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PIP: RESTAURACIÓN DE LOS SECTORES SUR Y NORTE, Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN – DISTRITO DE
POMALCA PROV. CHICLAYO
UNIDAD EJECUTORA 005 MC

NAYLAMP - LAMBAYEQUE
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
“RESTAURACIÓN DEL SECTOR SUR - NORTE Y PUESTA

EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE
VENTARRÓN – C.P. VENTARRÓN - DISTRITO DE
POMALCA –PROVINCIA CHICLAYO”
C.P. : VENTARRÓN
Distrito : POMALCA
Provincia : CHICLAYO
Región : LAMBAYEQUE
ELABORADO POR:
ING. MILCIADES FUSTAMANTE ZARATE.
AGOSTO - 2011
LAMBAYEQUE - PERÚ
1
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO.
CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora milciades fustamante
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
CAPITULO III : IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.2 Definición de Problema y sus Causas
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de Solución
CAPITULO IV : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 Horizonte del Proyecto
4.2 Análisis de la Demanda
4.3 Análisis de la Oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Costos
4.6 Costos Incrementales
4.7 Beneficios
4.8 Evaluación Social
4.9 Análisis de Sensibilidad
4.10 Sostenibilidad
4.11 Impacto Ambiental
4.12 Selección de Alternativas
4.13 Plan de Implmentación
4.14 Organización y Gestión
4.15 Financiamiento
4.16 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
CAPIITULO IV : CONCLUSIONES
ANEXOS
2
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DE

PERFIL
I. RESUMEN EJECUTIVO.
A.- NOMBRE DEL PROYECTO:
"RESTAURACIÓN DEL SECTOR SUR - NORTE Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO

ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN - C.P. VENTARRÓN - DISTRITO DE POMALCA - PROVINCIA
DE CHICLAYO - DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE"
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO:
Con la finalidad de revertir el problema identificado de ha determinado el siguiente

objetivo central al problema:
“Apropiada explotación del recurso arqueológico y cultural existente en el complejo

de ventarrón”
C- BALANCE OFERTA Y DEMANDA:
El desarrollo de este análisis comprende la evaluación de la oferta optimizada con la

demanda proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada.
Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta – demanda igual a la

demanda actual por el servicio, con su correspondiente proyección durante el horizonte
del proyecto., asimismo se muestra el balance según las metas ejecutadas del
proyecto.
El Balance de Oferta – Demanda, para el presente proyecto estaría siendo cubierto por
las metas del proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad
como de la proporción de turistas tanto extranjeros como nacionales. A través de ello
se establece el déficit de infraestructura de exposición, el cual será cubierto con la
ejecución del proyecto.
3
Balance Oferta-demanda del proyecto

Dem anda Oferta (Nº. Visitantes) Balance Oferta-
Año (Nº. Sin Con Sin Con
Viistantes) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 78.565 0 78.565 -78.565 0

1 80.740 0 80.740 -80.740 0
2 82.986 0 82.986 -82.986 0
3 85.307 0 85.307 -85.307 0
4 87.706 0 87.706 -87.706 0
5 90.185 0 90.185 -90.185 0
6 92.747 0 92.747 -92.747 0
7 95.395 0 95.395 -95.395 0
8 98.132 0 98.132 -98.132 0
9 100.961 0 100.961 -100.961 0
10 103.887 0 103.887 -103.887 0
Fuente : Elaboración Propia Consultor
Balance Oferta - Demanda Según Metas del Proyecto

Unidad Demanda Oferta Sin BRECHA
DESCRIPCIÓN Medida Con Proyecto Proyecto DEMANDA -
OFERTA
1.- Área Investigada. m2 1,800.00 0.00 -1,800.00
2.- Área Restaurada m2 1,800.00 0.00 -1,800.00
3.- Área conservada m2 1,800.00 0.00 -1,800.00
4.- Infraestructura Construida m2 1,153.66 0.00 -1.153.66
5.- Implementaciones Museográficas Und. 1,985.00 0.00 -1,985.00
6.- Coberturas definitivas. m2 1,148.00 0.00 -1,148.00
7.- Publicación de Informes finales Und. 1.00 0.00 -1.00
8.- Aplicación de talleres de Und. 8.00 0.00 -8.00
capacitación
9.- Nº. de visitantes (promedio anual) Und. 91,805.00 0.00 -91,805.00
Fuente: Item 4.3 Estudio
D.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.
Los componentes y las acciones que conllevan la ejecución del proyecto en el periodo
de su ejecución son las siguientes:
1. Mayor intervención en la restauración, conservación e investigación arqueológica

con excavaciones en el complejo arqueológico de ventarrón, cuyas acciones son
las siguientes:
1.1 Restauración, conservación e investigaciones arqueologicas con
excavaciones del patrimonio de ventarrón en los sectores sur y norte.
2. Adecuada infraestructura complementaria para la puesta en valor del complejo

arqueológico de ventarrón.
2.1 Construcción del museo de sitio
2.2 Equipamiento del museo de sitio
4
2.3 Implementación de la museográfica

2.4 Instalación de las coberturas definitivas
3. Mayor conocimiento de la importancia del complejo arqueológico de ventarrón.

3.1 Publicación, difusión cultural.
3.2 Capacitación
En conclusión, los componentes descritos que forman parte de la alternativa única

propuesta, se resume en “Investigación, Conservación de los sectores sur y norte y
Puesta en Valor de Complejo Arqueológico de Ventarrón, publicación y difusión
cultural a la población de la zona.
E. COSTO DE LA ALTERNATIVA
El costo de la inversión total a precios privados es de S/. 6´427,385.34 nuevos soles, y

a precios sociales es de S/. 5´522,356.68 nuevos soles, tal como se indican en el
cuadro siguiente:
Alternativa Única
Componentes P.Privados P.Sociales
I. Restauración, Conservación e Investigación del
722.080,00 641.146,38
patrimonio Arqueologico en el Complejo Ventarrón
II. Adecuada Infraestructura Complementaria y Puesta en
4.803.548,78 4.070.804,05
Valor del Complejo Arqueologico Ventarrón.
III. Mayor conocimiento de la importancia del complejo
90.500,00 81.040,06
arqueologico de Ventarrón
COSTO DIRECTO 5.616.128,78 4.792.990,49

Gastos Generales 371.671,55 314.975,89
Utilidad (Construcción Museo y Coberturas) 162.443,22 162.443,22
Elaboración de Expedientes Técnicos 111.601,80 101.456,18
Supervisión y Montaje 165.540,00 150.490,91
SUB - TOTAL 811.256,56 729.366,19
TOTAL INVERSION 6.427.385,34 5.522.356,68
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO.
Beneficios en la Situación "Sin Proyecto"
Bajo ésta situación no se han identificado beneficios, de mantenerse la situación

actual, se estaría continuando en una situación de indiferencia ante la posibilidad de
mejorar los ingresos económicos, mediante el desarrollo cultural.
5
Beneficios en La Situación “Con Proyecto”
La medición de los beneficios económicos en este tipo de proyecto, es compleja por lo

que se requiere de técnicas a medir preferencias directas y/o explicitas para los bienes
que no se disponen de un mercado, sino que dependen del contorno económico y
social de los países cooperantes con el sistema peruano. Por lo que los beneficios que
se pueden apreciar en este proyecto no se pueden cuantificar monetariamente, pero si
podemos identificar beneficios que están ligados con la integración de los turistas y los
demandantes hacia el complejo y al museo de sitio de ventarrón del interior del país, y
de los visitantes nacionales y extranjeros, cuyos incrementos anuales son las que
indican:
Incremento de Personas Beneficiadas

VISITANTES Increm ento
Año
Población Visitantes Total Anual
0 24.198 54.367 78.565
1 285 1.890 2.175
2 288 1.958 2.246
3 291 2.030 2.321
4 295 2.104 2.399
5 298 2.181 2.479
6 302 2.260 2.562
7 305 2.343 2.648
8 309 2.428 2.737
9 312 2.517 2.829
10 316 2.610 2.926
Elaboración: Consultor
Asimismo, el proyecto va a contribuir a mejorar el desarrollo socioeconómico, cultural,

y turístico, teniendo como fondo las potencialidades arqueológicas, y costumbristicas,
con que se cuenta en la zona.
Como producto de ello se generarán ingresos directos cuantificables, y beneficios no
cuantificables, entre las que podemos mencionar:
 Adecuada infraestructura con mejores servicios internos y externos.

 Piezas arqueológicas en buen estado de conservación y exhibición.
 Visitantes conocerán a plenitud el desarrollo cultural local.
 Desarrollo socioeconómico en la localidad y de los servicios relacionados al sector
cultural.
 Mayor número de ingreso de visitantes al departamento de Lambayeque.
 Mejorar nuestro nivel cultural, valoración de nuestro patrimonio cultural e
identificación cultural de la población lambayecana.
6
En resumen el proyecto genera beneficios cualitativos, no cuantificables y que se

reflejan en la mejora de la situación social de la población del lugar, disminuyendo el
mal uso de los materiales y metales hallados en los monumentos arqueológicos e
históricos de la provincia de Chiclayo, mejorando el nivel de vida y bienestar de la
población, los cuales refuerzan a la viabilidad del proyecto
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Resultado de la Evaluación Social Inversión Total:
EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADOR
Precios Sociales Precios Privados
VACT 5.675.414,79 6.550.907,55
VAE 923.648 1.066.130
IE 918.046 918.046
ICE 1,01 1,16
Los resultados de la evaluación económica social, según el índice Costo / Efectividad,

nos indica que según la alternativa única planteada, a precios sociales es recomendable
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece con el fin de demostrar la

continuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del
proyecto y los mecanismos necesarios para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los

beneficiarios directos e indirectos del proyecto y la eficiente gestión por parte de la
nueva dirección del museo en brindar un adecuado servicio a los visitantes, y de darle
un mantenimiento permanente a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un
componente fundamental en la mejora de las condiciones de los materiales
museables, metales representativos e importantes que se encuentran en mal estado, y
sin protección y mantenimiento. Siendo los aspectos técnicos y económicos que
garantizarán la sostenibilidad del proyecto como se indican:
 De los arreglos institucionales previstas para la fase de operación y

mantenimiento.
La entidad a cargo de la administración de los servicios, una vez de concluida la obra

serán de competencia de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque a
7
través de la Dirección del Nuevo Museo de Sitio de Ventarrón su cargo., por ser la
responsable de la administración del museo y del complejo la misma que debe
emprender un proceso moderno de gestión, implementando programas de control para
la operación y mantenimiento tanto de los servicios como de los materiales y metales
museables; de control de calidad, a través de estos programas se obtendrán
información básica para la implementación de sus indicadores de gestión, de manera
que sinceren los costos de operación y mantenimiento de acuerdo a las estructuras
tarifarías vigentes, a fin de garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y
financiera.
Dicha sostenibilidad técnica, económica y financiera descansa en la mejora de la

capacidad de gestión de las áreas involucradas como de la administración, operación
y mantenimiento, comprometidos en brindar un servicio de calidad hacía los
interesados, que implica incrementar el turismo y reducir el mal uso que se viene
dando al complejo arqueológico.
 De la capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

etapa de operación.
La capacidad de gestión estará a cargo de la nueva Dirección del Museo de Sitio, a

quien se le proveerá de los recursos humanos calificados para emprender una gestión
eficaz en la etapa de la operación del proyecto, la misma que tendrá que diseñar e
implantar planes y/o programas que tiendan a brindar un mejor servicio a los
visitantes.
 Del Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento que demanda el

proyecto, estará a cargo del Ministerio de Cultura, con cargo al presupuesto
institucional de la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp – Lambayeque, los mismo que
en parte serán cubiertos con los ingresos recaudados que se generan mediante la
venta de entradas al museo, que si bien es cierto estos ingresos calculados a lo largo
de la vida útil del proyecto cubren a los costos de operación y mantenimiento.
 Sobre la participación de los beneficiarios.
La participación de los beneficiarios está debidamente definida, este rubro de actores

se encuentran sensibilizados y capacitados y son conocedores de la puesta en
funcionamiento del nuevo museo a construirse, por lo tanto esta población tiene pleno
8
conocimiento de los beneficios que se generarán en su beneficio, sea propio o

mancomunal, a través de su asociación de moradores.
 Sobre los factores que garanticen los resultados tenemos:
Sostenibilidad Social.
Según los objetivos y metas descritos en el proyecto, así como los índices de
Costo/Efectividad determinados, el proyecto es económicamente y socialmente
rentable. (Esto se determina una vez de efectuada la comparación con otros proyectos
cuya intervención son similares).
A medida que se inicie la ejecución del proyecto se lograra las mejoras y/o mayores
puestos de trabajo, lo que generara un mejoramiento en los ingresos de las familias
del C.P. de Ventarrón y lugares cercanos.
Sostenibilidad Ambiental.
La ejecución del proyecto identificado no producirá acciones ó efectos negativos en el

medio ambiente local por las razones siguientes:
 Las obras se ejecutarán de acuerdo a los criterios técnicos establecidos en el

correspondiente reglamento de construcciones, de tal manera que se adecuen a
las condiciones físicas de la zona y que guarden armonía con la edificación
principal.
 El transporte y almacenamiento de materiales de construcción, no afectará el
área, por cuanto se dispone de los espacios y áreas adecuadas para su
almacenamiento y adecuada utilización.
 El espacio aéreo local no se verá afectado por emisiones de gases, por cuanto no
se utilizarán aditivos tóxicos durante el manipuleo de los materiales a emplearse
en la ejecución del proyecto.
 Durante la ejecución del proyecto, no se utilizarán áreas con materiales de
préstamo que pongan en riesgo la estabilidad y seguridad de la infraestructura a
construir.
I. IMPACTO AMBIENTAL:
En cuanto a las obras a ejecutarse con el proyecto, estas no originaran impacto

negativo alguno a la flora, fauna existente en la zona, tal como se indica en el
9
siguiente cuadro, Análisis de Impacto Ambiental, en donde se indican las variables de

incidencia para medir el impacto ambiental del proyecto relacionado a los Efectos, la
Temporalidad, el Espacial y la Magnitud, como se puede apreciar que el proyecto
cuenta con el efecto neutral, con corta temporalidad transitoria, con impactos de
espaciales local y regional de magnitudes leves.
Análisis para Impacto Ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD
VARIABLES DE ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
INCIDENCIA POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTES
CORTA MEDIA LARGA LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVES MODERADO FUERTES
MEDIO FISCO
NATURAL
MEDIO
BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN:
El Presente Proyecto viene siendo planificado desde el año 2007 por La Dirección del
Museo de Tumbas Reales, por encontrarse dentro de su ámbito jurisdiccional y
también por la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque.
La organización y gestión de las diferentes acciones estará a cargo de la Dirección del

Museo Tumbas Reales quien coordinara con La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp -
Lambayeque, para conllevar las coordinaciones referentes al financiamiento y la
participación plena y conjunta en el logro de los objetivos trazados en el presente
estudio.
La participación de las Entidades en el Proyecto es como se indican.
INSTITUCIONES PARTICIPACIÓN
Otorga la Viabilidad la Proyecto de Inversión

OPI – Ministerio Cultura
Pública dentro de la Normatividad del SNIP.
Financia la inversión del proyecto con el 100%

Ministerio de Cultura
mediante recursos ordinarios.
Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Encargada de la Ejecución y de la operación y

Lambayeque mantenimiento del proyecto en coordinación con
la Dirección del Museo Tumbas Reales.
Dirección del Museo de Tumbas Interviene directamente en la administración del
Reales. proyecto.
10
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO:
Para la ejecución del presente Proyecto se ha planteado la ejecución de las diferentes

acciones durante los 36 meses, estando previsto su inicio en el año 2011 (mes de
enero) y concluye en el año 2014, tal como a continuación se describen:
Plan de Implementación
UNIDAD EJECUTORA N 005 MC NAYLAMP - LAMBAYEQUE
Departam ento: Lam bayeque Provincia: Chiclayo Distrito: Pom alca
Fecha: Agosto - 2011
Período Ejecución : 36 MESES
PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
2011 2012 2013 2014

Item Nombre Tarea Duración Responsable Inversion Recursos Necesarios 2015 2024
III IV I II III IV I II III IV II II III IV
PREINVERSION
1 Elaboración de estudios de Preinversión 03 Meses U. E Nº 005 Consultor
2 Aprobación de estudios de Preinversión 02 meses OPI‐MC OPI‐MC
3 Gestión del Financiamiento 03 meses Dirección MTRS Dirección MTRS
INVERSION
4 Elaboración de Estudio Definitivo 03 Meses U.E Nº 005 111.602 Consultoria
5 Selección y contratación de supervisor 01 mes U.E Nº 005 Dirección/UE Nº 005
A: INVESTIGACION Y CONSERVACION DEL
PATRIMONIO ARQUEOLOGICO DE VENTARRÓN
A1) Restauración, conservación e
6 investigación del patrimonio arqueologico 12 Meses U.E Nº 005 722.080 Dirección/UE Nº 005
B: ADECUADA INFRAESTRUCTURA
COMPLEMENTARIA Y PUESTA EN VALOR
7 B1) Construcción del Museo de Sitio 12 Meses CONTRATISTA 2.897.991 Contratista

Personal UE 005 MC
8 B2) Equipamiento del Museo de Sitio 03 Meses U.E Nº 005 584.450 Naylamp/Museo
Personal UE005 MC
9 B3) Implementación Museográfica 04 Meses U.E Nº 005 970.234 Naylamp/Museo
10 B4) Instalación de coberturas definitivas 05 Meses CONTRATISTA 350.874 Contratista
C) MAYOR CONOCIMIENTO DE LA
IMPORTANCIA DEL COMPLEJO
ARQUEOLOGICO DE VENTARRÓN
11 C1) Publicación y Difusión Cultural 06 Meses U.E Nº 005 70.500 Dirección Unidad
12 C2) Capacitación 04 Meses U.E Nº 005 20.000 Dirección Unidad
UE Nº.005 /
GASTOS GENERALES 18 Meses Contratista 371.672 Dirección Ej. /MNS
UTILIDAD 09 Meses CONTRATISTA 162.443 Contratista

SUPERVISIÓN Y MONTAJE 21 Meses U.E Nº 005 165.540 Dirección Ej. /MNS
POST‐ INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Anual U. E Nº 005 155.770 U. E Nº 005

Elaborado: Consultor
J.- CONCLUSIONES:
1. El estudio de preinversión a nivel de Perfil de Proyecto denominado:

“Restauración del Sector Sur - Norte y puesta en valor del complejo
arqueológico de Ventarrón – Distrito de Pomalca – Provincia de Chiclayo –
Dpto. Lambayeque”, es rentable socialmente.
2. Con la ejecución del proyecto se beneficiarán a 80,740 pobladores y visitantes entre

nacionales y extranjeros en el año uno y 103,887 en el año 10 una vez de
concluidas las obras de la Restauración del sector sur – norte y la Puesta en valor
del complejo arqueológico de ventarrón.
3. Para dar sostenibilidad al proyecto, el financiamiento del proyecto, así como los
costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo de La Unidad
Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque.
11
4. La Evaluación se ha realizado mediante la metodología Costo/Efectividad,

obteniéndose los siguientes
EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADOR
VACT 5.675.414,79 6.550.907,55
VAE 923.648 1.066.130
IE 918.046 918.046
ICE 1,01 1,16
El Proyecto es rentable socialmente.
5. El proyecto continúa siendo rentable socialmente ante dos escenarios eventuales

como un incremento del 50% en la inversión, y en los costos de explotación
respectivamente.
6. Desde el punto de vista ambiental, la ejecución del proyecto no generará impactos

negativos en el medio ambiente.
7. Dadas las conclusiones positivas, se recomienda continuar con la siguiente etapa

del Ciclo del Proyecto.
12
PIP: RESTAURACIÓN DE LOS SECTORES SUR Y NORTE, Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN – DISTRITO DE POMALCA PROV. CHICLAYO
K.- Marco Lógico

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
- Sistema computarizado de
registros de los bienes
arqueológicos.
La tasa de crecimiento de visitantes
- Infraestructura incrementada en
1,800 m2 de área nueva - Registro e Inventario Patrimonial al complejo Arqueológico se
incorporada a la investigación. de Bienes Culturales. mantiene de acuerdo con las
proyecciones realizadas
- Adecuada conservación y - Publicaciones.
almacenamiento de cerámica, de La tasa de crecimiento poblacional se
metales, y de restos óseos. - Registro de visitantes mantiene de acuerdo con las
nacionales y extranjeros. proyecciones realizadas.
Elevada contribución al desarrollo - Incremento de piezas restauradas y
FIN
sostenido del Centro Poblado de puestas en exhibición. - Encuestas y boletines
Ventarrón y del Distrito de Pomalca informativos.
- Incremento de la tasa de empleo
formal, y mejoras de las economías
familiares.
13
- Libro de Registro de visitantes al

- 91,805 personas anualmente Museo de Sitio y al Complejo
beneficiadas durante el horizonte Arqueológico de Ventarrón.
del proyecto.
- Encuesta a los visitantes a la
- 1,800 M2 de áreas investigadas y zona del proyecto.
Apropiada explotación del recurso restauradas
- Se mantiene el crecimiento de la
arqueológico y cultural existente en - Registro e Inventario Patrimonial
PROPÓSITO demanda de visitas a la zona del
los Sectores sur y norte del - Totalidad de los Materiales de Bienes Culturales. proyecto.
Complejo de ventarrón
museables expuestos a los
visitantes.
- 1148 m2 de Infraestructura
moderna nueva construida e
implementada.
- Exhibición del 100% de los

materiales almacenados.
- Eficiente servicio para los visitantes.
14
1.- Restauración, conservación e

Investigaciones con excavaciones
del patrimonio Arqueológico de
ventarrón
- 1,800 m2 de áreas investigadas y

conservadas
2.- Infraestructura para la Puesta

en Valor.
Construcción del Museo de Sitio.

- Expediente técnico para la
construcción.
- Área construida 1,153.66 m2, que
Mayor intervención en la comprende la totalidad de sus - Resolución de Aprobación de
restauración, conservación e ambientes. (administración, Expedientes Técnicos.
investigación en los Sectores sur y exhibición, entre otros)
norte del Complejo Arqueológico de
Ventarrón Equipamiento del Museo de Sitio.
- Equipamiento general de todas sus - Reportes de adquisición de
oficinas: Administrativas, de servicios y contratación de - Los proyectos estarán conforme
Seguridad, servicios, entre otras. profesionales para elaboración de con la demanda de la zona y
proyectos. contarán con el respaldo de la
Implementación de la Museografía. población y de las Instituciones
cooperantes.
- Expediente técnico
- Sala de Exposición totalmente - Mantenimiento y Uso adecuado de
implementada - Plano de Obra, de la nueva los ambientes del museo y del
- Moderno sistema de seguridad, y infraestructura a construirse; con equipamiento; así como de sus
COMPONENTES sus respectivas Especificaciones instalaciones complementarias.
de iluminación.
- Adecuada infraestructura Técnicas.
complementaria para la puesta en Instalación de coberturas
valor del complejo arqueológico de definitivas. - Fichas de Información del Sistema - La renovación de la museografía
ventarrón - Expediente técnico. Nacional de Inversión Pública. se efectuar en horarios extensos
- Instalación de 1148 m2 de para poder atender a los visitantes.
coberturas definitivas. (suspensión de atención al
- Aprobación del Guión visitante en un periodo limitado)
3.- Conocimiento de la importancia museográfico.
del complejo arqueológico.
- Publicación y difusión cultural - Evaluación de los equipos de

informes finales seguridad.
- Mayor conocimiento de la - Capacitación a la población con 8
importancia del complejo talleres de diferentes acciones.
arqueológico de ventarrón
15
1.- Restauración, conservación e

investigación del patrimonio 1. Personal, materiales y equipos
arqueológico de ventarrón: para la investigación y
conservación por S/.722,080.00
1.1 Personal, materiales y equipos nuevos soles. - Convocatoria, adjudicación y
contratación para la elaboración
para la investigación y
conservación en 1,800 M2 2. Construcción del museo de sitio del expediente técnico.
por S/. 2´897,990.60 nuevos - Resolución de aprobación
soles. - Documentación contable.
- Cuadernos de obra
2.- Infraestructura complementaria y 3. Equipamiento del museo de sitio - Reportes de supervisión
Puesta en valor. por S/. 584,450.00 nuevo soles. - Boletas de venta.
2.1.- Construcción del Museo de 4. Implementación de la

Sitio en 1,153.66 m2. museografía por S/. 970,234.42 - Convocatoria, adjudicación y
2.2.- Equipamiento del Museo de nuevos soles contratación para la adquisición de
Sitio en todos sus ambientes Equipos.
2.3.- Implementación de la 5. Instalación de las coberturas - Resolución de aprobación.
Museografía, con equipos de definitivas por S/. 350,873.76 - Documentación contable.
nuevos soles
Seguridad y de iluminación. - Cuadernos de obra
- Interés de Organismos Públicos y
2.4.- Instalación de Coberturas - Reportes de supervisión Privados en la Preservación y
6. Publicación y difusión cultural
Definitivas en un área de
por S/. 70,500 nuevos soles - Boletas de venta. Conservación del Patrimonio
1148m2. cultural.
ACCIONES
7. Capacitación por S/. 20,000.00 - Convocatoria, adjudicación y - Aprobación del calendario de
nuevos soles contratación para la elaboración compromisos.
3.- Conocimiento de la importancia de Expediente Técnico;
del complejo arqueológico de - Resolución de aprobación.
Ventarrón. 8. Gastos generales por S/. - Supervisión, adelanto y ejecución
371,671.55 nuevos soles. de obra.
3.1. Publicación y Difusión - Documentación contable.
cultural, con diseño e impresión - Cuadernos de obra
de 500 ejemplares del informe 9. Utilidad S/. 162,443.22 nuevos
soles. - Reportes de supervisión
final de las investigaciones.
3.2. Capacitación. A los 10. Expediente Técnico S/.

pobladores con 08 talleres de 111,601.80 nuevos soles
diferentes aspectos socio-
económicos y culturales, 11. Supervisión y montaje por S/.
165,540.00 nuevos soles.
INVERSIÓN GENERAL DEL

PROYECTO:
S/. 6´427,385.34 Nuevos soles.
16
MODULO 02
ASPECTOS GENERALES
17
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
“RESTAURACIÓN DEL SECTOR SUR - NORTE Y PUESTA EN VALOR DEL

COMPLEJO ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN C.P. VENTARRÓN – DISTRITO DE
POMALCA – PROVINCIA. CHICLAYO – DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE”
UBICACIÓN
Región / Departamento Lambayeque
Provincia Chiclayo
Distrito Pomalca
Centro Poblado Ventarrón
Ubicación Geográfica:
El Complejo Arqueológico de Ventarrón se ubica a 8 Km al sur-este del distrito de

Pomalca, en la provincia de Chiclayo, en la Región Lambayeque, en los meridianos
6°47’15’’ de latitud sur y los 79°45’15’’ de longitud y a una altitud de 233 m.s.n.m. Es el
principal sitio arqueológico del distrito, situado a orillas del Río Reque en las faldas del
Cerro Ventarrón. El Centro Poblado cuenta con 76 viviendas y una población total de
210 habitantes.
Este sitio arqueológico cuenta con varios sectores con arquitectura monumental, como
aquellas que incorporan a edificaciones piramidales tales como "El Arenal", entre otras.
Los siguientes gráficos explican la ubicación geopolítica de Ventarrón.
18
ESQUEMA DE MACROLOCALIZACION
Departamento de Lambayeque
19
ESQUEMA DE MICROLOCALIZACION
Provincia de Chicalyo
Pomalca
DISTRITO DE POMALCA - C.P.VENTARRÒN
20
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN - POMALCA
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
a) UNIDAD FORMULADORA:
SECTOR CULTURA
PLIEGO MINISTERIO DE CULTURA
UNIDAD EJECUTORA 005 MC - NAYLAMP

NOMBRE
- LAMBAYEQUE
PERSONA RESPONSABLES DE FORMULAR ING. MILCIADES FUSTAMANTE ZÀRATE
PERSONA RESPONSABLES DE LA UNIDAD

ECON. FRANCISCO DURAND TENORIO
FORMULADORA
b) UNIDAD EJECUTORA
SECTOR CULTURA
PLIEGO MINISTERIO DE CULTURA
UNIDAD EJECUTORA 005 MC NAYLAMP -

NOMBRE
LAMBAYEQUE.
PERSONA RESPONSABLES DE LA UNIDAD
LIC. CELSO CORSINO SIALER TAVARA.
EJECUTORA
El presente estudio de preinversión está referido a la restauración, e investigaciones

arqueologicas y a la puesta en valor del complejo ventarrón, aún cuando se refieren a
trabajos continuados y de la misma naturaleza, la ejecución es en etapas que son
independientes, por cuanto responden cada una a un nivel de permiso por parte del
21
Ministerio de Cultura.
La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque (entidad que será la encargada

de la ejecución del presente proyecto), es una institución que tiene experiencia en la
ejecución de dichos proyectos, y cuenta con la capacidad técnica y financiera, tanto
para elaborar los Expedientes Técnicos así como la ejecución de los trabajos una vez
aprobado el Perfil de Proyecto de Inversión Pública.
Que mediante la Ley Nº 29565 se crea el Ministerio de Cultura, y en merito al Decreto

Supremo Nº. 001-2010 – MC, donde se aprueba la fusión de la Unidad Ejecutora Nº.
111 Naylamp – Lambayeque al Ministerio de Cultura, como Unidad Ejecutora 005 MC
Naylamp - Lambayeque, la misma que fue creada mediante Ley N° 28939 del
22.12.2006 y D.S. N° 029-2006-ED del 30-12-2006, comprendiendo a los museos de
Lambayeque como son: El Museo Tumbas Reales de Sipán, Museo Nacional de
Sicán, Museo Arqueológico Nacional Brüning, Museo de Sitio de Túcume y los
Monumentos Arqueológicos del Departamento de Lambayeque. Se crea para, activar y
potenciar la protección, defensa, conservación, investigación y difusión del patrimonio
arqueológico de Lambayeque, instaurando un polo de desarrollo sostenible. También
incluye dentro de su misión la construcción de museos de sitio con adecuadas
condiciones museográficas y de seguridad. Promover la generación de los servicios
turísticos en los sitios arqueológicos.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.
El proyecto en su etapa de ejecución, requiere la participación de las autoridades

regionales, locales, población local y otros funcionarios que estén inmersos dentro de
los objetivos del Proyecto y área de influencia del mismo. La población local debe
estar entendida sobre la importancia del patrimonio cultural y cuidarla, como paso
previo para su puesta en valor, logrando así el desarrollo del turismo y, la generación
de actividades económicas para el desarrollo local.
Las siguientes entidades, son consideradas dentro de las entidades involucradas:
2.3.1 La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque: Garantiza la protección,

conservación e investigación del patrimonio arqueológico en Lambayeque. Del mismo
modo orienta la inversión hacia proyectos de infraestructura museográfica asegurando
de este modo el desarrollo del turismo en forma sostenible. En esta etapa de
intervención en el complejo Ventarrón, interviene como responsable del
financiamiento, la ejecución técnica y logística así como planificar la fase de operación
22
y mantenimiento.
2.3.2 Del Ministerio de Cultura: Creada con la Ley Nº. 29565, Entidad encargada de
generar la normatividad para la investigación y conservación del patrimonio cultural,
así como difundir la identidad cultural en todas sus manifestaciones en el Perú. En el
presente proyecto, tiene la responsabilidad de financiar, evaluar y aprobar el estudio
de preinversión que se presenta, así como otorgar el permiso para la ejecución de las
excavaciones arqueologicas a realizarse emitiendo para ello la resolución directoral
correspondiente.
2.3.3 Del Museo Nacional Tumbas Reales de Sipán: Es el órgano técnico y

científico dentro de la estructura de la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp -
Lambayeque; por lo tanto es el encargado de la dirección técnica y científica de la
ejecución del proyecto.
2.3.4 La Población beneficiaria: La población asentada en el entorno del complejo,

tiene un papel preponderante en el cuidado y conservación del patrimonio, del
cuidado que le den dependerá el desarrollo de su comunidad, ya que el proyecto para
ellos significa puestos de trabajo temporales y permanentes, así como la generación
de nuevas actividades económicas para atender las necesidades de los visitantes,
generando incrementar sus ingresos y mayores puestos de trabajo para los
pobladores.
2.3.5 Del Gobierno Local del Distrito de Pomalca: La Municipalidad del distrito de
Pomalca, promulga las ordenanzas municipales necesarias para la limpieza y el
ordenamiento social y urbano del centro poblado, con relación al desarrollo dentro de
las zonas intangibles (poligonales) y dentro de las zonas de amortiguamiento del
complejo arqueológico, es la directamente responsable de brindar el apoyo para la
realización de este proyecto, al margen del mandato legal, por ley de las
Municipalidades, significa el desarrollo turístico e incremento del PBI distrital. Por las
razones expuestas, la Municipalidad, apoyará otorgando la licencia de construcción
para el museo de sitio, también en la gestión ante la empresa para la donación del
terreno donde se construirá el museo de sitio.
2.3.6 De la Empresa Agro Industrial Pomalca: Apoyará para la ejecución del

proyecto, otorgando el documento de donación del área que se requiere para la
construcción del Museo de Sitio de Ventarrón.
23
2.4 Marco de Referencia.
2.4.1 Aspectos Legales
El proyecto tiene su origen en la necesidad de restaurar y consolidar los sectores sur y

norte con su puesta en valor el complejo arqueológico, para difundir entre los visitantes
los resultados de la investigación arqueológica en dichos lugares y lograr una correcta
interpretación de sus arquitecturas, en el mismo sitio. Por otro lado, desarrollar
diversos trabajos para su puesta en valor, es decir, conservar el área intangible y dotar
de infraestructura básica dentro y fuera del monumento arqueológico; así como,
resaltar sus particulares y valores, creando las condiciones propicias para su
aprovechamiento cultural.
Es competencia del estado resolver dicha situación por contemplarse dentro de sus
funciones y objetivos, las acciones orientadas a la protección, identificación, inventario
y mantenimiento del acervo cultural peruano, ligado a la historia, arqueología, artes en
general y a todas las manifestaciones culturales, referidas a las actividades culturales
consignadas dentro del siguiente Programa y subprograma:
Función : 21 Cultura y Deporte

Programa : 045 Cultura
Subprograma : 0099 Patrimonio Histórico y cultural
Por lo tanto el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos del Sector Cultura, a
través de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque, que comprende al
Museo Tumbas Reales de Sipán (Lambayeque), Museo de Sitio de Huaca Rajada –
Sipán (Chiclayo) Museo Nacional de Sicán (Ferreñafe), Museo Arqueológico Nacional
Brüning (Lambayeque), Museo de Sitio de Túcume (Túcume), y los monumentos
arqueológicos del departamento de Lambayeque, que tiene la finalidad de:
 Garantizar, activar y potenciar la protección defensa, conservación, investigación y

difusión del patrimonio arqueológico de Lambayeque para desarrollar un polo de
turismo sostenible.
 Inventariar, registrar, investigar, conservar, restaurar y difundir a través de
publicaciones al patrimonio cultural mueble que tiene a cargo los museos.
 Construir museos de sitio con adecuadas condiciones museográficas y de
seguridad para su puesta en valor y al servicio del turismo.
24
 Desarrollar la infraestructura para la investigación científica y turística en los

monumentos arqueológicos.
 Realizar el levantamiento topográfico de todos los yacimientos culturales y de los
vestigios arqueológicos, siendo esto una necesidad urgente para el departamento y
el país.
El Complejo Arqueológico de Ventarrón es declarado como Patrimonio Cultural de la

