Técnicas de la Administración de Cosas

1. PRINCIPALES TECNICAS DE FINANCIERAS

Aunque el administrrador de finanzas propone, obviamente el conocimiento de los aspectos juridicos que
regulan la operación de instrumentos financieros tales como las obligaciones y acciones,asi como de los
procedimientos e instrumentos contables que son auxiliares necesarios para la finanzas, su funcion basica esta
en relacion directa con las tecnicas para la adquisicion, estructuracion y manejo de capital necesario en una
empresa.
 Técnicas para estructuración de capitales y estructuración financiera. Commented [1]:
 Mercados de dinero y capitales
 Fijjacion de politicas financieras
 Emision de acciones y Obligaciones
 Fuentes de recursos externos
 Expansion financiera: externa e interna
 Eatrcucturas y ampliaciones de capital
 Prestamos y estructuras de pasivos
 Sociedades de inversiones, etc.
 Técnicas para el manejo financiero
 Rotación adecuada de capital
 Elaboración y utilización de los estados financieros y de costos para tomar decisiones
 Créditos y cobranzas
 Problemas de caja y flujo de efectivo
 Inventarios
 Programas de gastos
 Problemas de impuestos
 Custodia de fondos
 Bienes raíces
 Auditorias control contable y presupuestal
2. PRINCIPALES TECNICAS DE MERCADOTECNIA
La mercadotecnia es un tipo de estrategia con el que cada unidad de negocio espera lograr sus objetivos de
mercadotecnia mediante:
 Objetivos
 Investigación de mercado
 Manejo de producto
 Territorios
 Medición de la fuerza de competencia
 Publicidad y promoción
 Políticas de marca
 Sistemas de ventas
 Tiendas de descuentos
 Políticas de fijación de precios
 Elementos de la estrategia de mercadotecnia
 El mercado meta:
Se refiere a un grupo bastante homogéneo de clientes a quienes una compañía determinada
quiere atraer.
 El posicionamiento:
Consiste en hacer que un producto ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en relación con
los productos de la competencia, en la mentes de los consumidores meta.
3. TECNICAS DE CONSERVACION
  Alternativas estratégicas
 Mantenimiento preventivo
 Seguridad industrial
 Seguros diversos
4. TECNICAS DE COMPRAS
 Sistema de información sobre abastecimiento y requisición
 Investigación de calidad, Precios, condiciones, etc.
 Procedimientos de compra
 Control de la rapidez y seguridad de la entrega
 Problemas de trafico
 Tramites de importación
 Inspección de lo comprado
5. PRINCIPALES TECNICAS DE PRODUCCION

Ya hemos señalado aquí que no se trata de aspectos técnicos de maquinaria, materias primas, sistema de
fabricación, etcétera, sino de las técnicas para lograr mejor coordinación de todo lo anterior

a) Técnica de instalación
 Ubicación de la planta. Edificaciones
 Selección de maquinaria y equipos
 Distribución de planta
 Análisis de impacto académico
b) Técnica de operación
 Almacenes
 Planeación y control de producción
 Ingeniería de métodos (simplificación y medición del trabajo)
 Control de calidad
 Manejo de materiales
 Ergonomía
c) Técnica de desarrollo
 Investigación industrial: externa e interna, básica y aplicada
 Desarrollo del producto: normalización y diversificación
 Diseño del producto, procesos tecnológicos.
 Especificaciones técnicas y control de calidad
 Sistemas de almacenamiento
 Control de inventarios.