Preguntas

1. ¿Piensa usted que existe algo en la organización que pudiera mejorar el IQ emocional, una
vez que la persona haya sido contratada? Explique.

R/: En las organizaciones sí pueden existir cosas que mejoren el IQ emocional, una vez
contratada pueden invitarlo a asistir en charlas referentes al tema, un ambiente laboral
ameno, colaboradores que motiven en vez de regañar y exhibir a quienes se equivocan y
sobre todo que la empresa o compañía esté dispuesta a invertir en solucionar este déficit
de IQ emocional.

2. ¿Cómo podría un conocimiento del IQ emocional ayudar a los gerentes a ser más eficaces?

R/: En los gerentes una actitud calmada y serena es la clave para tomar buenas decisiones
y llevar a la empresa a cumplir todos los objetivos propuestos.
El conocimiento es poder, y dándole a conocer a los gerentes la importancia que tiene el
IQ emocional en la personalidad y rendimiento de las personas, los gerentes también
pueden también dar a conocer a sus empleados sobre el IQ emocional ya que
colaboradores impulsivos pueden ser perjudiciales para la empresa
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

CAMPUS VICTOR LEVI SASSO

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

LICENCIATURA EN INGENIERIA CIVIL

CASO: INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTEGRANTES:

RICARDO MONTERREY 6-719-1634

EUCLIDES RIVERA 6-719-2132

RICHARD RUIZ 6-719-1775

GRUPO

7IC-144

PROFESORA:

MARIANA DE MCPEARSON

FECHA

22 DE AGOSTO DE 2018