Nación por La Resolución Directoral Nacional Nº 615/INC de fecha 11 de Agosto de
2004.
Es decisión de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque de mejorar y

ampliar la oferta de lugares arqueológicos de la región con el propósito de coadyuvar
al desarrollo cultural y económico de la región.
Su inmersión dentro del contexto local, está orientado a contribuir con la mejora de las
condiciones de calidad de vida de la población local, con el aumento de puestos de
trabajo y demanda de los productos artesanales de la zona.
A. Lineamientos de Política Nacional.
En investigación arqueológica y conservación de monumentos arqueológicos:
La dirección principal de la política del Estado Peruano en la investigación y difusión

de las investigaciones arqueológicas está dada principalmente por la siguiente
regulación. De ésta, se concluye que los yacimientos arqueológicos del Valle de
Chancay - Lambayeque, deben ser investigados y conservados para el provecho de la
sociedad.
1. Constitución Política de Perú (artículo 21). Establece que los yacimientos y

restos arqueológicos, construcciones, monumentos, lugares, documentos
bibliográficos y de archivo, objetos artísticos y testimonios de valor histórico,
expresamente declarados bienes culturales, y provisionalmente los que se presumen
como tales, son patrimonio cultural de la Nación, independientemente de su condición
de propiedad privada o pública. Están protegidos por el Estado.
2. Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación – Ley Nº 28296 (diversos

artículos del título preliminar). Establece que los bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nación son todas las manifestaciones del quehacer humano (material e
inmaterial) que por su importancia arqueológica, histórica, antropológica, científica,
25
entre otros, son expresamente declarados como tales o si existe la presunción legal de
hacerlo. Asimismo, declara de interés social y de necesidad pública la identificación,
registro, inventario, declaración, protección, restauración, investigación, conservación,
puesta en valor, y difusión del patrimonio cultural.
3. Reglamento de Investigaciones Arqueológicas – R.S. Nº 004-2000-ED publicada

el 25 de enero de 2000 (artículo 3). Establece que los monumentos arqueológicos
prehispánicos son patrimonio cultural, por lo tanto, son intangibles. También define el
concepto de intangible como el uso exclusivo del sitio para fines de investigación y
conservación, entre otros.
B. Lineamiento de Política local y regional:
1. Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, En relación a la preservación

del patrimonio cultural, es competencia de las Municipalidades “Promover la protección
y difusión del patrimonio cultural de la nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa y
conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando
con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificación,
registro, control, conservación y restauración”; y, en relación al desarrollo turístico,
“Fomentar el, turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en
cooperación con las entidades competentes”.
2. Ley Nº 27783, Ley de Bases de Descentralización
Normatividad tenida en cuenta:
 Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ( 28/06/2000)

 Decreto Supremo Nº 157-2002-EF, que aprueba el nuevo Reglamento de la Ley del
Sistema de Inversión Pública, publicado el 04 de octubre del 2002.
 Directiva Nº 004-2002-EF/68.01, “Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, aprobada con Resolución Directoral Nº 012-2002-EF/68.01,
publicada el 18 de noviembre de 2002.
 Directiva Nº 04-2003-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública
para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, aprobada por Resolución
Directoral Nº 007-2003 EF/68.01 (09.09.03).
 La Resolución Ministerial Nº 372–2004-EF-15 en la que aprueban Delegación de
Facultades para Declarar Viabilidad de Proyectos de Inversión que deja sin efecto
la R.M. Nº 458 –2004-EF-15 y la R.M. Nº 658 –2004-EF-15.
26
 Resolución Directoral Nº 001-2004-EF/68.01, “Modifica la Directiva Nº 004-2003-

EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional Publica para Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales, publicada el 19.01.04.
 Normas complementarias de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
 Resolución Directoral Nº 004-2005-EF/68.01 que Modifican Directiva Nº 004-2002-
EF/68.01, Directiva General del Sistema de Inversión Pública; Directiva Nº 003-
2004-EF/68.01 Directiva del SNIP sobre Programas de Inversión y Directiva Nº 004-
2003-EF/68.01 del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
 Resolución Ministerial Nº 077-2005-EF/15 que Modifica la Resolución Ministerial Nº
372-2004-EF-15 que aprobó delegación de facultades para declarar la viabilidad de
Proyectos de Inversión Pública.
 Directiva General del SNIP aprobada mediante Resolución Directoral Nº 002-2007-
EF/68.01, de fecha 03 de marzo del 2007.
 Decreto de Urgencia Nº 014- 2007, declara en emergencia la ejecución de diversos
proyectos de inversión.
 Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01 que Aprueba la Directiva General del
Sistema de Inversión Pública; publicada el 05 de febrero y modificada por
resoluciones Directorales Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01 publicadas
el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009 respectivamente. Entró en vigencia el
10 de febrero de 2009.
 Ley Nº. 29565 Ley de Creación del Ministerio de La Cultura.
 Directiva General del SNIP, aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-
EF/68.01 que Aprueba la Directiva Nº. 001-2011-EF/68.01; publicada el 10 de Abril.
Entró en vigencia el 11 de Abril del año 2011.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Sector Cultura, por lo tanto
corresponde a la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp-Lambayeque, que comprende al
Museo Tumbas Reales de Sipán, Museo Nacional de Sicán (Ferreñafe), Museo
arqueológico Nacional Brüning (Lambayeque), Museo de Sitio de Túcume (Túcume), y
los monumentos arqueológicos del departamento de Lambayeque, cuya finalidad es :
 Garantizar, activar y potenciar la protección defensa, conservación, investigación y

difusión del patrimonio arqueológico de Lambayeque para desarrollar un polo de
turismo sostenible.
27
 Inventariar, registrar, investigar, conservar, restaurar y difundir a través de

publicaciones al patrimonio cultural mueble que tiene a cargo los museos.
 Construir museos de sitio con adecuadas condiciones museográficas y de
seguridad para su puesta en valor y al servicio del turismo.
 Desarrollar la infraestructura para la investigación científica y turística en los
monumentos arqueológicos.
 Realizar el levantamiento topográfico de todos los sitios arqueológicos- culturales.
La operatividad de la Unidad Ejecutora, se financia con cargo al presupuesto

institucional del Ministerio de Cultura, complementado con sus recursos directamente
recaudados, las donaciones que reciban los monumentos arqueològicos antes
mencionados y otros ingresos que se gestionen.
28
MODULO 03
IDENTIFICACIÓN
29
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.
A).- ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO.
Cerró Ventarrón del distrito de Pomalca, provincia de Chiclayo en el departamento de

Lambayeque; se ubica a 4 Km. Al sureste de la ciudad de Pomalca, es accesible por
una trocha carrozable que conduce al centro poblado de Ventarrón; un desvío de la
carretera Pomalca – Sipán – Pampa grande. Esta comprendido entre las coordenadas
6.37 – 6.38 y 92.47 – 92.50. Situado en la zona de vida del desierto desecado
premontado tropical. El cerro es una formación aislada de forma alargada orientada
longitudinalmente norte – sur; ubicada sobre la margen derecha del río Reque, dista 22
Km. En línea recta del litoral y su altura máxima es de 228 m.s.n.m.
El Complejo Arqueológico de Cerro Ventarrón se encuentra registrado con el número 43

en el inventario de monumentos arqueológicos del Perú, zona norte, hoja 14 – d,
Chiclayo, latitud 79º 45´15”, altitud 6º 47´45”, longitud 79º 45´15”, altitud 233 m.s.n.m.
afiliado al periodo INTERMEDIO TARDÍO. Evidentemente que esta ubicación y
categorías se refieren a las evidencias del sector sur del cerro, mas no a la plataforma
del Formativo denominada Huaca Ventarrón.
La observación de campo indica que los escasos visitantes actuales de Ventarrón

llegan con el fin de conocer sobre el sitio, la monumentalidad, y la civilización de
ventarrón. La investigación avanza a través de excavaciones y análisis de gabinete y en
paralelo hacia la conservación de los monumentos.
En la actualidad, efectuado los trabajos de investigación arqueológica durante los años

continuos 2007 al 2010, el complejo ventarrón, ha sido subdividido en cuatro (04)
sector bien definidos: Este, Oeste, Norte, y Sur. Teniendo por el sector Norte a la
huaca El Arenal en proceso de investigación con excavación y conservación. Es
necesario en ellos emprender acciones de la puesta en valor. La puesta en valor genera
beneficios en tanto que los visitantes y la sociedad aprecian y preservan restos de su
pasado, respectivamente. Pero sin la transferencia integral de los resultados de las
investigaciones, la sociedad no tiene beneficio cabal.
30
La monumentalidad conservada y preservada, arqueológicamente hablando pude ser

apreciada a plenitud por los visitantes. En el caso de la sociedad en general, se cuenta
con un patrimonio de gran valor cultural. Ventarrón es la civilización más antigua de
Lambayeque, posiblemente paralela a Caral y el Viejo Mundo, si queremos que sus
ciudades se conviertan en orgullo nacional se debe permitir que la sociedad las aprecie
en su mayor plenitud. Rescatar un monumento, saqueado por huaqueros durante
muchas décadas, debe ser el principal objetivo de los entes involucrados en el tema.
Intervenciones arqueológicas en la zona monumental del Complejo Arqueológico.
En Sitio Huaca Ventarrón:
Huaca Ventarrón fue el templo principal del primer centro ceremonial del valle de
Lambayeque, durante el Precerámico tardío. Se localiza al pie de la falda oeste del
cerro Ventarrón. Desde aquí debieron dirigirse las primeras obras de agricultura y la
organización de la sociedad alrededor de la religión y el paraje sagrado. Este valioso
tesoro, por muchas décadas fue objeto de depredación de sus principales piezas y
destrucción parcial de su arquitectura.
Uno de los más recientes descubrimientos realizados en la región de Lambayeque

corresponde al Complejo de Ventarrón (2007), que incluye el Templo de Ventarrón y sus
muros pintados con diseños polícromos, cuyos fechados, alrededor de los años 2000 a
2500 antes de Cristo, colocan a este importante yacimientos entre los más antiguos del
Perú y a su mural como el más antiguo de América.
Los trabajos de arqueológicos desarrollados desde el año 2007 al presente año, han
contado con un significativo aporte presupuestal del Estado peruano a través del
Unidad Ejecutora 111 Naylamp - Lambayeque. Paralelamente con apoyo del fondo
contravalor Perú Francia, se han realizado algunas obras sociales, talleres y acciones
destinadas a mejorar la calidad de vida de los pobladores de Ventarrón y Collud,
capacitándolos para aprovechar el potencial turístico del sitio de manera responsable y
sostenible, forjando la identidad de estas zonas rurales, herederas de una gran tradición
cultural.
Cabe señalar que los trabajos ejecutados durante el periodo de cuatro años, estos no
se ha efectuado en forma adecuada, las intervenciones se realizaron en varios sectores
del complejo, es decir de manera desordenada, sin metas claras definidas, debido a la
implicancia y a la complejidad y a su magnitud del monumento arqueológico, pero que
31
ha servido para que a la fecha se determine con bastante claridad los sectores a ser
intervenidos como son:
Sector Norte (El Arenal), Sur, Oeste, y Oeste, los que requieren su continuación de los
trabajos de restauración e investigación y su puesta en valor.
SECTOR CENTRAL
SECTOR SUR
SECTOR OESTE
Ventarrón se encuentra en una ubicación privilegiada, a escasos diez minutos de

Chiclayo y en la ruta de acceso al Complejo arqueológico de Sipán, transitada a diario
por más de 300 visitantes nacionales y extranjeros, es decir este complejo está inserto
en uno de los más importantes circuitos turísticos del norte del Perú.

Las tres temporadas de investigación, han permitido la recuperación de valiosos datos e
información histórica para reconstruir y conocer la evolución cultural en el norte
peruano, desde sus orígenes hasta las primeras culturas. Las singulares evidencias de
arquitectura monumental y contextos integrados por numerosos objetos arqueológicos,
constituyen un valioso recurso y el insumo básico para la organización ejecución y
funcionamiento de un museo de sitio que exponga en adecuadas condiciones y de
manera integrada la información y los testimonios arqueológicos descubiertos, cuya
presentación y difusión ha generado en la comunidad nacional e internacional una
notable expectativa, al punto que hoy a pesar que no existe una promoción turística
formal, el monumento recibe un considerable flujo de visitantes.
Áreas excavadas en la primera etapa: Durante la ejecución de los trabajos en el año

32
2007, se lograron excavar 400 m2, descubriendo importantes murales polícromos y

hallazgos como ceramios y osamentas humanos.
TRABAJOS SECTOR NORTE ESCALINATA Y FACHADA
Áreas excavadas en la segunda etapa: En la segunda etapa, ejecutada en el año

2008- 2009, se excavaron un área de 600 m2 en la huaca Ventarrón, del mismo modo
encontrando estructuras importantísimas, como por ejemplo la chacana, arquitectura de
soporte, así como hallazgos importantes, que se pueden mostrar en los inventarios que
forman parte de este documento en la sección anexos.
SECTOR SUROESTE: FACHAS BAJAS Y MEDIAS
Áreas excavadas en la tercera etapa: En la tercera etapa, ejecutada en el año 2010,

se intervino en tres sectores del sitio: Sector sur, suroeste y norte en la huaca
Ventarrón, del mismo modo se ampliaron las unidades excavadas en el sector oeste a
fin de darle una adecuada presentación como parte importante del circuito turístico en
33
función a la puesta en valor.
SECTOR SUR: RECINTOS BAJOS Y DEPÓSITOS DE CENIZAS
Sitio Sector Norte El Arenal:
Por otro lado se han efectuado investigaciones en el Sector Norte El Arenal, una
trinchera E-O de 30 metros excavada al centro y en la parte alta de la pendiente
permitió registrar un sistema de terrazas escalonadas que culminan en una más amplia
donde se emplazó una plataforma de esquina curva con frente al Este, el espacio junto
a la plataforma está delimitado por un muro escalonado adosado. Estos componentes
arquitectónicos serían parte de una estructura monumental masiva que yace sepultada
bajo la capa de arena eólica, Varias tumbas intrusivas del periodo Formativo se
encontraron totalmente saqueadas a excepción de un entierro de infante con una
ofrenda de cerámica (2007).
SECTOR NORTE
SECTOR NORTE ARENAL 1: TEMPLO ESCALONADO 2500 a.C
34
Sitio El Arenal 2:
Comprende una porción aislada de arena que cubre parte de la pendiente rocosa del
cerro, al centro de la ensenada, 200 metros al norte de Arenal I donde se identificó un
sistema de estructuras aterrazadas que se fueron superponiendo en tres fases de abajo
hacia arriba de la pendiente.
SUB SECTOR ARENAL 2: CIUDADELA DE BARRO 2500 a.C
Áreas excavadas en primera temporada: Se excavó una trinchera de 10x10,

encontrándose también importante material arqueológico.
El subsector Arenal 3, excavado entre el 2008 y 2009, se ubica al sureste de la
ensenada, cuyos hallazgos se encuentran en los almacenes del proyecto.
SUB SECTOR ARENAL 3: ESTRUCTURAS BAJAS 2500 a.C
 De las dos temporadas pasadas, se cuenta con suficiente material arqueológico que
se encuentra en un almacén que no reúne las condiciones adecuadas para su
conservación, ni la seguridad que requieren, esto porque todavía no existe un
35
museo de sitio donde se pueda exhibir estas valiosas piezas a los turistas. Las
condiciones de conservación en las que se encuentran los hallazgos es deplorable.
 Bien podría pensarse en llevar estas piezas a otro museo, pero el problema es que
no hay espacio para este material es tanto la riqueza arqueológica en cada uno de
estos sitios tiene que no sobra espacio para albergar el material de otros lugares.
 Las áreas excavadas están expuestas a sufrir deterioro, las coberturas provisionales
son muy importantes para evitar los daños del viento y los animales y el hombre
mismo así como realizar los trabajos con tranquilidad, pero no es ninguna garantía
de conservación frente a la presencia de lluvias severas.

 Si bien la población local muestra una aparente identificación con el patrimonio, pero
esto no garantiza su sostenibilidad, pues Ventarrón es un lugar con escases de
trabajo, mientras existan trabajos en la huaca, la situación mejora en cuanto se
suspendan las oportunidades laborales pueden retornar al mal cuidado del tesoro de
Ventarrón.
De la Puesta en Valor Turístico:
1. Para la visita turística:
 Se tiene habilitado 390.12 ml.

 Se ha logrado señalizar interna y externamente, instalándose las siguientes
señales:
 Señales directorio 02, indicativas 03, de orientación 05 y explicativas 02,
haciendo un total de 12 señales.
 Se ha avanzado con el 80 % en la construcción de tres viviendas para
reubicar a las familias asentadas en la entrada de la huaca.
2. Infraestructura complementaria:
 En la localidad no existe un lugar donde se guarde en condiciones adecuadas

los hallazgos, aún cuando existen museos: El Museo nacional Brüning, el
Museo Tumbas Reales de Sipán, el Museo de Sitio Huaca Rajada - Sipán, el
Museo Nacional Sicán en Ferreñafe, el museo de sitio de Chotuna y finalmente
el Museo de Sitio de Túcume. En cada uno de estos museos, tampoco existe
espacio para albergar los hallazgos de otros lugares.
36
3 Protección con coberturas:
 El Complejo Arqueológico Ventarrón, cuenta con 1,200 m2 aproximadamente

de áreas excavadas, con exposición de arquitecturas, las que solamente
cuentan con 385 m2 de cobertura definitiva, que protege únicamente al templo
mayor (Sector Central) el resto se encuentra con cobertura temporal con
material de estera que no ofrece garantía frente a la lluvia
Aspectos de la comunidad:
 Un 50 % de la población de Ventarrón están sensibilizadas en temas de

patrimonio cultural y turismo, además con actitudes positivas para el trabajo en
conjunto.
 01 asociación local, la misma que viene contribuido muy bien en las
coordinaciones necesarias para el cuidado y conservación del patrimonio.
 La población está motivada en los temas de identidad cultural y patrimonio
cultural
 Los niños en edad escolar están capacitados, en temas sobre importancia del
patrimonio cultural y desarrollo de su comunidad.
 Existen guías locales e intérpretes y vigilantes del patrimonio arqueológico.
 La población, está capacitada en temas de gastronomía, confecciones, en
artesanía con algodón nativo, teñido en reserva, entre otros, temas que
constituyen fortaleza de la población.
Infraestructura y obras comunales.
 Se cuenta con un sistema de alcantarillado para 76 viviendas, lo que garantiza

dar condiciones adecuadas al visitante.
 Cuenta con un local comunal, esta obra, consta de un área total de 480 m2 y
es donde funciona talleres de artesanía, gastronomía y confecciones.
 Ventarrón tiene una plaza de armas, con atractivos turísticos acorde con el
lugar.
37
Gravedad de la Situación Negativa que se intenta Modificar:
Temporalidad.
La falta de intervención al complejo arqueológico data de muchos años, siendo las

intervenciones en el año 2007, con una fuente de financiamiento del Fondo Contravalor
Perú – Francia, mediante el Acuerdo de Financiamiento Nº. 004-2008 – FCPF, firmado
por El Fondo Contravalor Perú – Francia, La Asociación Amigos del Museo de Sipán, El
Museo de Tumbas Reales de Sipán y La Unidad Ejecutora 111 Naylamp –
Lambayeque, cuya inversión se ha concluido en el año 2010.
Según los informes de avance del proyecto, la intervención efectuada solo se ha podido
realizar en una pequeña parte de la magnitud del complejo arqueológico (20%
aproximadamente), asimismo, se ha podido concluir que los hallazgos obtenidos han
sido reconocidos y difundidos mundialmente, a la fecha no se está realizando ningún
tipo de intervención, solo se está dando mantenimiento a los hallazgos de mayor
importancia, a fin de evitar su deterioro y/o destrucción por parte de los pobladores y/o
personas ajenas a la comunidad.
Relevancia.
De no continuar con los trabajos de restauración, conservación e investigación a la

fecha paralizados, para ponerlo en puesta en valor, toda la inversión realizada se habría
perdido, puesto que se procederá al sellado de los hallazgos, entre los que se
encuentran murales con diseños policromos cuyos fechados, alrededor de los años
2000 a 2500 antes de Cristo, entre otros objetos valiosos, que se encuentran expuestas
a los pocos visitante que llegan al lugar, que son autoridades y/o investigadores de los
diferentes partes del país y del mundo, quedando postergado los objetivos propuestos
en el presente estudio, y la puesta en valor de un importante complejo arqueológico
registrado como el más antiguo del Perú y a su mural como el más antiguo de América.
Grado de Avance.
Dado el avance de los factores que originan la perdida de dicho patrimonio arqueológico
se estima que se encuentra predispuesto a continuar siendo afectado con escombros
arrojados y basura, puesto que la municipalidad no brinda el servicio del recojo de
basura, siendo ventarrón un lugar apropiado por sus campos libres que dan origen a
seguir siendo afectado, lo que repercutirá en poner en riesgo una gran área cultural, que
38
de ser intervenida estas malas acciones no se producirían, y se tendría un complejo

arqueológico expuesto a ser visitado, generando beneficios tanto a la población local, y
regional.
B).- LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP:
La antigüedad del Complejo Arqueológico Ventarrón, corresponde a la

época del formativo con una antigüedad aproximada de 1700 al 900 A.C.,
es uno de los complejos formativos más importantes ubicados en la
localidad de Pomalca, por lo que colocaría a Lambayeque en los ojos del
mundo ya que se estaría hablando de una ocupación paralela a Caral y derrepente a
Egipto.
Los resultados de las investigaciones arqueológicas permitieron el conocimiento y

difusión de los importantes testimonios arqueológicos del complejo Ventarrón, trabajos
que fueron ejecutados por la Unidad Ejecutora Nº 111 Naylamp - Lambayeque, hoy
Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp – Lambayeque desde el mes de agosto del año
2007 hasta el mes de diciembre del año 2010.
Comparativamente indicamos que el complejo Ventarrón así como el complejo

arqueológico Collud, se encuentran ubicados a 10 kilómetros aproximadamente de la
ciudad de Chiclayo y en la misma ruta del conocido monumento arqueológico de Huaca
Rajada –Sipán, ruta que cuenta con un flujo promedio de 52,543 visitantes, registro del
año 2010, flujo que irá incrementándose de acuerdo al crecimiento del turismo en
Lambayeque.
Dada la magnitud del complejo arqueológico, en los trabajos efectuados durante los
cuatro años de investigación, se ha podido delimitar a la zona del proyecto en 04
sectores definidos como son: Sector Central, Sur, Norte y Oeste, la programación de la
ejecución de todos estos sectores esta para un periodo de cinco años dada su
magnitud, el presente estudio está referido a la restauración del sector central y la
puesta en valor del complejo con la construcción del museo de sitio con la finalidad de
la puesta en valor, continuando con las acciones de restauración para los años
siguientes.
Los motivos que conlleva la ejecución del proyecto tenemos a los siguientes:
1. Continuar con los trabajos investigatorios con excavaciones y con trabajos de
39
restauración del sector central del complejo ventarrón y conservación de los objetos
museables, logrados desde el año 2007 a la fecha.
2. La necesidad de contar con infraestructura adecuada, para proteger y
exhibir los hallazgos del complejo ventarrón y de los lugares circundantes a este, en
condiciones óptimas.
3. Proteger las estructuras, murales y otros que se encuentran en la huaca
Ventarrón y en el sector El Arenal, frente a los fenómenos naturales especialmente
al Fenómeno de El Niño que se presenta en nuestra región.
4. Dar a conocer a la población en general e investigadores del potencial arqueológico
que se cuenta en cerro ventarrón.
1.1. Continuar con los trabajos de investigación con excavaciones en el sector central
del complejo ventarrón, está acción es de vital importancia, los trabajos
efectuados durante las temporadas 2007 hasta el año 2010, no ha sido suficiente
para determinar todo el potencial existente en el complejo ventarrón, su
intervención fue en todo el monumento, y precisamente en el año 2010 se definía
y/o se sectorizo al complejo arqueológico dada su magnitud, dividiéndose en 04
sectores definidos como el Sector Central, Norte, Sur y Oeste, para lograr su
investigación general se necesitaría un periodo de muchos años de constante y
continua investigación, pues a la fecha solo se ha logrado investigar la plaza
monumental y su contorno en un 40%, existen otros monumentos a los
alrededores de ventarrón como El Arenal, donde se han efectuado investigaciones
preliminares con grandes logros.
SECTOR NORTE ROCA MADRE
Las consecuencias pueden ser muy severas, frente a una eventual presencia del
Fenómeno de El Niño, debido a que existen excavaciones profundas en donde
podrían acumularse el agua de las lluvias dañando intensamente las estructuras,
40
referente a las filtraciones estas fueron un problema, por ello se ha efectuado los
trabajos del revestimiento del canal en la parte baja a la Huaca, sin embargo con
respecto a las lluvias, no existe forma de evitar los daños, Es de necesidad la de
develar áreas importantes para conocer más el grado de organización de la
civilización de la época.
1.2. En cuanto a la necesidad de contar con infraestructura complementaria adecuada

para proteger y exhibir a los hallazgos, está fundamentada a que a la fecha
existen un gran material museable en los almacenes del local que fuera rentado, y
utilizado como oficina para la consecución del proyecto, estos materiales se
encuentran en cajas de cartón, y muchos de ellos sin la conservación y el registro
respectivo, tal como se puede visualizar como algunas muestras en las siguientes
tomas fotográficas, completándose en el panel fotográfico.
Material Arqueológico Almacenado
El estado de conservación en que se encuentran los hallazgos de todas las

temporadas de investigación, expresa la urgencia de contar con una
infraestructura complementaria adecuada que permita su conservación y su
exhibición a los visitantes, así como que sirvan a la comunidad científica la
consecución de estudios que permitan conocer más a cabal sus origines de la
cultura.
1.3. La protección a las estructuras y/o murales, es otra de las acciones que nos
permiten ejecutar, como se podrá visualizar en el diagnostico, se han efectuado
excavaciones en más de 2,000 m2, y con el proyecto se pretende continuar con el
develamiento de murales, en un área de 600 m2 en ventarrón, y 1200 m2, de área
investigada - restaurada en el Sector El Arenal, lo que requiere de protección,
debido a que en la zona de estudio las precipitaciones fluviales son de gran
envergadura durante los meses de verano: Diciembre – Abril en la costa norte.
41
COBERTURAS PROVISIONALES HUACA VENTARRÓN
1.4. Y como ultimo motivo que permite la ejecución del proyecto, es la que esta afecta
la población, que si bien es cierto, está en parte han recibido capacitaciones,
charlas de sensibilización, participación en la ejecución de diversas obras que se
han ejecutado bajo diferentes modalidades, pues bien se requieren de continuar
con dichas acciones, dada la envergadura y la importancia del proyecto, donde los
beneficiarios directos será la propia población del C.P. Menor ventarrón, la misma
que deberá estar bien capacitada a fin de lograr el cambio que dicha población
necesita, es decir mejorar su situación social y económica, como es el anhelo de
todos los pobladores.
Situación Negativa que se intenta modificar:
Actualmente existe un gran interés en la recuperación del sitio arqueológico de

ventarrón a fin de evitar su deterioro y/o destrucción, tal como venía sucediendo antes
del año 2007, el mismo que era afectado por factores ambientales y por la expansión de
la frontera agrícola y social por lo que si no se toman las acciones necesarias a tiempo
se podría perder valioso patrimonio cultural de la nación o de actuar posteriormente, los
costos para su recuperación se elevarían. Asimismo, durante los meses del año 2007,
se dio a conocer ventarrón lo que permitió la venida de un flujo de visitantes que no
pudieron apreciar en toda su magnitud la monumentalidad del sitio.
Excavaciones Sector Sur Excavaciones Sector Norte (El Arenal)
42
El Patrimonio arqueológico, ha venido siendo presa fácil de huaqueros que llegaron a

establecer un medio de vida atendiendo a un mercado negro en los países
desarrollados, es por ello que gracias a los convenios internacionales que existen entre
países se están recuperando importantísimas piezas tanto metálicas como cerámicas.
Frenar el deterioro y el saqueo, daría la oportunidad de reconstruir científicamente la

historia de las antiguas culturas prehispánicas y propiciar la puesta en valor de los
monumentos para el conocimiento y disfrute de las actuales y futuras generaciones,
dando así la oportunidad de generar dinámicas productivas y mejores medios de vida
con el desarrollo del turismo.
El desarrollo de la agricultura a gran escala, es otra de las causas del deterioro y

saqueo del patrimonio arqueológico, al haber demanda de mano de obra se produjo
inmigración a gente de diversas zonas del norte a la Costa, los mismos que hicieron su
nueva residencia, tuvieron una familia y así se fue tugurizando en la medida que las
ofertas de trabajo disminuye y las necesidades se incrementan, es ahí cuando se
incrementa el deterioro de los recursos arqueológicos.
Del desarrollo de la gran agricultura, con la ampliación de nuevos campos de cultivos,

se convertiría en un generador de peligro para la conservación de los testimonios y
evidencias culturales que se encuentran tanto en superficie (arquitectura de piedra y
barro) así como, en el subsuelo (entierros, cerámica, textiles, objetos de metal, hueso,
carbón, etc).
Otra de las causas de los deterioros, son fenómenos naturales como las lluvias, las
inundaciones, los sismos, entre otros. Estos, efectos son muy perjudiciales sobre todo si
los programas de prevención no se mejoran, hasta la fecha se han perdido cuantiosos
tesoros por causas de los fenómenos naturales y esto mayormente debido a que no se
han tomado las medidas de contingencia frente a los fenómenos naturales
especialmente el Fenómeno de El Niño.
La actividad comercial y turística, también representa un peligro inminente si es que

no se maneja adecuadamente Finalmente, por ello el desarrollo del turismo requiere de
una planificación muy minuciosa para hacer de esta actividad una alternativa de
ingresos y mejora de las condiciones de vida de las poblaciones en forma sostenible.
El Estado. El estado, es participe también del deterioro por cuanto ha existido un
descuido en la vigilancia de los monumentos, de tal manera que en muchos de los sitios
solamente se encuentran relictos de estos tesoros.
43
Antecedentes y Alcances del Proyecto:
Antecedentes del Proyecto.-
La Ejecución del proyecto está definida como una continuación de la intervención

ejecutada mediante un proyecto viable con anterioridad en dicho complejo cuya
denominación es: Fortalecimiento de la Investigación arqueológica de Ventarrón, con
código SNIP Nº. 53109, teniendo como Unidad Formuladora a la Municipalidad de Zaña,
cuya viabilidad estuvo a cargo de la OPI de la misma municipalidad, cuyo objetivo
central es la Adecuada política de aprovechamiento del potencial arqueológico mediante
una eficiente disponibilidad monetaria, con una ejecución financiera del 100% con cargo
a los recursos ordinarios del Ministerio de Educación, PIP ejecutado desde el año 2007
hasta el año 2010.
Alcances del Proyecto.-
Los alcances del presente proyecto está referido a la restauración, conservación e

investigaciones con excavación de los sector sur y norte del complejo, el sector norte
está comprendido por El Arenal, la construcción del museo de sitio del complejo
arqueológico ventarrón, y su protección mediante coberturas definitivas, cuya finalidad
es dar a conocer al Perú y al mundo los nuevos descubrimientos de la cultura en el
Departamento de Lambayeque, los mismos que serán presentados en el Museo que ha
sido un suceso que no solo a despertado la atención del público nacional e internacional
sino que significa el encuentro de la población local con su pasado. Debido al interés
que ha originado sus grandes descubrimientos de los cuales es importante exhibirlos
como parte de la historia prehispánica del Perú.
Desde el primer descubrimiento en el año 2007 se ha logrado excavar y estudiar un

área total de 1200 m2, cada una de ellas fue registrada al mínimo detalle, permitiendo
así obtener la información necesaria para entender las formas de vida de la Cultura de
hace 1,700 años. De esta forma se tienen grandes hallazgos como: el venado cautivo,
el templo de los peces, el templo verde, así como cerámicas de vital importancia, 11
tumbas de distintos periodos culturales, y 12 tumbas del periodo formativo, ligado a los
rituales de la muerte, profundo conocedor de la filosofía religiosa.
Toda la información recuperada tras varios años de investigación sistemática se

encuentra almacenada en forma muy inusual, lo que podría ocasionarse la pérdida del
valioso material museable, por lo que el proyecto propone la construcción de un museo
44
de sitio, con la finalidad de poder exhibir dichas riquezas arqueologicas a la comunidad

y los investigadores tanto nacionales como extranjeros.
Asimismo, se está planteando las museografía, en este sentido, la implementación

museográfica, y su equipamiento son de suma relevancia para el desarrollo del turismo
sostenible dado que la información y muestras de especímenes arqueológicos precisan
ser exhibidos a la comunidad científica nacional e internacional que esperan con gran
entusiasmo el cumplimiento de la labor y poder observar in situ es decir en el museo de
sitio los ejemplares que serán puestos a exposición de manera académica, con todo el
rigor científico. En efecto, el objetivo primordial de la implementación museográfica, es
el público visitante, tan importante como el propio contenido del museo, usado como
vehículo de educación. El Plan Museológico de implementación museográfica y otros
está relacionado a las unidades de exhibición didácticas. Por cierto, los objetivos del
museo que se va implementar son de índole científica ya que esto permite el desarrollo
de esta importante Entidad Cultural y sus diferentes políticas, generando al tiempo los
organismos de tipo funcional, espacial y los relativos a las colecciones.
Asimismo, los bienes que ingresarán al Museo de Ventarrón, como los que se harán en
forma extraordinaria serán documentados y registrados con conocimiento y
documentación técnica, administrativa y fichas de procedencia. Paralelamente, la
documentación, investigación y catalogación de los bienes culturales en particular de las
Tumbas y de otras etapas del desarrollo cultural plantea la exposición dentro de los
principios de comunicación museal considerando el espacio arquitectónico expositivo y
los valores del objeto como signo, en cuanto portador de un mensaje y provistos de
diversos niveles de lectura.
La exposición de los objetos arqueológicos en el Museo de Sitio de Ventarrón para ser

válida debe partir de unos supuestos básicos que son: debe ser didáctica, visitable,
inteligible y debe proporcionar un mensaje informativo. En consecuencia, la trasmisión
del mensaje requiere de unos principios básicos en cuanto a la elección del lenguaje, la
organización del recorrido, los temas a tratar y la inserción de los objetos previstos en
los distintos niveles de comprensión. Se insistirá también en las formas de información
que proporcionará la exposición, a partir de los elementos directamente informativos, las
informaciones complementarias, las formas exteriores y los distintos sistemas
interactivos (audiovisuales, CD-ROM, realidad virtual, etc.). Desde el punto de vista
museográfico, se contempla los aspectos descriptivos del objeto y su debida valoración
artística, histórica, antropológica, arqueológica, etc., resaltando la multiplicidad funcional
45
del objeto y las posibilidades que ofrece en su inclusión en una exposición o como
objeto en sí mismo, a través de su potencial comunicador, el tipo de documentación que
irá acompañada de los niveles de comprensión que se desee plantear para el ajuar de
los entierros y las condiciones técnicas que deberían acompañar su exhibición. De
manera que la implementación museográfica y vías de acceso obedecen a una Gestión
e Investigación integral que cumplirá el Museo de Sitio de Ventarrón un reto que se
logrará interdisciplinariamente entre distintos actores de diferentes Instituciones,
entendidos en el tema.
Efectivamente, la falta de Implementación, conservación para la preservación de los

materiales procedentes de los nuevos descubrimientos en el Complejo Arqueológico de
Ventarrón es nuestro principal objetivo es decir, proporcionar la vasta riqueza
patrimonial de la región Lambayeque y mostrar salidas plausibles para hacer del museo
de sitio Ventarrón verdaderas redes difusoras del patrimonio, foco de identidad cultural y
turismo responsable, comprometidos con el uso social de sus recursos y con la
comunidad de ventarrón. Así pues, nuestro compromiso es darle a los componentes del
problema central del Proyecto un uso social del patrimonio, planificando para ello
proyectos museológicos, Patrimonio y turismo, Inventario y control de Colecciones,
interconectarnos con redes de museos, ciencia, se cuenta con una infraestructura vial
en óptimas condiciones permitiendo la salvaguardia del museo y sus materiales
culturales. Asimismo, la implementación, conservación, etc., en el Museo de Sitio
permitirán exhibir todos los hallazgos de importancia histórica, la comunidad de
ventarrón son verdaderos herederos de esta tradición de piezas de orfebrería, cerámica,
el venado cautivo, de murales prehispánicos.
En suma, el museo estará bien implementado, con personal técnico en conservación y

un equipamiento para la preservación de los materiales procedentes de los todos los
hallazgos del Complejo Arqueológico de Ventarrón; garantizando la protección,
documentación, promoción del patrimonio natural y cultural de la humanidad dado a que
es una entidad con recursos físicos, financieros y personal de operación y
mantenimiento. Así también, el museo poseerá testimonios esenciales para crear y
profundizar conocimientos es decir, acopiar y ampliar las investigaciones. Finalmente, el
museo generara recursos que ofrecen posibilidades para otros servicios y beneficios
públicos, servicios de identificación, catalogación, delimitación, etc., éstos trabajarán en
estrecha cooperación con las comunidades de las que provienen las colecciones así
como con las poblaciones a las que prestan servicios a efectos de conocer el origen de
las colecciones, el respeto a las comunidades a las que se le prestan servicios.
46
Ciertamente, el museo actuara ateniéndose a la legalidad, al marco jurídico, con

profesionalidad por la conducta y soluciones a los problemas o conflictos que son
solucionados con la modernización, capacitación, tecnificación y capitalización de los
involucrados y beneficiarios que es toda una población en particular y la región de
Lambayeque en general.
Análisis de Riesgo:
1) Definición:
Exposición: exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área

de probable impacto (localización).
Fragilidad: Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un

peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las
causas (formas constructivas o diseño, materiales, tecnología).
Resiliencia: Análisis de la resiliencia; es decir cuáles son las capacidades disponibles

para su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen
para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
2) Análisis:
VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

Preguntas Si No Coment.
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
Exposición a peligros? x
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a
una zona no expuesta? x
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
Acuerdo con el tipo de infraestructura de que se Trate?
x
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
Proyecto? x
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la
Zona de ejecución del proyecto?
x
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características
Geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
x
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
Proyecto? x
47
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman

en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? x
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia.

