representan el verdadero
potencial sostenible de pozo, razón por la que su uso como punto inicial de la
Curva 3ase de producción del Contrato Original es técnicamente insostenible.- A
pesar de lo anterior, la curva base de producción para el Campo Marginal Puma se
estableció con valores muy superiores a los valores de producción de los tres pozo
Puma 2, Puma 3 y Puma 4, con una declinación anual del 11.67%, tal como está
definida en el Anexo II del Contrato Original.. . Por todo lo dicho, es evidente que la
Curva Base de Producción adolecía de irregularidades, lo cual fue inmediatamente
informado por el Consorcio Pegaso a Petroproduccion de manera reiterada, a
través de su Unidad de Administración de Contratos Petroleros, sin obtener
respuesta oficial de naturaleza alguna.......la curva base determinada por la filial
de Petroecuador fue erróneamente calculada conforme se desprende del Dictamen
Final(definitivo y vinculante) de la consultoría realizada por RPS Scotia, a partir de
lo cual se puede inferir que era físicamente imposible cumplir con la curva base
establecida en el contrato, siendo un perjuicio evidente para el Consorcio Pegaso y
para el Estado Ecuatoriano.”
El Director Ejecutivo de la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburifero con oficio
S/N-ARCH-DCTH-TA-MOC-2012-02CIO-OF de 15 de junio de 2012 señala:
Conclusiones
> ---------------
TZZéWfÁ y ------
« La Disposición Transitoria Primera de la Ley Reformatoria a la Ley de Hidrocarburos y
a la Ley de Régimen Tributario de 27 de julio de 2010, tiene por objeto adoptar el
nuevo modelo contractual de prestación de servicios más no reliquidar la curva base
establecida en el contrato original.
En la pregunta 187 de los pliegos para la licitación que son parte del contrato, se indica
que los planes mínimos son de ejecución obligatoria.
“Ejecutar durante los tres (3) primeros años de vigencia de este Contrato, el Plan
Mínimo de Exploración Adicional de Hidrocarburos e Inversiones, contenido en el
Anexo III que permita realizar nuevos descubrimientos de Petróleo Crudo y
consecuentemente incrementar las reservas del Área del Contrato.”
... .....
7 S & /A f f A y S £ /4
El numeral 6.1.10 indica:
El equipo de control verificó que durante los tres años de operación el Consorcio Pegaso
no realizó en el campo puma actividades como: perforación exploratoria, prospección
geofísica y capacitación de acuerdo a lo que establece el plan mínimo de Exploración
Conclusión
Recomendación 7
Campo Singue
7 £ á //lJ7'& y A'oíéy'é-
El plazo del período de explotación es de 20 años a partir de la fecha de vigencia (Fecha
de inscripción en el Registro de Hidrocarburos, 7 de abril de 2008) y el monto es de
cuantía indeterminada.
Del cuadro que antecede se determina que tanto PETROECUADOR como el Consorcio
Petrolero Amazónico, no fueron oportunos en la ejecución de las actividades referidas que
forman parte del contrato.
La solicitud de información técnica por parte del Consorcio se realizó a los 7 días de
vigencia del contrato, mientras que PETROPRODUCCION, entregó luego de los 292 días
de cumplir con esa obligación.
C O , Y
“ ...La SPA a través de la Dirección Nacional de Protección Ambiental en el término
máximo de 30 días posteriores a la recepción de dichos estudios emitirá el
respecto informe.-Dentro de los primeros 15 días de dicho término, la
Subsecretaría de Protección Ambiental pedirá la documentación ampliatoria y/o
aclaratoria, si fuera el caso.- La Dirección Nacional de Hidrocarburos (hoy Agencia
de Regulación y Control Hidrocarburifera) sustentada en las referidas normas,
requirió a la Contratista presente la Resolución de aprobación del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA).- Suelopetrol con comunicación SE-0286-2008 de 21 de
octubre del 2008, solicitó al Subsecretario de Protección Ambiental del Ministerio
de Minas y Petróleos, emitir el criterio a las pruebas de producción del pozo
Singue 01.- La Ex DINAPAH con oficio No. 025-DINAPAH-EEA 900475 de 16 de
enero de 2009, le responde a Suelopetrol: ....... que para realizarla evaluación del
pozo Singue-1, no es necesario la presentación de un estudio de impacto
am biental...”.- Mediante comunicación SE-00057-2009 ingresada el 22 de enero
de 2009. Suelopetrol, solicitó a la Dirección Nacional de Hidrocarburos (hoy
Agencia de Regulación y Control Hidrocarburifera), la autorización para realizar el
programa de reacondicionamiento No. 2 del pozo Singue-1.- Con oficio No. 471-
DNH-EE 901811 de 9 de febrero de 2009 y Resolución No- 0091 el Director
Nacional de Hidrocarburos Ene, autorizó a Suelopetrol la evaluación del pozo
Singue-1; luego del pronunciamiento de la Dirección Nacional de Protección
Ambiental Hidrocarburifera (DINAPAH) con oficio No. 025-DINAPAH-EEA
900475de 16 de enero de 2009 - De lo expuesto, se evidencia que del 22 de enero
del 2009 al 9 de febrero del 2009, la DNH actuó conforme los términos del Artículo
13 del Reglamento Sustitutivo del Reglamento de Operaciones Hidrocarburiferas
expedido mediante Acuerdo Ministerial No. 389, publicado en el Registro Oficial
No. 671 del 26 de septiembre de 2002, (otorgar autorización en 15 días términos)’’.
