Actividad práctica integradora [API2]

Concepto ¿Qué es? ¿Para qué sirve? Ejemplo de aplicación

Proceso de toma El proceso de toma El método para Identificación del problema.

de decisión de decisiones surge identificar los
del análisis de un componentes
problema que tiene necesarios para
más de una decidir.
alternativa de
solución.

Matriz FODA Una herramienta Interrelacionar El gerente en su nueva posición

para vincular las fortalezas y necesita conocer aspectos
aspectos internos y debilidades con internos y externos.
externos. las
oportunidades y
amenazas.

Oportunidades Situación favorable Para generar un Exportar a Estados Unidos.

el entorno. beneficio.

Debilidad Aspectos negativos Identificar Tipo de cambio.

internos. aspectos que la
empresa debe
mejorar por
ejemplo: Falta de
aplicación del
proceso
administrativo.

Amenazas Aspectos externos Identificar Diferenciación por la calidad de

desfavorables. aspectos los insumos.
externos que son
riesgosos como
por ejemplo
Competencia.

Misión Razón de ser de la Guiar. Responde Textil Andina, mira hacia

empresa. al principio de adelante con los ojos de los
unidad de jóvenes del futuro. Siempre a la
dirección. vanguardia con el color, con una
producción absolutamente única
y una red de distribución
comercial consolidada.
 Realizando productos
creativos con un valor agregado
para sus clientes.

Política Marco de referencia Guiar. Responde Política de recursos humanos.

para la toma de al principio de
decisiones. unidad de
dirección.

Objetivo para el Comunicación Guiar. Responde Lograr un 10% del mercado

área que usted interna de la al principio de objetivo en Estados Unidos en un
ocupa en la organización. unidad de semestre.
empresa dirección.

Estrategia Curso de acción Guiar. Responde Debe ser verificable y plateado

para lograr los al principio de con intención medida y plazo.
objetivos de largo unidad de
plazo. dirección.

Decisión no Decisión que toman El método para Juan, les envía un mail a todos
programada los gerentes sin identificar los sus gerentes: 8.00 hs. mañana
tener el problema componentes martes se realizará la reunión
estructurado. necesarios para con los vendedores de 10.00 a
decidir. 12.00hs, en mi oficina, traigan
por favor, las estadísticas y los
informes correspondientes, sin
olvidarse de los materiales
gráficos.