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros? x
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
Financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? x
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
Organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? x
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto,
ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros? x
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños
que la afectarían si se produce una situación de peligro cuando el
Proyecto no cuenta con medidas de reducción de riesgo? x
Fuente: MEF-DGPM
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD

Factor de Variable Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Localización del proyecto respecto de la

condición de peligro. x
Exposición Características del terreno x
Tipo de construcción x
Fragilidad Aplicación de normas de construcción x
Actividad económica de la zona x
Situación de pobreza de la zona x
Resiliencia Integración institucional de la zona x
Nivel de organización de la población x
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
parte de la población x
Actitud de la población frente a la ocurrencia de

desastres x
Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres. x
Fuente: MEF-DGPM
3) Conclusión:
Para determinar qué grado de vulnerabilidad que tiene la zona del proyecto, recurrimos
a los lineamientos de interpretación de resultados, del documento: PAUTAS
METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL RIESGO DE
DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA - MINISTERIO DE
48
ECONOMÍA Y FINANZAS - DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL DEL SECTOR PUBLICO- DGPM, y que aparecen en el cuadro siguiente:
LINEAMIENTOS DE ANÁLISIS
(i) Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y por lo
menos alguna variable de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Alta o Media
(y las demás variables un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta
VULNERABILIDAD ALTA.
(ii) Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(iii) Si todas las variables de exposición enfrentan Vulnerabilidad Media y por lo menos
alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las
demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
(iv) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y por lo
menos alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad
Media (y las demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta
VULNERABILIDAD MEDIA.
(v) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Baja, entonces, el
proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(vi) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y por lo menos
alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las
demás un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(vii) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media o baja (y
ninguna vulnerabilidad alta), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD
BAJA.
MEF-DGPM
Concluimos que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA, ya que la

exposición es baja y tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media,
y de fragilidad en menor grado, la unidad ejecutora Nº. 005 MC Naylamp tendrá que
tomar y/o asumir las acciones pertinentes en caso de no cumplir con algunos de los
grados de vulnerabilidad.
C).- LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:
Características de la Población:
Información Poblacional y de Servicios de la zona del Proyecto.
El Centro Poblado Ventarrón en la actualidad tiene una población total de 210

pobladores. Del cual 103 son varones y 107 son mujeres.
49
Cuadro N°:01
Sexo Número Porcentaje %
Hombres 103 49.05
Mujeres 107 50.95
Total 210 100.00
Fuente: Encuesta aplicada
Número de hijos:
Las familias de la comunidad donde se desarrollará el proyecto tienen como número
promedio 3 hijos.
Cuadro No.02
N° de Hijos N° Familias Porcentaje

0 6 13.96
1 8 18.60
2 9 20.93
3 11 25.58
4 4 9.30
5 3 6.98
6 2 4.65
Total 43 100.00
Fuente: Encuestas aplicadas
El cuadro indica que el 46.51% tienen ente 2 y 3 hijos, pero también nos muestra un
11.63% de personas que declaran tener 5 y 6 hijos.
Cuadro No 03
Edades de la Población
Edades Número Porcentaje
Niños 77 36.67
Jóvenes 41 19.52
Adultos 92 43.81
Total 210 100.00
El 56.19% está constituida por la población infantil y juvenil lo que señala la importancia
de intervenir con propuestas que respondan a sus intereses y que apuntalen los
procesos de desarrollo de esta importante población.
50
Familias que tienen hijos estudiando: El 53.49% de las familias tiene hijos que estudian
en el nivel inicial, primaria, secundaria o superior, mientras que el 46.51% de las
familias no lo tienen.
Cuadro No 04
Hijos estudiando N° de familias Porcentaje

SI 23 53.49
NO 20 46.51
Total 43 100.00
El cuadro muestra que el 53.49% de los pobladores tienen hijos(as) estudiando, siendo
importante esta inversión social para mejorar la calidad de vida, sin embargo la
cantidad de familias que no tienen hijos estudiando, es un factor de tener en cuenta
cuando se evalúe las facilidades de acceso a la educación.
Vivienda:
Las viviendas de este lugar están construidas en base a materiales de adobe, barro y
calamina. La tenencia de las viviendas aún no es propia ya que falta formalizar en
COFOPRI, lo que tienen es título de propiedad dado por la Empresa Agroindustrial
Pomalca cuando era Cooperativa y constancia de posesión emitida por la Municipalidad
de Pomalca por lo que la población responde como propia.
Cuadro Nº 05.
Condición de Ocupación de la Vivienda
Condición Numero Porcentaje
Propia 42 97.67
Arriendo 0 0.00
Encargada 1 2.33
Total 43 100.00
El cuadro indica que el 97.67% responde que su vivienda es propia y nuestra lectura
es que la población se siente propietaria y tiene un sentimiento de pertenencia e
identificación con la zona en que vive, lo que garantiza cualquier intervención.
Aspecto económico:
Ocupación de jefe del hogar:
51
La mayoría de los jefes de familia trabajan en la Empresa Agroindustrial Pomalca, como

obreros, vigilantes, mecánicos y sólo los que responden como ocupación jardinero y
empleado trabajan en Chiclayo.
Cuadro No 06
Ocupación Número Porcentaje
Obrero 21 48.82
Vigilante 3 6.98
Cesante 3 6.98
Jubilado 8 18.60
Jardinero 1 2.33
Mecánica 1 2.33
Empleado 3 6.98
Su casa 3 6.98
Total 43 100.00
El cuadro nos muestra que la mayor fuerza laboral la constituyen los obreros (48.62%),
seguido de un 18.6% de jubilados, dentro de los cuales encontramos también obreros.
Las personas con calificación ocupacional como Jardinero y mecánico sólo representan
el 4.66%. Asimismo, el 6.98% que declara como Ocupación su casa, deducimos que
son Jefas de Familia, pero que no se reconocen como tal.
Ingreso mensual del jefe:
El 58.14% de la población tiene un ingreso de 500 a 600 soles mensual, que está
acorde con la canasta básica familiar, un 25.58% percibe un ingreso por debajo de lo
que es un sueldo mínimo vital y un 16.28% pasan los S/. 800 mensuales que en su
mayoría son los que reciben un sueldo de jubilación.
Cuadro No 07
Ingreso Número Porcentaje
100 – 500 11 25.58
500 – 600 25 58.14
800 a mas 7 16.28
Total 43 100.00
52
El cuadro muestra que el 58.14% tiene ingresos mensuales de entre S/. 500 y S/.
800.00 que le permiten cubrir gastos de la Canasta básica, sin embargo quedan otras
necesidades insatisfechas. Es preocupante las personas cuyos ingresos oscilan entre
s/.100 y S/.500.00 y que para subsistir participan en organizaciones de sobre vivencia
(25.58%).
Servicios Básicos:
Energía Eléctrica:
Las viviendas de este centro poblado cuentan con energía eléctrica de tipo domiciliaria,
con excepción de las viviendas no habitadas que son 13, además el lugar tiene
iluminación pública.
Las viviendas habitadas cuentan con energía eléctrica lo que constituye un aspecto
positivo en tanto contribuye al alivio de las tareas productivas, a facilitar el estudio y a la
implementación de actividades generadoras de ingresos.
Servicio de agua:
La población cuenta con agua potable en sus domicilios para su consumo y para sus
necesidades básicas y la forma de la que se abastece de este recurso es a través de
pozos tubular.
La lectura del cuadro nos indica que la totalidad de viviendas cuenta con agua potable,
facilitando y mejorando las actividades cotidianas.
Desagüe:
Las viviendas de este lugar ya cuentan con el servicio de alcantarillado.
Residuos Sólidos:
Las familias depositan los residuos en los tachos que existen en el lugar y que después
ésta es llevada por el carro recolector que envía la Municipalidad de Pomalca, dos
veces por semana.
Accesibilidad:
La accesibilidad al Centro Poblado Ventarrón, es a través de trocha carrozable en una

longitud de 4 km, partiendo de la ciudad de Pomalca. El medio de transporte más
utilizado por la población para salir a la ciudad es mototaxi.
53
Actividad Productiva Familiar:
Agricultura:
De 43 viviendas encuestadas 4 manifiestan tener pequeños huertos donde cultivan

productos como: alfalfa, frejol, maíz, zapallo y frutas como: plátano, papaya, ciruela,
palta, mango. Esto es para consumo de la familia.
Ganadería:
De 43 viviendas encuestadas 5 crían ganado de tipo vacuno, ovino, caprino y cuyes que
son para el autoconsumo de los hogares.
Comercio:
De 43 viviendas encuestadas 6 realizan comercio: venta de abarrotes, productos

cosméticos, pequeños restaurant que llegan a generar un ingreso mensual aproximado
de S/. 150 a S/. 200 en las familias que la realizan.
Cuadro No. 08
Actividad Número Porcentaje
Agricultura 4 9.30
Ganadería 5 11.62
Comercio 6 13.96
Ninguno 28 65.12
Total 43 100.00
El cuadro muestra que cerca de un 35% de la población realizan actividades

complementarias para aumentar sus ingresos, siendo la actividad agropecuaria la de
mayor rango, seguido del rubro Comercio
Salud:
En cuanto a salud el centro poblado, no cuenta con posta médica, botiquín comunal o
enfermería local.
El Puesto de Salud más cercano es el del Centro Poblado “San Antonio”, distante a
4km, al que acuden la mayoría de pobladores que no cuentan con seguro en Es Salud.
54
Esta situación muestra la desatención de los sistemas formales de salud a los sectores
con mayores carencias, sobre todo a los de extracción rural.
Educación:
El centro poblado cuenta con una sola Institución Educativa Primaria N° 11558 con una
infraestructura muy antigua, cuenta con un solo docente y una población estudiantil de
09 alumnos, por lo que los padres optan enviar a sus hijos a las Instituciones Educativas
Primarias del Distrito de Pomalca, incurriendo en mayores gastos y pérdida de la
identidad con su localidad.
Hay un Pronoei llamado “Clementina Peralta de Acuña”, que funciona en el local de la
Sacristía, donde asisten los niños pequeños entre 3 a 5 años, con una población de 20
niños.
Relación Organizacional:
Las organizaciones que existen en este lugar son:
 Vaso de leche “María del Perpetuo Socorro” que reparte productos de soya y avena
y son 28 familias las que se benefician.
 Comedor Popular “María del Perpetuo Socorro” del que se benefician 13 familias.
 Club Deportivo “Virgen de la Puerta”.
 Iglesia Católica.
 Iglesia Evangélica Pentecostés “Príncipe de Paz”
 Comité de agua que lo integran 3 personas.
 Comité de luz que lo integran 3 personas.
 Comité religioso “Santísima Cruz de Chota”
Si observamos los datos de las personas que participan en organizaciones de

supervivencia representan más de un 95%, lo que nos indica su situación de pobreza.
El resto de la población está organizada en torno a Comités como Instituciones
Deportivas y Religiosa.
Clima:
El área del proyecto presenta un clima cálido - templado, regulado por la cadena
Occidental de los Andes, La corriente marina de Humboldt y la corriente marina “El
Niño”. La Temperatura fluctúa entre los 28º C en verano y 17º C en invierno, la
humedad relativa varía entre el 55% y 60%; las precipitaciones pluviales son de 75 mm.
55
Anuales.
Durante los meses de verano hay vientos fuertes, que soplan en horas de la tarde, los
cuales en combinación con el sol intenso, el aire seco de estos meses y la presencia de
capas de arena origina el aumento de la evapo – transpiración, causando la erosión del
suelo y pequeños remolinos del viento que causan molestias a la población.
Área de influencia y población beneficiada.
a) Área de influencia.
El área del proyecto abarca una extensión aproximada de 3 has. En Huaca Ventarrón
y 10 has en el sitio Arenal, extensiones que forman parte del complejo arqueológico,
siendo su repercusión en todo el Distrito de Pomalca. El complejo arqueológico
Ventarrón se encuentra ubicado al Nor-este del Distrito de Pomalca a 3.5 km de dicha
localidad, en la parte baja del valle del Río Chancay, donde se tienen extensos campos
de cultivo de caña de azúcar, canales de regadío y población campesina con cultura
tradicional.
El Complejo de Ventarrón, se encuentra a una altura aproximada de 47 metros de

altura, el área que se va a intervenir con el proyecto es 8,600 m2, estas áreas
necesitan de una rápida investigación arqueológica dada las inclemencias del tiempo.
b) Características de la población beneficiada.
La población beneficiaria la conforman la población del Distrito de Pomalca, que

corresponde al 40% del total que comprende a la población de 10 a 40 años, por ser los
que acostumbran visitar al complejo, de igual manera la población del centro poblado
de Ventarrón, quienes son mayormente campesinos que se dedican al cultivo e
industrialización de la caña de azúcar, trabajadores de la empresa Agroindustrial
Azucarera Pomalca que también siembran ají pápicra, alcachofa maíz amarillo, etc.,
obteniendo los trabajadores y trabajadoras un ingreso diario de 15 a 20 soles en el
mejor de los casos. Asimismo, una minoría se dedica en pequeña escala a cultivos de
pan llevar que mayormente son para su consumo familiar.
c) Aspectos Socioeconómicos.
 Actividades Económicas:
56
La población Lambayecana, sustenta su economía en la agricultura, agroindustria,

pesca y minería, con una gran reserva de bosques naturales. Se calcula que el área
agrícola utilizable es de 1`424,930 Has., de éstas sólo se utilizan el 18% para
producción, otro 15% para pastos naturales, el 13% bosques, y el 54% lo constituye los
cultivos masivos, en los cuales prevalecen los de caña de azúcar y arroz, frutales,
cítricos, menestras y hortalizas.
En Pomalca al igual que en el resto del departamento de Lambayeque, se mantienen

las actividades económicas más importantes, siendo la agricultura la actividad de mayor
importancia que se desarrolla en el distrito, (cultivo de la caña de azúcar) debido a sus
fértiles tierras y al recurso hídrico con que cuenta. En segundo lugar se encuentra la
actividad Terciaria, conformado por trabajadores de carácter independiente (Chóferes,
técnicos, obreros de construcción entre otros).
La PEA, de la localidad de Pomalca se centra en los tres sectores de la economía, tal

como se indica: el sector Primario (Agricultura, ganadería, caza, selvicultura, pesca, y
minería), absorbe al 16.23% de la PEA, el sector Secundario al 2.54%, (industria, y
construcción), y el sector Terciario al 61.23% de la PEA de la localidad de Pomalca,
sector este último referido a los servicios, comercio entre otros.
En el C.P. Ventarrón, la población se dedica a trabajos independientes y no estables,

solamente cuando se realizan actividades de excavación en los el Complejo es cuando
tienen un ingreso fijo, sin embargo es necesario anotar que la masa trabajadora de los
proyectos son de 30 a 40 personas, el resto y que es un número reducido de gente,
trabaja en la empresa Pomalca, el resto desarrolla algunas tareas puntuales de adobes,
cultivar alguna pequeñas áreas y hoy que ya hay un local comunal y se ha capacitado,
se encuentran ya trabajando en gastronomía y confecciones, así como la artesanía y el
guiado.
 Servicios Básicos:
Pomalca no cuenta con plan de desarrollo urbanístico, siendo las viviendas de tipo
rústico asentadas conforme fueron llegando las familias, la mayoría de las viviendas
están construidas de adobe a un solo nivel distrital en cuanto a los servicios de agua
potable el 3.84% de la población cuenta con los servicios de agua potable instalados
dentro de la vivienda, gran parte de la población se abastece de pozos que constituye el
88.87% de la población, el resto lo hace mediante piletas y otros servicios, en cuanto al
57
servicio del alcantarillado el 50.24% cuentan con dicho servicio instalado dentro de la
vivienda, el resto cuenta con pozos ciegos, pozos sépticos (información proporcionada
por la Gerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Pomalca). El
87.65% de las viviendas cuentan con energía eléctrica, el resto de la población lo hacen
con el sistema tradicional en la zona como lámparas, candiles, entre otros, información
considerada a nivel del distrito.
Servicios con que cuenta el centro poblado de Ventarrón, en cuanto al agua, la

población en un 100% cuenta con el servicio, el mismo que es suministrado por la
Municipalidad de Pomalca quien brinda el servicio por el tiempo de dos horas diarias, a
un costo de cuatro nuevos soles al mes.
Ahora cuentan con el servicio de desagüe, en cuanto al servicio de luz, estas cuentan
con el servicio en un 95%, servicio que es suministrado por la empresa ENSA, otros
servicios como teléfono, Internet, no hay.
 Actividad Turística
La Región Lambayeque trata de consolidarse como principal destino turístico del circuito
Nororiental del Perú y posee recursos como lograrlo, aprovechando la explosión
turística tras el descubrimiento de la Tumba del Señor de Sipán en 1987 que cautivó la
atención del Perú y del mundo. Nuestra región cuenta además con una de las áreas
arqueológicas más ricas de América, cuna de importantes culturas regionales
prehispánicas como la cultura de períodos tempranos o formativos en: Éten, Úcupe,
Mochica, Lambayeque, y un sinnúmero de yacimientos prehispánicos que comprenden
Ayllus es decir, comunidades emparentadas que tienen tradiciones de “combates
tradicionales” cuyos intereses se centran en intereses por las tierras, recursos hídricos
y sus límites o linderos que se van agrandando conforme tengan éxito en sus batallas
tradicionales, particularmente durante los 300 a.C., hasta épocas Lambayeque,
personajes gentiles o nobles, ilustres y notables de dinastía que se enriquecían en el
proceso de desarrollo histórico social.
El potencial turístico del Departamento de Lambayeque, es muy diverso por sus

recursos naturales y culturales, donde destacan importantes complejos arqueológicos,
cinco museos, reservas de bosques, playas, fauna y flora diversa. En la actualidad se
nota un sintomático incremento cuantitativo y cualitativo en cuanto al turismo receptivo,
58
sin embargo debe convertirse en el corto plazo en una fuente de ingresos importantes
para la región.
El Distrito de Pomalca, bajo esta perspectiva tiene un buen potencial turístico a

desarrollarse con la puesta en valor del Complejo Arqueológico Ventarrón, como una
buena alternativa para impulsar el turismo en el distrito y zona norte del departamento,
donde además existen otros lugares que aun no son investigados y necesitan de
atención por parte de los entes involucrados para promover su conservación,
investigación y difusión.
 Actividad Comercial.
En Ventarrón la actividad comercial, no se desarrolló, la población realiza sus compras

en Pomalca o en Chiclayo; recién con la ejecución de la última etapa del proyecto, se
ha capacitado a la población para ejercer actividades comerciales, las mismas que
actualmente es evidente en el rubro confecciones, gastronomía y en forma individual la
venta de abarrotes en pequeña escala.
 Niveles de Pobreza.
Según FONCODES el distrito de Pomalca se ubica en el nivel POBRE, según se

observa en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 09
INDICADOR DESCRIPCIÓN IND.

Población / posta 11,546
Infraestructura de Salud
N° de postas 2
Nivel de Pobreza Clasificación Pobre
Pronoei 5
C.E. Inicial 16
Infraestructura Educativa
C.E. Primario 3
C.E. Secundario 2
Población Sin Agua
96.16%
Población Sin Desagüe
Servicios Básicos 49.76%
Población Sin
12.35%
Electricidad
% PEA Ocupada 51.13%
Trabajo y Empleo % PEA No Ocupada 48.87%
Sector Agrícola 16.23%

Sector Manufactura y 22.63%
Ocupación Principal Construcción 37.39%
Sector Servicios 20.57%
Sector Comercio 3.27%
59
Otros
Actividad Primaria 16.23%

Actividad Económica Actividad Secundaria 22.54%
Actividad Terciaria 61.23%
Fuente: Foncodes Mapa de la Pobreza.
La principal fuente de ingresos de la población, está en los servicios, a pesar de

desarrollar la agricultura a gran escala, pero lo que sucede es que la agricultura a gran
escala, está en manos de empresarios capitalistas y la población bien da sus servicios
a la empresa como trabajadores y en otros casos atienden la demanda que se genera
con el efecto de la gran industria.
Acceso al Complejo Arqueológico de Ventarrón:
Ventarrón, dista de la ciudad de Chiclayo aproximadamente 14 km, y 4 kilómetros de la

capital del distrito de Pomalca. El tiempo promedio de recorrido es 20 minutos, de
Chiclayo a Pomalca, se cuenta con vía asfaltada, desde Pomalca hacia Ventarrón, se
recorre un km por vía asfaltada que es la vía Pomalca Huaca Rajada, luego de recorrer
3km por trocha carrozable, con afirmado.
60
La Movilidad
De Chiclayo a Pomalca el pasaje cuesta S/. 1.20 y de Pomalca a Ventarrón, no hay

movilidad, solo existe el servicio de mototaxi, que cuesta S/. 5.00 soles. En el Centro
Poblado de Ventarrón es el lugar donde se encuentra el complejo arqueológico a la
margen derecha entrando al centro poblado, este se puede visualizar desde la salida de
la localidad de Pomalca.
Recursos Arqueológicos:
La localidad de Pomalca, es uno de los distritos que cuenta con gran potencial
arqueológico, entre los principales monumentos arqueológicos ubicados dentro del
distrito tenemos a: El Chorro; Collud – Zarpán, Cerro El Combo, Cerro Ventarrón, El
Cafetal, Huaca El Triunfo, entre otros, sobresaliendo los que a la fecha se encuentran
realizando trabajos de restauración, conservación e investigación, como son: El
complejo arqueológico Collud – Zarpán y Ventarrón.
Del Recurso Arqueológico Ventarrón:
Para que el sitio arqueológico de Ventarrón sea un atractivo turístico de la costa norte, y
a su vez sea un elemento dinamizador de las actividades económicas y sociales del
Centro Poblado Ventarrón y su entorno, requiere de la realización de acciones en el
entorno y sobre los recursos turísticos.Todos estos antecedentes expresan el estado
actual del complejo y su entorno y son los que motivan la necesidad de ejecutar el
proyecto.
En el ámbito del cerro, en especial sobre las faldas oeste y sur, se concentran una
serie de sitios de diversas formas y épocas construidos desde el periodo Precerámico
hasta manifestaciones de arquitectura Inca. Gracias a las primeras temporadas de
nuestra investigación se ha descubierto en la falda oeste del lo que fue el primigenio
centro ceremonial del Precerámico, compuesto por el templo Huaca Ventarrón cuya
primera fase ha sido datada alrededor de 2035 a 2300 a.C. y el Arenal, con arquitectura
monumental contemporánea a Huaca Ventarrón, erigida a lo largo de la cuesta del
cerro; el conjunto monumental del Arcaico abarcaría casi 12 hectáreas, totalmente
cubiertas por una gruesa capa de arena eólica que en algunos sectores tiene más de 5
metros de espesor.
Descripción de los Monumentos Arquitectónicos:
61
Sitio Huaca Ventarrón:
Huaca Ventarrón fue el templo principal del primer centro ceremonial del valle de
Lambayeque, durante el Precerámico tardío. Sus coordenadas abarcan los 6º48’18’’ y
6º48’21’’ con 79º45’33’’ y 79º45’36’’.
Su planta básica es una plataforma cuadrangular de 50 m. de longitud n-s por 40 m. de

amplitud e-o que se eleva unos 12 metros sobre el terreno, antecedida de una terraza
de acceso parcialmente destruida por los pobladores, al centro de la plataforma las
excavaciones permitieron definir un recinto que conformaría la nave del templo.
Logros de la investigación en temporadas previas.
Sitio Sector Norte El Arenal
Denominamos Arenal a la amplia ladera oeste del cerro Ventarrón, que se extiende 800
metros n-s por 250 e-o; contigua medio kilómetro al noreste de la Huaca.
Logros de la investigación en temporadas previas.
En Arenal 1, una trinchera E-O de 30 metros excavada al centro y en la parte alta de la

pendiente permitió registrar un sistema de terrazas escalonadas que culminan en una
más amplia donde se emplazó una plataforma de esquina curva con frente al Este, el
espacio junto a la plataforma está delimitado por un muro escalonado adosado. Estos
componentes arquitectónicos serían parte de una estructura monumental masiva que
yace sepultada bajo la capa de arena eólica. Varias tumbas intrusivas del periodo
Formativo se encontraron totalmente saqueadas a excepción de un entierro de infante
con una ofrenda de cerámica (2007).
Arenal 2, comprende una porción aislada de arena que cubre parte de la pendiente
rocosa del cerro, al centro de la ensenada, 200 metros al norte de Arenal I donde se
identificó un sistema de estructuras aterrazadas que se fueron superponiendo en tres
fases de abajo hacia arriba de la pendiente. El primer momento está representado por
plataformas, el segundo las cubrió parcialmente con recintos y corredores, y el tercero
traslapa una amplia terraza con recinto central y un frente escalonado adaptado al
relieve del cerro.
62
El subsector Arenal 3, excavado entre el 2008 y 2009, se ubica al sureste de la

ensenada, resulto ser un sistema encía el 2008, estuvo expuesto como cantera de
adobe, nuestra intervención evitó una nueva incursión de los adoberos. Los cortes de la
cantería permitieron reconocer un tipo de arquitectura de bloques arcillosos, su forma es
simple, de una plataforma menor en terreno llano alineada al este de Huaca Ventarrón,
pero sin la complejidad estratigráfica ni estructural; encontramos en el perfil del corte
destructivo una olla que resulto ofrenda de un tumba estilo “Gallinazo”, al parecer la
tumba fue intrusiva dentro de la arquitectura.
Intereses de los Grupos Involucrados.
Existe una percepción positiva de las entidades involucradas y de la población respecto

a la ejecución del proyecto, pues contribuirá a desarrollar con mayor seguridad el
turismo de arqueología en el Ventarrón, el cual se sumará a los atractivos turísticos en
concordancia a los objetivos y al Plan Maestro de La Región Lambayeque, fomentando
mayor flujo de visitantes.
Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para que el
proyecto sea mejor considerado y poder ejecutarlo más fácilmente. Así, con el fin de
indagar si existe el apoyo social y político necesario para llevarlo a cabo, resulta útil
elaborar la siguiente matriz de involucrados.
En el siguiente cuadro se resume la participación de las entidades y beneficiarios

involucrados
Cuadro Nº. 10
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de Problemas percibidos Intereses / Motivaciones Compromisos asumidos Nivel de
involucrados Importancia
 Limitado desarrollo  Aumentar y mejorar  Ejecución y Operación y
cultural en la zona a las condiciones del mantenimiento del
nivel de la zona de patrimonio cultural de proyecto.
desarrollo de la nación.
Ventarrón y de la  Los compromisos se  ALTA
zona de afluencia.  Contar con las plasman en el
herramientas presupuesto anual de la  Como entidad del
 Los visitantes no suficientes y institución. estado esta le
Unidad pueden apreciar los adecuadas para la
 Trabajará permite Actuar de
Ejecutora 005 restos arqueológicos conservación y
conjuntamente con la acuerdo a los
MC Naylamp – hallados. preservación del
Dirección para la objetivos
Lambayeque patrimonio cultural de
conservación física del propuestos, por
la zona arqueológica ser de
 Inadecuada y escaza de Ventarrón. complejo, la puesta en
promoción de valor de éstos con fines competencia
actividades turísticos y la búsqueda
complementarias en  Transferir a los de la aplicación de un
Ventarrón como visitantes el programa integral.
fuente de ingresos conocimiento sobre la
para su población distribución espacial
63
del patrimonio cultural  Elaboración y

de la zona Formulación del estudio
arqueológica de de preinversión.
Ventarrón.
 Participará de la
implementación y  MEDIA.
operación y
 Su participación
mantenimiento de la
 Integrar el sector de es importante
 Externalidades de infraestructura generada
Ventarrón dentro del porque pondrá un
recojo de basura, por el proyecto
circuito de visitas de mayor interés en
deterioro, invasiones, la ejecución de
Huaca Rajada – Sipán
que se encuentran  Trabajara las actividades
Municipalidad
cercanas al sitio coordinadamente con la que son de
Distrital de  Incrementar el flujo de
arqueológico de Dirección del museo competencia en
Pomalca visitantes a la zona
ventarrón. para la implementación forma
arqueológica de
del proyecto. permanente y
ventarrón
oportuna.
 Brindara los principales
servicios al centro
poblado dentro de su
competencia.
 Limitadas acciones de
Innovación, desarrollo
y consolidación de
productos culturales y
arqueológicos
 ALTA
 La limitada puesta en  Promover la mayor y
valor del sitio mejor accesibilidad  Permitir el
arqueológico de hacía el Perú del desarrollo de sus
ventarrón. exterior.  Financiamiento del metas y
proyecto objetivos, en
Ministerio de
 Ausencia de beneficio de la
Cultura
infraestructura básica  Promoción de la colectividad y del
que permita el inversión pública y estado peruano,
desarrollo cultural de privada en el al incrementar su
la zona. desarrollo de potencial
infraestructura básica
y puesta en valor de
los recursos culturales
y arqueológicos.
 Conocimiento de la
 Ofrecer productos con
importancia del  MEDIA
identidad del lugar como
patrimonio cultural.
textiles, cerámicas y
 Les permite
gastronomía.
 Incrementar sus contar con más
 Desconocimiento de niveles de ingreso con fuentes de
 Población participó en trabajo.
la importancia de el incremento del
Población Local las reuniones donde
proteger el turismo cultural y
asumen el compromiso
patrimonio cultural. arqueológico
para el desarrollo del
turismo en su localidad.
 Obtener nuevas
64
fuentes de trabajo
 Aprueba la asignación
de recursos en el
Presupuesto
Participativo.
 ALTA
 Contribuye a
 Reclamos constantes mejorar las
 Propicia el  Participara con ceder el condiciones de
Empresa por parte de las
mejoramiento de la terreno para la vida de los
Agroindustrial de entidades
calidad de vida de los construcción del nuevo pobladores de la
Pomalca involucradas en el
pobladores de la zona museo de sitio. zona, creando
quehacer cultural.
puestos de
trabajo
 Realizar una visita a

los sitios  MEDIA
arqueológicos con un
 Limitada apreciación
mayor provecho  Incrementa su
de la magnitud del
visual.  Divulgar las bondades nivel de
complejo
de los lugares visitados conocimientos en
arqueológico de
 Conocer el contexto el aspecto
Visitantes ventarrón
en el que se desarrollo  Respetar los recursos cultural de la
considerados como
la civilización de naturales y culturales Región
parte del circuito de
ventarrón hace 5000 durante su estadía. Lambayeque
exposición
años
Intentos Anteriores de Solución:
Los primeros trabajos orientados a conocer lo que representa el Complejo Ventarrón en

el conocimiento de la civilización en Lambayeque y en el Perú, fueron ejecutadas entre
agosto a diciembre del año 2007, bajo una actividad de investigación y recuperación del
patrimonio arqueológico regional, bajo la ejecución y supervisión del responsable de la
Dirección del Museo de Tumbas Reales de Sipán por ser de su competencia. Ejecutada
con recursos del Estado Peruano bajo la ejecución del gasto con la modalidad de
Gastos Corrientes. Los resultados obtenidos constituyeron en sólo una primera visión
del extraordinario potencial que aún mantienen estos monumentos cuya importancia
amerita el establecimiento de un proyecto continuado por varios años que
necesariamente debía involucrar a la población local y generar un nuevo foco de interés
turístico en la Región Lambayeque.
Otro de los avances para solucionar el problema, fue el oportuno apoyo recibido del
Fondo Contravalor Perú Francia, mediante la donación de recursos que se ejecutó
65
desde setiembre 2,008 al 30 de mayo del 2,010. En este trabajo además intervinieron
La Asociación Amigos del Museo de Sipán, El Museo Tumbas Reales de Sipán, y La
Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, inversión realizada mediante el Proyecto
de Inversión Pública con código SNIP Nº. 53109 que se inicio en el año 2007 y ha
concluido en el año 2010. En donde entre uno de sus componentes está considerado la
construcción e implementación del museo de sitio en ventarrón, pero debido al bajo
presupuesto asignado en dicho componente este no se ejecutará, quedando la parte de
la inversión sin ejecutarla, a fin de que sea mediante un nuevo Proyecto de Inversión
Pública la que determine su ejecución y la puesta en valor del complejo arqueológico de
ventarrón.
Al crearse el Ministerio de Cultura, la Unidad Ejecutora 111 Naylamp – Lambayeque ha

sido absorbida por dicho Ministerio, pasando a formar parte de este como La Unidad
Ejecutora 005 MC Naylamp – Lambayeque, lo que permitirá un mayor realce para la
consecución de los proyectos arqueológicos de todo el país y en especial énfasis a los
del departamento de Lambayeque por ser una zona muy importante que cuenta con
muchos monumentos y complejos arqueológicos.
Posibilidades y Limitaciones:
Uno de los mecanismos operativos del Estado, para garantizar, activar y potenciar la
protección, defensa, conservación, investigación y difusión del patrimonio arqueológico
de Lambayeque y para desarrollar un polo de turismo sostenible en esta región, se
promulga la Ley Nº. 28939 de fecha 22.12.2006, mediante la cual, se crea la Unidad
Ejecutora 111 Naylamp – Lambayeque que comprende los Museos Tumbas Reales de
Sipán, Museo Nacional de Sicán, Museo Arqueológico Nacional de Brüning, Museo de
Sitio de Túcume y los monumentos arqueológicos de departamento de Lambayeque, en
el pliego del Ministerio de Educación. Tiene como una de sus principales finalidades, el
inventario, registro, protección, delimitación, investigación, conservación, y puesta en
valor de los monumentos arqueológicos del departamento de Lambayeque. Por lo tanto
es una gran oportunidad para nuestro Departamento, contar con dicha institución, la
misma que se encuentra en función desde el mes de diciembre del año 2006,
desarrollando trabajos meritorios en defensa y conservación del patrimonio cultural.
Esta etapa, logró un avance significativo en el tema de investigación, conservación, así,
como el desarrollo de obras comunales como son el alcantarillado, el local comunal y la
remodelación de la plaza de armas de la localidad.
66
Entre las limitaciones, se tiene la restricción de recursos económicos para continuar con
las investigaciones, para tomar acciones en infraestructura complementaria, se está
solicitando a la empresa Agro Industrial Pomalca, la donación del área requerida para el
Museo de Sitio de ventarrón.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:
Toda la información, recopilada, nos da luces para definir el problema en lo siguiente:
El problema central fue identificado sobre la base de información como la:
“Limitada puesta en valor de los recursos arqueologías y culturales del complejo

de Ventarrón.
Causas del Problema Central
Causas Directas:
 Limitados trabajos que permitan develar los atractivos culturales existentes en

Ventarrón.
 Uso inadecuado del complejo arqueológico por parte de la población.
Causas Indirectas:
 Escasa intervención para la restauración, conservación e investigación

arqueológica de los sectores sur y norte del complejo ventarrón.
 Carencia de infraestructura complementaria para la puesta en valor al complejo
arqueológico.
 Desconocimiento de la importancia del complejo arqueológico de ventarrón.
De persistir el problema y de no ser solucionados, los principales efectos que se

derivan son:
Efectos:
Efectos Directos:
 Ausencia de visitantes al complejo arqueológico de ventarrón.