Transcurridos 153 días contados a partir del Acta mencionada, el Jefe de la Unidad de
Campos Unificados, Marginales y Servicios Específicos suscribe un acuerdo provisional
en el que se deja insubsistente las acciones de cambio de punto de entrega establecidas
en el Acta de 26 de mayo de 2009. Esta situación se evidencia la falta de comunicación y
coordinación entre las diferentes dependencias relacionadas con el proceso
precontractual, contractual y de ejecución del contrato.
“ Sobre este punto es necesario aclarar que no existió producción durante toda la
vigencia del contrato”
"Las partes acuerdan que en caso de que las circunstancias originales en las que
se celebra el contrato se vieren alteradas de forma tal que tornaren excesivamente
onerosa la operación para cualquiera de las partes, siempre cuando se encuadren
dentro de las causales de fuerza mayor o caso fortuito, la parte afectada podrá
solicitar a la otra una revisión de los términos contractuales, con el objeto de
continuar con la ejecución del contrato, bajo condiciones de mutua conveniencia
para las partes a fin de establecer el equilibrio económico original del contrato y
aceptado por las partes. ”
“...en la hoja de control interna 8669 que tiene relación con el memorando
No.3012-PPRO-SPR-ACP-2010, la Gerencia de Exploración y Producción, en nota
manuscrita dirigida a la Subgerencia de Regímenes Especiales y la Coordinación
General de Administración de Contratos Petroleros da las siguientes instrucciones:
”ERGE/ACP CONOCIMIENTO Y TRÁMITE CONFORME CRITERIO
PROCURADOR. URGENTE”.- Cabe indicar que el memorando 3012-PPRO-SPR-
ACP-2010 de 8 de diciembre de 2010, del Procurador General de EP
PETROECUADOR, que contiene las siglas ACP, no fue elaborado en la
Coordinación General de Administración de Contratos Petroleros, cuyas siglas son
ACP, ni fue suscrito por funcionario alguno de dicha Coordinación...-
...Correspondía a la Unidad de Campos Marginales, a la Unidad de Administración
de Contratos, en su oportunidad, y a la Subgerencia de Regímenes Especiales
como Unidas superior, la coordinación y supervisión del contrato del campo
Singue; así como de la participación de las otras Unidades que comprende el área
operativa, en sus respectivos ámbitos de acción... ”.
“En el informe de Auditoría del año 2009 del Campo Pucuna emitido por la
Dirección Nacional de Hidrocarburos, en la Sección IV referente a evaluación de
Ejecución Presupuestaria, Plan Exploratorio Adicional y Explotación de los campos
Pucuna y Singue, en la nota 2, se señala lo siguiente: “La Curva base del contrato,
no refleja la realidad de ese desfase de 19 meses, falta de tubería de superficie y
(
equipos de compietación de los pozos, causó serios daños económicos y afectó el
cumplimiento de las metas y actividades presupuestarias para los años 2008 y
2009, incidiendo negativamente en la producción planificada, a tener que esperar
por la compra, entrega, importación y tendido de dichas tuberías e instalaciones de
equipos, por el espacio de 9 meses, se tuvo que implementar el uso de Unidades
Móviles de Prueba (MTU) para producir con camiones vacuum de transporte de
crudo y probar los pozos que fueron reparados. Estos costos no estuvieron
considerados en la oferta además del impacto y pérdida económica que significó el
no haber producido el crudo en las fechas previstas”.- Igualmente en la Sección \/,
Comentarios y Recomendaciones, No 44, relacionado con el Cumplimiento del
Plan Mínimo de Actividades de Explotación e Inversiones Campos Pucuna y
Singue se emitió la siguiente recomendación: “La contratista debe cumplir con lo
que establece las clausulas 3.4.27 y 3.4.28 del Contrato de Petróleo Crudo y
Exploración Adicional de Hidrocarburos en los Campos Marginales Pucuna y
Singue””
Conclusión
Los tiempos de ejecución de las actividades del contrato: 9 meses de espera para la
entrega de la sísmica 3D existente; 3 meses de discusión por el cambio de la estación
receptora de producción del pozo Singue 01 y 9 meses para la firma del convenio para el
manejo de producción del pozo Singue 1, obedecen a la descoordinación de los
funcionarios de PETROPRODUCCION responsables del seguimiento y supervisión del
contrato y a la carencia de un responsable de su administración, lo que no permitió la
exploración y explotación de petróleo crudo del campos marginal Singue.
Recomendación 8
/ Q t i
i i V>
I
Ing. ‘Paút Noboa León
DIRECTOR DE AUDITORIA DE PROYECTOS Y AMBIENTAL