 Deterioro del patrimonio arqueológico y de los atractivos de la zona.
67
Efectos Indirectos:
 Bajos niveles de empleo e ingresos en la población.

 Debilitada identidad cultural en la población
Efecto Final:
“Perdida de la Identidad Cultural de la Población del Área de Influencia del

Complejo Arqueológico de Ventarrón”
68
ESQUEMA N°. 01
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Perdida de la Identidad Cultural de la Población del

Área de Influencia del Complejo Arqueológico de
Ventarrón
Bajos niveles de empleo y Debilitada identidad

E de ingresos en la población cultural en la población
F
E
C
T Ausencia de visitantes al Deterioro del patrimonio
complejo arqueológico de arqueológico y de los
O ventarrón atractivos de la zona
S
Limitada Puesta en Valor de los recursos arqueológicos

y cultural del Complejo de Ventarrón
Limitados trabajos que Uso inadecuado del

C permitan develar los complejo por parte de
A atractivos culturales la población
U existentes en ventarrón
S
A
S Desconocimiento de la
importancia del
Escasa intervención para la Carencia de complejo arqueológico
restauración, conservación infraestructura de ventarrón
e investigaciones complementaria para
arqueologicas de los la puesta en valor al
sectores sur y norte del complejo arqueológico
complejo ventarrón
69
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Limitada puesta en valor de los “Adecuada puesta en valor de los

recursos arqueológicos y culturales recursos arqueológicos y culturales
del complejo de ventarrón” del complejo de ventarrón”
La solución al problema central constituye el objetivo central o propósito del proyecto,

el mismo que se define como:
Objetivo Central:
“Adecuada puesta en valor de los recursos arqueológicos y culturales del

complejo de ventarrón”
Fines Directos:
 Presencia de visitantes en el complejo ventarrón
 Protección del patrimonio arqueológico y de los atractivos de la zona
Fines Indirectos:
 Mejores niveles de ingresos y de empleo en la población.
 Elevada identidad cultural en la población.
Fin Último:
“Recuperación de la Identidad Cultural de la Población del Área de Influencia del

Complejo Arqueológico de Ventarrón
Las estrategias o medios planteados para lograr los objetivos son:
Medios 1ER Nivel.
 Apropiados trabajos que permitan exhibir los atractivos culturales existentes el

complejo de ventarrón.
 Uso adecuado del complejo por parte de la población.
Medios Fundamentales:
70
 Mayor intervención en restauración, conservación e investigación en los sectores

sur y norte del complejo arqueológico de ventarrón.
 Adecuada infraestructura complementaria para la puesta en valor del complejo
 Mayor conocimiento de la importancia del complejo arqueológico de ventarrón.
71
ESQUEMA N° 02
ÁRBOL DE MEDIOS - OBJETIVOS – FINES
Recuperación de la Identidad Cultural de la

población del Área de Influencia del
Complejo Arqueologico de Ventarrón
Mejores niveles de ingresos Elevada identidad cultural en

F y de empleo en la población la población
I
N
E
Protección del patrimonio
S Presencia de Visitantes en
arqueológico y de los
el complejo de Ventarrón
atractivos de la zona
Adecuada Puesta en Valor de los recursos

arqueológicos y culturales del complejo de
Ventarrón
Apropiados trabajos que Uso adecuado del

M permitan exponer los complejo por parte de la
atractivos culturales población
E
existentes en ventarrón
D
I
O
S
Mayor intervención en Adecuada Mayor conocimiento de la
restauración, infraestructura importancia del complejo
conservación, e complementaria para arqueológico de ventarrón
investigaciones en los la puesta en valor del
sectores sur y norte del complejo arqueológico
complejo arqueológico de de ventarrón
ventarrón
72
ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
I. MEDIO FUNDAMENTAL 1 II. MEDIO FUNDAMENTAL 2 III. MEDIO FUNDAMENTAL 3

Mayor intervención en excavaciones, Adecuada infraestructura Mayor conocimiento de la
restauración y conservación en los complementaria para la puesta en importancia del complejo
sectores sur y norte del complejo valor del complejo arqueológico de arqueológico de ventarrón
arqueológico de ventarrón ventarrón
ACCIÓN 1 A
1.-Inetervención en restauración, ACCIÓN 2 A ACCIÓN 2B ACCIÓN 3A ACCIÓN 3B
conservación, e investigación 1.- Construcción 2. Equipamiento 1.-Publicación 2.- Capacitación
arqueológica de los sectores sur del museo de sitio del museo y difusión
y norte del complejo ventarrón cultural
ACCIÓN 2C ACCIÓN 2D
ACTIVIDADES 3. Implementación 4. Instalación de las
de la Museografía coberturas definitivas
1. restauración, conservación e
investigación arqueológica en ACTIVIDADES
sector sur y norte de ventarrón 3.1. Publicación y Difusión
(1,800 m2). Cultural
- Diagramador, Diseñador e
- Intervención arqueológica con Impresión de Informes
600 m2 en los sectores sur y ACTIVIDADES Finales
norte del complejo ventarrón 2.1.- Construcción del museo de sitio
- Intervención arqueológica con - 1,153.66 m2 de área construida. 3.2. Capacitación.
1200 m2 en el sector norte (el - Realización de 8 talleres
Arenal). 2.2.- Equipamiento del Museo de diversos
- Personal para investigación Sitio.
- Materiales y equipos para - que comprende todas las Áreas del
investigación Museo.
- Personal para conservación.
- Materiales y equipos para la 2.3.- Implementación de la museografía
conservación. - Implementación museográfica de
museo de sitio
2.4.- Instalación de coberturas

Definitivas.
- 1148 m2 de área con coberturas
definitivas
DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA ÚNICA
Restauración y Puesta en Valor del Complejo = 1A + 2A + 2B + 2C + 2D + 3A + 3B

Arqueológico de Ventarrón del Distrito de
Pomalca.
73
3.4 Alternativas de Solución.
Del “Árbol de Problemas” y el “Árbol de Objetivos”, nos conduce a consideraciones

técnicas, ambiental, de uso y costumbres de la población, cuyo análisis nos faculta
plantear la alternativa única:
Alternativa Única:
El Proyecto tiene como objetivo principal la restauración e investigaciones con

excavaciones, la conservación en los sectores sur y norte, y la puesta en valor de
complejo arqueológico ventarrón a fin de conocer aspectos relacionados con su
origen, momentos de ocupación, función, características y relaciones culturales. Si
bien ya se han dado investigaciones en el mencionado complejo; aún falta continuar
con la investigación mediante excavaciones de una manera uniforme y más a detalle.
En suma, se trata de conocer el proceso histórico socio-cultural de la sociedad o
sociedades que llegaron a ocupar y desarrollarse en esta parte del valle.
Los componentes y las acciones que conllevan la ejecución del proyecto en el periodo
de su ejecución son las siguientes:
1. Mayor intervención la restauración, conservación e investigación con

excavaciones arqueologicas en los sectores sur y norte del complejo arqueológico
de ventarrón, cuyas acciones son las siguientes:
1.1 Restauración, conservación e investigación con excavaciones arqueologicas
del sector sur y norte del complejo de ventarrón
2 Adecuada infraestructura complementaria para la puesta en valor del complejo

2.1 Construcción del museo de sitio.
2.2 Equipamiento del museo de sitio.
2.3 Implementación de la museográfica.
2.4 Instalación de las coberturas definitivas.
3 Mayor conocimiento de la importancia del complejo arqueológico de ventarrón.

3.1 Publicación y difusión cultural.
3.2 Capacitación.
En conclusión, los componentes descritos que forman parte de la alternativa única

propuesta, se resume en “Investigación, Restauración, Conservación de los sectores
sur y norte y la Puesta en Valor de Complejo Arqueológico de Ventarrón, publicación,
74
difusión cultural y capacitación a la población de la zona.
3.4.1 Descripción de la Alternativa.
1.- Mayor intervención en la restauración, conservación e investigación con

excavaciones arqueologicas en el sector sur y norte del complejo
ventarrón. Área Intervenida: 1,800 m2.
En el ámbito del cerro, en especial sobre las faldas oeste y sur, se concentran una
serie de sitios de diversas formas y épocas construidos desde el periodo Precerámico
hasta manifestaciones de arquitectura Inca. Gracias a las primeras temporadas de
nuestra investigación se ha descubierto en la falda oeste del lo que fue el primigenio
centro ceremonial del Precerámico, compuesto por el templo Huaca Ventarrón cuya
primera fase ha sido datada alrededor de 2035 a 2300 a.C. y el Arenal, con
arquitectura monumental contemporánea a Huaca Ventarrón, erigida a lo largo de la
cuesta del cerro; el conjunto monumental del Arcaico abarcaría casi 12 hectáreas,
totalmente cubiertas por una gruesa capa de arena eólica que en algunos sectores
tiene más de 5 metros de espesor.
El proceso de la investigación permitirá comprender las características, secuencia y

funciones de las evidencias arqueológicas. Se resuelve mediante dos tareas
fundamentales, la excavación y el trabajo de gabinete - procesamiento de datos.
Tratándose del periodo que abarca el inicio de la civilización en el periodo Pre
cerámico los métodos de análisis y síntesis de los datos se orientarán a interpretar el
significado de la arquitectura y los escasos materiales registrados; considerando que
el complejo Ventarrón representa el origen de una de las más notables tradiciones
culturales de la humanidad
Investigaciones con Excavación:
Se realizarán investigaciones con excavaciones en el sector sur y norte del complejo

ventarrón, en áreas por unidades de excavaciones de 10 x 10 metros (100 m2), que de
acuerdo a la programación se ejecutarán 6 unidad de 100 m2 cada una (600 m2) en el
sector sur del complejo ventarrón, y 12 unidades de 100 m2 cada una (1,200 m2) en el
sector norte que comprende El Arenal, cuyo propósito es de continuar y complementar
los resultados obtenidos durante las temporadas pasadas, de este modo avanzaremos
en la comprensión de la secuencia constructiva y características de cada fase, sus
componentes arquitectónicos y relaciones funcionales. Nuestras excavaciones se
guiarán por los métodos tradicionales del registro arqueológico, con especial énfasis
75
en la documentación gráfica con dibujos a escala y fotografías. Los planos contarán

con alturas absolutas en cada vértice de la subunidad métrica o elemento
arquitectónico referencial o destacable; de tal manera que a través de los ejes pueden
obtenerse perfiles de cada plano o nivel. Adicionalmente estos planos cuentan con
anotaciones breves o fichas complementarias.
La actividad de excavación comprende una serie de tareas que se realizan de manera

progresiva, estas son:
 Cuadriculación de unidades de excavación – restauración – conservación en el

sector sur sitio Huaca Ventarrón
 Cuadriculación de unidades de excavación – restauración – conservación en el
sector norte que comprende El Arenal
 Registro de campo (grafico y fotográfico) por unidades sector sur sitio Huaca
Ventarrón
 Registro de campo (grafico y fotográfico) por unidades sector norte sitio Arenal
Gabinete y procesamiento de datos:
Entre las actividades elementales de procesamiento de datos se contempla en un

primer paso la clasificación e inventario de los materiales recuperados de las
excavaciones. Seguido del análisis preliminar de los mismos según su naturaleza y
características formales. El análisis de la cerámica, consistente en el estudio tipológico
y estilístico estará a cargo de nuestro personal técnico. En el caso de registrar piezas
de cerámica completas pero fragmentadas, se realizará su restauración mediante el
pegado de los fragmentos, de igual forma se procederá con los objetos fragmentados
de madera, concha u otro material, teniendo cuidado de no afectar su composición.
Otro nivel del procesamiento de los datos implica los análisis y estudios
especializados a cargo de profesionales en distintas materias (antropología física,
arqueo biología, química). El estudio del diseño y función de la arquitectura se hace en
base a dibujos tridimensionales de cada fase, los cuales son llevados a programas
diseño gráfico basado en los resultados y medidas de topografía, permitiendo
finalmente la comprensión de la secuencia cambios de cada sitio.
Entre las tareas que se cumplirán como parte de gabinete- procesamiento de datos
tenemos:
76
 Clasificación e inventario de materiales recuperados.

 Análisis, registro gráfico y fotográfico detallado de materiales diagnósticos
 Análisis de antropología física cargo de especialista
 Análisis de arqueo biología a cargo de especialista
 Estudio de la arquitectura por sitios y fases constructivas a cargo de
especialista
 Informe final.
Tratamiento de la conservación:
Durante las dos primeras temporadas del proyecto se logró valiosa información sobre
el comportamiento de los materiales estructurales, ejecutándose importantes acciones
de conservación, de esta manera los más significativos elementos arquitectónicos
descubiertos fueron tratados y protegidos. Esta experiencia ha permitido identificar
parcialmente las patologías y desarrollar una metodología de intervención que será
aplicada y ampliada al tratamiento de las evidencias recientemente descubiertas y las
que se produzcan como resultado de excavación.
La actividad de conservación incluye dos tareas fundamentales: el tratamiento de

conservación propiamente dicho y la protección con coberturas provisionales y
cortavientos a fin de evitarse la acción directa del acarreo eólico y sol.
El tratamiento de conservación se orienta a la consolidación de la estructura y

superficies de tierra en forma integral. Un primer paso son las acciones de
consolidación y estabilización de las superficies, antes de proceder a la consolidación
química con aplicación de silicato de Etilo 40 como consolidante de materiales
terrosos, con el fin de aumentar la resistencia al agua de las estructuras. La última
fase del proceso es el mantenimiento sistemático de las áreas tratadas, a fin de evitar
daños posteriores al tratamiento conservador, en este propósito desarrollamos una
continua actividad monitoreo de las áreas protegidas con cubiertas, a nivel de
estructuras, con registro en fichas, gráficos, fotografías y filmaciones.
Las tareas que comprende está sub actividad son:
 Consolidación preventiva y tratamiento de fisuras.

 Tratamiento de Murales en 100 m2
 Consolidación química
 Control ambiental
77
 Monitoreo y mantenimiento
Protección Provisional.
De manera paralela a las excavaciones se adecuarán gradualmente, con coberturas

provisionales, las áreas expuestas que se consideren para la puesta en valor turística,
dándoles forma y presentación en función al circuito turístico. Obviamente las
unidades excavadas que no expongan testimonios importantes y que corran riesgo de
deterioro serán íntegramente cubiertas. Durante la excavación se contará también con
toldos móviles que protejan del intemperismo elementos arquitectónicos o hallazgos.
Los pisos, fachadas enlucidas, pintadas o relieves serán convenientemente
protegidos, e iniciarán el proceso de conservación por nuestro personal a medida que
se descubren; dejando abierta la posibilidad de intervención de más especialistas
voluntarios o cubiertos con nuestros recursos.
 Acondicionamiento de áreas excavadas, coberturas provisionales en 1000 m2

 Instalación y mantenimiento de cortaviento definitivo con cerco verde 100 ml.
 Instalación cortavientos provisionales con parantes y esteras 100 ml.
 Instalación de drenajes y canaletas en100 ml.
2 . Adecuada infraestructura complementaria para la puesta en valor del

complejo arqueológico de ventarrón.
En lo que respecta a las obras de infraestructura complementarias propuestas para la

puesta en valor se tiene lo siguiente:
2.1 Construcción del Museo de Sitio.

2.2 Equipamiento del Museo de Sitio.
2.3 Implementación de la Museografía.
2.4 Instalación de coberturas definitivas
2.1 Construcción del Museo de sitio.
Una de las metas fundamentales para alcanzar sostenibilidad del proyecto en función
al servicio turístico es la construcción del Museo de sitio, donde se exhibirán y
custodiarán artefactos procedentes de la excavación.
78
La Construcción del Museo de sitio es en un área de 1,153.66 m2, según se puede

apreciar en los planos, acción que se debe cumplir en el plazo estipulado en el
proyecto.
Distribución de los ambientes a construirse:
Museo: Salón de Exposición – Área Central, Casa de Fuerza – Aire Acondicionado,

Oficina – Boletería.
Obras Exteriores: Plataforma – Terraza 01, Plataforma – Terraza 02, veredas, gradas
y rampas de accesos, Instalaciones Eléctricas y áreas Laterales.
Obras Exteriores: Veredas, gradas y rampas de accesos

secundarios, Instalaciones Eléctricas.
Laboratorio de Restauración y Conservación, Puesto Policial, SS.HH Personal y

Públicos, Área Administrativa, Caseta de Guardianía – Boletería Exterior.
Obras Exteriores: Plaza ubicada en los Servicios complementarios, Plazoleta de

acceso directo a la Huaca, dos puentes peatonales de acceso a la Huaca , Vías de
acceso vehicular, estacionamientos, veredas, gradas, sardineles y jardines, rampas de
accesos secundarios, Instalaciones Eléctricas y Sanitarias.
Museo de Sitio – Salón de Exposición.- Este espacio es el ambiente principal de

acuerdo a los planos, el cual recibirá a los visitantes antes de su recorrido al
monumento arqueológico, se exhibirán restos arqueológicos y paneles fotográficos, el
piso en este espacio será de piedra rustica y bloquetas de cemento, con zócalos de
piedra rustica tallada de color natural, muros de adobe estabilizado y columnas acero y
concreto, revestidos con mortero de cemento y yeso colocados sobre malla de
gallinero fijado con clavos sobre muros de adobe, los colores para su acabado serán
determinados por la Dirección del Museo, sin embargo se propone colores claros, los
techos serán con vigas de madera y caña brava o carrizo con cubierta de barro
estabilizado e impermeabilizado, se propone un falso cielorraso con sistema
suspendido de acero galvanizado y planchas de superboard pintado. El nivel de este
piso estará sobre elevado en 1.50 m. del nivel topográfico para evitar la posible
afectación por las aguas pluviales en épocas del Fenómeno del Niño, este nivel se
lograra a través de dos plataformas o terrazas contenidas por pircas de piedra los
79
pisos de estas serán de bloquetas de concreto. Exteriormente se muestran ventanas y

puertas de madera y un ingreso jerarquizado.
Áreas Laterales Se refiere a las áreas adyacentes al espacio principal estos ambientes
son la proyección de la zona central en donde se exhibirán restos arqueológicos y
paneles fotográficos, sus acabados serán los mismos al del espacio central, pisos de
piedra rustica, zócalos de piedra rustica tallada de color natural, muros de adobe
estabilizado y columnas acero y concreto, revestidos con mortero de cemento y yeso
colocados sobre malla de gallinero fijado con clavos sobre muros de adobe, se
propone colores claros, los techos serán con vigas de madera y caña brava o carrizo
con cubierta de barro estabilizado e impermeabilizado, se propone un falso cielorraso
con sistema suspendido de acero galvanizado y planchas de superboard pintado.
Servicios Complementario.- Entre los ambientes de los servicios complementarios,

tenemos a los ambientes de: Laboratorio de Restauración y Conservación, Puesto
Policial, SS.HH Personal y Públicos, Área Administrativa, Caseta de Guardianía –
Boletería Exterior, Plaza ubicada en los Servicios complementarios, Plazoleta de
acceso directo a la Huaca, Vías de acceso vehicular, Estacionamientos, veredas,
sardineles y jardines, y dos puentes peatonales de acceso a la Huaca, dichos servicios
están considerados dentro de la inversión del proyecto.
Laboratorio de Restauración y Conservación, oficina, hall de distribución y

depósito.
El presente módulo, considera construcciones con materiales similares a los

planteados en la construcción del Museo de sitio, a fin de guardar la armonía de la
edificación total, en la distribución se contempla un ambiente lo suficiente amplio para
el laboratorio de conservación y restauración, cuenta además con una oficina para la
atención especializada de los trabajos que se ejecutan en esta área, por ejemplo la
jefatura. Ha sido indispensable considerar un depósito de los hallazgos investigables
(ceramios, osamentas humanos, entre otros propios de la arqueología). Finalmente
cuenta con los servicios higiénicos para el uso exclusivo del personal del módulo. Esta
edificación, se proyecta con toda la implementación para su funcionamiento que
comprende el equipamiento de los ambientes del Laboratorio, de la Sala de Aire, el
Depósito de Excavaciones; estos ambientes contarán además con planos del Instituto
Geográfico Nacional, una biblioteca, escritorios, sillones rodantes, archivadores,
gigantográfias de recreación del museo y sus ambientes, teléfonos, radios, un
80
ambiente propicio para la atención y recibimiento de autoridades, investigadores y el

desarrollo armónico del personal de esta oficina.
Puesto Policial, habitaciones, cocina, oficina:
Como en toda edificación para este fin, se ha considerado, la construcción de un

módulo exclusivamente para la operatividad de un contingente policial, que garantice
la seguridad de los materiales arqueológicos a exhibir en el museo de sitio, cuenta con
los siguientes ambientes: Un ambiente bastante amplio para las labores del personal
policial, una oficina administrativa para la jefatura del destacamento policial, una
pequeña cocina, dos habitaciones, y un módulo de servicios higiénicos. Tan igual que
en módulo para el laboratorio, éste también será construido con materiales de la zona.
El módulo se proyecta con toda su implementación.
Equipamiento de las Oficinas de Destacamento Policial comprende el equipamiento de

los ambientes de destacamento, del dormitorio del oficial, del dormitorio múltiple, de la
celda, de la cocina, celda y del depósito de limpieza. Las casetas y oficinas también
estarán equipadas con su PC, bienes muebles, teléfono, para el desempeño de sus
labores, otros como libros, escritorios, sillones rodantes e instalar un ambiente
apropiado para el buen desempeño de sus
SS.HH Personal y Públicos, depósito y casa de fuerza
Este módulo, se proyecta con dos baterías de baños, una batería para hombres y una
para mujeres, tal como puede observarse en el plano de distribución que forma parte
del presente documento, también se está considerando un ambiente para la casa de
fuerza, un depósito y un módulo de SS.HH para el personal. Este módulo se
encuentra presupuestado con toda su implementación.
Área Administrativa, oficina de Guardianía – Boletería Exterior, comedor y

hall de recepción.
El módulo de la zona administrativa, comprende un amplio hall de recepción, un

ambiente para el despacho del administrador del museo de sitio, una oficina para el
trabajo que realiza el personal de apoyo a la administración, se ha considerado
importante un ambiente para un pequeño comedor, también un ambiente para el
funcionamiento de una boletería y finalmente sus servicios higiénicos. Tal como los
módulos anteriores, este módulo, será concluido con la implementación que requiere
81
su funcionamiento.
Equipamiento de las Oficinas Administrativas comprende el equipamiento de la

Boletería, de La Sala Estar de Guías, de la sala Consigna, de la oficina de la
Administración y de Seguridad. Se tendrá en cuenta la instalación de computadoras,
impresoras multifuncional, teléfonos, escritorios, archiveros, mesas de trabajo de
planos, pizarra acrílica, en fin, todos los implementos indispensables para un buen
desarrollo administrativo.
Plazoleta de acceso directo a la Huaca, Vías de acceso vehicular,

Estacionamientos, veredas sardineles y jardines.
La construcción de la plazoleta, incluye obras adicionales que en conjunto facilitan el

flujo de personas y vehículos y hacen factible el funcionamiento integral del museo.
Dos puentes peatonales de acceso a la Huaca
El museo se ubica, muy cerca de la Huaca Ventarrón, los accesos del museo a la
Huaca, se hace a través de puentes que salvan el canal de regadío de la Empresa
Pomalca, para facilitar este acceso pasando el canal, se plantea la construcción de
dos puentes pequeños, ya que con ello se articula físicamente el museo con la Huaca
Ventarrón.
2.2 Equipamiento del Museo de Sitio.
El Equipamiento del museo consiste en lo siguiente:
Equipamiento de las Oficinas Administrativas.
Comprende el equipamiento de La Boletería, de La Sala Estar de Guías, de la sala

Consigna, de la oficina de La Administración y de Seguridad. Se tendrá en cuenta la
instalación de computadoras, impresoras multifuncional, teléfonos, escritorios,
archiveros, mesas de trabajo de planos, pizarra acrílica, en fin, todos los implementos
indispensables para un buen desarrollo administrativo.
Equipamiento de las Oficinas de Destacamento Policial:
Comprende el equipamiento de los ambientes de Destacamento, del dormitorio del

oficial, del dormitorio múltiple, de la celda, de la cocina, celda y del depósito de
82
limpieza. Las casetas y oficinas también estarán equipadas con su PC, bienes
muebles, teléfono, para el desempeño de sus labores, otros como libros, escritorios,
sillones rodantes e instalar un ambiente apropiado para el buen desempeño de sus
actividades estratégicas.
Equipamiento de las oficinas del museo:
Comprende el equipamiento de los ambientes del Laboratorio, de la Sala de Aire, el

Depósito de Excavaciones; estos ambientes contarán además con planos del Instituto
Geográfico Nacional, una biblioteca, escritorios, sillones rodantes, archivadores,
gigantográfias de recreación del museo y sus ambientes, teléfonos, radios, un
ambiente propicio para la atención y recibimiento de autoridades, investigadores y el
desarrollo armónico del personal de esta oficina.
Equipamiento Externo del Museo:
Comprende el equipamiento de Iluminación externa del museo incluyendo todos sus

sectores incluyendo la plaza central, acabados de la puerta de ingreso al museo con
cobre dorado.
En general, las oficinas serán implementadas con equipos especializados para

satisfacer en la medida posible todas sus necesidades y así poder brindar un eficiente,
eficaz y efectivo servicio al personal del Museo de Sitio de Ventarrón.
2.3 Implementación de la Museografía:
La información vertida a lo largo del guión museográfico debe orientar a los visitantes
a cerca de la secuencia cultural general y la arquitectura del sitio, iconografía, las
actividades y las creencias de las sociedades Arcaicas y Formativas.
La arquitectura de museo debe tratar en lo posible de patentar la antigua técnica

arquitectónica de barro usando materiales tradicionales y acabados que demuestren
principios ecológicos y orgánicos; adecuando también el diseño del edificio a la forma
del monumento y relación con el entorno.
Las actividades que comprende componente son:
Apoyos Museográficos:
Los Apoyos Museográficos se relacionan con procedimientos, normas, calificación y

83
cuantificación de materiales, así como los requisitos básicos establecidos para la

ejecución de las obras concernientes a la museografía local del museo de ventarrón.
Estos apoyos serán maquetas, dioramas, reconstrucciones, reproducciones y

escenografías las cuales deberán respetar las especificaciones técnicas del proyecto.
Asimismo, se considerará en Apoyo Museográfico el Registro y Catalogación de las
decenas de piezas y fragmentos de investigaciones realizadas desde el año 2007 al
presente. Se contará con información de planimetría y Geodesia en convenio con el
Instituto Geográfico Nacional para salvaguardar e intervenir los sitios con información
precisa apoyando al Instituto Nacional de Cultura, Instituto Nacional de Recursos
Naturales (INRENA), e investigadores que precisen de información geocultural de la
región de Lambayeque en particular, del valle de Zaña.
Implementación de Tabiquerías, paneles y vitrinas:
Se refiere al cierre de puertas y elementos similares. Serán de primera calidad y estará

construido sobre la base de un compuesto de yeso laminado entre dos capas de
cartón, terminado en ½” y 3/8” de espesor con una estructura en su interior de acero
galvanizado conformado por parantes de 3 5/8” , 2 ½”
Carpintería en madera.- El material no contendrá más de 12 % de humedad ni se

aceptarán imperfecciones de cepillado, rajaduras, resinas o nudos flojos. La madera
debe ser durable, resistente al ataque de hongos e insectos y aceptar fácilmente el
tratamiento con sustancias químicas a fin de aumentar su duración.
Adicionalmente, la colocación de Cerrajerías comprende elementos y accesorios

de los que figuran en carpintería de madera y metálica, destinados a facilitar el
movimiento de hojas y dar seguridad al responder a las especificaciones técnicas del
proyecto.
Instalación de Paneles:
Los paneles constituyen los elementos de soporte sobre los cuales se exhibirán las
imágenes y textos que sirven como apoyo a las piezas que se exhiben en el interior de
las vitrinas de la exposición, así como las ilustraciones de cada una de las unidades
temáticas propuestas. Como parte de los paneles se ha diseñado un conjunto de cajas
de luz o transparencias, mediante las cuales una imagen plasmada en una lámina se
ilumina con luz fluorescente en la parte posterior. El efecto e intensidad de luz puede
ser controlable y manejar colores acordes a la ilustración que requiere exponer.
84
En la museografía se han planificado un total de 43 paneles, éstas comprenden la

construcción de muros de adobe sobre una estructura metálica con adoquines de .14 x
.35 x .20 mts., los muros se construirán en paños de 0.96 mts. 0 de 0.93 mts. Cada
uno tendrá la altura en un rango de 2.40 y 3.00 metros.
Se construirá un pequeño horno de fundición, pequeño apoyo museográfico trabajado

en arcilla estabilizada, caña, cerámica y otros, para construir una sección de un
antiguo horno Mochica destinado a la fundición de metal; ésta será lisa sin
perforaciones, con sistema de sustentación de rieles de aluminio.
Instalación de vitrinas:
Se conformarán por una estructura tubular de aluminio de 38.1 mm. Forrado con
plancha de aluminio compuesto anonizado bronce de 4 mm. De espesor que sujetará
los cristales templados de 6 u 8 mm. De espesor con borde pulido recto transparente.
Las uniones entre Cristales serán pegadas y/o selladas con silicona transparente.
El sistema de apertura consiste en el desplazamiento de la cara frontal de la vitrina
mediante un sistema de rieles correderas de aluminio que operan dentro de la base y
la coronación de aluminio.
La vitrina contará con una base museográfica de material inorgánico que esta
soportada en la estructura de aluminio y que sirve como apoyo para los soportes de
las piezas.
El sistema de conservación e instalación contará con una plancha de aluminio

perforada en la parte inferior de la vitrina para la circulación interna de la Silicagel que
consiste en una cajuela de panel de aluminio compuesto y se colocará en la parte
inferior de la vitrina; ésta estará preparada para recibir a la Silicagel, la cual controlará
el interior de la humedad.
Las bases de las vitrinas suspendidas con estructura de aluminio serán planchas de
aglomerado de 19 mm. de espesor sin enchape.
Por otro lado, los paneles de Cristal templado estarán conformados por dos
cristales incoloros templados de 6 u 8 mm. de espesor dependiendo de sus
dimensiones con borde pulido recto transparente según medidas indicadas en los
planos del proyecto, una de las caras llevará un fondo arenado.
Aglomerado.- Los paneles de aglomerado serán de 19 mm. de espesor con enchape

plástico adosado al concreto a través de un bastidor de aglomerado de ½” x 1”
evitando el paso de la humedad al panel.
85
Instalación de equipos de iluminación, y artefactos de iluminación y Exposición.
Las lámparas se montarán en artefactos metálicos, de preferencia fabricados en

aleaciones no ferrosas; inyectadas y/o extruidas o materiales plásticos de alta
densidad. Todas las partes cumplirán con las normas de control de calidad de
fabricación que estén comprendidas en la norma de ISO 9001.
Los niveles promedio de iluminación interior en el área de exhibición serán:
Zonas de Circulación 200 Lux
El sistema de iluminación museográfica usará una combinación de lámparas

incandescentes, halógena, mercurio halogenado o fluorescente con recubrimiento
triple o fibra óptica.
Patrimonio arqueológico – Contará con instalación incandescente de Halógeno y

filtros anti UV.
Exposiciones especiales – Iluminación a través de fibra óptica.
En las zonas de circulación se podrán usar lámparas fluorescentes compactas, que

por estar en zonas museográfica serán totalmente apantalladas y/o provistas de filtros
contra UV.
Artefactos de Iluminación.
Se utilizarán lámparas de tipo:
Luminaria Orientable para montaje en techo formado por base para fijación, barra
reguladora de altura de 300 mm. De 70 Watts.
Difusor de brillo para montaje en luminaria de vidrio esmerilado provisto por elemento
para fijación, diámetro de 150 mm.
Artefacto fluorescente hermético de 36 Watts.
Equipos de Iluminación mediante fibra óptica de 75 w. 12 v. 6 férulas 6 mm. Y de 3

metros de largo. Incluye 6 lentes de salida con 12 filtros modificadores de calor.
Equipos de Exposición: Proyección de Multimedia
La exposición permanente ofrecida en vitrinas, paneles, maquetas y dioramas será

complementada con un sistema audiovisual computarizado. Las salas de exposición
86
serán equipadas con equipos especializados en todas sus necesidades para poder
brindar un eficiente servicio. En suma, este componente contará con equipos de
proyección y una serie de accesorios, producción de audios, videos concernientes a
los procesos de los nuevos hallazgos y descubrimientos en Huaca Rajada-Sipán.
Instalación de Sistemas de Seguridad:
El sistema comprende:
Circuito Cerrado de TV (SCCTV).- para protección interna y externa de las

instalaciones. Genera efectos disuasivos, comprobación de alarmas, identificación de
personas, registro de eventos.
Control de acceso.- el objetivo es controlar y evitar el acceso a las instalaciones de

personas ajenas al museo, el sistema operará como una estructura integral con una
red de procesamientos para el control de accesos, emisión de reportes, base de datos
de usuarios, captura de imágenes, opera los dispositivos de alarmas y otros.
Alarma para detección de incendios.- Su operatividad estará basada en tecnología

avanzada que contempla la detección de cualquier tipo de siniestro por acción del
fuego, como incendios y la activación del sistema de control y amago respectivos.
Alarma contra robos.- Permitirá disponer de reportes y señales de alarmas continuas

basadas en la supervisión de vitrinas y todo el material museográfico, constará de
panel de alarma, sensor infrarrojo, sensores y discriminador de audio.
Cromática y diseños gráficos:
El sistema comprenderá:
Diseño e impresión de infografías, textos en vinil adhesivo inc. Instalación y rótulos.

Asimismo, incluye un Circuito Cerrado de TV (SCCTV).- para protección interna y
externa de las instalaciones. Esto generará efectos disuasivos, comprobación de
alarmas, identificación de personas y registro de eventos.
El aspecto cromático responde básicamente a los materiales que se plantean para la

museografía. Se tiene como colores predominantes, los propios materiales culturales
como el adobe y el bronce utilizado en las vitrinas y en gran parte de los accesorios.
De modo que, teniendo estos colores como premisa se combinarán con golpes de
color los generados por la señalítica, y que corresponden a cada una de las salas de
exposición. Para el techo se propone el color negro para intentar desaparecerlo ante el
87
visitante, el cual se prolonga hasta una altura de 2.40 m. s.n.p.t.
En lo que respecta a revestimientos, el enchape plástico será utilizado en las

transparencias de mesa, soportes de vitrinas tipo urna y mesas en general, el
adhesivo a ser utilizado será tipo de contacto basándose en policroropreno sintético de
caucho, resinas fenólicas solventes. El adhesivo será en forma de spray de rápido
secamiento y rendimiento de 26 mts. por galón.
Señalitica y Soportes:
La Señalitica estará compuesta por paneles de zonificación de cristal incoloro y cristal

incoloro arenado, el espesor será de 10 mm., en los paneles de sub temas serán de
espesor de 8 mm. al igual que los paneles de defensa civil.
Las impresiones de la información museográfica en texto, gráficos, iconografías,

gigantográfias, mapas y fotos serán diagramadas e impresas digitalmente. Luego será
aplicada en la base prevista como son paneles, letreros y pies de objetos.
La señalización dentro del museo es muy importante porque permite que el

visitante ubique con facilidad cada uno de los ambientes y la secuencia del recorrido
que debe seguir según el guión museográfico establecido cuyo hilo conductor de la
exposición orienta al visitante a un determinado tipo de recorrido.
La señalización y orientación son fundamentales para que el visitante pueda sentirse

seguro y se desplace con comodidad según el orden recorrido y la circulación
planteada en la museografía.
La Señalitica involucrará también a distintos tipos de letreros como: orientación

(ingreso, boletería, precios, salida, sala de proyección, teléfono, escalera, SS.HH.
Damas, SS.HH. Caballeros), defensa civil (zona de seguridad en caso de sismo,
extintor, y, finalmente no usar la escalera de escape en caso de sismo o incendio) y de
carácter imperativo (no fumar, acceso restringido a centros de investigación, sótanos
donde se exhibirá las piezas de oro, prohibido tomar fotografías y filmar salvo la venia
del Director del Museo).
2.4 Instalación de las coberturas definitivas (1,148 m2)
La cobertura definitiva para proteger hallazgos y elementos arquitectónicos relevantes

en los sitios intervenidos constituye otro de los objetivos fundamentales de la Puesta
88
en valor; de este modo se logrará presentar y poner los monumentos al servicio

turístico.
La infraestructura de cubierta debe adecuarse al carácter de los yacimientos y entorno

paisajístico usando materiales y un concepto de diseño que genere cierta uniformidad
y vínculo entre el pasado y el presente. En este sentido contamos con la cooperación
de la organización Arquitectos sin Fronteras de Seattle (Washington, EU), quienes han
diseñado y donado el proyecto para una cobertura de material ecológico (caña de
guayaquil o guadúa) para el monumento Huaca Ventarrón, la ejecución de esta obra
única en su género en esta parte del país, brindará al monumento la protección
necesaria al mismo tiempo de significar la vanguardia en el manejo ecológico y
paisajístico del sitio. La estructura general de la cobertura permanente se ejecutará
por fases anuales abarcando determinados componentes y/o sectores específicos en
cada etapa.
3 Mayor conocimiento de la importancia del complejo arqueológico de

ventarrón.
Publicación, difusión cultural y Capacitación.
3.1. Publicación, difusión cultural.
La difusión estará respaldada con publicaciones de variado formato, que incluyen una
publicación de los resultados al finalizar el proyecto, íntegramente editada y dirigida
por la dirección del proyecto, e impresa. Otras publicaciones menores se harán en la
prensa local y nacional en caso de lograrse hallazgos significativos o para mantener
presencia permanente, actualizando el interés de la comunidad en general.
Las tareas previstas para el cumplimiento de esta sub actividad son:

 Edición de la publicación
 Diseño, diagramación y pre prensa de las publicaciones
 Corrección de estilo pruebas de color y blue prints de publicaciones
 Impresión de publicaciones
 Compilación y diagramación de contenidos
3.2. Capacitación.
La continuidad de los cursos de capacitación y de sensibilización a la población que se

89
dieron en el marco de la segunda temporada del proyecto, serán la base de una

permanente labor educativa de sensibilización, y formación de capacidades entre la
comunidad, que realizará el equipo de profesionales liderados (sociólogo,
capacitadores) en coordinación con el director del proyecto, arqueólogos y
conservadores que laboran en el complejo; motivando a las autoridades, asociación
civil y comités, a fin de optimizar el impacto y gestión del proyecto, logrando un modelo
de desarrollo en base a la participación.
Uno de los resultados de los proyectos de investigación y puesta en valor debe ser el
desarrollo de la comunidad del entorno, pues en el futuro serán las comunidades
adyacentes estas las que cumplirán el rol de gestionar el patrimonio y las
oportunidades generadas por el turismo. Esta sub actividad pretende dotar los
trabajadores y la comunidad de cierto bagaje cultural y reconocimiento del valor e
importancia del patrimonio; permitiéndoles integrarse al desarrollo regional, motivados
por intereses culturales.
 Capacitación en identidad cultural y turismo

 Talleres diversos de capacitación, entre las que se ha considerado:
 Taller del patrimonio cultural

 Taller en Gastronomía.
 Taller para Guías locales para turistas
 Taller en repujados para aluminio.
 Taller en serigrafías en frío.
 Taller en tratamientos del algodón nativo.
 Taller en estampados.
 Taller en teñidos en reserva.
El tema de trabajo con la comunidad local y del entorno, es indispensable para lograr
la sostenibilidad de la preservación de los recursos histórico culturales en el tiempo,
por ello es que debe dársele la prioridad que tiene cualquiera de los otros
componentes.
90
MODULO 04
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
91
IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Horizonte Del Proyecto.
El horizonte del proyecto para efectos de la evaluación se ha considerado un horizonte

de 10 años, periodo en el cual se estima su maduración en la generación de los
beneficios esperados, teniendo para las fases del ciclo del proyecto lo siguiente:
Fase de pre inversión:
El proyecto se inicia con la elaboración del estudio de preinversión a nivel de perfil,

cuya duración será de 04 meses y dependiendo de la magnitud del proyecto se
determina si son necesarios los estudios de factibilidad. El presente proyecto abarca el
estudio de preinversión en su nivel de Perfil, se elaborará en el lapso de 03 meses. Y
un mes de evaluación del PIP.
Fase de Inversión y sus Etapas:
Esta fase incorpora la actividades necesarias para generar la capacidad física de

ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del
proyecto. Las actividades que se incluyen son:
 Desarrollo de los estudios definitivos: Expediente técnico que abarca el tiempo de

03 meses.
 Ejecución del Proyecto (ejecución, supervisión/inspección): Con un tiempo de
duración de 36 meses con respecto a la alternativa seleccionada.
Fase de Post – Inversión.
Esta fase del proyecto incluye actividades vinculadas con la operación y

mantenimiento del proyecto así como su evaluación ex – post, para este caso se
considera una duración de 10 años.
ACTIVIDADES POR ETAPAS Y PERIODO DE DURACIÓN
92
ACTIVIDADES A EJECUTARSE DURACIÓN

POR ETAPAS
ETAPA DE PREINVERSIÓN:
 Elaboración y
Formulación del
Estudio de Preinversión
03 Meses + 01 Mes de Evaluación.
 Recopilación de
Información de campo
 Evaluación del PIP)

ETAPA DE INVERSIÓN:
 Elaboración de los
Estudios Definitivos
03 Meses
y/o Expedientes
Técnicos
 Ejecución de las obras

consideradas en el PIP.
 Supervisión 36 Meses
 Otros.
ETAPA DE OPERACIÓN:
Mantenimiento y operatividad 10 Años
del Monumento Arqueológico.
4.2 Análisis de la Demanda.
Los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto relacionados
directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en el pos-
inversión son:
Componentes Especificaciones Mediadas a Desarrollarse

1.- Intervención en la - Restauración, conservación e - Intervención arqueológica 600m2
investigación de los sectores (6unidades de 10x10) sector sur y
restauración, conservación, e
sur y norte de acuerdo a la norte del CAV.
investigación arqueológica en metodología, y técnicas - Intervención arqueológica con
operativas. 1200m2 sector norte el arenal.
los sectores sur y norte del
- Restauración y conservación de
Complejo Arqueológico de 1800m2 total del área investigada.
Ventarrón. - Cuadriculación de las unidades de
excavación – restauración y
conservación.
- Registro de campo.
- Trabajo de gabinete y
procesamiento de datos.
- Sistema de registros escritos,
gráficos, otros.
- Sistema de nomenclatura de los
elementos arqueológicos.
93
- Consolidación preventiva y
tratamiento de fisuras y de murales
en 100m2
2.- Adecuada Infraestructura Construcción del museo de sitio. - Construcción del museo en 1,
153.66 m2. De área, con
complementaria para la puesta
equipamiento.
en valor - Áreas a construirse: Salón de
exposición, laboratorio de rest. Y
conservación, SS.HH, Obras
Exteriores como plaza, veredas,
gradas, puentes entre otros.
- Servicios complementarios como
laboratorios, Área de
Administración, Puesto Policial,
Puentes.
Equipamiento del museo de sitio - Equipos de todas las áreas
acordes para su operación de
acuerdo al requerimiento.
Implementación de la - Apoyos museográficos entre
maquetas, dioramas, etc. En
museografía.
unidades de 181
- 114 unidades entre Tabiquería,
paneles, y vitrinas.
- 1543 Equipos de iluminación.
- 3 sistemas de seguridad.
- 124 unidades de diseño gráfico.
- Señalitica y soportes.
- 19 equipos de proyección
multimedia.
- 01 documento de registro y
documentales.
Instalación de las coberturas - Instalación de 1,148 m2. De
coberturas definitivas.
definitivas.
3.- Mayor conocimiento de la Publicación y difusión cultural - Publicación del informe final sobre
resultados.
importancia del complejo
Capacitación - 08 talleres sobre patrimonio
arqueológico de ventarrón cultural, gastronomía, serigrafías,
tratamiento de algodón,
estampados, y en teñidos en
reserva.
4.2.1. Demanda sin Proyecto:
Actualmente el complejo arqueológico de ventarrón no brinda ningún servicio por

encontrarse en la etapa de investigación, al igual en cuanto a la infraestructura que
corresponde al museo de sitio, no existe dicho museo, por lo tanto la demanda sin
proyecto es nula.
4.2.2. Demanda Con Proyecto:
La demanda con proyecto está dada, por la puesta en valor del monumento que
estaría requerido por la puesta en funcionamiento del museo de sitio donde se
94
exhibirán el material arqueológico existente como producto de las investigaciones

efectuadas durante las temporadas de los años 2007, 2008, 2009, y 2010.
Según la evaluación realizada, para determinar la demanda con proyecto se ha

considerado los siguientes supuestos:
 A los visitantes al museo de sitio de Huaca Rajada – Sipán.

 A la población beneficiada del Centro Poblado de Ventarrón.
 A la población beneficiada de la localidad de Pomalca.
4.2.3 Análisis de la población beneficiaria:
Ámbito de Influencia y Población Objetivo.
La intervención directa es en complejo arqueológico Ventarrón, cuyo ámbito de

influencia mayor es el centro poblado de Ventarrón, y todo el distrito de Pomalca.
Los beneficiarios directos están constituidos por la población del distrito que
comprende en edades desde los 10 - 49 años, y los beneficiarios indirectos está
constituido por los visitantes que concurren al complejo arqueológico de Huaca Rajada
– Sipán, que por la cercanía hacia dicho complejo, una proporción de estos visitantes,
llegaría al complejo Ventarrón.
Tendencia del Servicio Público.
La tendencia del presente servicio es creciente, toda vez que se pone en valor un
nuevo patrimonio cultural, incrementando el acervo cultural de la Región Lambayeque
e identificando de mejor manera al pueblo con su cultura.
Aspectos a considerar en el análisis de la demanda:
La demanda está constituida por la Población del Distrito de Pomalca, que según el
censo nacional de año 2007 del INEI esta es de 23,092 habitantes, y otro componente
de la demanda es la afluencia de visitantes que concurren al museo de Huaca Rajada
- Sipán, los mismos que por la cercanía al complejo Ventarrón, estos visitantes se
trasladarán hacia dicho complejo en una proporción que representa el 60%
(Porcentaje basado en el Estudio denominado “ Estudio para la propuesta de un
Plan de Marketing para los Museos y Monumentos Arqueológicos de la Región
Lambayeque” elaborado por la Unidad Ejecutora 111 Naylamp – Lambayeque en
95
el mes de marzo del año 2009), siendo los visitantes nacionales los que mayormente
visitan al Complejo de Huaca Rajada – Sipán por motivos de estudios y que admiran la
arqueología y la cultura, quienes se dirigirán desde el museo de Huaca Rajada -
Sipán, hasta el complejo Ventarrón, mediante una vía asfaltada a una distancia de 12
km. Al nor-este del museo de Huaca Rajada-Sipán. En un tiempo de 20 minutos,
haciendo un recorrido que comprende desde Huaca Rajada – Saltur - Ventarrón, el
tipo de movilidad es para cualquier tipo de vehículo (Auto, Combi, Bus, etc.).
Los visitantes principalmente son nacionales. Los que visitan el mencionado complejo
arqueológico son aquellos que admiran la arqueología y la cultura. El turista interno
que significa el grueso de demanda viene por esparcimiento con familia y con
amigos, así como por estudios.
El tiempo que permanecen en esta zona es muy limitado, de aproximadamente 4 a 5
horas, debido principalmente a los pocos servicios adicionales con que se cuenta para
ofrecer a los visitantes.
Cabe mencionar que al momento de la Puesta en Valor del complejo arqueológico
Ventarrón, este complejo se insertará en el Microcircuito Turístico Sipán.
Los turistas que llegan a la Región Lambayeque, tienen sus objetivos bien definidos:
cultura, recreación, vivencia y conocimiento; en éste quehacer humano va generando
actividades orientadas a satisfacer sus necesidades de estadía.
Para una adecuada planificación se tiene previsto proyectar un “Microcircuito

Turístico Sipán”, que articula la propuesta de producto turístico Complejo
Arqueológico Sipán – Comunidad Local Huaca Rajada, en primera instancia con el
Museo Tumbas Reales de Sipán y el Museo Nacional Brüning de Lambayeque, para
posteriormente dentro de su plan de expansión incorporar al Museo de Sitio de
Ventarrón y otros sitios de extraordinario interés cultural y turístico.
4.2.4. Población Demandante Potencial:
La demanda potencial para el proyecto, viene expresada por el incremento en la

afluencia de visitantes hacia los museos de la Región Lambayeque para el período
que comprende 2007 – 2010, cuya tasa de crecimiento para los visitantes nacionales
es del 3.76%, y para los visitantes extranjeros que es del 1.46% promedio anual, tal
como se demuestra en el cuadro 4.2..4.1 y por el incremento de la población del
distrito de Pomalca cuya tasa de crecimiento para la población según el INEI es del
1.18% anual (tasa promedio 1998 – 2007) según como se demuestra en el cuadro
4.2.4.2.
96
Cuadro Nº 4.2.4.1
Afluencia y tasa de crecimiento de visitantes a los Museos de sitio
20070-2010
VISITANTES NACIONALES
Tumbas Total
Año Sicán Brüning Sipán Túcume Chotuna
Reales General
2007 139.566 32.605 29.891 23.854 30.886 256.802
2008 133.665 31.308 28.816 24.507 36.917 255.213
2009 113.849 26.708 31.744 44.983 33.237 1.959 252.480
2010 136.741 27.194 32.445 45.926 39.370 5.192 286.868
T%C -0,68% -5,87% 2,77% 24,40% 8,43% 165,03% 3,76%
Fuente: Oficina RRPP UENaylamp
VISITANTES EXTRANJEROS
Tumbas Total
Reales General
2007 21.406 5.443 7.430 5.591 9.745 49.615
2008 29.489 5.401 4.060 6.581 10.522 56.053
2009 28.457 4.567 3.634 7.596 8.097 42 52.393
2010 25.913 4.341 6.303 6.617 8.519 124 51.817
T%C 6,58% -7,26% -5,34% 5,78% -4,38% 195,24% 1,46%
VISITANTES TOTALES 2006 - 2010
Tumbas Total
Reales General
2007 160.972 38.048 37.321 29.445 40.631 0 306.417
2008 163.154 36.709 32.876 31.088 47.439 0 311.266
2009 142.306 31.275 35.378 52.579 41.334 2.001 304.873
2010 162.654 31.535 38.748 52.543 47.889 5.316 338.685
T%C 0,35% -6,07% 1,26% 21,29% 5,63% 165,67% 3,39%
Cuadro Nº 4.2.4.2
Afluencia y tasa de crecimiento de visitantes a los Museos de sitio
20070-2010
Años Población Tasa % Anual

Censales Total Crecim iento
1998 20.786
2007 23.092 1,18
Fuente: INEI Censo s
97
Cuadro Nº 4.2.4.3
Proyección de la Población Demandante Potencial
Visitantes Museo Población Total
Años Huaca Rajada Distrito Población
Sipán Pom alca Potencial
2007 29.445 23.092 52.537
2008 31.088 23.364 54.452
2009 52.579 23.639 76.218
2010 52.543 23.917 76.460
2011 54.367 24.198 78.565
2012 56.257 24.483 80.740
2013 58.215 24.771 82.986
2014 60.245 25.062 85.307
2015 62.349 25.357 87.706
2016 64.530 25.655 90.185
2017 66.790 25.957 92.747
2018 69.133 26.262 95.395
2019 71.561 26.571 98.132
2020 74.078 26.883 100.961
2021 76.688 27.199 103.887
Los supuestos empleados para la proyección de la demanda potencial y actual, son

los siguientes:
 La demanda con proyecto lo constituye la población total del distrito de Pomalca y

la afluencia de visitantes al museo arqueológico de Huaca Rajada – Sipán, por su
cercanía. Cuyas tasa de crecimiento se ha considerado a la de los visitantes a los
museos de la región lambayeque, por ser una tasa más coherente y ajustarse a lo
real. Tal como se muestra en el cuadro Nº. 4.2.4.1.
 Para la población, la tasa de crecimiento poblacional es de 1.18% anual (tasa
promedio de crecimiento periodo 1998 – 2007). Se ha tomado el año 1998 ya que
en este año el distrito fue creado en diciembre de ese año y según el INEI se
hicieron las respectivas estimaciones para obtener la población de 1998, tal como
se muestra en el cuadro Nº. 4.2.4.2.
 Para la proyección de la población y de los visitantes se ha empleado el método

geométrico (Usado por el INEI).
4.2.5 Estimación de la Demanda Efectiva:
Se ha estimado la demanda efectiva hasta el año 10, en la situación con proyecto,

para tal caso la proyección de la demanda se ha efectuado utilizando la siguiente
fórmula:
98
Pf = Po (1 + t) n
Donde: Pf = Población Futura
Po = Población Actual
T = Tasa de crecimiento
n = Número de años de proyección
Como consecuencia del efecto combinado de los principales componentes de la

dinámica poblacional en el pasado, la tasa de crecimiento para estimar la demanda,
se ha considerado los indicadores que según el cálculo efectuado se considera para la
localidad de Pomalca que es del 1.18% anual, por lo tanto dicha tasa se mantendrá
constante durante el horizonte del proyecto. Para los visitantes nacionales la tasa de
crecimiento es del 3.76% y para los extranjeros de 1.46%.
Proyección de la Demanda Efectiva.
La población demandante efectiva del proyecto, es la proporción de la población

demandante potencial, aquella población que efectivamente va a demandar los
servicios y beneficios que brindará el proyecto una vez de la puesta en valor.
La proyección de la demanda efectiva está formada por la población de la localidad de

Pomalca que mayormente visita al complejo, formada esta población por las personas
de 10 a 49 años de edad, quienes por diversos motivos visitarán a dicho complejo,
siendo esta población del 62.32% de la localidad (según censo del año 2007), en lo
que respecta a los visitantes, se ha considerado que será una proporción de los
visitantes que concurren al museo de Huaca Rajada – Sipán, cuya proporción se ha
estimado que es del 50%, que se dirigirán hacia el Complejo Ventarrón, dato que ha
sido obtenido de acuerdo al porcentaje basado en el Estudio denominado “Estudio
para la propuesta de un Plan de Marketing para los Museos y Monumentos
Arqueológicos de la Región Lambayeque” elaborado por la Unidad Ejecutora 111
Naylamp – Lambayeque” en el mes de marzo del año 2009, habiéndose efectuado
entrevistas de campo a los turistas, tanto nacionales como extranjeros, los cuales se
dirigirán al complejo arqueológico Ventarrón una vez efectuada la Puesta en Valor.
Se estaría impulsando de ésta manera el circuito turístico Sipán - Ventarrón que tiene
como inicio el Museo de Sitio de Huaca Rajada – Sipán, continuando al complejo
arqueológico de Saltur, Complejo arqueológico Collud-Zarpán y culminaría en el
Museo de Sitio de Ventarrón.
La demanda efectiva con proyecto se ha estimado de acuerdo a lo descrito, cuyos
resultados son los que se indican en los cuadros siguientes:
99
CUADRO Nº. 4.2.5.1

Población de 10 a 49 Años (Pomalca)
Población Distrito
Edades
Pom alca
10 - 14 años 2.366
15 - 19 años 2.246
20 - 24 años 1.908
25 - 29 años 1.730
30 - 34 años 1.602
35 - 39 años 1.691
40 - 44 años 1.560
45 - 49 años 1.290
Total 10 - 49 años 14.393
% de Población Total 62,33
Fuente: Censo 2007
CUADRO Nº. 4.2.5.2

Proyección de la Demanda Efectiva
Visitantes 50% Museo H.Rajada - Sipán
62.33% Total Demanda
Años Año
Población Nacionales Extranjeros Efectiva
2011 0 15.083 23.827 3.357 42.266

2012 1 15.260 24.723 3.406 43.389
2013 2 15.440 25.652 3.456 44.547
2014 3 15.621 26.617 3.506 45.744
2015 4 15.805 27.618 3.557 46.980
2016 5 15.991 28.656 3.609 48.256
2017 6 16.179 29.734 3.662 49.574
2018 7 16.369 30.852 3.715 50.936
2019 8 16.562 32.012 3.769 52.342
2020 9 16.756 33.215 3.824 53.795
2021 10 16.953 34.464 3.880 55.297
Fuent e: INEI- Of . RR.PP. UENaylamp
4.3 Análisis de la Oferta.
Como se ha indicado anteriormente, el complejo arqueológico de ventarrón del Distrito

de Pomalca se encuentra sin protección, seguridad, lo que constituye un atraso en
cuanto a las intervenciones ejecutadas hasta diciembre del año 2010.
En el área de influencia del Proyecto, no existe la oferta de los servicios en cuanto a

infraestructura cultural, turística y/o arqueológica para los visitantes, tal como se
demuestra en el cuadro siguiente:
100
El efecto producido por estos déficit de oferta oportuna de servicios de carácter cultural
y/o arqueológico, aumentan la importancia y la necesidad de que el presente estudio
sea prioritario para poner en valor este complejo arqueológico de la región.
4.3.1. Oferta Sin Proyecto.
La oferta sin proyecto se considera cero (0), debido a que la zona de intervención del
proyecto se encuentra en estado inoperativo, en el cual se vienen realizando trabajos
de investigación, restauración y consolidación de los hallazgos de las temporadas
2007 – 2008 – 2009, y 2010, y por lo tanto no brinda servicio alguno; así mismo la
oferta optimizada es nula.
Cuadro Nº.4.3.1.1
Oferta de los Componentes
DESCRIPCIÓN Unidad OFERTA

Medida Sin Proyecto Con Proyecto
Áreas Físicas Intervenidas
Área Investigada m2 0.00 1,800.00
Área restaurada. m2 0.00 1,800.00
Área Conservada m2 0.00 1,800.00
Área de Infraestructura m2 0.00 1,153.66
construida
Implementación Museográfica:
- Apoyos museográficos Und. 0.00 181.00
- Tabiqueria, paneles y vitrinas Und. 0.00 114.00
- Equipos de Iluminación. Und. 0.00 1,543.00
- Sistemas de seguridad. Und. 0.00 3.00
- Diseños gráficos. Und. 0.00 124.00
- Equipos de proyección Und. 0.00 19.00
multimedia.
- Registros documentales Und. 0.00 1.00
Coberturas Definitivas M2 0.00 1,148.00
Publicaciones informe final Und 0.00 1.00
Talleres de capacitación Und. 0.00 8.00
4.3.2. Oferta Con Proyecto.
La oferta con proyecto está referida a la capacidad de oferta de la que se puede

disponer a partir de la puesta en valor del complejo arqueológico de Ventarrón, que
estará dada por la ejecución del Proyecto de Restauración y Puesta en Valor del
Complejo Arqueológico Ventarrón donde se está planteando la construcción de un
museo de sitio, que permitirá Exponer los resultados de las investigaciones y/o
descubrimiento efectuados durante el periodo de trabajo (04 años). Una vez de
ejecutado el proyecto, este quedará integrado en la red turística - arqueológica de la
Región Lambayeque para ser visitado por investigadores, estudiantes, visitantes
101
extranjeros como nacionales, entre otros.
4.4 Balance oferta – demanda.
El desarrollo de este análisis comprende la evaluación de la oferta optimizada con la

demanda proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada.
Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta – demanda igual a la

demanda actual por el servicio turístico, con su corresponde proyección durante el
horizonte del proyecto., asimismo se muestra el balance según las metas ejecutadas
del proyecto.
El Balance de Oferta – Demanda, para el presente proyecto estaría siendo cubierto por
las metas del proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad
como de la proporción de turistas tanto extranjeros como nacionales, el cual será
cubierto con la ejecución del proyecto.
Cuadro Nº.4.4.1
Balance Oferta - Demanda del Proyecto
Oferta Brecha Dem anda - Oferta

Dem anda
Año Sin Con Con
Proyectada Sin Proyecto
Proyecto Proyecto Proyecto
0 78.565 0 78.565 -78.565 0

1 80.740 0 80.740 -80.740 0
2 82.986 0 82.986 -82.986 0
3 85.307 0 85.307 -85.307 0
4 87.706 0 87.706 -87.706 0
5 90.185 0 90.185 -90.185 0
6 92.747 0 92.747 -92.747 0
7 95.395 0 95.395 -95.395 0
8 98.132 0 98.132 -98.132 0
9 100.961 0 100.961 -100.961 0
10 103.887 0 103.887 -103.887 0
Fuente : Elaboración Propia Consultor
En cuanto a las metas físicas, el Balance de la Oferta para el presente proyecto

estaría siendo cubierto por las metas que se ejecutarán con el proyecto, es decir para
los beneficiarios directos tanto del área del proyecto como de la proporción de turistas
tanto extranjeros como nacionales. A través de ello se establece el déficit de
infraestructura física, el cual será cubierto una vez que el complejo Arqueológico de
ventarrón sea puesto en valor.
102
Cuadro Nº. 4.4.2

Balance Oferta - Demanda Según Metas del Proyecto
Unidad Demanda Oferta Sin BRECHA
DESCRIPCIÓN Medida Con Proyecto Proyecto DEMANDA -
OFERTA
1.- Área Investigada. m2 1,800.00 0.00 -1,800.00
2.- Área Restaurada m2 1,800.00 0.00 -1,800.00
3.- Área conservada m2 1,800.00 0.00 -1,800.00
4.- Infraestructura Construida m2 1,153.66 0.00 -1.153.66
5.- Implementaciones Museográficas Und. 1,985.00 0.00 -1,985.00
6.- Coberturas definitivas. m2 1,148.00 0.00 -1,148.00
7.- Publicación de Informes finales Und. 1.00 0.00 -1.00
8.- Aplicación de talleres de Und. 8.00 0.00 -8.00
capacitación
9.- Nº. de visitantes (promedio anual) Und. 91,805.00 0.00 -91,805.00
Fuente: Item 4.3 Estudio
4.5 Planteamiento Técnico de la Alternativa Propuesta:
Argumentación sobre la alternativa planteada de solución única, este comprende

tres componentes en lo Arqueológico, arquitectónico, y en capacitación.
El proyecto presenta solución única, debido a que el componente arqueológico no

presenta opciones en su intervención, debido a que se debe respetar el significado de
la estructura y debe cumplir con los principios y criterios de conservación del complejo,
los cuales siguen criterios internacionales aceptados por lo que la conservación no
interferirá ni modificará el significado cultural con base en suposiciones, ni con fines
comerciales (turísticos).
Los objetos arqueológicos encontrados en las excavaciones deben ser preservados,

mediante una adecuada evaluación, conservación, almacenamiento y monitoreo,
debido a que éstos, al igual que los monumentos, han sido recuperados del medio en
el cual se conservaron durante cinco mil años y ahora están expuestos a la intemperie
y al manipuleo. La intervención ha considerado que el visitante debería tener la
posibilidad de poder comprender la distribución arquitectónica de las estructuras hasta
el límite del trabajo del conservador.
Por otro lado, el componente arquitectónico, comprende intervenciones con materiales

que se deben de mimetizar con los monumentos, Asimismo, tanto las labores de
conservación como la información a ser difundida, se basarán en los resultados de las
investigaciones científicas (excavaciones arqueológicas), las cuales serán dadas a
conocer a la población en el componente de capacitación, para posteriormente ser
exhibidas en el nuevo museo.
103
En el desarrollo de este componente de capacitación se está aplicando la misma

estrategia que se utilizo en el mismo proyecto, y que muestra resultados exitosos en la
incorporación de la población a la actividad turística.
En este contexto, con respecto al componente arqueológico comprende obras de

excavación, restauración y conservación en los sectores sur y norte que comprende El
Arenal ubicado dentro del Complejo Arqueológico de Ventarrón con una técnica
particular.
La técnica de intervención en la conservación de los monumentos es única en tanto

que las características (materiales, estilos, técnicas constructivas, contextualización,
función, época, estado, entre otros) del sitio arqueológico y de los monumentos
piramidales de Ventarrón originan que el conservador se especialice en una técnica
puntual para la intervención en estos monumentos.
Con respecto al componente arquitectónico, los materiales de la construcción del

Museo de Sitio deben ser concebidos de acuerdo con el entorno monumental
arqueológico existente en la zona y en su entorno arquitectónico, que en este caso se
ha caracterizado por edificaciones como son de adobe, barro y madera, motivo por el
cual deben de ser hecho con las mismas técnicas constructivas del Complejo
Arqueológico de Ventarrón. Asimismo acondicionar el asentamiento para su
aprovechamiento turístico a través de facilidades de acceso y señalización e
interpretación turística.
La mejor manera de elevar la participación de la población, es involucrándolos en todo

lo relacionado a actividades turísticas ya sea que se interesen por ser orientadores
turísticos o quieran formar un negocio en este campo para ello se dará capacitación a
las pobladores del lugar. Sin embargo, es importante que conozcan tanto la zona
arqueológica como su historia para que puedan dar testimonio de ello al visitante y
lograr su identidad cultural
El Componente Capacitación, comprende realizar talleres de formación y capacitación

básica de Orientadores Turísticos Locales de Ventarrón, Taller de Patrimonio Cultural
y talleres de sensibilización a la población.
Como parte de la complementación de lo aprendido en los talleres de capacitación se

realizara visitas de estudio al Museo de Sitio de Huaca Rajada – Sipán, al Museo de
104
Tumbas Reales de Sipán de Lambayeque y al complejo arqueológico de Collud -

Zarpán, así como el realizar visitas de estudio sobre experiencias ecológicas.
Otra de las actividades de este componente es realizar una capacitación sobre

técnicas de guiado y manejo de grupos, y como parte del seguimiento o reforzamiento
de lo antes hecho se realizaran reuniones semanales de capacitación.
Las áreas a ser construidas presentan las siguientes características:
Museo de Sitio:
Salón de Exposición – Área Central, Casa de Fuerza – Aire Acondicionado, Oficina –
Boletería.
Obras Exteriores: Plataforma – Terraza 01, veredas, gradas y rampas de accesos,
Instalaciones Eléctricas y áreas Laterales.
Obras Exteriores: Veredas, gradas y rampas de accesos secundarios, Instalaciones
Eléctricas.
Servicios Complementarios: Laboratorio de Restauración y Conservación, Sala

Consigna, Sala Star Guías, Puesto Policial, SS.HH Personal y Públicos, Área
Administrativa, Caseta de Guardianía – Boletería Exterior.
Obras Exteriores: Plaza ubicada en los Servicios complementarios, Plazoleta de
acceso directo al complejo, tres puentes peatonales de acceso al complejo, Vías de
acceso vehicular, estacionamientos, veredas, gradas, sardineles y jardines, rampas de
accesos secundarios, Instalaciones Eléctricas y Sanitarias.
Área construida: Se considera la construcción de un área techada incluyendo

volados de 1,153.66 m2 (Obra Nueva).
105
4.5. COSTOS DEL PROYECTO.
4.5.1 Costos en la situación “Sin Proyecto”
a.- Costos de Inversión.

Bajo esta situación no se han identificado flujos de costos de inversión.
b.- Costos de Operación y Mantenimiento.

En la situación sin proyecto no existen costos de operación y mantenimiento
4.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto” – Alternativa Única.
Costo Total de Inversión a Precios de Mercado.
El monto de la inversión del proyecto es un estimado de S/. 6´427,385.34 nuevos

soles (incl. IGV 18%, Expedientes técnicos, gastos generales, utilidades (se debe
especificar que las utilidades están referidas a las utilidades del tercero de las obras
civiles o de infraestructura, puesto que algunos componentes serán ejecutados por
terceros, supervisión y montaje) el cual se encuentra subdivido en tres componentes:
(I) Ejecución de trabajos de investigación y conservación arqueológica.

(II) Ejecución de trabajos de infraestructura para puesta en valor (construcción del
museo de sitio).
(III) Publicación y difusión cultural, y capacitación.
El primer componente hace referencia al aspecto arqueológico, y este comprende
intervención en restauración, conservación e investigación en el monumento de los
objetos arqueológicos. Intervenciones que se darán durante un año que dura el
periodo de inversión del proyecto, ejecutándose un 50% por cada semestre de
intervención. El segundo componente hace referencia a construcciones de obras
civiles y de coberturas definitivas, el cual comprende actividades de construcción del
área del museo de sitio, así como el equipamiento, la implementación de la
museografía, y la construcción de las coberturas definitivas en las áreas conservadas
e investigadas.
El cuarto componente hace referencia a actividades de publicación y difusión cultural
del material promocional del sitio arqueológico, como un primer sub componente, y a
la capacitación de la población interesada de la localidad, Componente que se llevara
a cabo durante los dos 18 meses de inversión del proyecto.
Los presupuestos en forma desagregada por componentes se adjuntan en ANEXOS.
106
Cuadro Nº. 4.5.2.1

Costo de Inversión General Del Proyecto
(A Precios de Mercado)
Unidad Costo Total

Costo
Nº DESCRIBCIÓN de Cantidad (Precios
Unitario
Medida Privados
I. Restauración, Conservación e Investigación del

1.00 790.346,40
1.01 Personal para Investigación Und 43,00 11.023,26 474.000,00
1.02 Materiales y Equipos para Restauración e Investigación Glb. 1,00 138.580,00 138.580,00
1.03 Personal para Conservación Und 2,00 21.000,00 42.000,00
1.04 Materiales Para Conservación Glb. 1,00 67.500,00 67.500,00
COSTO DIRECTO 722.080,00
Gastos Generales % 8,00 7.220,80 57.766,40
Expediente Técnico % 1,00 10.500,00 10.500,00
II. Adecuada Infraestructura Complementaria y Puesta en

2.00 5.539.298,94
Valor del Complejo Arqueologico Ventarrón.
2.1 Construcción del Museo de Sitio 3.364.189,19

2.1.1 Obras Civiles m2 1.153,66 2.512,00 2.897.990,60
Utilidad % 5,00 144.899,53 144.899,53
Supervisión Mes 6,00 5.250,00 31.500,00
2.2 Equipamiento del Museo de Sitio 659.966,00
2.2.1 Equipamiento General Glb. 1,00 584.450,00 584.450,00
Supervisión y Montaje Glb. 1,00 28.760,00 28.760,00
2.3 Implementación de la Museografía 1.087.121,45
2.3.1 Implementación Museográfica Glb. 1,00 970.234,42 970.234,42
Expediente Técnico Und 1,00 29.107,03 29.107,03
Montaje Museográfico Glb. 1,00 73.780,00 73.780,00
Supervisión Mes 4,00 3.500,00 14.000,00
2.4 Instalación de Coberturas Definitivas 428.022,30
2.4.1 Instalación de Coberturas Definitivas m2 1.148,00 305,64 350.873,76
Utilidad % 5,00 17.543,69 17.543,69
Supervisión Mes 5,00 3.500,00 17.500,00
3.00 97.740,00
3.1 Publicación y Difusión Cultural
3.1.1 Diagramador Mes 8,00 3.000,00 24.000,00
3.1.2 Diseñador Mes 8,00 3.000,00 24.000,00
3.1.2 Impresión Und 500,00 45,00 22.500,00
3.2 Capacitación
3.2.1 Capacitación patrimonio cultural Talleres 8,00 2.000,00 16.000,00
3.2.2 Materiales Glb. 1,00 4.000,00 4.000,00
Costo Directo 90.500,00
COSTO DIRECTO 5.616.128,78
Utilidad (Construcción Museo y Coberturas) % 5,00 162.443,22 162.443,22
Elaboración de Expedientes Técnicos Glb 1,00 111.601,80 111.601,80
Supervisión y Montaje Glb. 1,00 165.540,00 165.540,00
SUB - TOTAL 811.256,56
TOTAL 6.427.385,34
107
Cuadro Nº. 4.5.2.2

Costo de Inversión General Del Proyecto Por Componentes
Costo Gastos Expediente TOTAL
COMPONENTES Utilidad (5%) Supervisión
Directo Generales (8%) Tecnico INVERSION
I. Restauración, Conservación e Investigación del 722.080,00 57.766,40 0,00 0,00 10.500,00 790.346,40
Investigación y Conservación del Patrimonio Arqueologico 722.080,00 57.766,40 0,00 0,00 10.500,00 790.346,40
II. Adecuada Infraestructura Complementaria y Puesta

4.803.548,78 306.665,15 162.443,22 165.540,00 101.101,80 5.539.298,94
en Valor del Complejo Arqueologico Ventarrón.
2.1. Construcción del Museo de Sitio 2.897.990,60 231.839,25 144.899,53 31.500,00 57.959,81 3.364.189,19
2.2. Equipamiento del Museo de Sitio 584.450,00 46.756,00 28.760,00 659.966,00
2.3. Implementación de la Museográfia 970.234,42 87.780,00 29.107,03 1.087.121,45
2,4, Instalación de Coberturas Definitivas 350.873,76 28.069,90 17.543,69 17.500,00 14.034,95 428.022,30
III. Mayor conocimiento de la importancia del complejo 90.500,00 7.240,00 0,00 0,00 0,00 97.740,00
3.1 Publicación y Difusión Cultural 70.500,00 5.640,00 76.140,00
3.2. Capacitación 20.000,00 1.600,00 21.600,00
TOTAL INVERSION 5.616.128,78 371.671,55 162.443,22 165.540,00 111.601,80 6.427.385,34
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados.
Los costos anuales de Operación y Mantenimiento a precios privados se han

determinado en S/. 155,770.00 nuevos soles. En lo que corresponde a los costos
integrales que incurre el funcionamiento del museo, entre ellos la custodia del complejo
arqueológico, estos costos son fijos a lo largo del horizonte de la evaluación del
proyecto.
Cuadro Nº. 4.5.2.3
Costo de Explotación Situación con Proyecto
Costo en Soles
Item Descripción Und Cantidad
P.Unitario Parcial Sub Total Mensual Anual
I.00 Costos de Operación 144.000,00
1.01 Carga de Personal 12.000,00
1.01.01 Director del Museo cant. 1,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00
1.01.02 Gastos Personal Administrativo cant. 3,00 1.500,00 4.500,00 4.500,00
1.01.03 Personal Obrero cant. 2,00 700,00 1.400,00 1.400,00
1.01.04 Guardianes cant. 2,00 800,00 1.600,00 1.600,00
II.00 Costos de Mantenimiento 5.410,00
2.01 Herramientas 450,83
2.01,01 Carretillas BUGGIE und 3,00 180,00 540,00 540,00
2.01,02 Palanas - Cuchara BELLOTA und 3,00 130,00 390,00 390,00
2.01,03 Palanas - recta BELLOTA pesada und 3,00 60,00 180,00 180,00
2.01,04 Baldes de Latón und 5,00 20,00 100,00 100,00
2.01,05 Bienes diversos glb 1,00 4.200,00 4.200,00 4.200,00
2.02 Servicios Prestados por Terceros 530,00 6.360,00
2.02,01 Fondo Fijo glb 1,00 200,00 200,00 200,00
2.02,02 Servicios por mantenimiento de Equipos glb 1,00 80,00 80,00 80,00
2.02,03 Otros Servicios (luz, agua) glb 1,00 250,00 250,00 250,00
T O T A L 12.980,83 155.770,00
Operación 144.000,00
Mantenimiento 11.770,00
108
Costos de operación y Mantenimiento a Precios Sociales.
Los costos anuales de Operación y Mantenimiento a precios sociales se han

determinado en S/. 141,308.94 nuevos soles. Los costos son fijos a lo largo del
horizonte de la evaluación del proyecto.
Cuadro Nº. 4.5.2.4

Costo de Explotación Situación con Proyecto
(A Precios Sociales)
Costo en Soles
Item Descripción Und Cantidad
P.Unitario Parcial Sub Total Mensual Anual
I.00 Costos de Operación 130.909,09
1.01 Carga de Personal 10.909,09
1.01.01 Director del Museo cant. 1,00 4.090,91 4.090,91 4.090,91
1.01.02 Gastos Personal Administrativo cant. 3,00 1.363,64 4.090,91 4.090,91
1.01.03 Personal Obrero cant. 2,00 636,36 1.272,73 1.272,73
1.01.04 Guardianes cant. 2,00 727,27 1.454,55 1.454,55
II.00 Costos de Mantenimiento 4.584,75
2.01 Herramientas 382,06
2.01,01 Carretillas BUGGIE und 3,00 152,54 457,63 457,63
2.01,02 Palanas - Cuchara BELLOTA und 3,00 110,17 330,51 330,51
2.01,03 Palanas - recta BELLOTA pesada und 3,00 50,85 152,54 152,54
2.01,04 Baldes de Latón und 5,00 16,95 84,75 84,75
2.01,05 Bienes diversos glb 1,00 3.559,32 3.559,32 3.559,32
2.02 Servicios Prestados por Terceros 484,59 5.815,10
2.02,01 Fondo Fijo glb 1,00 200,00 200,00 200,00
2.02,02 Servicios por mantenimiento de Equipos glb 1,00 72,73 72,73 72,73
2.02,03 Otros Servicios (luz, agua) glb 1,00 211,86 211,86 211,86
T O T A L : 11.775,74 141.308,94
Operación 130.909,09
Mantenimiento 10.399,85
Costo Total de Inversión a Precios Sociales.
Los costos a precios sociales asciendes a S/. 5´522,356.68 nuevos soles, se hayan
luego de ajustar los costos a precios privados con factores de corrección estipulados
por el Sistema Nacional de Inversión Pública, con el fin de aminorar los efectos de las
distorsiones del mercado.
109
Cuadro Nº. 4.5.2.5

Costo de Inversión General Del Proyecto
(A Precios Sociales)
Costo Total
Unidad de Costo
Nº DESCRIBCIÓN Cantidad F.C (Precios
Medida Unitario
Sociales)
I. Restauración, Conservación e Investigación del patrimonio

1.00 699.646,41
Arqueologico en el Complejo Ventarrón
1.01 Personal para Investigación Und 43,00 11.023,26 0,91 430.909,09
1.02 Materiales y Equipos para Restauración e Investigación Glb. 1,00 138.580,00 0,84 117.440,68
1.03 Personal para Conservación Und 2,00 21.000,00 0,91 35.593,22
1.04 Materiales Para Conservación Glb. 1,00 67.500,00 0,84 57.203,39
Gastos Generales % 8,00 7.220,80 0,84 48.954,58
Expediente Técnico % 1,00 10.500,00 0,91 9.545,45
II. Adecuada Infraestructura Complementaria y Puesta en Valor

2.00 4.735.534,62
del Complejo Arqueologico Ventarrón.
2.1 Construcción del Museo de Sitio 2.878.624,81

2.1.1 Obras Civiles m2 1.153,66 2.512,00 0,84 2.455.924,24
Utilidad % 5,00 144.899,53 1,00 144.899,53
Supervisión Mes 6,00 5.250,00 0,91 28.636,36
2.2 Equipamiento del Museo de Sitio 561.065,79
2.2.1 Equipamiento General Glb. 1,00 584.450,00 0,84 495.296,61
Supervisión y Montaje Glb. 1,00 28.760,00 0,91 26.145,45
2.3 Implementación de la Museografía 928.493,50
2.3.1 Implementación Museográfica Glb. 1,00 970.234,42 0,84 822.232,56
Expediente Técnico Und 1,00 29.107,03 0,91 26.460,94
Montaje Museográfico Glb. 1,00 73.780,00 0,91 67.072,73
Supervisión Mes 4,00 3.500,00 0,91 12.727,27
2.4 Instalación de Coberturas Definitivas 367.350,52
2.4.1 Instalación de Coberturas Definitivas m2 1.148,00 305,64 0,84 297.350,64
Utilidad % 5,00 17.543,69 1,00 17.543,69
Supervisión Mes 5,00 3.500,00 0,91 15.909,09
3.00 87.175,65
3.1 Publicación y Difusión Cultural
3.1.1 Diagramador Mes 8,00 3.000,00 0,91 21.818,18
3.1.2 Diseñador Mes 8,00 3.000,00 0,91 21.818,18
3.1.2 Impresión Und 500,00 45,00 0,91 20.454,55
3.2 Capacitación
3.2.1 Capacitación patrimonio cultural Talleres 8,00 2.000,00 0,91 13.559,32
3.2.2 Materiales Glb. 1,00 4.000,00 0,84 3.389,83
Costo Directo 81.040,06
Utilidad (Construcción Museo y Coberturas) % 5,00 162.443,22 1,00 162.443,22
Elaboración de Expedientes Técnicos Glb 1,00 111.601,80 0,91 101.456,18
Supervisión y Montaje Glb. 1,00 165.540,00 0,91 150.490,91
SUB - TOTAL 729.366,19
TOTAL 5.522.356,68
4.6. COSTOS INCREMENTALES.
Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos de una
110
situación con proyecto versus los costos de una situación sin proyecto, es decir me
indican en cuanto más se ha incrementado los costos una vez puesta en marcha el
proyecto, y este se dará a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto de manera
constante.
Este costo incremental se puede observar en el siguiente cuadro:
111
Cuadro Nº. 4.6.1

Costos Incrementales
COSTOS INCREMENTALES
PERIODO EJECUCIÓN PERIODO DEL HORIZONTE DEL PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Inversión 239.850 2.907.057 3.280.477
Costos de Operación 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000
Costos de Mantenimiento 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770
TOTAL CON PROYECTO 239.850 2.907.057 3.280.477 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770
Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS INCREMENTALES 239.850 2.907.057 3.280.477 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770
PERIODO EJECUCION PERIODO DEL HORIZONTE DEL PROYECTO

PRECIOS SOCIALES
Inversión 214.620 2.492.036 2.815.701
Costos de Operación 0 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909
Costos de Mantenimiento 0 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400
TOTAL CON PROYECTO 214.620 2.492.036 2.815.701 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309
Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS INCREMENTALES 214.620 2.492.036 2.815.701 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309
112
FLUJO DE COSTOS
CON PROYECTO / PRECIOS PRIVADOS
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

PM PS
Costos de Operación 144.000,00 130.909,09
Costos de Mantenimiento 11.770,00 10.399,85
Total O & M 155.770,00 141.308,94
FLUJO A PRECIOS PRIVADOS

Flujo de Costos PERIODO EJECUCIÓN HORIZONTE DEL PROYECTO
Restauración, Conservación, e Investigación del
153.695,00 252.795,00 315.590,00
Patrimonio Arqueologico de Ventarrón
Adecuada Infraestructura complementaria y puesta
0,00 2.272.594,57 2.530.954,21
en valor del complejo arqueologico de ventarrón
Mayor conocimiento de la importancia del complejo
5.000,00 5.000,00 80.500,00
Sub Total 158.695,00 2.530.389,57 2.927.044,21
Gastos Generales 12.695,60 202.431,17 156.544,78
Utilidad 0,00 113.629,73 48.813,49
Elaboración Expediente Técnico 68.459,81 29.107,03 14.034,95
Supervisión y Montaje 0,00 31.500,00 134.040,00
Costos de Operación y Mantenimiento
Costos de Operación 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00 144.000,00
Costos de Mantenimiento 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00 11.770,00
TOTAL 239.850,41 2.907.057,50 3.280.477,43 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00 155.770,00
113
FLUJO DE COSTOS
CON PROYECTO / PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

PM PS
Costos de Operación 144.000,00 130.909,09
Costos de Mantenimiento 11.770,00 10.399,85
Total O & M 155.770,00 141.308,94
FLUJO A PRECIOS SOCIALES

PRECIOS SOCIALES PERIODO EJECUCIÓN HORIZONTE DEL PROYECTO
Restauración, Conservación, e Investigación del
137.387,13 221.592,06 282.167,18
Patrimonio Arqueologico de Ventarrón
Adecuada Infraestructura complementaria y puesta
0,00 1.925.927,60 2.144.876,45
en valor del complejo arqueologico de ventarrón
Mayor conocimiento de la importancia del complejo
4.237,29 4.237,29 72.565,49
Sub Total 141.624,42 2.151.756,95 2.499.609,11
Gastos Generales 10.758,98 171.551,84 132.665,07
Utilidad 0,00 113.629,73 48.813,49
Elaboración Expediente Técnico 62.236,19 26.460,94 12.759,05
Supervisión y Montaje 0,00 28.636,36 121.854,55
Costos de Operación y Mantenimiento
Costos de Operación 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09 130.909,09
Costos de Mantenimiento 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85 10.399,85
TOTAL 214.619,60 2.492.035,82 2.815.701,27 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94 141.308,94
114
4.7. BENEFICIOS.
4.7.1 Beneficios en La Situación “Sin Proyecto”
Bajo ésta situación no se han identificado beneficios, de mantenerse la situación

actual, se estaría continuando en una situación de indiferencia ante la posibilidad de
mejorar los ingresos económicos, mediante el desarrollo cultural.
4.7.2 Beneficios en La Situación “Con Proyecto”
La medición de los beneficios económicos en este tipo de proyecto, es compleja por lo

que se requiere de técnicas a medir preferencias directas y/o explicitas para los bienes
que no se disponen de un mercado, sino que dependen del contorno económico y
social de los países cooperantes con el sistema peruano. Por lo que los beneficios que
se pueden apreciar en este proyecto no se pueden cuantificar monetariamente, pero si
podemos identificar beneficios a favor de la conservación del patrimonio cultural y el
registro de visitantes al complejo arqueológico, los mismos que están ligados con la
integración de los visitantes hacia el complejo y al museo de sitio de ventarrón, y de los
visitantes nacionales y extranjeros, cuyos incrementos anuales son las que indican:
Cuadro Nº. 4.7.2.1

Incremento de Personas Beneficiadas
VISITANTES Increm ento
Año
Población Visitantes Total Anual
0 24.198 54.367 78.565
1 285 1.890 2.175
2 288 1.958 2.246
3 291 2.030 2.321
4 295 2.104 2.399
5 298 2.181 2.479
6 302 2.260 2.562
7 305 2.343 2.648
8 309 2.428 2.737
9 312 2.517 2.829
10 316 2.610 2.926
Asimismo, el proyecto va a contribuir a mejorar el desarrollo socioeconómico, cultural,

y turístico, teniendo como fondo las potencialidades arqueológicas, y costumbristicas,
con que se cuenta en la zona.
Como producto de ello se generarán ingresos directos cuantificables, y beneficios no
cuantificables, entre las que podemos mencionar:
 Adecuada infraestructura con mejores servicios internos y externos.
114
 Piezas arqueológicas en buen estado de conservación y exhibición.

 Visitantes conocerán a plenitud el desarrollo cultural local.
 Desarrollo socioeconómico en la localidad y de los servicios relacionados al sector
cultural.
 Mayor número de ingreso de visitantes al departamento de Lambayeque.
 Mejorar nuestro nivel cultural, valoración de nuestro patrimonio cultural e
identificación cultural de la población lambayecana.

reflejan en la mejora de la situación social de la población del lugar, disminuyendo el
mal uso de los materiales y metales hallados en los monumentos arqueológicos e
históricos de la provincia de Chiclayo, mejorando el nivel de vida y bienestar de la
población, los cuales refuerzan a la viabilidad del proyecto
Ingresos por la venta de Entradas al Museo de Sitio de Ventarrón.
Para valorizar los ingresos como producto por la venta de entradas al museo, se ha
determinado las tarifas que se vienen cobrando a los visitantes que visitan a los
diversos Museos de la Región Lambayeque, siendo las tarifas como se indican:
Adultos: S/ 10.00
Medio : S/. 5.00
Escolar: S/. 3.00
Para poder calcular los ingresos como producto por el pago de los ingresantes al
museo de sitio de ventarrón, debido a la diferencia en el precio de la tarifa, se ha
tomado como muestra la distribución de los visitantes del Museo de Sitio de Huaca
Rajada – Sipán por ser el más cercano, para el periodo 2002 - 2010, tal como se
muestra en el cuadro Nº. 4.7.2.2, en la cual se muestra a los visitantes tanto
nacionales como extranjeros, siendo tal como se muestra en el cuadro adjunto:
115
Cuadro Nº. 4.7.2.2

Distribución de Visitantes (Museo de Huaca Rajada - Sipán)
VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS AL MUSEO DE HUACA RAJADA - SIPAN: 2002 - 2010
NACIONALES EXTRANJEROS
AÑOS TOTAL
Adulto Medio Escolar Sub-Total Adulto Medio Escolar Sub-Total
2002 10.684 10.841 11.599 33.124 5.756 5.756 38.880
2003 5.231 7.820 10.000 23.051 5.690 5.690 28.741
2004 3.843 7.330 9.346 20.519 5.447 5.447 25.966
2005 4.106 5.751 9.000 18.857 5.579 5.579 24.436
2006 3.106 8.296 8.284 19.686 4.034 4.034 23.720
2007 5.241 6.330 11.867 23.438 6.007 6.007 29.445
2008 5.315 6.520 12.672 24.507 6.053 6.053 30.560
2009 10.346 14.579 20.058 44.983 7.596 7.596 52.579
2010 10.625 14.746 20.555 45.926 6.617 6.617 52.543
TOTAL 58.497 82.213 113.381 254.091 52.779 46.162 306.870
% 23,02 32,36 44,62 100,00 100,00 100,00
Fuente: Oficina RR.P P Uejecuto ra 111
Del cuadro anterior se deduce que el 36.26% son visitantes adultos, el 26.79% son
visitantes que pagan medio, y el 36.95% son visitantes que pagan entrada escolar, tal
como se muestra en el cuadro adjunto:
Cuadro Nº. 4.7.2.3

Distribución de Visitantes (Museo de Sitio Huaca Rajada - Sipán
VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS AL MUSEO DE HUACA RAJADA - SIPAN
TOTALES
AÑOS
Adulto Medio Escolar Sub-Total
2002 16.440 10.841 11.599 38.880
2003 10.921 7.820 10.000 28.741
2004 9.290 7.330 9.346 25.966
2005 9.685 5.751 9.000 24.436
2006 7.140 8.296 8.284 23.720
2007 11.248 6.330 11.867 29.445
2008 11.368 6.520 12.672 30.560
2009 17.942 14.579 20.058 52.579
2010 17.242 14.746 20.555 52.543
TOTAL 111.276 82.213 113.381 306.870
% 36,26 26,79 36,95 100,00
Fuente: Oficina RR.P P Uejecuto ra 111
Considerando dicha proporción de los visitantes y aplicando las tarifas

correspondientes para cada tipo de visitante, se puede obtener los ingresos que se
recaudarán como producto de las entradas, siendo estas las que se muestran en el
cuadro siguiente:
Cuadro Nº. 4.7.2.4
Ingresos Anuales por Visitantes Nacionales
116
Nº. Visitantes Ingresos Según Tarifa Total

Total
Años Adultos Medio Escolar Adulto Medio Escolar Ingreso
Dem anda
36,26% 26,79% 36,95% 10,00 5,00 3,00 Anual
1 80.740 29.276 21.630 10.818 292.763 108.151 32.453 433.367
2 82.986 30.091 22.232 11.119 300.907 111.160 33.356 445.423
3 85.307 30.932 22.854 11.429 309.323 114.269 34.288 457.880
4 87.706 31.802 23.496 11.751 318.022 117.482 35.253 470.757
5 90.185 32.701 24.161 12.083 327.011 120.803 36.249 484.063
6 92.747 33.630 24.847 12.426 336.301 124.235 37.279 497.814
7 95.395 34.590 25.556 12.781 345.902 127.782 38.343 512.027
8 98.132 35.583 26.290 13.148 355.827 131.448 39.443 526.718
9 100.961 36.608 27.047 13.527 366.085 135.237 40.580 541.902
10 103.887 37.669 27.831 13.919 376.694 139.157 41.757 557.607
Fuente: Elabo racio n P ro pia
Los ingresos obtenidos recaudados por la venta de entradas, serán destinados a cubrir
a los costos de operación y mantenimiento.
Beneficios Incrementales.
Los beneficios incrementales resultan de la diferencia entre los beneficios de la

situación “con proyecto”, y la situación “sin proyecto”, en el presente proyecto no se
han identificado beneficios en ambos escenarios por lo tanto los beneficios
increméntales no existen.
4.8. EVALUACIÓN SOCIAL.
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio para estimar los
beneficios se basa en el precio de mercado, pero en el caso de servicios públicos, que
es un bien que no se transa libremente en el mercado, la medición de los beneficios
económicos en este tipo de proyecto, es compleja por lo que se requiere de técnicas a
medir preferencias directas y/o explicitas para los bienes que no se disponen de un
mercado. Por lo que los beneficios que se pueden apreciar en este proyecto no se
pueden cuantificar monetariamente, pero si podemos identificar beneficios a nivel de
mejoras en la calidad de vida del poblador los cuales se pueden resumir en los
siguientes:
 Generación de empleo para la población del lugar con la ejecución de la obra.

 Incrementar el conocimiento cultural a los pobladores de la región, dando a
conocer las costumbres, tradiciones, mitos, paleotecnología de nuestra cultura.
 Mejoras en el sistema de la infraestructura del lugar donde se ubica el proyecto.
117
 Incremento de la migración poblacional a la zona por la mejora de la calidad de

vida y por la generación de empleo.
 Se asegurará una solución eficiente, tendiente a incrementar al turismo,
contribuyendo a la captación de mayores ingresos para el erario nacional,
departamental y local respectivamente.
 Se garantizará la conservación del medio ambiental de la zona.

reflejan en el bienestar de la población del lugar, incrementando sus ingresos
familiares, y consecuentemente mejorando el nivel de vida y bienestar de dicha
población, los cuales refuerzan aún más la viabilidad del proyecto.
La evaluación social que se efectúa al Proyecto, tiene la finalidad de establecer la

bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá a la población,
durante el período de evaluación.
Evaluación del Proyecto Metodología - Costo / Efectividad.
La metodología para la evaluación del Proyecto de restauración, investigación y puesta

en valor del complejo arqueológico de ventarrón, se efectúa a través del método
Análisis Costo – Efectividad debido a que este indicador nos permitirá una mejor
aproximación de los logros de los objetivos del proyecto, así como expresar los
beneficios en unidades no monetarias (población beneficiada directamente e
indirectamente) que permiten medir el costo por habitante.
La evaluación social que se efectúa al Perfil, tiene la finalidad de establecer la bondad

de la inversión en términos de beneficio neto que traerá a la población, durante el
periodo de evaluación.
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, es Costo / Efectividad, la
cual consiste en:
a) Analizar los costos de inversión y costos de explotación en todo el horizonte del

proyecto.
b) Actualizar los flujos de costos con una tasa de descuento del 10% promedio
anual. Tanto para precio privado como a precio social.
c) Obtener los indicadores costo efectividad.
La estimación del indicador se apoya en la Metodología de Costo /Efectividad.
118
Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son:
1. Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los presupuestos reales

estimados para la alternativa técnica del presente estudio y expresados a precios
de diciembre del 2,010.
2. Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios sociales
se le está descontando los impuestos de ley correspondientes por constituir
transferencias dentro de la economía.
3. El período de evaluación es de 10 años
Esta metodología nos lleva a determinar el Índice de Costo por Habitante del proyecto
una vez realizado la obra, lo que nos permitirá evaluar al proyecto en términos de una
cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los costos del proyecto. Para
su cálculo se aplica la siguiente fórmula:
ICE = VAE (INVERSIÓN Y CO&M)

Población Beneficiada
Donde:
ICE = Índice Costo Efectividad.
VAE = Valor Anual Equivalente.
Tasa de Descuento = 10%.
Para el cálculo del Indicador Costo-Efectividad (ICE), se ha calculado con el VAE para
la inversión total, y una vez de efectuado los cálculos correspondientes el ICE ha
resultado como se indica en el cuadro siguiente:
Resultados de la Evaluación Económica
EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADOR
VACT 5.675.414,79 6.550.907,55
VAE 923.648 1.066.130
IE 918.046 918.046
ICE 1,01 1,16
119
CUADRO Nº 4.8.1
Evaluación Económica de la Inversión del Proyecto a Precios Privados
EVALUACION SOCIAL (S/./ HAB) PRECIOS PRIVADOS
PERIODO DE EJECUCION PERIODO HORIZONTE DEL PROYECTO

RUBRO VACPP
0 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS PRE OPERATIVOS 5.593.768,33 239.850 2.907.057 3.280.477 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INVERSION (Infraestructura Física) 5.593.768,33 239.850 2.907.057 3.280.477 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a) Expediente Técnico 106.519,88 68.459,81 29.107 14.035
b) Restauración, Conservación, e Invetsigación del
644.326,82 153.695,00 252.795,00 315.590,00
patrimonio arqueologico en ventarrón
c) Adecuada infraestructura complementaria y puesta en
4.157.692,76 0,00 2.272.595 2.530.954
valor del complejo arqueologico de ventarrón
d) Mayor conocimiento de la importancia del complejo
76.074,38 5.000,00 5.000 80.500
arqueologico de ventarrón
e) Gastos Generales 326.099,79 12.695,60 202.431 156.545
f) Utilidad 143.641,48 0,00 113.630 48.813
g) Supervisión y Montaje 139.413,22 0,00 31.500 134.040
B) COSTOS OPERATIVOS CON PROYECTO 711.371,37 0 0 0 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770
a) Evaluación Ex-Post (Inspec. Ocular) 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b) Operación 657.620,07 0 0 0 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000
Remuneración 657.620,07 0 0 0 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000 144.000
c) Conservación y Mantenimiento 53.751,31 0 0 0 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770 11.770
C) COSTOS TOTAL CON PROYECTO 6.305.139,70 239.850 2.907.057 3.280.477 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770
(A+B)
D) COSTOS OPERATIVOS SIN PROYECTO 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a) Operación 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remuneración 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b) Conservación y Mantenimiento 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 6.305.139,70 239.850 2.907.057 3.280.477 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770 155.770
(C-D)
FA : 10% 1,00 0,91 0,83 0,91 0,83 0,75 0,68 0,62 0,56 0,51 0,47 0,42 0,39
VACT = 6.550.907,55 239.850 2.642.780 2.711.138 141.609 128.736 117.032 106.393 96.721 87.928 79.935 72.668 66.062 60.056
VACT = 6.550.907,55 Alternativa Beneficiarios

VAE = 1.066.130,04 Única 918.046
CE = 1,16
121
CUADRO Nº 4.8.2
Evaluación Económica de la Inversión del Proyecto a Precios Sociales
EVALUACION SOCIAL (S/./HAB) PRECIOS SOCIALES
PERIODO EJECUCION PERIODO DE HORIZONTE DEL PROYECTO

RUBRO VACPP
0 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS PRE OPERATIVOS 4.807.132,55 214.620 2.492.036 2.815.701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INVERSION (Infraestructura Física) 4.807.132,55 214.620 2.492.036 2.815.701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a) Expediente Técnico 96.836,26 62.236,19 26.461 12.759
b) Restauración, Conservación, e Invetsigación del
572.030,48 137.387,13 221.592,06 282.167,18
patrimonio arqueologico en ventarrón
c) Adecuada infraestructura complementaria y puesta en
3.523.468,44 0,00 1.925.928 2.144.876
valor del complejo arqueologico de ventarrón
d) Mayor conocimiento de la importancia del complejo
68.060,84 4.237,29 4.237 72.565
arqueologico de ventarrón
e) Gastos Generales 276.355,75 10.758,98 171.552 132.665
f) Utilidad 143.641,48 0,00 113.630 48.813
g) Supervisión y Montaje 126.739,29 0,00 28.636 121.855
B) COSTOS OPERATIVOS CON PROYECTO 645.330,50 0 0 0 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309
a) Evaluación Ex-Post (Inspec. Ocular) 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b) Operación 597.836,42 0 0 0 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909
Remuneración 597.836,42 0 0 0 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909 130.909
c) Conservación y Mantenimiento 47.494,08 0 0 0 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400 10.400
C) COSTOS TOTAL CON PROYECTO 5.452.463,05 214.620 2.492.036 2.815.701 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309
(A+B)
D) COSTOS OPERATIVOS SIN PROYECTO 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a) Operación 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Remuneración 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b) Conservación y Mantenimiento 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 5.452.463,05 214.620 2.492.036 2.815.701 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309 141.309
(C-D)
FA : 10% 1,00 0,91 0,83 0,91 0,83 0,75 0,68 0,62 0,56 0,51 0,47 0,42 0,39
VACT = 5.675.414,79 214.620 2.265.487 2.327.026 128.463 116.784 106.167 96.516 87.742 79.765 72.514 65.922 59.929 54.481
VACT = 5.675.414,79 Alternativa Beneficiarios

VAE = 923.647,62 Única 918.046
CE = 1,01
122
4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El análisis de sensibilidad permite determinar cuan vulnerable es el proyecto a la

variación del coeficiente costo/efectividad, ante variaciones de una o más variables
que afecten el proyecto, con el fin de establecer si continua o no, siendo rentable,
dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversión y especialmente, a
aquellos vinculados a este tipo de proyectos, se hace indispensable llevar a cabo un
análisis de sensibilidad del proyecto ante diversos escenarios.
El análisis de sensibilidad involucra calcular al VAC, para un rango probable de

valores de las variables que generan incertidumbre, lo cual nos permitirá llegar a
establecer el grado de sensibilidad del rendimiento del proyecto ante variaciones de
la misma. De esta forma, será necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar las
estimaciones de los resultados y/o comportamiento de las variables que más influyen
sobre el rendimiento del proyecto.
En el caso del resto de variables que generen cambios menores en dicha

rentabilidad, podrá hacerse una predicción menos rigurosa. Utilizando los resultados
alcanzados, procedemos a ilustrar el análisis de sensibilidad, basándonos en la
primera metodología de estimación de la inversión, siendo posible determinar cuánto
cambia el VAC ante cambios en diferentes variables, como el porcentaje en el que se
incrementa los costos de operación y mantenimiento ante mayores requerimientos y
la composición de la inversión.
Se ha considerado como variables inciertas a los costos de inversión y los de

operación y mantenimiento, para inversión debido a que los precios de los equipos
para la implementación pueden aumentar, así como los precios de los materiales
para los diferentes ambientes, teniendo en consideración que será la ejecución del
proyecto según el cronograma en el año 2012, y debido a las flexibilidades del
mercado, los precios pueden variar. Así como también hay que tener en
consideración que este ha sido un año electoral, el riesgo de incertidumbre por la
nueva gestión estará en saber si se mantendrá una economía sólida como ha sido
durante este último tiempo, en la que los precios se han mantenido. De igual manera
para los costos de operación y mantenimiento. Para ello se ha tomado al Valor Actual
de los Costos, que incorpora ambos costos, y se ha establecido rangos de variación
desde -10% hasta 30%. Los resultados se muestran a continuación:
123
CUADRO Nº. 4.9.1

Análisis de Sensibilidad del Proyecto
Análisis de Sensibilidad
Variación de PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
Costos VAE IE C/E VAE IE C/E
-30% 820.100 918.046 0,89 710.498 918.046 0,77
-20% 888.442 918.046 0,97 769.706 918.046 0,84
-10% 969.209 918.046 1,06 839.680 918.046 0,91
0% 1.066.130 918.046 1,16 923.648 918.046 1,01
10% 1.172.743 918.046 1,28 1.016.012 918.046 1,11
20% 1.279.356 918.046 1,39 1.108.377 918.046 1,21
30% 1.385.969 918.046 1,51 1.200.742 918.046 1,31
Fuente: Elaboración Propia
1,60
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
1 2 3 4 5 6 7
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece con el fin de demostrar la

continuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del
proyecto y los mecanismos necesarios para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los

beneficiarios directos e indirectos del proyecto y la eficiente gestión por parte de la
nueva dirección del museo en brindar un adecuado servicio a los visitantes, y de
darle un mantenimiento permanente a la infraestructura, teniendo en cuenta que es
un componente fundamental en la mejora de las condiciones de los materiales
124
museables, metales representativos e importantes que se encuentran en mal estado,

y sin protección y mantenimiento. Siendo los aspectos técnicos y económicos que
garantizarán la sostenibilidad del proyecto como se indican:
 De los arreglos institucionales previstas para la fase de operación y

mantenimiento.
La entidad a cargo de la administración de los servicios, una vez de concluida la obra

serán de competencia de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque a
través de la Dirección del Nuevo Museo de Sitio de Ventarrón su cargo., por ser la
responsable de la administración del museo y del complejo la misma que debe
emprender un proceso moderno de gestión, implementando programas de control
para la operación y mantenimiento tanto de los servicios como de los materiales y
metales museables; de control de calidad, a través de estos programas se obtendrán
información básica para la implementación de sus indicadores de gestión, de manera
que sinceren los costos de operación y mantenimiento de acuerdo a las estructuras
tarifarías vigentes, a fin de garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y
financiera.
Dicha sostenibilidad técnica, económica y financiera descansa en la mejora de la

capacidad de gestión de las áreas involucradas como de la administración, operación
y mantenimiento, comprometidos en brindar un servicio de calidad hacía los
interesados, que implica incrementar el turismo y reducir el mal uso que se viene
dando al complejo arqueológico.
 De la capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en

su etapa de operación.
La capacidad de gestión estará a cargo de la nueva Dirección del Museo de Sitio, a

quien se le proveerá de los recursos humanos calificados para emprender una
gestión eficaz en la etapa de la operación del proyecto, la misma que tendrá que
diseñar e implantar planes y/o programas que tiendan a brindar un mejor servicio a
los visitantes.
 Del Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento que demanda el

proyecto, estará a cargo del Ministerio de Cultura, con cargo al presupuesto
125
institucional de la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp – Lambayeque, los mismo que

en parte serán cubiertos con los ingresos recaudados que se generan mediante la
venta de entradas al museo, que si bien es cierto estos ingresos calculados a lo largo
de la vida útil del proyecto cubren a los costos de operación y mantenimiento.
 Sobre la participación de los beneficiarios.
La participación de los beneficiarios está debidamente definida, este rubro de actores

se encuentran sensibilizados y capacitados y son conocedores de la puesta en
funcionamiento del museo, por lo tanto esta población tiene pleno conocimiento de
los beneficios que se generarán en su beneficio, sea propio o mancomunal, a través
de su asociación de moradores.
 Sobre los factores que garanticen los resultados tenemos:
Sostenibilidad Social.
Según los objetivos y metas descritos en el proyecto, así como los índices de
Costo/Efectividad determinados, el proyecto es económicamente y socialmente
rentable. (Esto se determina una vez de efectuada la comparación con otros
proyectos cuya intervención son similares).
A medida que se inicie la ejecución del proyecto se lograra las mejoras y/o mayores
puestos de trabajo, lo que generara un mejoramiento en los ingresos de las familias
del C.P. de Ventarrón y lugares cercanos.
Sostenibilidad Ambiental.
La ejecución del proyecto identificado no producirá acciones ó efectos negativos en

el medio ambiente local por las razones siguientes:
 Las obras se ejecutarán de acuerdo a los criterios técnicos establecidos en el

correspondiente reglamento de construcciones, de tal manera que se adecuen a
las condiciones físicas de la zona y que guarden armonía con la edificación
principal.
 El transporte y almacenamiento de materiales de construcción, no afectará el
área, por cuanto se dispone de los espacios y áreas adecuadas para su
almacenamiento y adecuada utilización.
126
 El espacio aéreo local no se verá afectado por emisiones de gases, por cuanto
no se utilizarán aditivos tóxicos durante el manipuleo de los materiales a
emplearse en la ejecución del proyecto.
 Durante la ejecución del proyecto, no se utilizarán áreas con materiales de
préstamo que pongan en riesgo la estabilidad y seguridad de la infraestructura a
construir
4.11 IMPACTO AMBIENTAL.
En cuanto a las obras a ejecutarse con el proyecto, estas no originaran impacto

negativo alguno a la flora, fauna existente en la zona, tal como se indica en el
siguiente cuadro, Análisis de Impacto Ambiental, en donde se indican las variables
de incidencia para medir el impacto ambiental del proyecto relacionado a los Efectos,
la Temporalidad, el Espacial y la Magnitud, como se puede apreciar que el proyecto
cuenta con el efecto neutral, con corta temporalidad transitoria, con impactos de
espaciales local y regional de magnitudes leves.
CUADRO N°. 4.11.1

Análisis para Impacto Ambiental
EFECTO TEMPORALIDAD
VARIABLES DE ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
INCIDENCIA POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTES
CORTA MEDIA LARGA LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVES MODERADO FUERTES
MEDIO FISCO
NATURAL
MEDIO
BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
4.12. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA.
De acuerdo al análisis efectuado en la identificación del proyecto, se ha considerado

a una sola alternativa de solución al problema planteado, de acuerdo a la evaluación
efectuada, y a lo descrito en los acápites precedentes, La Alternativa Única
planteada está referida a la conservación y la puesta en valor del complejo
arqueológico de Ventarrón, siendo esta la propuesta recomendable, a su vez
sostenible y por tanto es viable de ejecutar.
Los resultados obtenidos del análisis realizado son los siguientes:
127
CUADRO Nº 4.12.1
Resultados de la Evaluación
EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADOR
VACT 5.675.414,79 6.550.907,55
VAE 923.648 1.066.130
IE 918.046 918.046
ICE 1,01 1,16
Los resultados de la evaluación medidos a través de los indicadores de Valor Anual

de Efectividad, e índice de Costo/Efectividad, nos muestran claramente que la
alternativa presenta resultados favorables en comparación a otros proyectos de
similar intervención, y que se encuentran dentro de los niveles exigidos para la
evaluación social de un proyecto de preinversión a precios sociales.
4.13. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
El plan de implementación que se deberá llevar a cabo durante la ejecución del

proyecto es como se indica:
Actividades Iniciales:
Esta primera etapa se iniciara con la Viabilidad del estudio a nivel de perfil, emitida
por la OPI del Ministerio de Cultura, una vez de la conformidad por parte de La
Unidad Formuladora de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp – Lambayeque, quien
a su vez lo registra en el Banco de Proyectos del MEF, una vez de obtenida la
viabilidad, La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp – Lambayeque en coordinación con
La Dirección del Museo de Tumbas Reales (Jurisdicción competente) procederá a la
convocatoria para la elaboración del expediente técnico en lo que corresponde a las
obras de infraestructura que serán ejecutadas por terceros como es el caso de la
construcción del museo de sitio y de la instalación de las coberturas definitivas,
según como está establecido en el presupuesto del proyecto, acción a elaborarse en
un plazo de 90 días calendarios. Una vez otorgada la buena pro, La Dirección de
Infraestructura de Proyectos de La U.E. 005 MC Naylamp procederá a revisar las
secuencias de las actividades de planeamiento propuestas por el Consultor, para la
ejecución de las obras de infraestructura que se ejecutarán en un plazo de 12 meses
consecutivos.
Una vez trascurrido el plazo de ejecución otorgado por la consultora (30 días
128
calendario), La Dirección de Infraestructura y Proyectos en coordinación con la

Dirección del Museo de Tumbas Reales revisarán y aprobarán el Expediente
Técnico.
Etapa de Ejecución del Proyecto:
Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, a cargo del contratista ganador
de la buena pro. La supervisión de la obra estará a cargo por el profesional que
designe La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp en coordinación con La Dirección del
Museo de Tumbas Reales, quienes verificarán que se cumplan los lineamientos
contenidos en el expediente técnico de obra.
Al Término del Proyecto:
El plan contempla el término del plazo de ejecución de obras, luego de la liquidación

de la obra respectiva, la puesta en funcionamiento en su integridad, en el cual se
realizaran los ajustes necesarios para el correcto funcionamiento, así mismo se
realizara la programación de mantenimiento de la infraestructura.
Cuadro Nº. 4.13.1

Plan de Implementación del Proyecto
129
UNIDAD EJECUTORA N 005 MC NAYLAMP - LAMBAYEQUE

Departam ento: Lam bayeque Provincia: Chiclayo Distrito: Pom alca
Fecha: Agosto - 2011
Período Ejecución : 36 MESES
PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
2011 2012 2013 2014

Item Nombre Tarea Duración Responsable Inversion Recursos Necesarios 2015 2024
III IV I II III IV I II III IV II II III IV
PREINVERSION
1 Elaboración de estudios de Preinversión 03 Meses U. E Nº 005 Consultor
2 Aprobación de estudios de Preinversión 02 meses OPI‐MC OPI‐MC
3 Gestión del Financiamiento 03 meses Dirección MTRS Dirección MTRS
INVERSION
4 Elaboración de Estudio Definitivo 03 Meses U.E Nº 005 111.602 Consultoria
5 Selección y contratación de supervisor 01 mes U.E Nº 005 Dirección/UE Nº 005
A: INVESTIGACION Y CONSERVACION DEL
PATRIMONIO ARQUEOLOGICO DE VENTARRÓN
A1) Restauración, conservación e
6 investigación del patrimonio arqueologico 12 Meses U.E Nº 005 722.080 Dirección/UE Nº 005
B: ADECUADA INFRAESTRUCTURA
COMPLEMENTARIA Y PUESTA EN VALOR
7 B1) Construcción del Museo de Sitio 12 Meses CONTRATISTA 2.897.991 Contratista

Personal UE 005 MC
8 B2) Equipamiento del Museo de Sitio 03 Meses U.E Nº 005 584.450 Naylamp/Museo
Personal UE005 MC
9 B3) Implementación Museográfica 04 Meses U.E Nº 005 970.234 Naylamp/Museo
10 B4) Instalación de coberturas definitivas 05 Meses CONTRATISTA 350.874 Contratista
C) MAYOR CONOCIMIENTO DE LA
IMPORTANCIA DEL COMPLEJO
ARQUEOLOGICO DE VENTARRÓN
11 C1) Publicación y Difusión Cultural 06 Meses U.E Nº 005 70.500 Dirección Unidad
12 C2) Capacitación 04 Meses U.E Nº 005 20.000 Dirección Unidad
UE Nº.005 /
GASTOS GENERALES 18 Meses Contratista 371.672 Dirección Ej. /MNS
UTILIDAD 09 Meses CONTRATISTA 162.443 Contratista

SUPERVISIÓN Y MONTAJE 21 Meses U.E Nº 005 165.540 Dirección Ej. /MNS
POST‐ INVERSION
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Anual U. E Nº 005 155.770 U. E Nº 005

Elaborado: Consult or
127
4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
El Presente Proyecto viene siendo planificado desde el año 2007 por La Dirección
del Museo de Tumbas Reales, por encontrarse dentro de su ámbito jurisdiccional y
también por la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque.
La organización y gestión de las diferentes acciones estará a cargo de la Dirección

del Museo Tumbas Reales quien coordinara con La Unidad Ejecutora 005 MC
Naylamp - Lambayeque, para conllevar las coordinaciones referentes al
financiamiento y la participación plena y conjunta en el logro de los objetivos trazados
en el estudio.
La participación de las Entidades en el Proyecto es como se indican.
INSTITUCIONES PARTICIPACIÓN
Otorga la Viabilidad la Proyecto de Inversión

OPI – Ministerio Cultura
Pública dentro de la Normatividad del SNIP.
Financia la inversión del proyecto con el 100%

Ministerio de Cultura
mediante recursos ordinarios.
Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Encargada de la Ejecución y de la operación y

Lambayeque mantenimiento del proyecto en coordinación con
la Dirección del Museo Tumbas Reales.
Dirección del Museo de Tumbas Interviene directamente en la administración del
Reales. proyecto.
4.15 MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:
En el Cuadro siguiente, se presenta la matriz de marco lógico para la alternativa

propuesta:
131
Cuadro N° 4.15.1
Marco Lógico
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
- Sistema computarizado de
registros de los bienes
arqueológicos.
La tasa de crecimiento de visitantes
- Infraestructura incrementada en
1,800 m2 de área nueva - Registro e Inventario Patrimonial al complejo Arqueológico se
incorporada a la investigación. de Bienes Culturales. mantiene de acuerdo con las
proyecciones realizadas
- Adecuada conservación y - Publicaciones.
almacenamiento de cerámica, de La tasa de crecimiento poblacional se
metales, y de restos óseos. - Registro de visitantes mantiene de acuerdo con las
RECUPERACIÓN DE LA nacionales y extranjeros. proyecciones realizadas.
IDENTIDAD CULTURAL DE LA
POBLACIÓN DEL ÁREA DE - Incremento de piezas restauradas y
FIN INFLUENCIA DEL COMPLEJO puestas en exhibición. - Encuestas y boletines
ARQUEOLÓGICO DE informativos.
VENTARRÓN - Incremento de la tasa de empleo
formal, y mejoras de las economías
familiares.
132
- 91,805 personas anualmente

beneficiadas durante el horizonte
del proyecto. - Libro de Registro de visitantes al
Museo de Sitio y al Complejo
- 1,800 M2 de áreas investigadas y Arqueológico de Ventarrón.
restauradas
- Encuesta a los visitantes a la
- Totalidad de los Materiales zona del proyecto.
ADECUADA PUESTA EN VALOR
museables expuestos a los
DE LOS RECURSOS - Se mantiene el crecimiento de la
PROPÓSITO ARQUEOLÓGICOS Y visitantes. - Registro e Inventario Patrimonial demanda de visitas a la zona del
CULTURALES DEL COMPLEJO DE de Bienes Culturales. proyecto.
VENTARRÓN - 1148 m2 de Infraestructura
moderna nueva construida e
implementada.
- Exhibición del 100% de los

materiales almacenados.
- Eficiente servicio para los visitantes.
133
1.- Investigaciones con

excavaciones, restauración y
conservación de los sectores sur y
norte del complejo Arqueológico
de ventarrón
- 1,800 m2 de áreas investigadas y

conservadas
- MAYOR INTERVENCIÓN EN 2.- Infraestructura para la Puesta
RESTAURACIÓN. en Valor.
CONSERVACIÓN, E
INVESTIGACIÓN EN LOS Construcción del Museo de Sitio.
SECTORES SUR Y NORTE DEL - Expediente técnico para la
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE construcción.
VENTARRÓN - Área construida 1,153.66 m2, que
comprende la totalidad de sus - Resolución de Aprobación de
ambientes. (administración, Expedientes Técnicos.
exhibición, entre otros)
Equipamiento del Museo de Sitio.

- Equipamiento general de todas sus - Reportes de adquisición de
oficinas: Administrativas, de servicios y contratación de - Los proyectos estarán conforme
Seguridad, servicios, entre otras. profesionales para elaboración de con la demanda de la zona y
proyectos. contarán con el respaldo de la
Implementación de la Museografía. población y de las Instituciones
- ADECUADA cooperantes.
INFRAESTRUCTURA
- Expediente técnico
COMPLEMENTARIA PARA LA - Mantenimiento y Uso adecuado de
- Sala de Exposición totalmente
PUESTA EN VALOR DEL
implementada - Plano de Obra, de la nueva los ambientes del museo y del
COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE infraestructura a construirse; con
COMPONENTES - Moderno sistema de seguridad, y equipamiento; así como de sus
VENTARRÓN sus respectivas Especificaciones instalaciones complementarias.
de iluminación.
Técnicas.
Instalación de coberturas
definitivas. - Fichas de Información del Sistema - La renovación de la museografía
- Expediente técnico. Nacional de Inversión Pública. se efectuar en horarios extensos
- Instalación de 1148 m2 de para poder atender a los visitantes.
coberturas definitivas. (suspensión de atención al
- Aprobación del Guión visitante en un periodo limitado)
3.- Conocimiento de la importancia museográfico.
del complejo arqueológico.
- MAYOR CONOCIMIENTO DE LA - Publicación y difusión cultural - Evaluación de los equipos de

IMPORTANCIA DEL COMPLEJO informes finales seguridad.
ARQUEOLÓGICO DE - Capacitación a la población con 8
VENTARRÓN. talleres de diferentes acciones.
134
1. Personal, materiales y equipos

1.- Restauración, conservación e para la investigación y
investigación del patrimonio conservación por S/.722,080.00
arqueológico de ventarrón: nuevos soles.
- Convocatoria, adjudicación y
1.1 Personal, materiales y equipos 2. Construcción del museo de sitio contratación para la elaboración
para la investigación y por S/. 2´897,990.60 nuevos del expediente técnico.
conservación en 1,800 M2 soles. - Resolución de aprobación
- Documentación contable.
3. Equipamiento del museo de sitio
- Cuadernos de obra
2.- Infraestructura complementaria y por S/. 584,450.00 nuevo soles.
- Reportes de supervisión
Puesta en valor. - Boletas de venta.
4. Implementación de la
2.1.- Construcción del Museo de museografía por S/. 970,234.42
Sitio en 1,153.66 m2. nuevos soles
- Convocatoria, adjudicación y
2.2.- Equipamiento del Museo de contratación para la adquisición de
Sitio en todos sus ambientes 5. Instalación de las coberturas
definitivas por S/. 350,873.76 Equipos.
2.3.- Implementación de la
nuevos soles. - Resolución de aprobación.
Museografía, con equipos de
- Documentación contable.
Seguridad y de iluminación.
6. Publicación y difusión cultural - Cuadernos de obra
2.4.- Instalación de Coberturas - Interés de Organismos Públicos y
Definitivas en un área de por S/. 70,500 nuevos soles. - Reportes de supervisión Privados en la Preservación y
1148m2. - Boletas de venta. Conservación del Patrimonio
7. Capacitación por S/. 20,000.00 cultural.
nuevos soles.
ACCIONES - Convocatoria, adjudicación y - Aprobación del calendario de
3.- Conocimiento de la importancia 8. Gastos generales por S/. contratación para la elaboración compromisos.
del complejo arqueológico de 371,671.55 nuevos soles. de Expediente Técnico;
Ventarrón. - Resolución de aprobación.
9. Utilidad S/. 162,540.00 nuevos - Supervisión, adelanto y ejecución
3.1. Publicación y Difusión soles. de obra.
cultural, con diseño e impresión - Documentación contable.
de 500 ejemplares del informe 10. Expediente Técnico S/. - Cuadernos de obra
final de las investigaciones. 111,601.80 nuevos soles. - Reportes de supervisión
3.2. Capacitación. A los 11. Supervisión y montaje por S/.

pobladores con 08 talleres de 165,540.00 nuevos soles.
diferentes aspectos socio-
económicos y culturales, INVERSIÓN GENERAL DEL
PROYECTO:
S/. 6´427,385.34 Nuevos soles.
135
PIP: RESTAURACIÓN DE LOS SECTORES SUR Y NORTE, Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN –
DISTRITO DE POMALCA PROV. CHICLAYO
CAPITULO V
CONCLUSIONES
1. El estudio de preinversión a nivel de Perfil de Proyecto denominado:

“Restauración de los sectores sur y norte y puesta en valor del complejo
arqueológico de Ventarrón – Distrito de Pomalca – Provincia de Chiclayo –
Dpto. Lambayeque”, es rentable socialmente.
2. Con la ejecución del proyecto se beneficiarán a 80,740 pobladores y visitantes

entre nacionales y extranjeros en el año uno y 103,887 en el año 10 una vez de
concluidas las obras de la Restauración y la Puesta en valor del complejo

3. Para dar sostenibilidad al proyecto, el financiamiento del proyecto, así como los
costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo de La Unidad
Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque.

4. La Evaluación se ha realizado mediante la metodología Costo/Efectividad,

obteniéndose los siguientes:
EVALUACIÓN SOCIAL
INDICADOR
VACT 5.675.414,79 6.550.907,55
VAE 923.648 1.066.130
IE 918.046 918.046
ICE 1,01 1,16
El Proyecto es rentable socialmente.

5. El proyecto continúa siendo rentable socialmente ante dos escenarios eventuales

como un incremento del 50% en la inversión, y en los costos de explotación
respectivamente.
6. Desde el punto de vista ambiental, la ejecución del proyecto no generará impactos

negativos en el medio ambiente.

7. Dadas las conclusiones positivas, se recomienda continuar con la siguiente etapa

del Ciclo del Proyecto.
136
ANEXOS
137
RELACIÓN DE ANEXOS
1. DOCUMENTOS DIVERSOS.
1.1.- Contrato Privado de Cesión en Uso del Terreno.
1.2.- Opinión Técnica sobre el Proyecto por la Dirección del Museo y Bienes
muebles del Ministerio de Cultura.
2. PRESUPUESTOS DETALLADOS
3. INFORME SOBRE EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL

COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE VENTARRÓN.
4. ANTEPROYECTO GUIÓN MUSEOGRÁFICO.
5. PANEL FOTOGRÁFICO
6. PLANOS.
138
ANEXO 01
DOCUMENTOS DIVERSOS
139
ANEXO 02
PRESUPUESTOS DETALLADOS
140
PRESUPUESTO CONSTRUCCIÓN DEL MUSEO DE SITIO
METRADOS PRESUPUESTO (S/.)
ITEM PARTIDA P.
UNID. CANTIDAD UNITARIO P. PARCIAL
OBRAS PROVISIONALES
1.00 901,57
und 1,00 758,77 758,77

1.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
1.02 ALMACÉN DE OBRA (C/TECHO LIVIANO) und 1,00 142,80 142,80
INSTALACIONES PROVISIONALES
2.00 892,50
2.01 ENERGÍA ELÉCTRICA PARA LA CONSTRUCCIÓN Glb 1,00 535,50 535,50
2.02 AGUA PARA LA CONSTRUCCIÓN Glb 1,00 357,00 357,00
TRABAJOS PRELIMINARES
3.00 24.800,52
3.01 TRAZOS Y REPLANTEOS INICIALES DEL PROYECTO m2 13.325,00 0,68 9.038,35
3.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 6.156,00 0,50 3.076,77
3.03 LIMPIEZA DE TERRENO CON MAQUINA m2 13.325,00 0,95 12.685,40
4.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
4.01 EXCAVACIONES 29.460,12
4.01.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS PARA CIMIENTOS HASTA 1,00 MT m3 1.072,17 27,48 29.460,12
4.02 RELLENOS 76.247,39

4.02.01 RELLENO CON ARENA FINA COMPACTADA m3 190,00 58,26 11.069,86
4.02.02 RELLENO CON AFIRMADO COMPACTADO m3 165,00 90,01 14.851,91
4.02.03 RELLENO CON MATERIAL DE PRÉSTAMO COMPACTADO m3 820,00 52,47 43.023,02
4.02.04 ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE m3 384,75 18,98 7.302,59

5.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
5.01 CIMIENTOS CORRIDOS 172.581,56
5.01.01 FALSO CIMIENTO CON MEZCLA DE BARRO Y PIEDRA GRANDE (h=0,60) m3 241,39 41,14 9.930,37
5.01.02 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO - HORMIGÓN 30% PIEDRA m3 996,47 152,06 151.521,43
5.01.03 ENCOFRADO DE CIMENTACIÓN m2 424,16 26,24 11.129,75

5.02 SOBRECIMIENTOS 107.339,94
05.02.01 CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS EN MUSEO m3 141,97 194,33 27.588,60
05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTOS m2 612,64 38,14 23.365,78
05.02.03 MANTA DE POLIVINILO PARA CIMENTACIÓN MUSEO m2 2.536,16 14,52 36.819,97
05.02.04 CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO - HORMIGÓN E=4" m2 887,30 22,05 19.565,59
6.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO

6.01 ZAPATAS 19.329,13
6.01.01 CONCRETO fć=210 kg/cm2 PARA ZAPATAS m3 45,80 323,66 14.823,45
6.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 999,02 4,51 4.505,68
6.02 COLUMNAS 96.563,78
6.02.01 CONCRETO fć=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS m3 88,23 360,61 31.816,24
6.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA COLUMNAS m2 807,07 46,60 37.609,78
6.02.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 6.017,24 4,51 27.137,75

7.00 ALBAÑILERÍA 94.900,11
141
MURO DE PIEDRA NATURAL MEDIANA MEZCLA 1:4 C:H + 30% PIEDRA EN
7.01 m3 160,00 282,20 45.151,46
PLATAFORMAS
MURO DE ADOBE ESTABILIZADO DE 0.50x0.24 APAREJO DE CABEZA
7.02 m2 814,81 60,54 49.324,77
(hprom=5,50m)
MURO DE ADOBE ESTABILIZADO DE 0.50x0.24 APAREJO DE SOGA
7.03 m2 8,35 50,77 423,89
(hprom=5,50m)
8.00 ESTRUCTURA DE MADERA 21.856,11
8.01 DINTELES e=4" m 132,00 165,58 21.856,11
9.00 ESTRUCTURAS DE TECHO
9.01 VIGAS PRINCIPALES DE MADERA 496.249,41
9.01.01 VIGAS PRINCIPALES DE 12" x 6" m 148,00 299,63 44.345,25
9.01.02 VIGUETAS SECUNDARIAS DE 8" x 4" m 1.672,00 238,50 398.771,67
9.01.03 VIGUETAS SOLERAS DE MADERA DE 5" x 8" m 103,00 250,69 25.820,60
9.01.04 ENCHACLADO CON CAÑA GUAYAQUIL m2 1.183,66 23,07 27.311,89
10.00 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 64.569,90
10.01 ENLUCIDO DE BARRO ESTABILIZADO SOBRE MUROS DE ADOBE m2 1.010,37 25,01 25.273,19
10.02 ENLUCIDO DE YESO SOBRE MUROS DE ADOBE m2 2.387,74 16,46 39.296,71
11.00 PISOS Y PAVIMENTOS 76.715,91
11.01 PISOS DE BLOQUETA DE CONCRETO m2 900,00 46,26 41.629,77
11.02 PISO DE PIEDRA NATURAL PULIDA (h=0,15) m2 962,33 21,74 20.922,31
11.03 PISO DE CONCRETO SIN COLOREAR ACABADO BRUÑADO E=6" m2 506,70 27,95 14.163,84
12.00 ZÓCALOS 13.577,84

12.01 ZÓCALO DE CEMENTO PULIDO BRUÑADO (H=0,10) m 390,00 18,06 7.045,04
12.02 ZÓCALO DE PIEDRA NATURAL PULIDA (H=0,10) m 322,70 20,24 6.532,80
13.00 CARPINTERÍA DE MADERA 14.965,10
13.01 VENTANAS SIMPLES m2 53,25 89,75 4.779,18
13.02 VENTANAS CON CELOSÍA DE MADERA m2 19,50 86,63 1.689,32
13.03 PUERTAS m2 17,00 499,80 8.496,60
14.00 COBERTURA 57.466,69
14.01 COBERTURA CON TORTA DE BARRO DE 2" IMPERMEABILIZADO m2 1.183,66 48,55 57.466,69
15.00 CERRAJERÍA 2.547,06

15.01 PICAPORTES DE SOBREPONER pza 46,00 17,59 809,06
15.02 CERRADURAS DE PUERTAS PRINCIPALES pza 4,00 87,38 349,53
15.03 BISAGRA CAPUCHINA DE 21/2" x 1" pza 69,00 20,12 1.388,48
16.00 PINTURA 40.004,80
16.01 PINTURA EN EXTERIORES CONTRAFUERTES CON LÁTEX 2 MANOS m2 777,95 8,79 6.841,37
16.02 PINTURA EN EXTERIORES CON LÁTEX 2 MANOS m2 1.250,00 8,12 10.144,75

16.03 PINTURA EN INTERIORES CON LÁTEX 2 MANOS m2 1.586,20 8,12 12.873,28
16.04 PINTURA EN INTERIOR TECHO CON LÁTEX 2 MANOS m2 1.153,66 8,79 10.145,40
17.00 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 27.663,87
SALIDA DE TECHO CON CABLE AWG TW 2.5mm (14) + D PVC SEL 16 mm
17.01 pto 146,00 86,48 12.625,69
(5/8)
SALIDA DE PARED CON CABLE AWG TW 2.5mm (14) + D PVC SEL 16 mm
17.02 pto 104,00 72,95 7.586,49
(5/8)
SALIDA DE PARED SPOT LIGHT CON CABLE AWG TW 2.5mm (14) + D PVC
17.03 pto 3,00 77,71 233,12
SEL 16 mm (5/8)
POZO CONEXIÓN A TIERRA EN SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO
17.04 und 1,00 338,10 338,10
ALUMBRADO
SALIDA TOMACORRIENTE CON CABLE AWG TW 2.5mm (14) + D PVC SEL
17.05 pto 76,00 73,19 5.562,06
16 mm (5/8)
142
17.06 TABLERO DISTRIBUCIÓN CAJA METÁLICA CON 10 POLOS pza. 2,00 168,12 336,25
17.07 LLAVE TERMOMAGNÉTICO DE 2 x 30 A und 15,00 38,16 572,45

18.00 INSTALACIONES SANITARIAS 4.368,07
18.01 SALIDA DE DESAGÜE PLUVIAL PVC SAL DE 4" pto 8,00 82,06 656,50
18.02 CANALETA DE PVC DE 4" m 141,00 8,18 1.152,72
18.03 TUBERÍA DE PVC DE 4" m 191,00 5,57 1.063,72
18.04 MONTANTE CON TUBERÍA DE PVC DE 4" m 44,00 14,36 631,99
18.05 CAJA DE REGISTRO DE DESAGÜE DE 12" x 24" pza 6,00 143,8591 863,15
19.00 VARIOS 27.703,20
19.01 JARDINERÍA m2 3.500,00 7,71 26.989,20
19.02 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRA mes 6,00 119,00 714,00
ÁREA DE EXPANSIÓN (Servicios Higiénicos, Oficinas, Área de Trabajo,
20.00
Plaza) m2 650,00 952,00 618.800,00
21,00 Elaboración expediente técnico 1,00 35,000,00 35.000,00
GASTOS GENERALES 8% 169.960,37
UTILIDAD 5% 106.225,23
TOTAL PRESUPUESTO 2.400.690,19
PRESUPUESTO DE OBRAS COMPLEMENTARIAS
Presupuesto CONSTRUCCIÓN DE MUSEO DE SITIO EN EL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO DE VENTARRÓN - POMALCA - CHICLAYO -
Subpresupuesto CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS - ADMINISTRACIÓN
Cliente UNIDAD EJECUTORA N° 05 NAYLAMP LAMBAYEQUE-MINISTERIO DE CULTURA

Lugar LAMBAYEQUE - CHICLAYO - POMALCA
Precio Sub -
Item Descripción Und. Metrado TOTAL
Unitario Total
01 OBRAS PROVISIONALES 0,00
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m und 1,00 49,50 0,00
01.02 ALMACÉN DE OBRA und 1,00 49,50 0,00
02 INSTALACIONES PROVISIONALES 346,50 346,50
02.01 ENERGÍA ELÉCTRICA PARA LA CONSTRUCCIÓN glb 1,00 49,50 49,50
02.02 AGUA PARA LA CONSTRUCCIÓN glb 1,00 297,00 297,00
03 TRABAJOS PRELIMINARES 177,62 177,62
03.01 TRAZOS Y REPLANTEOS INICIALES DEL PROYECTO m2 181,23 0,56 102,27
03.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 181,23 0,42 75,36
04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 5.848,62 5.848,62
04.01.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS PARA CIMIENTOS HASTA 1.00M m3 107,13 26,04 2.789,34
04.02 RELLENOS 3.059,27
04.02.01 RELLENO CON ARENA FINA COMPACTADA m3 2,71 48,47 131,35
143
04.02.02 RELLENO CON AFIRMADO COMPACTADO m3 10,84 74,88 811,74
04.02.03 RELLENO CON MATERIAL DE PRÉSTAMO COMPACTADO m3 2,71 43,65 118,29
04.02.04 ELIMINACIÓN MATERIAL EXCEDENTE m3 112,49 17,76 1.997,89
05 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 32.214,42 32.214,42
05.01.02 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGÓN 30% PIEDRA m3 163,67 126,50 20.704,62
05.02.01 CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS EN SERV. COMPLEMENT. m3 36,14 180,37 6.518,50
05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTOS m2 45,17 31,73 1.433,22
05.02.03 MANTA DE POLIVINILO PARA CIMENTACIÓN m2 241,89 13,34 3.225,68
05.02.04 CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGÓN E=4" m2 18,12 18,34 332,41
06 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 9.904,53 9.904,53
06.01 ZAPATAS 3.913,73
06.01.01 CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA ZAPATAS m3 10,20 269,26 2.746,45
06.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 311,10 3,75 1.167,28
06.02 COLUMNAS 5.990,80
06.02.01 CONCRETO fc=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS m3 4,25 300,00 1.274,99
06.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 68,00 38,77 2.636,25
06.02.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 554,24 3,75 2.079,56
07 ALBAÑILERÍA 4.768,85 4.768,85
07.03 MURO DE ADOBE ESTABILIZADO DE 0.50X0.24 APAREJO DE SOGA (hprom 4.768,85
=5.50m) m2 97,00 49,16
08 ESTRUCTURAS DE MADERA 1.012,45 1.012,45

08.01 DINTELES e=4" m 7,35 137,75 1.012,45
09 ESTRUCTURAS DE TECHO 47.315,92 47.315,92
09.01.02 VIGUETAS SECUNDARIAS DE 8" x 4" m 46,47 341,84 15.885,17
09.01.03 VIGUETAS SOLERAS DE MADERA 5" x 8" m 23,99 351,97 8.443,87
09.01.04 ENCHACLADO CON CAÑA GUAYAQUIL m2 131,67 19,20 2.527,55
10 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 2.154,12 2.154,12
10.01 ENLUCIDO DE BARRO ESTABILIZADO SOBRE MUROS DE ADOBE m2 56,00 20,81 1.165,35
10.02 ENLUCIDO DE YESO SOBRE MUROS DE ADOBE m2 42,00 23,54 988,77
11 PISOS Y PAVIMENTOS 2.381,55 2.381,55
11,02 PISOS DE PIEDRA NATURAL PULIDA (H=0.15) m2 131,67 18,09 2.381,55
12 ZOCALOS 1.686,44 1.686,44

12,01 ZOCALO DE CEMENTO PULIDO BRUÑADO (H=0.10) m 47,98 15,03 721,05
12,02 ZOCALO DE PIEDRA NATURAL PULIDA (H=0.10) 56,76 17,01 965,39
13 CARPINTERIA DE MADERA 4.262,61 4.262,61

13,01 VENTANAS SIMPLES m2 25,20 74,67 1.881,57
13,02 VENTANA CON CELOSIA DE MADERA m2 4,20 72,07 302,70
13,03 PUERTAS m2 16,80 123,71 2.078,33
15 COBERTURAS 3.005,95 3.005,95

15,01 COBERTURA CON TORTA DE BARRO DE 2" IMPERMEABILIZADO m2 131,67 22,83 3.005,95
16 FALSO CIELORRASO 18.486,71 18.486,71

16,01 FALSO CIELORRASO DE ESTRUCTURA DE FºGº Y PLANCHAS m2 131,67 140,40 18.486,71
DE SUPERBOARD 4mm
17 CERRAJERIA 591,53 591,53

17,01 PICAPORTES DE SOBREPONER pza 8,00 14,63 117,06
17,02 CERRADURA DE PUERTAS PRINCIPALES pza 1,00 72,70 72,70
17,03 BISAGRA CAPUCHINA DE 2 1/2" X 1" pza 24,00 16,74 401,78
144
18 PINTURA 1.331,95 1.331,95
18,01 PINTURA EN EXTERIORES CONTAFUERTES CON LATEX 2 MANOS m2 56,00 7,42 415,25
18,02 PINTURA EN EXTERIORES CON LATEX 2 MANOS m2 28,00 6,75 189,05
18,03 PINTURA EN INTERIORES CON LATEX 2 MANOS m2 56,00 7,49 419,68
18,04 PINTURA EN INTERIOR TECHO CON LATEX 2 MANOS m2 28,00 11,00 307,97
19 INSTALACIONES ELECTRICAS 2.133,57 2.133,57

19,01 SALIDA DE TECHO CON CABLE AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SEL 16 mm (5/8) pto 10,00 71,94 719,43
19,02 SALIDA DE PARED CON CABLE AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SEL 16 mm (5/8) pto 10,00 60,67 606,67
19,05 SALIDA TOMACORRIENTE CON AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SEL 16 mm (5/8) pto 12,00 60,89 730,62
19,07 LLAVE TERMOMAGNETICA DE 2 X 30 A und 1,00 31,75 31,75
20 INSTALACIONES SANITARIAS 1.079,43 1.079,43

20,01 SALIDA DE DESAGUE PLUVIAL PVC SAL DE 4" pto 1,00 68,27 68,27
20,02 CANALETA DE PVC DE 4" m 50,00 6,80 340,07
20,03 TUBERIA DE PVC DE 4" m 60,00 4,63 277,99
20,04 MONTANTE CON TUBERIA PVC DE 4" m 5,50 11,95 65,72
20,05 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 1,00 119,68 119,68
20,06 INODORO MAS EQUIPO pza 1,00 139,79 139,79
20,07 LAVATORIO MAS EQUIPO pza 1,00 67,91 67,91
21 VARIOS 198,00 198,00

21,01 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRA mes 2,00 99,00 198,00
COSTO DIRECTO
138.900,77
Presupuesto

LAMBAYEQUE
Subpresupuesto CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS : LABORATORIO

Lugar LAMBAYEQUE - CHICLAYO - POMALCA Costo al 30/04/2010
Precio Sub -
Unitario Total
01 OBRAS PROVISIONALES 0,00 0,00
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m und 1,00 0,00
01.02 ALMACÉN DE OBRA und 1,00 0
02.01 ENERGÍA ELÉCTRICA PARA LA CONSTRUCCIÓN glb 1,00 49,50 49,50
02.02 AGUA PARA LA CONSTRUCCIÓN glb 1,00 297,00 297,00
04.01.01 EXCAVACIÓN DE ZANJAS PARA CIMIENTOS HASTA 1.00M m3 107,13 26,04 2.789,67
04.02 RELLENOS 3.058,58
145
04.02.03 RELLENO CON MATERIAL DE PRÉSTAMO COMPACTADO m3 2,71 43,85 118,83
04.02.04 ELIMINACIÓN MATERIAL EXCEDENTE m3 112,49 17,75 1.996,70
05.01.02 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA m3 163,67 126,50 20.704,26
05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTO m2 45,17 31,73 1.433,24
05.02.03 MANTA DE POLIVINILO PARA CIMENTACIÓN m2 241,89 13,34 3.226,81
05.02.04 CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 18,12 18,34 332,32
06.01 ZAPATAS 3.913,08
06.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 311,10 3,75 1.166,63
06.02 COLUMNAS 5.989,76
06.02.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 554,24 3,75 2.078,40
07 ALBAÑILERÍA 5.918,86 5.918,86
07.03 MURO DE ADOBE ESTABILIZADO DE 0.50X0.24 APAREJO DE SOGA (hprom 120,40 49,16 5.918,86
=5.50m) m2

08.01 DINTELES e=4" m 7,35 137,75 1.012,46
12 ZOCALOS 1.686,63 1.686,63


13,03 PUERTAS m2 21,42 123,71 2.649,87
15 COBERTURAS 3.006,03 3.006,03


DE SUPERBOARD 4mm
17 CERRAJERIA 801,75 801,75

18 PINTURA 1.331,96 1.331,96
146
20,08 DUCHA MAS EQUIPO pza 1,00 36,04 36,04
21 VARIOS 198,00 198,00
COSTO DIRECTO
141.384,93
Presupuesto

LAMBAYEQUE
Subpresupuesto CONSTRUCCION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS - PUESTO POLICIAL

Precio Sub -
Unitario Total
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m und 1,00 49,50 0,00
01.02 ALMACEN DE OBRA und 1,00 49,50 0
02.01 ENERGIA ELECTRICA PARA LA CONSTRUCCION glb 1,00 49,50 49,50
02.02 AGUA PARA LA CONSTRUCCION glb 1,00 297,00 297,00
04.01.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS HASTA 1.00M m3 107,13 26,04 2.789,67
04.02 RELLENOS 3.059,17
147
04.02.03 RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO COMPACTADO m3 2,71 43,65 118,29
04.02.04 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 112,49 17,76 1.997,82
05.02.03 MANTA DE POLIVINILO PARA CIMENTACION m2 241,89 13,34 3.226,81
06.01 ZAPATAS 3.913,08
06.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 311,10 3,75 1.166,63
06.02 COLUMNAS 5.989,76
06.02.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 554,24 3,75 2.078,40
07 ALBAÑILERIA 5.230,62 5.230,62
07.03 MURO DE ADOBE ESTABILIZADO DE 0.50X0.24 APAREJO DE SOGA (hprom 106,40 49,16 5.230,62
=5.50m) m2

08.01 DINTELES e=4" m 7,35 137,75 1.012,46
12 ZOCALOS 1.686,63 1.686,63


13,03 PUERTAS m2 13,02 123,71 1.610,70
15 COBERTURAS 3.006,03 3.006,03


DE SUPERBOARD 4mm
17 CERRAJERIA 461,80 461,80

18 PINTURA 874,72 874,72
148
21 VARIOS 198,00 198,00
COSTO DIRECTO
138.355,33
Presupuesto

LAMBAYEQUE
Subpresupuesto CONSTRUCCION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS - SS.HH.+ PLAZOLETA

Precio Sub -
Unitario Total
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m und 1,00 49,5 0,00
01.02 ALMACEN DE OBRA und 1,00 49,5 0
02 INSTALACIONES PROVISIONALES 343,035 346,50 346,50
04.01 EXCAVACIONES 320,03
04.01.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS HASTA 1.00M m3 12,29 26,04 320,03
04.02 RELLENOS 3.309,32
149
04.02.03 RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO COMPACTADO m3 2,83 43,65 123,53
04.02.04 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 117,90 17,76 2.093,90
05.02.01 CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS EN SERV. 37,79 6.403,89
m3
COMPLEMENTARIOS 169,46
05.02.03 MANTA DE POLIVINILO PARA CIMENTACION m2 253,74 13,34 3.384,89
06.01 ZAPATAS 4.135,01
06.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 327,20 3,75 1.227,00
06.02 COLUMNAS 6.298,59
06.02.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 575,24 3,75 2.157,15
07 ALBAÑILERIA 5.918,86 5.918,86
07.03 MURO DE ADOBE ESTABILIZADO DE 0.50X0.24 APAREJO DE SOGA (hprom 120,40 5.918,86
=5.50m) m2
49,16
08 ESTRUCTURAS DE MADERA 144,64 144,64
08.01 DINTELES e=4" m 1,05 137,75 144,64
12 ZOCALOS 1.686,63 1.686,63


13,01 VENTANAS SIMPLES m2 4,20 74,67 313,61
13,03 PUERTAS m2 42,84 123,71 5.299,74
15 COBERTURAS 4.525,59 4.525,59


DE SUPERBOARD 4mm
17 CERRAJERIA 2.000,45 2.000,45

150
17,03 BISAGRA CAPUCHINA DE 2 1/2" X 1" pza 69,00 16,74 1.155,06
18 PINTURA 1.331,96 1.331,96



20,06 INODORO MAS EQUIPO pza 13,00 139,79 1.817,27
21 VARIOS 198,00 198,00

COSTO DIRECTO
147.498,36
CONSTRUCCION DEL MUSEO VENTARRÒN-POMALCA-CHICLAYO-LAMBAYEQUE

CONSTRUCCION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS: CONSTRUCCION DE PUENTES
ENTIDAD: UNIDAD EJECUTORA No 05 NAYLAMP LAMBAYEQUE
PLIEGO: MINISTERIO DE CULTURA.
Precio Sub -
Unitario Total
OBRAS PROVISIONALES
1.00 40,00
1.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA und 1,00 20,00 20,00
1.02 ALMACEN DE OBRA (C/TECHO LIVIANO) und 1,00 20,00 20,00
INSTALACIONES PROVISIONALES
2.00 70,00 70,00
TRABAJOS PRELIMINARES
3.00 165,00 165,00
3.01 TRAZOS Y REPLANTEOS INICIALES DEL PROYECTO UNID. 3,00 50,00 150,00
3.03 LIMPIEZA DE TERRENO CON MAQUINA m2 50,00 0,20 10,00
4.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2.377,50
4.01 EXCAVACIONES 468,00
4.01.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS HASTA 2,00 MT m3 36,00 13,00

468,00
4.02 RELLENOS 1.909,50
151
4.02.02 RELLENO CON AFIRMADO COMPACTADO m3 30,00 45,00 1.350,00
4.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 10,00 15,95 159,50
6.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 8.941,14
6.01 ZAPATAS 2.231,14
6.01.01 CONCRETO fć=210 kg/cm2 PARA ZAPATAS m3 7,20 271,98 1.958,26
6.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 72,00 3,79 272,88
6.02 MUROS DE PUENTES 6.710,00
6.02.01 CONCRETO fć=210 kg/cm2 PARA MUROS m3 10,80 303,03 3.272,72
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA MUROS DE CONCRETO
6.02.02 m2 72,00 25,00
ARMADO 1.800,00
6.02.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 432,00 3,79 1.637,28
9.00 ESTRUCTURAS DE TECHO DE PUENTES 47.369,72
9.01 LOZA DE CONCRETO ARMADO 47.369,72
9.01.01 CONCRETO fć=210 kg/cm2 PARA LOZA DE TECHOS m3 16,20 251,79 4.079,00
9.01.02 ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 216,00 200,42 43.290,72
19.00 VARIOS 333,28 333,28
19.01 JARDINERIA m2 36,00 6,48 233,28
19.02 LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCION DE OBRA mes 1,00 100,00 100,00
152
PRESUPUESTO COBERTURA DEFINITIVA

U
ITEM DESCRIPCIÓN MEDIDA CANTIDAD P.UNITARIO TOTAL
2.2.1 Implementación de oficina 2.890,00
2.2.1.1 Organización Ls. 1,00 289,00 289,00
2.2.1.2 Alquiler Ls. 1,00 578,00 578,00
2.2.1.3 Utilidades Ls. 1,00 144,50 144,50
2.2.1.4 Muebles Ls. 1,00 578,00 578,00
2.2.1.5 Celulares Und. 1,00 144,50 144,50
2.2.1.6 Tarjetas telefónicas Und. 5,00 86,70 433,50
2.2.1.7 Misceláneas Ls. 1,00 722,50 722,50
2.2.2 Materiales de Seguridad 747,50
2.2.2.1 Cascos Und. 10,00 28,90 289,00
2.2.2.2 Tutas Und. 5,00 5,78 28,90
2.2.2.3 Kit de sanidad Und. 2,00 57,80 115,60
2.2.2.4 Protección a la caída Und. 5,00 57,80 289,00
2.2.2.5 Señalización Und. 1,00 25,00 25,00
2.2.3 Permisos e impuestos 1,00 2.890,00 2.890,00
2.2.4 Equipos y otros -
2.2.5 Construcción de la Infraestructura 2.745,50
2.2.5.1 Agua 1,00 722,50 722,50
2.2.5.2 Baños Und. 1,00 722,50 722,50
2.2.5.3 Transporte 1,00 433,50 433,50
2.2.5.4 Alquiler Camión 1,00 722,50 722,50
2.2.5.5 Electricidad/utilidades Power/ 1,00 144,50 144,50
2.2.6 Equipos y herramientas 26.395,53
2.2.6.1 Taladro Und. 3,00 419,05 1.257,15
2.2.6.2 Taladro eléctrico inalámbrico Und. 3,00 289,00 867,00
2.2.6.3 Lama metálica Und. 1,00 867,00 867,00
2.2.6.4 Sierra eléctrica Und. 3,00 433,50 1.300,50
2.2.6.5 Sierra para cortar Und. 1,00 42,77 42,77
2.2.6.6 Sierra circular Und. 2,00 48,55 97,10
2.2.6.7 Soldador MIG trifásico Und. 3,00 7.225,00 21.675,00
2.2.6.8 Accesorios para soldar Und. 1,00 289,00 289,00

2.2.7 Otros instrumentos
2.2.8 Otras herramientas manuales 5.874,79

153
2.2.8.1 Carretilla Und. 3,00 101,15 303,45
2.2.8.2 Pala Und. 5,00 17,34 86,70
2.2.8.3 Baston Und. 5,00 14,45 72,25
2.2.8.4 Poste Und. 1,00 39,88 39,88
2.2.8.5 Machete Und. 10,00 14,45 144,50
2.2.8.6 serrucho Und. 5,00 14,45 72,25
2.2.8.7 Llave Und. 5,00 34,68 173,40
2.2.8.8 Taladro Und. 5,00 28,90 144,50
2.2.8.9 Trápano Und. 10,00 31,79 317,90
2.2.8.10 Perforador Und. 10,00 14,45 144,50
2.2.8.11 Cinta pegante misuradora corta Und. 5,00 11,56 57,80
2.2.8.12 Cinta pegante misuradora larga Und. 5,00 14,45 72,25
2.2.8.13 Lamas de bamboo Und. 10,00 14,45 144,50
2.2.8.14 Separador de bamboo Und. 2,00 28,90 57,80
2.2.8.15 Chinchel Und. 5,00 14,45 72,25
2.2.8.16 Piedra levigadora Und. 5,00 14,45 72,25
2.2.8.17 Escalera Und. 3,00 216,75 650,25
2.2.8.18 Nivel de carpentiere Und. 5,00 109,82 549,10
2.2.8.19 Escuadra Und. 5,00 26,01 130,05
2.2.8.20 Cordel entizado Und. 5,00 4,34 21,68
2.2.8.21 Doblador Und. 5,00 10,12 50,58
2.2.8.22 Lisador Und. 5,00 10,12 50,58
2.2.8.23 Sierra para metales Und. 5,00 21,68 108,38
2.2.8.24 Palillo Und. 5,00 5,20 26,01
2.2.8.25 Bambo tornillo Und. 5,00 14,45 72,25
2.2.8.26 punzón de copo Und. 5,00 8,67 43,35
2.2.8.27 Papel de arena Und. 100,00 2,89 289,00
2.2.8.28 Mascaras para cara Und. 50,00 1,45 72,25
2.2.8.29 Pistón de Baras Und. 5,00 28,90 144,50
2.2.8.30 Martillo Und. 5,00 11,56 57,80
2.2.8.31 Hacha para picar Und. 2,00 57,80 115,60
2.2.8.32 Maza de 2 lb Und. 1,00 43,35 43,35
2.2.8.33 Maza de 10 lb Und. 1,00 72,25 72,25
2.2.8.34 Hacha Und. 1,00 43,35 43,35
2.2.8.35 Sierra de caballo Und. 10,00 20,23 202,30
154
2.2.8.36 Escoba Und. 5,00 7,23 36,13
2.2.8.37 Cuerda 30M Und. 5,00 10,12 50,58
2.2.8.38 Guantes goma Und. 60,00 5,78 346,80
2.2.8.39 Gafas protectivas Und. 20,00 14,45 289,00
2.2.8.40 Immersor para tubos (10M) Und. 5,00 23,12 115,60
2.2.8.41 Baldes pequeños Und. 10,00 5,78 57,80
2.2.8.42 Baldes grandes Und. 10,00 11,56 115,60
2.2.8.43 Barril Und. 2,00 72,25 144,50
2.2.9 Instrumentos a Gas Und. 12.138,00
2.2.9.1 Chainsaw Und. 1,00 433,50 433,50
2.2.9.2 Miscelador de cemento Und. 1,00 2.312,00 2.312,00
2.2.9.3 Generador trifásico Und. 1,00 8.670,00 8.670,00
2.2.9.4 Gas Ls. 1,00 722,50 722,50
2.2.10 Diseño 283,22
2.2.10.1 Nivel óptico Und. 1,00 28,90 28,90
2.2.10.2 Nivel de línea Und. 2,00 14,45 28,90
2.2.10.3 Plomo Und. 4,00 5,78 23,12
2.2.10.4 Yeso Und. 5,00 5,78 28,90
2.2.10.5 Hilos para líneas Und. 10,00 2,89 28,90
2.2.10.6 Estacas Und. 100,00 0,58 57,80
2.2.10.7 Pintura Und. 10,00 8,67 86,70
2.2.11 Adquisición de Cemento 11.560,00
2.2.11.1 Basis para muro .30x.15x200 M3 10,00 289,00 2.890,00
2.2.11.2 Columnas .25x.25x5, 1:2:3, M3 10,00 289,00 2.890,00
2.2.11.3 Ancora perimetral de cemento M3 10,00 289,00 2.890,00
2.2.11.4 Basis para columnas de concreto .6x.6x.6, M3 10,00 289,00 2.890,00
2.2.12 Bloques de adobes Und. 30,00 433,50 13.005,00
2.2.13 Materiales para estructura 103.100,75
2.2.13.1 Bamboo (6M,10CM 6M,10CM 300) Und. 900,00 34,68 31.212,00
2.2.13.2 Bamboo (8M,10CM 8M,10CM 490) Und. 1.500,00 46,24 69.360,00
2.2.13.3 Concrete infill 1:3 M3 35,00 72,25 2.528,75
2.2.14 Construcción del Techo 65.918,01
2.2.14.1 6M, 6CM Und. 600,00 34,68 20.808,00
2.2.14.2 8M, 6CM Und. 315,00 46,24 14.565,60
2.2.14.3 5x7 Und. 360,00 4,91 1.768,68
155
2.2.14.4 Caña Brava Und. 1.500,00 0,29 433,50

pza.
2.2.14.5 Techo corrugado (25mm) 2.055,00 13,29 27.319,17
2.2.14.6 Cuerda Mts 3.000,00 0,29 867,00
2.2.14.7 Clavos para techo Kg. 30,00 5,20 156,06
2.2.15 Tratamiento del material 16.577,85
2.2.15.1 De 250x400 Und. 90,00 152,89 13.760,10
2.2.15.2 De 200x320 Und. 75,00 28,90 2.167,50
2.2.15.3 De 100 X320 Und. 45,00 14,45 650,25
2.2.16. Instalaciones Eléctricas 5.486,95
2.2.16.1 Medidor Set 1,00 72,25 72,25
2.2.16.2 Caja de fusibles Set 1,00 11,56 11,56
2.2.16.3 Bases para luces Und. 228,00 2,02 461,24
2.2.16.4 Interruptores Und. 28,00 101,15 2.832,20
2.2.16.5 Puntos del luz individuales Und. 10,00 106,93 1.069,30
2.2.16.6 Puntos de luz dobles Und. 10,00 101,15 1.011,50
2.2.16.7 Caja de interrutores Und. 1,00 28,90 28,90
2.2.17 Pintura 636,88
2.2.17.1 Pintura para pared Ltr 50,00 0,43 21,68
2.2.17.2 Pintura para madera Ltr 2,30 3,61 8,31
2.2.17.3 Trementina Ltr 10,00 2,89 28,90
2.2.17.4 Aceite de Teak Ltr 50,00 5,78 289,00
2.2.17.5 Dioxido de Titano Ltr 50,00 5,78 289,00
2.2.18 Personal de Campo 50.575,00
2.2.18.1 Mano de obra trabajadores 20 workers for 100 days unid/ dia 2.000,00 17,34 34.680,00
2.2.1.8.2 Mano de obra calificada Administración 1 adminstrator for 50days unid/ dia 50,00 28,90 1.445,00
2.2.1.8.3 Ingeniero de campo 1 por 100 dias unid/ dia 100,00 28,90 2.890,00
2.2.18.4 Capataz 5 por 100 días unid/ dia 500,00 23,12 11.560,00
2.2.19 Imprevistos (materiales y servicios diversos) 30.048,78
2.2.19.2 30cm bolt 765 Und. 2.295,00 4,34 9.948,83
2.2.19.3 20cm bolt 390 Und. 1.170,00 2,89 3.381,30
2.2.19.4 T/Threaded Rod (10 mil) Und. 540,00 5,78 3.121,20
2.2.19.5 Vara llana mmx25mmx200mm Und. 400,00 2,89 1.156,00
2.2.19.6 Doble T Double T 90 Und. 75,00 7,23 541,88
2.2.19.7 Tuercas Und. 5.400,00 0,14 780,30
2.2.19.8 Arandelas Und. 5.400,00 0,14 780,30
156
2.2.19.9 Tuerca tensora 30 ea $12.00 $360.00 Und. 30,00 34,68 1.040,40
2.2.19.10 Argolla 30 ea $1.00 $30.00 Und. 30,00 2,89 86,70
2.2.19.11 Pinzas para cable 60 ea $2.50 $150.00 Und. 60,00 7,23 433,50
2.2.19.12 Varas Rebar (#6) 4050 M $0.75 Mts 4.050,00 2,17 8.778,38
TOTAL COSTO DIRECTO 350.873,76
GASTOS GENERALES (8%) % 8,00 23.851,80 28.069,90
UTILIDAD 5% % 5,00 17.543,69 17.543,69
EXPEDIENTE TÉCNICO (4%) % 4,00 14.034,95 14.034,95
SUPERVISIÓN (05 MESES) Meses 5,00 3.500,00 17.500,00
TOTAL PRESUPUESTO COBERTURAS 428.022,30
157
PRESUPUESTO GENERAL DE MUSEOGRAFÍA DEL PROYECTO
Unidad Precio Sub

Item Descripción TOTAL
Medida Cantidad Unitario Parcial Total
1.00 APOYOS MUSEOGRÁFICOS 65.812,95 65.812,95
1.01 Reproducciones Und. 14 3.881,10 54.335,40
1.02 Maquetas Und. 1 1.190,00 1.190,00
1.03 Cerámicas variadas Und. 156 11,90 1.856,40
1.04 Mobiliario de madera Und. 10 843,12 8.431,15
2.00 TABIQUERIA Und. 50.187,06 50.187,06
2.01 Tabiquería Drywall - Módulo 1 Und. 1 2.164,61 2.164,61
2.13 Gastos operativos instalación Und. 15 952,00 14.280,00
3.00 PANELES 124.462,10 124.462,10
3.01 Panel p/transparencias con caja de luz Und. 20 3.682,46 73.649,10
3.02 Panel doble c/vidrio sujeto a pared Und. 26 1.954,35 50.813,00
4.00 VITRINAS 138.759,95 138.759,95
4.01 Vitrinas Mueble Tipo A Und. 22 3.526,73 77.588,00
4.02 Vitrinas Empotrada Tipo C Und. 5 2.915,50 14.577,50
4.03 Vitrinas Capello Tipo D Und. 8 2.372,56 18.980,50
4.04 Vitrinas Adosada Tipo E Und. 2 2.124,15 4.248,30
4.05 Vitrinas Sujeta Tipo F Und. 3 3.133,67 9.401,00
4.06 Vitrinas Tumba Tipo G Und. 1 13.964,65 13.964,65
5.00 ILUMINACIÓN 157.178,77 157.178,77
5.01 Adquisición equipos para inst. luminarias Und. 331 293,74 97.226,57
5.02 Adquisición de accesorios para instalación Und. 1161 8,90 10.333,96
5.03 Gastos montaje, instalación y herramientas Glb 1 10.756,41 10.756,41
5,04 Dataloger de temperatura para vitrinas Und. 33 629,01 20.757,17
5,05 Sulfato de calcio anhidro - silicagel Und. 17 1.064,98 18.104,66
6,00 SEGURIDAD 215.816,02 215.816,02
6,01 Sistema de detección de incendio Glb 1 48.360,41 48.360,41
6,02 Sistema de alarma de intrusión Glb 1 56.455,98 56.455,98
6,03 Sistema de control de acceso Glb 1 110.999,63 110.999,63
7,00 CROMÁTICA Glb 1 22.158,99 22.158,99 22.158,99 22.158,99
8,00 DISEÑO GRAFICO 22.819,44 22.819,44
8,01 Diseño e impresión de infografías Und. 42 488,81 20.529,88
8,02 Textos en vinil Adhesivo inc. Instalación Und. 3 233,24 699,72
8,03 Rótulos Und. 79 20,12 1.589,84
9,00 SEÑALITICA Glb 1 19.040,00 19.040,00 19.040,00 19.040,00
158
10,00 SOPORTES Glb 1 28.560,00 28.560,00 28.560,00 28.560,00
11,00 PROYECCIÓN MULTIMEDIA 41.209,70 41.209,70
11,01 Equipos de proyección + accesorios Und. 15 1.573,18 23.597,70
11,02 Producción de audios + videos Und. 4 4.403,00 17.612,00
12,00 REGISTRO Y ELABORACIÓN DE DOCUMENTALES Glb 1 84.229,44 84.229,44 84.229,44 84.229,44
Expediente Técnico Glb. 1 29.107,00 29.107,00 29.107,00

Montaje Museográfico Glb. 1 73.780,00 73.780,00 73.780,00
Supervisión Mes 4 3.500,00 14.000,00 14.000,00
TOTAL INVERSIÓN POR MUSEOGRAFÍA 1.087.121,42
159
LISTA DE MATERIALES
PARTIDA MATERIAL UNIDAD CANTIDAD PRECIO TOTAL
UNITARIO SOLES
1.1.2.3 Pinceles pelo de maría Nos. 10 y 20 Unid. 30 2 60,00
1.1.2.3 Mango de bisturí No. 3 y 4 Unid. 10 20 200,00
1.1.2.3 Hojas de bisturí oNo. 15 y 20 Unid. 100 8 800,00
1.1.2.3 Bombillas de jebe No 12 Unid. 15 9,53 143,00
1.1.2.3 Paquete de algodón Unid. 30 8,5 255,00
1.1.2.3 Guantes antiácido Pares 6 10 60,00
1.1.2.3 Guantes quirúrgico M (7-8). Pares 60 1 60,00
1.1.2.3 Cajas de cartón(03 medidas) Unid. 796 2 1.592,00
1.1.2.3 Bolsas plásticas de diversos tamaños Millares 5 12 60,00
1.1.2.3 Papel aluminio tipo microondas Paquetes 20 17 340,00
1.1.2.3 Peine para dibujar cerámica Unid. 2 150 300,00
1.1.2.3 Calibrador Unid. 2 60 120,00
1.1.2.3 Reglas de aluminio Unid. 10 5 50,00
1.1.2.3 Escobilla de ropa Unid. 15 3,53 53,00
1.1.2.3 Baldes concreteros Unid. 20 15 300,00
1.1.2.3 Lentes transparentes contra polvo Unid. 31 3,65 113,00
1.1.2.3 Lentes oscuros contra polvo Unid. 5 20 100,00
1.1.2.3 Recogedores de mano diversos tamaño Unid. 31 11 341,00
1.1.2.3 Badilejos stanley Unid. 20 22 440,00
1.1.2.3 Escobas plásticas de mango Unid. 10 7,2 72,00
1.1.2.3 Pinza algodonera recta comedsa Unid. 7 15 105,00
1.1.2.3 Pinza algodonera punta curva comedsa Unid. 5 15 75,00
1.1.2.3 Estiletes punta de lanceta Unid. 5 45 225,00
1.1.2.3 Espatulas 2" y 3" Unid. 30 10 300,00
1.1.2.3 Taper chico tipo taza Unid. 20 0,7 14,00
1.1.2.3 Taper rectangular con tapa Unid. 7 9 63,00
1.1.2.3 Baldes plásticos de 20 lts. Unid. 10 10 100,00
1.1.2.3 Winchas de 5,10 y 50 mts Unid. 21 36,52 767,00
1.1.2.3 Soga naylon de 1/2 " Mts. 30 2 60,00
1.1.2.3 Cascos Unid. 15 16,53 248,00
1.1.2.3 Cinturones de seguridad Unid. 2 20 60,00
1.1.2.3 Combas de 2 lb. Unid. 3 65,67 197,00
1.1.2.3 Martillo Unid. 4 16 64,00
1.1.2.3 Serrucho de carpintero unid. 3 31 93,00
1.1.2.3 Alicate de electricista Unid. 7 9,14 64,00
1.1.2.3 Arco de sierra Unid. 7 12,57 88,00
1.1.2.3 Hojas de sierra Unid. 30 4 120,00
1.1.2.3 Planchas de tecnopor Unid. 30 3,73 112,00
1.1.2.3 Nivel aereo Unid. 10 5 50,00
1.1.2.3 Plomada de punta cónica de bronce sólido Unid. 5 30 150,00
Unid.
1.1.2.3 Cordelillo Madeja 10 6 60,00
1.1.2.3 Maya asesgada 1/16 " Mts. 8 2,5 20,00
1.1.2.3 Parches llanta carretilla Unid. 30 8 240,00
1.1.2.3 Inflador Unid. 1 20 20,00
1.1.2.3 Bateas plásticas por 30 Litros Unid. 5 20 100,00
1.1.2.3 Tanque de 150 litros Unid. 1 140 140,00
160
1.1.2.3 Pilas recargables AA Unid. 3 8 24,00
1.1.2.3 Cargador de pila AA Unid. 1 40 40,00
1.1.2.3 Linterna Unid. 2 50 100,00
1.1.2.3 Llantas + Cámara para bugui Unid. 12 35 420,00
1.1.2.3 Clavos de 1 1/2" y 1/2" KG 2 6 12,00
1.1.2.3 Berbiqui de Carpintero Unid. 1 75 75,00
1.1.2.3 Consolidantes para conservación Lts. 500 46,67 23.335,00
1.1.2.3 Combustible Gl. 200 10 2.000,00
TOTAL 35.000,00
161
PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO MUSEO DE SITIO VENTARRÓN
Unidad Precio Sub TOTAL

Item Descripción Medida Cantidad Unitario Parcial Total
EQUIPAMIENTO
I.- OFICINAS ADMINISTRATIVAS 118.780
1.01 BOLETERÍA 5.500
1.01.01 Silla Giratoria Und. 1 130 130
1.01.03 Computadora, Impresora Und. 1 3.500 3.500
1.01.04 Logo Museo Und. 1 1.000 1.000
1.01.05 Ventilador Und. 1 120 120
1.01.06 Cortina Und. 1 150 150
1.01.07 Extintor Und. 1 600 600
1.02 ESTAR GUÍAS 2.610
1.02.01 Mesa de Trabajo X 6 Und. 1 600 600
1.02.02 Sillas Giratorias Und. 2 130 260
1.02.03 Mueble Espera Und. 1 350 350
1.02.04 Estante Und. 1 450 450
1.02.05 Ventilador Und. 1 120 120
1.02.06 Pizarra Acrilica 1.20 X 0.80 Und. 1 80 80
1.02.07 Cortina Und. 1 150 150
1.02.08 Extintor Und. 1 600 600
1.03 CONSIGNA 6.710
1.03.02 Mueble Espera Und. 1 850 850
1.03.03 Estante con puertas y llave Und. 2 2.500 5.000
1.03.04 Estante Bajo Und. 1 600 600
1.04 ADMINISTRACIÓN 81.360
1.04.01 Mueble Espera Und. 1 1.500 1.500
1.04.02 Escritorio de Oficina Und. 3 500 1.500
1.04.04 Escritorio de Dirección Und. 1 900 900
1.04.06 Silla Fija Und. 8 130 1.040
1.04.07 Muebles en L - Dirección Und. 1 1.200 1.200
1.04.08 Alfombra Und. 2 215 430
1.04.09 Fotocopiadora Und. 1 9.500 9.500
1.04.10 Divisor de Ambiente Und. 1 2.500 2.500
1.04.11 Logo Museo Und. 1 1.800 1.800
1.04.12 Cortina Und. 3 150 450
1.04.13 Equipo aire acondicionado Und. 1 7.500 7.500
1.04.14 ventilador Und. 2 120 240
1.04.15 Mesa de Trabajo Und. 1 450 450
1.04.16 Mesa de Reunión x 6 Und. 1 750 750
1.04.17 sillas Giratorias Und. 3 150 450
1.04.18 Computadora, Impresora, Scaner Und. 2 3.950 7.900
1.04.19 Disco duro externo 500GB Und. 2 1.500 3.000
1.04.20 Cámara Fotográfica Und. 1 6.000 6.000
162
1.04.21 Impresora A3 Und. 1 1.250 1.250
1.04.22 Estante Und. 5 700 3.500
1.04.23 Estante Bajo Und. 3 550 1.650
1.04.24 Archivador Und. 3 600 1.800
1.04.25 Pizarra Acrilica 1.20 X 0.80 Und. 2 80 160
1.04.26 Central Telefonica y Equipos Und. 1 25.000 25.000
1.05 SEGURIDAD 22.600
1.05.01 Escritorio de Oficina Und. 1 500 500
1.05.03 Silla Fija Und. 1 120 120
1.05.04 Mueble 2 cuerpos Und. 1 350 350
1.05.05 Estante Und. 2 500 1.000
1.05.06 Pizarra Acrílica 1.20 X 0.80 Und. 1 80 80
1.05.07 Equipos de radio y seguridad Und. 1 15.000 15.000
1.05.08 Equipo aire acondicionado Und. 1 4.200 4.200
1.05.09 Ventilador Und. 1 120 120
1.05.10 Extintor Und. 1 600 600
1.05.11 Disco duro externo 500GB Und. 1 500 500
II.- OFICINAS DESTACAMENTO POLICIAL 17.550

2.01 DESTACAMENTO 3.470
2.01.02 Silla Fija Und. 2 120 240
2.01.04 Estante Und. 1 750 750
2.01.05 Ventilador Und. 1 120 120
2.01.06 Cortina Und. 3 150 450
2.01.07 Pizarra Acrílica 1.20x0.80 Und. 1 80 80
2.01.08 Extintor Und. 1 600 600
2.01.09 Estante Metálico para armas Und. 2 300 600
2.02 DORMITORIO OFICIAL 2.230
2.02.03 Cama 1 1/2 Und. 1 500 500
2.02.04 Closet Und. 1 750 750
2.02.05 Cortina Und. 2 150 300
2.02.06 Pizarra Acrílica 0,80 X 0,50 Und. 1 50 50
2.03 DORMITORIO MÚLTIPLE 4.650
2.03.01 Cama Camarote 1 1/2 Und. 4 700 2.800
2.03.02 Locker Und. 2 700 1.400
2.03.03 Cortina Und. 3 150 450
2.04 COCINA 4.100
2.04.01 Mesa x 6 Und. 1 730 730
2.04.02 Silla Fija Und. 6 120 720
2.04.03 Cocina Und. 1 650 650
2.04.04 Friobar Und. 1 700 700
2.04.05 Set Cocina Und. 1 850 850
2.04.06 Extintor Und. 1 450 450
2.05 CELDA 370
2.05.01 Cama 1 Plaza Und. 1 300 300
163
2.05.02 Silla Und. 1 70 70
2.06 DEPOSITO DE LIMPIEZA 2.730
2.06.01 Set de Limpieza Und. 1 500 500
2.06.02 Podadora Und. 1 350 350
2.06.03 Palana Und. 4 40 160
2.06.04 Rastrillo Und. 4 100 400
2.06.05 Carretilla Und. 4 180 720
2.06.06 Extintor Und. 1 600 600
III.- OFICINAS DEL MUSEO 448.120

3.01 LABORATORIO 115.650
3.01.02 Silla Fija Und. 2 120 240
3.01.03 Mesas de Trabajo en U Und. 2 4.000 8.000
3.01.04 Mesas de trabajo centro Und. 1 2.000 2.000
3.01.05 Mesas de trabajo personales Und. 3 700 2.100
3.01.07 Disco Duro Externo 500GB Und. 2 500 1.000
3.01.08 Impresora A3 Und. 1 1.200 1.200
3.01.09 Destilador X 4 Litros Und. 2 9.000 18.000
3.01.10 Microscopios Und. 1 10.500 10.500
3.01.11 Balanza Digital Gramera Und. 1 120 120
3.01.12 Balanza Digital Und. 1 180 180
3.01.13 Thermohidrometros Digitales Und. 2 270 540
3.01.14 Lampara con Brazo y Lente Und. 5 350 1.750
3.01.15 Estante Metalico Und. 3 550 1.650
3.01.16 Refrigerador Und. 1 1.500 1.500
3.01.17 Cámara Fotográfica Und. 1 350 350
3.01.18 Tripode Und. 1 500 500
3.01.19 Extractor Aire Und. 2 4.500 9.000
3.01.20 Camara de Limpieza Und. 1 32.000 32.000
3.01.21 Equipo de Aire Acondicionado Und. 1 12.000 12.000
3.01.22 Extintor Und. 1 600 600
3.01.23 Ventilador Und. 1 120 120
3.02 SALAS DE AIRE 22.000
3.02.01 Estante Metalico Und. 30 600 18.000
3.02.02 Dividor de Ambiente Und. 2 2.000 4.000
3.03 DEPOSITO DE EXCAVACIONES 310.470
3.03.01 Estante Mecánico de Almacenaje Und. 2 140.000 280.000
3.03.02 Mesa e tabajo Centro Und. 2 1.500 3.000
3.03.03 Muebles Portaplanos Und. 1 2.000 2.000
3.03.04 Eecrtorios Modulares Und. 3 650 1.950
3.03.06 Silla Fija Und. 2 120 240
3.03.08 Disco Duro Externo 500GB Und. 2 500 1.000
3.03.09 Impresora A3 Und. 1 1.200 1.200
3.03.10 Tablero de Dibujo Und. 2 450 900
3.03.11 Banca de dibujo Und. 2 100 200
3.03.12 Cámara fotográfica Und. 1 350 350
164
3.03.13 Tripode Und. 1 500 500
3.03.14 Extractor Aire Und. 2 4.500 9.000
3.03.15 Balanza Digital Gramera Und. 1 120 120
3.03.16 Balanza Digital Und. 1 180 180
3.03.17 Lámpara con Brazo y Lente Und. 2 350 700
3.03.18 Ventilador Und. 2 120 240
3.03.19 Extintor Und. 1 600 600
TOTAL 584.450
Gastos Generales (8%) Glb. 1 46.756 46.756
Supervisión y Montaje Glb. 1 28.760 28.760 28.760
TOTAL INVERSIÓN POR EQUIPAMIENTO 659.966
165

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PIP: RESTAURACIÓN DE LOS SECTORES SUR Y NORTE, Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO VENTARRÓN – DISTRITO DE

POMALCA PROV. CHICLAYO

UNIDAD EJECUTORA 005 MC

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“RESTAURACIÓN DEL SECTOR SUR - NORTE Y PUESTA

ING. MILCIADES FUSTAMANTE ZARATE.

CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES

CAPITULO III : IDENTIFICACIÓN

CAPITULO IV : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DE

A.- NOMBRE DEL PROYECTO:

"RESTAURACIÓN DEL SECTOR SUR - NORTE Y PUESTA EN VALOR DEL COMPLEJO

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO:

Con la finalidad de revertir el problema identificado de ha determinado el siguiente

“Apropiada explotación del recurso arqueológico y cultural existente en el complejo

C- BALANCE OFERTA Y DEMANDA:

El desarrollo de este análisis comprende la evaluación de la oferta optimizada con la

Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta – demanda igual a la

Balance Oferta-demanda del proyecto

0 78.565 0 78.565 -78.565 0

Balance Oferta - Demanda Según Metas del Proyecto

D.- DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.

1. Mayor intervención en la restauración, conservación e investigación arqueológica

2. Adecuada infraestructura complementaria para la puesta en valor del complejo

2.3 Implementación de la museográfica

3. Mayor conocimiento de la importancia del complejo arqueológico de ventarrón.

En conclusión, los componentes descritos que forman parte de la alternativa única

El costo de la inversión total a precios privados es de S/. 6´427,385.34 nuevos soles, y

COSTO DIRECTO 5.616.128,78 4.792.990,49

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Beneficios en la Situación "Sin Proyecto"

Bajo ésta situación no se han identificado beneficios, de mantenerse la situación

Beneficios en La Situación “Con Proyecto”

La medición de los beneficios económicos en este tipo de proyecto, es compleja por lo

Incremento de Personas Beneficiadas

Asimismo, el proyecto va a contribuir a mejorar el desarrollo socioeconómico, cultural,

 Adecuada infraestructura con mejores servicios internos y externos.

En resumen el proyecto genera beneficios cualitativos, no cuantificables y que se

G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Resultado de la Evaluación Social Inversión Total:

Los resultados de la evaluación económica social, según el índice Costo / Efectividad,

H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece con el fin de demostrar la

Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los

 De los arreglos institucionales previstas para la fase de operación y

La entidad a cargo de la administración de los servicios, una vez de concluida la obra

Dicha sostenibilidad técnica, económica y financiera descansa en la mejora de la

 De la capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

La capacidad de gestión estará a cargo de la nueva Dirección del Museo de Sitio, a

 Del Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento que demanda el

 Sobre la participación de los beneficiarios.

La participación de los beneficiarios está debidamente definida, este rubro de actores

conocimiento de los beneficios que se generarán en su beneficio, sea propio o

 Sobre los factores que garanticen los resultados tenemos:

La ejecución del proyecto identificado no producirá acciones ó efectos negativos en el

 Las obras se ejecutarán de acuerdo a los criterios técnicos establecidos en el

En cuanto a las obras a ejecutarse con el proyecto, estas no originaran impacto

siguiente cuadro, Análisis de Impacto Ambiental, en donde se indican las variables de

Análisis para Impacto Ambiental

La organización y gestión de las diferentes acciones estará a cargo de la Dirección del

La participación de las Entidades en el Proyecto es como se indican.

Otorga la Viabilidad la Proyecto de Inversión